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文檔簡介
1、室外運動場工程施工任務劃分勞動力配置計劃及施工進度計劃方案一、施工任務劃分根據(jù)本工程特點,為合理安排施工資源,確保施工進度,將本工程劃分為兩個施工區(qū)域,即籃球場區(qū)域和排球場區(qū)域,各區(qū)域內(nèi)施工段開展平行施工。二、勞動力配置專業(yè)工種人員名稱配置數(shù)量工作內(nèi)容鋼筋工6鋼筋制作、綁扎及成品保護瀝青砼工10砼的攤鋪、澆筑及養(yǎng)護木工5模板的拼裝、支設及拆除磚工4磚體的砌筑抹灰工5建(構(gòu))筑物抹灰電工2電氣管線的敷設及臨時用電的架設、維護管工5給排水管道的安裝及臨時用水的敷設、維護機操工3施工機械的操作、指揮及日常保養(yǎng)面層工10硅pu面層施工 施工進度計劃根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及我公司綜合實力,在確保工程質(zhì)
2、量、安全文明施工的前提下,圓滿完成建設方要求的全部內(nèi)容。根據(jù)場地現(xiàn)有的狀況,我公司暫擬定本工程工期為52天。工程開工后,采用項目計劃管理軟件,根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達的計劃指令,編制實施性施工組織方案??偣て凇㈥P鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。1、 根據(jù)總體網(wǎng)絡計劃,編制月施工進度計劃。施工過程中,將總體計劃網(wǎng)絡按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層,采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始,在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。2、 在各個階段結(jié)束按各活動的完成程度對比計劃,確定整個項目的完成程度,并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標,評定項目進度狀況,分析其中的原因,保證關鍵線路上的工作順利實施。3、 對下期工作做出安排,對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作估算
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