工作計劃-培訓學校工作計劃

1、培訓學校工作計劃篇一：2015年培訓機構年度工作計劃 2015年度工作計劃 一、本年基礎工作： 1、廣告的設計、制作以及投放； 2、網(wǎng)站的設計、制作、維護和宣傳； 3、學校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新； 4、利于學校發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作； 5、學校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新； 6、講座的多樣性和專業(yè)性； 7、全年招生和各月招生計劃的制定。 二、本年主要工作內容： 1、全年招生計劃：全年計劃招生計劃金額80萬，計劃招收新會員人數(shù)140-170人。 2、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。 建立完善的網(wǎng)絡營銷策略，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡

2、營銷部。 3、 建立學校內部市場客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解釋。 4、 建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系，包括市場調研（工作出發(fā)點）、競爭對手（工作參照點）、合作機構（互利合作），市場定位，產(chǎn)品，價格，促銷類活動。對外（商業(yè)媒體合作機構）的接待服務標準、話術應對技巧。 5、 新學校網(wǎng)站開通，及時更新最新內容； 6、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。 7、 加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。 8、 市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作，拓展學校宣傳平臺。 9、 前半年策劃1-2場大型公益性講座。后半年配合新

3、園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員，商業(yè)合作機構，中小學校負責人，媒體等 增加社會曝光度，為后期合作建立基礎。 10、 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于EQ家庭技巧類的DBM投放性雜志。 三、市場部存在的主要問題： 1、 市場部客戶建立維護流程還未成熟，還缺至少1人，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護。 4、 各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。 6、 市場部整體工作效率暫時未看出太大成效，亟需改進提升! 四、2015年各項活動數(shù)據(jù)： 學校小型公益講座30-50場，招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬，招收新會員人數(shù)

4、140-170人。與至少8家商業(yè)機構建立長期合作關系。市場部新進人員1-2名，新增訓練師8-10名（包括新園）。 篇二：培訓學校年度工作計劃 北川羌族自治縣弗朗特長培訓學校（2014年）年度工作計劃 在北川縣民政局和教育局直接領導下，我校將繼續(xù)落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮社會力量辦學優(yōu)勢，拓寬辦學渠道，擴大辦學規(guī)模。通過總結去年工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點及時糾正錯誤改進不足，加強對教職工的素質教育和法制教育，在本校形成團結、奮進、高效、和諧的集體，構建和諧校園，不斷提高辦學水平。全面落實“教好每一位孩子，讓每一位家長滿意”的辦學理念，弗朗教育本學年將組織老師認真學習學校工作考核制度，進一步確立服務意識，創(chuàng)新意

5、識，責任意識，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務素質，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質量。 一、主要工作目標和任務 1堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生，為了一切學生”的教育理念，確立“服務樹形象，質量求生存，口碑塑品牌”的思想。 2抓好學校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的續(xù)讀率保持在85以上。 3進一步擴大辦學規(guī)模，擴大招生人數(shù)。 4. 努力學習理論知識，在教學實踐中提高教師教學質量，讓學生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。 5. 開展各項素質教育活動，擴大地區(qū)影響力。 二、具體工作和措施 1.完善管理機制，提高管理效能。 （1）.逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學

6、化、規(guī)范化的管理軌道。 (2).努力完善和推行分層管理，形成“校長-執(zhí)行校長-校務辦-教研組-招生辦”的“金字塔”形管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。 (3).在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資制為主要內容的學校內部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。 (4).認真貫徹各項教育法規(guī)，端正工作作風，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平。 2.加強師資隊伍建設 (1).師德建。設經(jīng)常性地開展師

7、德師風教育活動，組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料，健全全師德評價制度，注重培養(yǎng)德藝雙馨教師。 (2).教師培訓：第一，按培學校發(fā)展計劃組織教師去參加國內各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神；第三，開展教研與科研相結合，為老師提供學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體；第四，開展聽課、說課、評課等研究活動。 (3).鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習。 3.教學管理 教學管理是我校管理的重要內容,

8、不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。 （1）.抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。教學主管要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。 （2）.抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度；第三，教學主管要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。 (3

9、).抓聽課：深入課堂聽課是教學主管了解和指導教學工作的主渠道。因此要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。 (4).抓評課：教學主管要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。 4.家長服務 (1).接待家長來訪，為家長提供各種咨詢服務，向家長宣傳我校教育理念、辦學方針、招生信息等，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等。 （2）.征求家長對我校工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督學校管理的機

10、會與途徑。 （3）.受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解、認同、信任與支持。 (4).為家長提供家庭教育咨詢與培訓服務，提高家長的家庭教育水平，以形成家庭和學校教育的合力。 5.招生宣傳 （1）宣傳工作進小區(qū)：安排老師在開學前輪流到各個小區(qū)發(fā)放招生宣傳單。 （2）加強與各校聯(lián)系，建立較為穩(wěn)定的生源推薦機制。 （3）.定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯(lián)系。 （4）.預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課。 （5）.在各新型媒體廣為宣傳，擴大學校知名度。 （6）.積極組織學員參加校園文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌。 6.安全保衛(wèi)

11、安全工作，責任重于泰山。學校的安全管理重在預防，加強常規(guī)安全檢查，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出，經(jīng)常檢查消防設施，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，配合有關部門積極參與并開展社會治安綜合防治。 7.成本控制 從制度入手，提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理，盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理，對于大宗物品和貴重物品采購，應該堅持先詢價、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率。同時，狠抓節(jié)能降耗，從細微入手、號召師生節(jié)約一張

12、紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水 ，樹立勤儉辦學意識。 三、具體工作安排 一月份 1學校內部教學常規(guī)檢查，并對教師進行教學質量考核及其他各項考核。 2. 學校內部各教學段自行出考卷，對學生進行期末檢測。 3. 開始春季招生宣傳活動，并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開展戶外課活動。 4. 優(yōu)秀學生評選活動。 5優(yōu)秀教師評選活動。 6. 教師考勤匯總。 7. 期末考試后勤安排(學校自行組織:命題、監(jiān)考、改卷)。 8. 寒假安全教育工作。 9. 各教學班級教學用品用具桌椅電教設備檢查并上報。 10.清理并建立學校資產(chǎn)檔案。 11.各班做好春季班續(xù)報工作。 二月份 1. 各教學級段，分組制定新學期教學教研工作計劃。

13、2. 招聘新教師，并組織新教師培訓，根據(jù)學校需要安排相應的課程。 2. 學?？头藛T和教師對未續(xù)報的學生進行家訪，深化感情，爭取學生續(xù)報。 3. 后勤人員負責對學校的用水用電門窗進行檢查，排除一切安全隱患。 4. 部分教學設備和桌椅重新添置。 5. 教材和學習用品準備。 6. 開學宣傳資料準備。 三月份 1. 開展慶祝女教師三八節(jié)活動并對教師家屬慰問。 2. 教師培訓。 3. 周末派教師進入各社區(qū)匯演招生宣傳。 4. 組織教師家訪。 四月份 1. 教學常規(guī)檢查。 2. 學校內部組織安排期中考試。 3. 暑假班課程設計、收費標準制定，擬訂市場宣傳方案。 4. 籌備六一宣傳活動。 五月份 1. 六

14、一節(jié)活動排練。 2. 教學主管或者校長隨堂聽課。 3. 各教學年段教研。 4. 安全隱患排查上報.。 5母親節(jié)感恩活動。 六月份 1. 慶祝六一系列活動。 2. 教師教學常規(guī)檢查，組織學生期末復習。 3. 教師考勤匯總。 4. 開始暑假班續(xù)報工作。 七月份 1.暑期班開班。 2.成都海洋館、大英死海、綿陽科技館、德克士歡樂餐廳、親子燒烤等暑期游學活動。 3.暑期班期末考試。 4.暑假班期末總結與家長會。 八月份 1. 秋季課程的續(xù)報工作開始。 2. 教師綜合考核評比。 3. 秋季班課程設計，擬訂市場宣傳方案。 4. 秋季班招生宣傳。 5.補充學校所需教學用品。 九月份 1. 秋季班開課。 2.

15、 慶祝教師節(jié)活動。 3. 校長或者教學主管隨堂聽課。 4. 國慶節(jié)，愛國主義宣傳。 十月份 1. 組織學生口語大賽(或者其他相關比賽)。 2. 教師教學比賽。 3. 萬圣節(jié)活動策劃與準備。 十一月份 1. 組織開展家長開放日活動。 2. 圣誕節(jié)活動方案設計。 3. 學校財務統(tǒng)計。 4. 學生優(yōu)秀作業(yè)展覽。 5. 萬圣節(jié)活動開展。 十二月份 1. 開展“迎圣誕，慶元旦”系列活動。 2. 迎新年后勤工作：慰問教師家屬、給學生選擇新年禮品。 3. 年度結班統(tǒng)計。 篇三：培訓學校工作計劃范文6篇 培訓學校工作計劃范文6篇 培訓學校后勤承擔著管理育人、服務育人和環(huán)境育人的重要職能,是培訓學校工作的重要組

16、成部分,要做好后勤管理工作,必須加強思想政治工作,增強后勤管理人員的職業(yè)道德意識;加強業(yè)務知識學習,提高后勤管理人員的管理水平。本文是小編為大家整理的培訓學校工作計劃范文，僅供參考。 培訓學校工作計劃范文篇一:年度工作計劃_培訓學校 在學校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識，創(chuàng)新意識，責任意識，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務素質，狠抓教學常規(guī)管理，全面提高教學質量。培訓學校工作計劃。同時，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃，

17、在這段時間里，我也不能放松自己的學習，只有不斷的學習，才能有所發(fā)展，有所進步。21世紀所需要的教師，既應具有高水平的思想政治素質，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質，也應該是通過不斷地學習和接受培訓，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。 一.主要工作目標和任務 1、堅持以人為本。牢固樹立”一切為了學生，為了一切學生”的教育理念，確立”服務樹形象，質量求生存，特色打品牌。”的思想。 2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上。 3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模，擴大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。 4。努力學習理論知識，在教學實踐中提高自己的教學

18、質量，讓學生喜歡課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。 二.具體工作和措施 1。教學常規(guī)管理 教學質量的好壞直接影響學校的生存，教學質量是學校的生命線，是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵，充分利用好課堂，我們內部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導，學生為主題的教學活動，調動學生學習的積極性，培養(yǎng)學生的能力，學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。 2。加強教師隊伍建設 (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生; (2)關心和幫助新老師。

19、對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。 3。強化日常工作規(guī)范 (1)按時交工作周計劃，學期個人工作總結等。 (2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作，提高留生率。 (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。 (4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量。 4。加強學習，提高自身業(yè)務能力，提高教學質量 (1)學習教育理論，提高自身道德修養(yǎng) 要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教 學使學生學得輕松，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者。此外，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模。在教學過程中，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關心國家大事，了解時事，盡力做好自己的本職工作。在教學中，做到了尊重學生，不對學生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是朋友，對學生的信任，從而也使他