中級財務(wù)管理(2017)章節(jié)練習(xí)_第01章+總論

1、章節(jié)練習(xí)_第一章 總論一 、單項選擇題 （ ）1、下列不屬于合伙企業(yè)特點的是（  B  ）。 A、由兩個或兩個以上的自然人訂立合伙協(xié)議設(shè)立B、需要繳納企業(yè)所得稅C、每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任D、較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營2、企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標的財務(wù)管理目標是（ A   ）。 A、利潤最大化B、股東財富最大化C、企業(yè)價值最大化D、相關(guān)者利益最大化3、將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值是（   C ）財務(wù)管理目標所涉及的觀點。

2、0;A、利潤最大化B、企業(yè)規(guī)模最大化C、企業(yè)價值最大化D、相關(guān)者利益最大化4、下列各項中，屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法是（  C  ）。 A、限制性借債B、停止借款C、解聘D、收回借款5、下列屬于通過采取激勵方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法是（ B   ）。 A、解聘B、股票期權(quán)C、接收D、限制性借債6、協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是（ D   ）。 A、只需要使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡B、只需要使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在時間上

3、達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C、盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到靜態(tài)的協(xié)調(diào)平衡D、盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡7、下列各項中，不屬于企業(yè)對員工承擔(dān)的社會責(zé)任是（    ）。 A、按時足額發(fā)放勞動報酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平B、提供安全健康的工作環(huán)境，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)病C、完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化D、誠實守信，不濫用公司人格8、下列有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任的說法中，不正確的是（    ）。 A、為員工提供安全的工作環(huán)

4、境，保障員工利益是企業(yè)對員工的社會責(zé)任B、主動償債，不無故拖欠債務(wù)，是企業(yè)對債權(quán)人的社會責(zé)任C、積極投資獲利的項目，力爭增加股東權(quán)益，使其達到最大化，是企業(yè)對股東的社會責(zé)任D、對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進行捐贈，是企業(yè)對社會公益的社會責(zé)任9、下列各項中，不屬于財務(wù)預(yù)算方法的是（    ）。 A、固定預(yù)算與彈性預(yù)算B、增量預(yù)算與零基預(yù)算C、定性預(yù)算和定量預(yù)算D、定期預(yù)算和滾動預(yù)算10、根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程指的是（    ）。 A、財

5、務(wù)預(yù)測B、財務(wù)計劃C、財務(wù)預(yù)算D、財務(wù)決策11、（    ）是財務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。 A、財務(wù)決策B、財務(wù)控制C、財務(wù)預(yù)算D、財務(wù)預(yù)測12、下列選項中，不屬于財務(wù)控制方法的是（    ）。 A、預(yù)算控制B、前饋控制C、過程控制D、反饋控制13、企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是（    ）。 A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D、集權(quán)與分權(quán)相制約

6、型14、乙企業(yè)擁有能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量，并且信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本較低，那么該企業(yè)更加適用（    ）財務(wù)管理體制。 A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D、匹配型15、其作用在于加強決策的科學(xué)性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)的財務(wù)管理體制的設(shè)計原則是（    ）。 A、與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B、明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則C、明確財務(wù)綜合管理和分層管理

7、思想的原則D、與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則16、某企業(yè)對于一些重大問題采用集體決策，對于一些小問題采用分權(quán)，該企業(yè)的財務(wù)管理體制是（    ）。 A、分權(quán)財務(wù)管理體制B、集權(quán)財務(wù)管理體制C、分權(quán)和集權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制D、以上均錯誤17、下列影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，最為重要的是（    ）。 A、法律環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、金融環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境18、下列關(guān)于貨幣市場和資本市場的相關(guān)說法中，不正確的是（    ）。 A、貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通B、資本市場的主要功

8、能是實現(xiàn)長期資本融通C、貨幣市場上交易的金融工具有較強的“貨幣性”D、資本市場中資本借貸量小，收益較小19、按所交易金融工具的屬性將金融市場劃分為（    ）。 A、貨幣市場和資本市場B、基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場C、發(fā)行市場和流通市場D、地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場20、企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指（    ）。 A、經(jīng)濟環(huán)境B、技術(shù)環(huán)境C、金融環(huán)境D、法律環(huán)境21、以職能化管理為核心，在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有中間管理層的企業(yè)組織體制是（ &#

9、160;  ）組織。 A、A型B、U型C、H型D、M型22、過度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度是（    ）組織的典型特征。 A、A型B、U型C、H型D、M型23、在企業(yè)中，各所屬單位負責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，體現(xiàn)了（    ）。 A、分散人員管理權(quán)B、分散業(yè)務(wù)定價權(quán)C、集中制度制定權(quán)D、分散費用開支審批權(quán)24、在通貨膨脹初期，下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各項策略中，不正確的是（    ）

10、。 A、進行長期投資B、簽訂長期購貨合同C、取得長期借款D、簽訂長期銷貨合同二 、多項選擇題 （ ）1、下列屬于公司制企業(yè)優(yōu)點的有（    ）。 A、容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)B、承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任C、容易籌集所需資金D、組建成本低2、公司的基本活動包括（    ）。 A、投資B、籌資C、運營D、分配活動3、下列選項中，屬于企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有（    ）。 A、成本管理B、收入與分配管理C、營運資金管理D、投資管理4、下列各項中，屬于利潤最大化目標優(yōu)點的有（&#

11、160;   ）。 A、利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少B、考慮了資金時間價值C、有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高D、反映了創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系5、在某公司財務(wù)目標研討會上，張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業(yè)的財富蛋糕”；李經(jīng)理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核，財務(wù)目標就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標”；王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務(wù)管理目標有（    ）。 A、利潤最大化B、企業(yè)規(guī)模最大化C、企業(yè)價值最大化D、相關(guān)者利益最大化

12、6、某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會，擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標，下列理由中，成立的有（    ）。 A、有利于規(guī)避企業(yè)短期行為，避免過多外界因素干擾B、有利于量化考核和評價C、有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力D、有利于均衡風(fēng)險與報酬的關(guān)系7、作為企業(yè)財務(wù)管理目標，股東財富最大化目標具備的優(yōu)點有（    ）。 A、考慮了資金時間價值因素B、考慮了風(fēng)險價值因素C、體現(xiàn)了合作共贏的價值理念D、能夠避免企業(yè)的短期行為，利于企業(yè)長遠發(fā)展8、某公司張董事贊同以利潤最大化為企業(yè)財務(wù)管理目標，其主要原因有（ 

13、60;  ）。 A、人類從事生產(chǎn)經(jīng)營目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標衡量B、自由競爭市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)C、只有每個企業(yè)最大限度的創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進步和發(fā)展D、利潤最大化考慮了風(fēng)險因素9、下列各項中，能夠協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有（    ）。 A、市場對公司強行接收或吞并B、債權(quán)人通過合同實施限制性借債C、債權(quán)人停止借款D、債權(quán)人收回借款10、公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有（    ）

14、。 A、按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息B、誠實守信，不濫用公司人格C、主動償債，不無故拖欠D、完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化11、下列選項中，屬于企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容有（    ）。 A、對員工的責(zé)任B、對債權(quán)人的責(zé)任C、對消費者的責(zé)任D、對環(huán)境和資源的責(zé)任12、下列選項中，屬于企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容有（    ）。 A、按時足額發(fā)放勞動報酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高員工工資水平B、扶貧濟困C、維護自然和諧D、發(fā)展慈善事業(yè)13、下面關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述

15、正確的有（    ）。 A、財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程B、財務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標的過程C、財務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標的過程D、財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程14、在一定的計劃期內(nèi)，財務(wù)計劃主要通過指標和表格，以貨幣形式反映的內(nèi)容主要有（    ）。&#

16、160;A、生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源B、財務(wù)收入和支出C、財務(wù)成果及其分配D、以上選項均正確15、下列選項中，屬于財務(wù)決策中經(jīng)驗判斷法的有（    ）。 A、淘汰法B、排隊法C、優(yōu)選對比法D、數(shù)學(xué)微分法16、下列選項中，屬于財務(wù)決策中定量分析方法的有（    ）。 A、歸類法B、排隊法C、線性規(guī)劃法D、概率決策法17、下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的特點，說法正確的有（    ）。 A、對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)B、各所屬單位對日常經(jīng)

17、營活動具有較大的自主權(quán)C、各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)D、各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令18、集權(quán)與分權(quán)在選擇時應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（    ）。 A、企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征B、企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系的具體特征C、集中與分散的“成本”和“利益”差異D、環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平19、在西方，在處理母子公司關(guān)系時，明確保護子公司權(quán)益的內(nèi)容有（    ）。 A、規(guī)定母公司不得指示子公司B、確定與規(guī)定董事的誠信義務(wù)和法律責(zé)任C、保護子公司不受母公司不利指示的損害D、規(guī)定子公司

18、有權(quán)向母公司起訴20、企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)體制時，總結(jié)中國企業(yè)的實踐，通常實施分散的權(quán)利有（    ）。 A、費用開支審批權(quán)B、業(yè)務(wù)定價權(quán)C、經(jīng)營自主權(quán)D、人員管理權(quán)三 、判斷題 （ ）1、企業(yè)是一個契約性組織，它是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要，實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設(shè)立的一種營利性的經(jīng)濟組織。（    ）對錯2、甲現(xiàn)在想要設(shè)立新公司，考慮風(fēng)險因素，不愿承擔(dān)無限的責(zé)任，當(dāng)不想經(jīng)營時，能容易的轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，所以甲應(yīng)采用公司制形式設(shè)立公司。（   

19、 ）對錯3、財務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理以及收入與分配管理四部分內(nèi)容。（    ）對錯4、從財務(wù)管理的角度看，企業(yè)價值是賬面資產(chǎn)的總價值，企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（    ）對錯5、相關(guān)者利益最大化目標強調(diào)股東的首要地位，并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。（    ）對錯6、協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。（  

20、  ）對錯7、監(jiān)督是協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者利益沖突中解聘方式的一種表現(xiàn)。（    ）對錯8、企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者和經(jīng)營者利益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。（    ）對錯9、對利潤超常的公司來說，適當(dāng)?shù)貜氖乱恍┥鐣婊顒?，有助于提高公司的知名度，促進其業(yè)務(wù)活動的開展，進而使股價升高。（    ）對錯10、企業(yè)的社會責(zé)任主要包括對所有者的責(zé)任、對員工的責(zé)任、對債權(quán)人的責(zé)任、對消費者的責(zé)任、對社會公益的責(zé)任和對環(huán)境和資源的責(zé)任等。（    ）對

21、錯11、在謀求企業(yè)所有者或股東權(quán)益最大化之外所負擔(dān)的維護，如對員工的責(zé)任、對債權(quán)人的責(zé)任等，都屬于企業(yè)的社會責(zé)任。（    ）對錯12、財務(wù)計劃是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)預(yù)算的分解和落實。（    ）對錯13、財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理的核心，預(yù)算的準確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。（    ）對錯答案解析一 、單項選擇題 （ ）1、正確答案： B答案解析合伙企業(yè)的特點有：（1）投資人由兩個或兩個以上的自然人組成；（2）每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任；（3）企業(yè)的壽命以合伙人賣出所持

22、有的份額或死亡為限；（4）權(quán)益轉(zhuǎn)讓較難；（5）較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營；（6）需要繳納個人所得稅；（7）組建公司的成本居中。2、正確答案： A答案解析利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目的。3、正確答案： C答案解析企業(yè)價值最大化目標將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值，預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。4、正確答案： C答案解析協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者矛盾的方法：解聘、接收和激勵。5、正確答案： B答案解析本題的考點是財務(wù)管理利益沖突的協(xié)調(diào)。激勵是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自

23、覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權(quán)；二是績效股。6、正確答案： D答案解析協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達到動態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。7、正確答案： D答案解析我國公司法的規(guī)定，企業(yè)對員工承擔(dān)的社會責(zé)任有：（1）按時足額發(fā)放勞動報酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平；（2）提供安全健康的工作環(huán)境，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)病；（3）建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度，不斷提高職工的素質(zhì)和能力；（4）完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化。8、正確答案： C答案解析企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在

24、謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)，所以不包括選項C。9、正確答案： C答案解析財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。10、正確答案： A答案解析財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算過程。11、正確答案： A答案解析財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。12、正確答案： A答案解析預(yù)算控制屬于財務(wù)控制的措施，不屬于財務(wù)控制的方法。13、正確答案： C答案解析集權(quán)型財務(wù)管理體制，其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)，企業(yè)對各所屬單位在所有重大

25、問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。14、正確答案： A答案解析企業(yè)擁有能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量，并且信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本較低，集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)勢便有了充分發(fā)揮的可能性，所以選項A正確。15、正確答案： B OK答案解析明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強決策的科學(xué)性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。16、正確答案： C答案解析因為該企業(yè)重大問題和小問題分別采用集權(quán)和分權(quán)管理，所以采用的是集權(quán)和分權(quán)

26、相結(jié)合的財務(wù)管理體制。17、正確答案： B答案解析影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境最為重要。18、正確答案： D答案解析資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。其主要特點是：（1）融資期限長。至少1年以上，最長可達10年甚至10年以上；（2）融資目的是解決長期投資性資本的需要，用于補充長期資本，擴大生產(chǎn)能力；（3）資本借貸量大；（4）收益較高但風(fēng)險也較大。19、正確答案： B答案解析金融市場按期限可將金融市場劃分為貨幣市場和資本市場；按功能可將金融市場劃分為發(fā)行市場和流通市場；按融資對象可將金融市場劃分為資本市場、外匯市場和黃金市場；按所交易金融工具的屬性可將金融市場劃分為基礎(chǔ)性金融市場和

27、金融衍生品市場；按地理范圍可將金融市場劃分為地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場。20、正確答案： D答案解析法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。21、正確答案： B答案解析U型組織以職能化管理為核心，在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。22、正確答案： C答案解析H組織的典型特征是過度分權(quán)，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。23、正確答案： A答案解析分散人員管理權(quán)的內(nèi)容包括各所屬單位負責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員，有權(quán)決定員工的聘用與辭退，企業(yè)總

28、部原則上不應(yīng)干預(yù)。24、正確答案： D答案解析在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險，這時企業(yè)進行投資可以避免風(fēng)險，實現(xiàn)資本保值，因此選項A是正確的；與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失，因此選項B是正確的；取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定，因此選項C是正確的。而選項D簽訂長期銷貨合同，在通貨膨脹時期會減少企業(yè)的收入，所以不利于應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險，所以選項D錯誤。二 、多項選擇題 （ ）1、正確答案： A,B,C答案解析公司制企業(yè)的優(yōu)點：（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；（2）有限債務(wù)責(zé)任；（3）公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個公司在最初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在；（

29、4）公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。缺點：（1）組建公司的成本高；（2）存在代理問題；（3）雙重課稅。2、正確答案： A,B,C,D答案解析公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面。3、正確答案： A,B,C,D答案解析投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容。4、正確答案： A,C答案解析利潤最大化目標的優(yōu)點有：（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少；（2）有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。5、正確答案： A,C,D答案解析張經(jīng)理的主張主要是體現(xiàn)

30、合作共贏的理念，所以涉及的是相關(guān)者利益最大化目標；李經(jīng)理的主張涉及的是利潤最大化目標；王經(jīng)理的主張強調(diào)的是創(chuàng)造更多的價值，所以涉及的是企業(yè)價值最大化目標。6、正確答案： A,C,D答案解析本題主要考核的知識點是企業(yè)價值最大化財務(wù)管理目標的優(yōu)缺點。以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標的優(yōu)點：（1）考慮了取得報酬的時間；（2）考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系；（3）將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；（4）用價值代替價格，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。所以，選項A、C、D都是企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點。但是企業(yè)價值最大化目標也存在缺點：（1）過于理論化，不易操作；（2）

31、對于非上市公司，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值。因此將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標存在的問題是不利于量化考核和評價。所以選項B錯誤。7、正確答案： A,B,D答案解析相關(guān)者利益最大化才能體現(xiàn)合作共贏的價值理念。股東財富最大化目標強調(diào)的是股東的利益。8、正確答案： A,B,C答案解析以利潤最大化作為財務(wù)管理目標，其主要原因有三：一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標衡量；二是在自由競爭市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)；三是只有每個企業(yè)最大限度的創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進步和發(fā)展。所以

32、選項A、B、C正確。9、正確答案： B,C,D答案解析為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者矛盾的協(xié)調(diào)方式。10、正確答案： A,B,C答案解析公司對債權(quán)人承擔(dān)的社會責(zé)任主要有：（1）按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實、準確、完整、及時地披露公司信息。（2）誠實守信，不濫用公司人格。（3）主動償債，不無故拖欠。（4）確保交易安全，切實履行合法訂立的合同。11、正確答案： A,B,C,D答案解析企業(yè)社會責(zé)任主要包括：（1）對員工的責(zé)任；（2）對債權(quán)人的責(zé)任；（3）對消費者的責(zé)任；（4）對社會公益的責(zé)任；（5）對

33、環(huán)境和資源的責(zé)任。12、正確答案： A,B,C,D答案解析企業(yè)社會責(zé)任主要包括：（1）對員工的責(zé)任；（2）對債權(quán)人的責(zé)任；（3）對消費者的責(zé)任；（4）對社會公益的責(zé)任；（5）對環(huán)境和資源的責(zé)任。選項A屬于對員工的責(zé)任，選項BD屬于對社會公益的責(zé)任，選項C屬于對環(huán)境和資源的責(zé)任，所以四個選項均正確。13、正確答案： A,B,D答案解析財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段，對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié)，以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標的過程；財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。14、正確答案： A,B,C,D答案解析財務(wù)計劃主要

34、通過指標和表格，以貨幣形式反映在一定的計劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分配的情況。15、正確答案： A,B答案解析財務(wù)決策經(jīng)驗判斷法中，常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等。16、正確答案： C,D答案解析財務(wù)決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。17、正確答案： A,B答案解析集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。18、正確答案： A,B,C,D答案解析以上選項的說法均屬于集權(quán)與分權(quán)在選擇時應(yīng)當(dāng)考慮的因素。19、正確答案： B,C,D答案解析在西方，在處理母子公司關(guān)系時，法律明確要求保護子公司權(quán)益，其制度安排大致如下：（1）確定與規(guī)定董事的誠信義務(wù)和法律責(zé)任，實現(xiàn)對子公司的