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文檔簡介
1、XXX開發(fā)公司XXX開發(fā)公司第一章員工任職一、員工上崗準后,交行政部辦理正式入職手續(xù),注明轉正時間、崗位、薪酬,并與公司正式簽訂勞動合同。1、報到時須審驗相關證件原件(包括最高學歷證書、職稱證書、身份證第二章員工離職等),并將復印件存檔。特殊工種要求提供更加詳盡資料,如家庭戶口一、離職辭退情況簿、擔保人函,派出所開具之無犯罪記錄證明等;1、員工辭職,應提前三十日向公司提出書面申請。2、填寫員工登記表;2、員工有以下情形的, 公司有權提出, 與被聘用員工解除勞動關系。3、學習公司員工手冊;a)試用期證明不符合錄用條件的 ;4、行政部安排辦公地點,交接具體工作。b)不能勝任本職工作,經培訓或調整工
2、作崗位,仍不能勝任工作二、員工的轉正的;1、新錄用員工試用期一至二個月(以實際報到日期計算) ,比照新勞動合c)嚴重違反本公司規(guī)章制度 ;同法執(zhí)行。d)嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的 ;2、試用期工資按統(tǒng)一標準發(fā)放(按出勤日計算),福利待遇減半。 試用e )同時與其它公司建立勞動關系,對完成本公司工作造成嚴重影期滿,一般員工享受全部福利;勤雜人員減半。試用期工資 =年薪工資響,且拒不改正的??傤~× 0.9/12 (備注:試用期無績效工資) 。二、離職辭退流程3、試用期滿,由本人提出轉正申請,部門負責人簽屬意見,報總經理批1、員工本人提出離職,由本人提出書面申請,報總經理批準
3、后辦理XXX 開發(fā)公司XXX 開發(fā)公司各項離職手續(xù) ;周六、周日休息2、公司辭退人員,由員工所在部門提出書面申請,由行政部調查核三、各部門根據實際工作情況和工程施工情況,需要安排人員加班或值班實后,報總經理批準辦理各項離職手續(xù);的,由部門經理負責安排相關事宜,并將值班(加班)表報于行政部3 、與直接上級及接管人員進行工作交接,包括:崗位工作進度情況、備案,作為員工績效考核的指標之一(備注:值班人員應按正常上下遺留工作、業(yè)務關系及有關文件資料 (紙質資料和電子資料光盤) ;班時間考勤,出現(xiàn)遲到或早退的,按考勤制度中第四條第3 小條執(zhí)4、向公司歸還所有固定資產及辦公用品,損壞、丟失者從工資中扣行)
4、。除;四、公司員工一律實行上下班簽到或打卡制度。5、歸還財務部所有借款,清理結算各項工資與福利。工資按出勤率1、所有人員須先到公司簽到或打卡后,方可出去辦理各項業(yè)務。特以天計算。殊情況需經部門經理批準,并通知行政部,否則按遲到、曠工處理。第三章考勤制度2、員工正常打卡時間:上午 5: 00-8 :45 ;中午 12 :45-13 : 15;一、公司實行統(tǒng)一的工作考勤制度,考勤由行政部管理,每月月終匯總報下午 17 : 00-19 : 00。提前或超過此時間段打卡的,電腦無法記分管領導。錄;未有打卡記錄的,按遲到早退處理。二、員工正常工作時間為3、員工逾規(guī)定時間到崗的:上班超過15 分鐘視為遲到
5、,超過 1小夏季:上午8:30-12 : 00;下午 13 :30-17 :30時按曠工半日處理, 超過半日的按曠工全日處理; 下班提前 15分冬季:上午8:30-12 : 00;下午 13 :00-17 :00。鐘視為早退,提前 1 小時按曠工半日處理, 提前半日的按曠工全XXX開發(fā)公司XXX開發(fā)公司日處理。二、薪酬結構4、上班時間因公需要外出的, 須向部門經理請示, 同意后方可外出。1、公司員工的薪酬構成:五、員工病假、事假或調休須經部門經理或總經理同意后,向行政部提交基本工資 +崗位工資 +超時工資 +月度績效工資+年終績效工資(其中:書面申請( 2天以內由部門經理批準,2 天以上須總經
6、理批準),書面基本工資占工資總額40,崗位工資20 ,超時工資占10%,月度申請批準簽字后交于行政部存檔。一般情況下, 應提前1 日做出書面績效工資占總額20 ,年終績效工資占總額的10)。申請;遇特殊情況可電話告知,上班后應在1 日內補辦書面申請,未2、崗位工資:依據每個崗位所需工作技能的高低、承擔責任的大小、按規(guī)定及時提出書面申請的按曠工處理。勞動強度的不同,確定行政級別,執(zhí)行相對應的工資標準。六、員工上班時間無故脫崗的,上網瀏覽與工作無關內容的,一經發(fā)現(xiàn)予3、超時工資:員工被安排在工作時間以外從事無差別的工作或承擔以處罰,罰款金額按每次50 元計算;超過三次以上的,公司予以約談,突發(fā)工作
7、任務所產生的工資。情節(jié)嚴重的,予以勸退。4、月度績效工資:由不同崗位的月度績效工資額乘以績效考核系數。第四章薪酬管理制度5、年度績效工資:由不同崗位的年度績效工資額乘以績效考核系數。6、工齡工資: 公司正式員工在公司每工作滿一年,工齡工資增加50一、總則元。滿七年后不再增加。1、為了體現(xiàn)按勞分配原則,更好的發(fā)揮工資的保障與激勵作用,充三、薪酬核發(fā)規(guī)定:分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使本公司員工的工資有章可1、員工工資每月10 日計算發(fā)放, 以上月的考勤結果和月度績效考循,制定本制度。核為依據。月度績效考核當月考核當月發(fā)放。2、公司由行政部制定年度薪酬計劃,報總經理批準方可執(zhí)行。XXX 開發(fā)公
8、司XXX 開發(fā)公司2、轉正員工年度績效工資(年薪工資的10%)從每月工資中扣除,資、年度績效工資及期間福利) 。待年度績效考核結束之后,統(tǒng)一發(fā)放。10、個人所得稅、社會統(tǒng)籌保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險)3、正常上、下班遲到、早退一次罰款 10元,無故曠工或未請假者,的個人承擔部分由員工從工資薪酬中代為繳納。按固定工資(固定工資 =基本工資 +崗位工資) 3 倍扣薪。11、自動調薪原則上只有工齡工資,由行政部根據員工的工資水平4、節(jié)假日 值班期間,出現(xiàn)遲到或早退一小時以內的,罰款金額20統(tǒng)一調整。元至 30 元;出現(xiàn)遲到或早退一小時以上的,扣除當日值班半日12、員工行政級別的上調,由行政部
9、申請報總經理批準后執(zhí)行新的工資; 遲到或早退三小時以上的,不再予以發(fā)放當日值班工資。工資標準。5、事假:事假經核準者,按日扣發(fā)工資。6、病假:病假經核準并附有醫(yī)院證明者,2 日以內工資照發(fā); 2第五章績效考核制度日以上扣發(fā)固定工資( 基本工資 +崗位工資) 的 30(按日計算)。一、考核原則7、公休假、 調休假、 婚假、喪假工資照發(fā)。1、公司、部門及員工必須全部納入考核。8、公休假每年規(guī)定 3 天,公休假不休的員工可以抵銷病假、事假,2、績效考核分月度考核和年度考核。病假、事假不計扣工資; 調休假經核準的,不計扣工資。3 、月度績效考核由直線上級(部門經理或分管領導)對下級直接考9、婚假規(guī)定
10、3 天帶薪假;若直系親屬不幸去世,喪假規(guī)定2 天帶薪評,考評結果再由考評領導小組加以修正得出最終成績。假。 女員工符合國家計劃生育政策的,可享受90 天產假,剖腹直線上級考評得分×考評領導小組修正系數產可享受 105 天產假(產假期間工資扣除超時工資、月度績效工4 、年度績效考核以公司全體員工互相考評、直線上級(部門經理或XXX開發(fā)公司XXX開發(fā)公司分管領導)對下級直接考評相結合的辦法進行,最后考評結果再由考成。評領導小組加以修正得出最終成績。二、考核內容(員工互評得分× 50%+直線上級評分× 50%)×考評領導小組修1、月度績效考核內容包括: 崗位任
11、務完成情況、 臨時任務完成情況、正系數業(yè)務部門項目進度計劃完成情況。5、考評領導小組修正系數的基數為1,正負范圍為 0.8 1.2。2、年度績效考核內容包括:團隊合作精神(占15%)、工作態(tài)度與6、月度、年度終了,行政部將考評得分進行統(tǒng)計存檔,并統(tǒng)一將績責任心(占 15%)、崗位技能(占 30%)崗位工作量(占10%)、效得分轉化為績效系數,交由財務部計算績效工資。任務執(zhí)行結果( 30%)五部分組成。管理層另增加考核項目:管7、績效得分與績效系數的關系為:考評得分70-100 分,系數為 1;理能力、協(xié)調與溝通能力、授權指導能力、執(zhí)行能力四大部分。考評得分 60-70 分,系數為 0.8 ;考
12、評得分 50-60 分,系數為 0.5 ;3、月度績效考核表格(略)以此類推。4、年度績效考核表格。(略)8、月度績效考核得分連續(xù)三個月低于60 分,固定工資下浮10%;第六章員工福利月度績效考核得分連續(xù)四個月低于60 分或年度績效考核排名位于后三位的員工可由部門經理提議,總經理核實審批后予以調整公司聘用的正式員工,自簽訂正規(guī)勞動合同起,享受公司所有工作崗位,嚴重的予以辭退。福利待遇;勞動關系終止,即終止一切福利。9、月度績效考核得分連續(xù)一年達到95 分以上,固定工資上浮10%。一、社會保險10 、月度考核每月6 日之前完成,年度考核在年度終了后10 日內完1、按國家法定規(guī)定,公司承擔養(yǎng)老保險
13、(公司承擔20%)、醫(yī)療保XXX開發(fā)公司XXX開發(fā)公司險(公司承擔 8%)、失業(yè)保險(公司承擔保險(全部由公司承擔)。2、社會保險繳費基數由公司行政部統(tǒng)一制定。2%)、工傷保險及生育每月 500 元,外出公務及上下班交通由本人自行解決,公司不再提供交通工具,也不重復享受交通費包干。四、其他福利二、 通訊費補貼1、 公司正式員工享受手機通訊費有限報銷福利。2、報銷限額為:高層管理人員每月250 元,中層每月 150 元,普通員工每月 100 元。3、手機通訊費每季度報銷一次,高于限額部分由員工自行承擔,低于限額費用,實報實銷(以通訊費用的原始單據為準)。三、市內交通1、公司上下班交通費實行包干制
14、,每月每人150 元,公司不再安排上下班班車接送。2、公司員工工作中外出交通問題,由行政部統(tǒng)一調度派車;或經部門負責人同意后,使用市內外交通工具,由行政部統(tǒng)一登記,實報實銷。3、部門經理(正職)以上職務個人自備車輛的, 實行汽油費包干制,1、公司員工每月可享受20 元勞保用品的福利,由行政部統(tǒng)一采購,一年發(fā)放一次。2、公司員工生日由行政部代表公司送賀禮一份,價值100 元。3、公司員工每年按國家法定節(jié)日均享受一定價值的節(jié)日禮品或現(xiàn)金。春節(jié)為 1000 元;中秋、端午、五一、國慶、元旦均為500元;三八節(jié)200 元(僅限女員工);防暑降溫費、防寒費為300元(備注:防暑降溫費的發(fā)放月份為7 月、
15、 8 月、 9 月;防寒費的發(fā)放月份為 11 月、 12 月、 1 月)。4、公司員工享受免費午餐一頓(正常工作日),加班員工就餐由公司統(tǒng)一安排。5、公司員工享受每兩年一次的免費身體將健康檢查。五、帶薪假期1、公司員工憑結婚證可享受婚假3 天。XXX 開發(fā)公司2、員工直系親屬去世,可享受喪假2 天。3、女員工享受產假90 天(順產), 105 天(剖腹產)。4、公司員工每年可享受公休假3 天。當年使用,不得累計使用。第七章車輛管理制度為了合理、安全、科學地管好車、用好車,保證各項工作正常開展,現(xiàn)特制定如下制度:一、本公司車輛使用人或司機人員必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關交通規(guī)章規(guī)
16、則,安全駕車,并應遵守公司其他相關的規(guī)章制度。二、公務用各種車輛的附帶資料, 除行車執(zhí)照、保險卡由各使用人攜帶外,其余由行政部統(tǒng)一保管,不得遺失,如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續(xù),并將該車各種資料隨車轉移。三、司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件,并對公司的車輛進行檢修,確保車輛行駛正常。四、司機應每天抽時間擦洗車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和XXX 開發(fā)公司引擎的清潔)。五、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油量不足時,應立即加油。六、出車在外或出車歸來停放車輛,一定注意選好停
17、放地點、位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。七、司機對自已所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。八、晚間司機要注意休息,不準疲勞開車,不準酒后駕車。九、司機駕車一定遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、爭道、賽車等)。十、司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不給予報銷。違章造成后果由當事人負責。十一、接送領導上下班的司機,要準時出車不得誤點。十二、上班時間內司機末被派出車的,應在本辦公室等候出車。不準隨便XXX開發(fā)公司XXX開發(fā)公司亂竄其他辦公室。有要事確需離開時,要告知管理人員去向和所需方可外出。的時間,經批準
18、后方可離開; 出車回來,應立即到管理人員處報到。二十、公司所有車輛的備用鑰匙,交由行政部保管,利于統(tǒng)一調度,保證十三、司機對管理人員的工作安排,無條件服從,不準借故拖延或拒不出各部門用車的及時性。車。對工作安排有意見的,事后可向領導反映。十四、司機出車執(zhí)行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知管理人員,并說明原因。十五、不論任何時間,司機身上必須帶通訊工具。對單位領導或管理人員的電話,應盡快回復。情況特殊確實不能回復的,事后一定要說明原因。十六、下班后,應將車輛停放在指定的地點保管,不準私自用車。十七、司機末經領導批準,不得將自已保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證
19、人員駕駛;任何人不得利用單位車輛學開車。十八、公司要對司機進行績效考核;對工作怠慢、 違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予處罰。十九、業(yè)務用車員工由本人提出申請,部門負責人同意后,通知行政部,第八章差旅費管理辦法一、員工出差在外,必須遵守國家法律制度,維護公司形象,不能有損害公司形象的言行。二、員工出差期間,必須與公司保持聯(lián)系,匯報業(yè)務進展情況。三、差旅費用標準:住宿費交通費伙食補出差補A 類B 類A 類B 類貼助400300100608030020060505040150100503030說明:XXX 開發(fā)公司XXX 開發(fā)公司(1)交通費、住宿費及出差補助標準(元 / 人·天)。用
20、金借款,報總經理審批。財務掛往來賬,每年年底一次性歸(2) A 類為沿海開放城市、直轄市、省會城市。 B 類地區(qū)指一般城還。市。二、 費用開支的審核4、如多人同去一地辦同一業(yè)務, 交通費按一人計 ,自備車輛出差不計1.各部門報銷人自行粘貼原始票據, 并填制費用報銷單或差旅費交通費。報銷單,經部門負責人簽字審查。單張原始票據, 背面必須有5、總經理出差各項費用執(zhí)行實報實銷。經辦人與證明人在票據背面簽名,并注明日期。6、若因業(yè)務需要及其他客觀原因,實報實銷,并報請總經理同意,2.原始票據必須是合法的正式發(fā)票,收據(財政收據除外)及白但不能再報銷伙食補貼和出差補助。條不予報銷。7、出差人員須在出差后
21、一周內報銷完畢。3.原始票據必須按交通票、住宿票、招待票等不同類別和不同金額,分別粘貼,混合粘貼需在報銷封面上分別注明。第九章公司費用開支報銷制度4.不符合上述規(guī)定要求的報銷憑證,財務部有權退回,要求報銷一、 費用開支的申請:人重新整理。1.需在財務借款的,由費用申請人填寫借款單注明申請事由、金5.符合上述規(guī)定要求的報銷憑證, 由出納會計根據本公司制定的額等內容后,部門負責人審查確認并簽字,報總經理審批。相關制度或費用開支標準進行報銷內容審核, 不超出標準或制2.行政部及相關業(yè)務部門因進行業(yè)務招待或零星采購等業(yè)務需度范圍內的予以執(zhí)行。 計算報銷金額準確無誤后由財務人員簽要,經常個人墊支現(xiàn)金的,
22、可經部門負責人同意,申請長期備章。XXX開發(fā)公司XXX開發(fā)公司6.審核無誤的報銷憑證先由財務負責人簽署意見。2、管制品:剪刀、釘書機、計算器、文件框、筆筒、移動存儲硬盤、7.最后報總經理審批。U 盤。三、報銷款項的支付結算三、文具用品分為個人領用與部門領用兩種?!皞€人領用”系應由個人使1出納會計根據審批后的單據向報銷人支付報銷款,在財務部有用保管的用品,如鉛筆、膠水、橡皮、米尺等。“部門領用”系本單借款的應沖抵借款,借款不夠沖抵的給予補付。位共同使用的用品,如移動硬盤、計算器等。2. 借款人在公務完畢后15 個工作日內到財務部結清,逾期不結四、消耗品可依據年領用量,經驗估算等設定領用限制基數,
23、并可隨部門清的,并從工資中扣除?;蛉藛T工作性質的改變適時調整。五、管制品應由各使用單位造冊登記,建立保管人和移交手續(xù), 如有損壞,第十章辦公用品管理制度可以舊品換新品,如遺失應由責任人或部門自購賠償。為有效的管理和控制公司辦公用品、辦公設備、低值易耗品的使用情六、由行政部為每部門設立“辦公用品領用表”,統(tǒng)一裝訂成冊,于領用況,避免造成公司資源的無故浪費特制訂如下規(guī)章制度:時分別登記,以控制辦公用品消耗。一、辦公用品的申購由各部門負責人提出,行政部匯總上報總經理批準,七、辦公用品系為公務活動提供,嚴禁帶回家私用。交采購部統(tǒng)一購買,辦公室發(fā)放,建立臺帳,進行跟蹤保管。 特殊用八、新進人員到職時由各
24、部門向辦公室提出辦公用品申領,并登記簽名。品,由使用部門自己采購。人員離職時,應將辦公用具上繳辦公室,如有丟失照價賠償。二、辦公文具分為消耗品和管制品二類,分列如下:第十一章安全保衛(wèi)管理制度1、消耗品:筆、膠水、筆記本、復寫紙、復印紙等。XXX 開發(fā)公司XXX 開發(fā)公司為了確保公司財產不受損失,維護公司正常的工作秩序,特制九、未經批準,不得擅自帶熟人、朋友進入公司工作場所。定本制度:十、為確保公司財產安全,實行24 小時值班制度, 12 小時一班,一、遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。上午 10:00 至晚上 22: 00。值班人員應按時到崗,請假應二、維護公司良好的工作秩序,并樹立強烈的自
25、我防范意識。預先通知;休息的保安人員,未經批準,也不能擅自離開公三、做好防盜、防火工作,保證公司所有辦公場所的財產不受侵司,以防突發(fā)事件的發(fā)生或其他臨時工作的安排。害。如果發(fā)生盜竊事件,應保護好現(xiàn)場,并立即上報有關部第十二章檔案管理制度門。一、總則四、保證施工現(xiàn)場的設備、材料的安全,實行每天小時巡邏制,1、為提高本公司檔案的科學管理水平,維護檔案的完整與安全,定時察看,有可疑人員,應提高警惕,做好盤查、保衛(wèi)工作。更好地為公司各項工作服務。根據檔案法等法規(guī),結合五、執(zhí)勤期間,應穿戴統(tǒng)一制服,態(tài)度嚴肅且精神煥發(fā),不得做本公司實際情況,特制定制度。任何與工作無關事情。2、公司檔案工作是公司工作的一個
26、重要組成部分,是提高工作六、對外部來訪人員,應做到文明禮貌,笑臉迎賓,樹立公司第效率和工作質量的必要條件,是反應工作及其歷史真實面貌一形象,做好接待工作。的一項重要工作。七、接待來訪人員,應主動詢問來意,填寫“來訪人員登記表”,3、本制度所稱的檔案是指公司在房地產開發(fā)經營、銷售及內部然后電話聯(lián)系或引薦進入相應的辦公場所。管理等各項活動中所直接形成的對公司具有查考、保存價值八、工作場所,嚴禁打鬧、酗酒、賭博或其他違法活動。的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。XXX 開發(fā)公司XXX 開發(fā)公司二、歸檔范圍:1、行政部是文件和檔案控制的主管部門,負責組織與公司有關1、行政公文:根據公司公務活動
27、的需要使用的應用文件。包括:行政文件的編制、印制、發(fā)放,并對相關部門進行監(jiān)控和檢決定、意見、公告、通告、通知、通報、報告、請示、批復、查。歸口管理的檔案主要有:行政公文、公司內部管理文件、函、會議紀要、協(xié)議 / 合同等。人事檔案、重要證照等。2、管理文件:規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、表格,公司各項規(guī)章管理制2、財務部是公司資產的資金管理部門,是對內、外一切經濟活度等。動的重要部門。其歸口管理的檔案主要有:會計憑證、財務3、人事檔案:包括與員工簽訂的勞動合同,學歷證書、職稱證報表、帳薄、臺賬、財務軟件、相關證件等財務資料。書、職業(yè)資格證書、照片等。3、工程部作為公司技術部門之一,其檔案的真實、有效也是房4、財務檔案:會計憑證、財務報表、帳薄、臺賬、財務軟件、地產開發(fā)建設、管理的重要依據。其歸口管理的檔案主要有:相關證件等財務資料。國標、國家、地方或行業(yè)頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標5、工程檔案:項目前期文件、招投標資料、施工及材料設備采準,與施工有關的圖紙、表格、技術資料、竣工資料、業(yè)務購協(xié)議 / 合同等。單位往來函件、 CAD 圖、電子文檔等。6、施工技術檔案:國標、國家、地方或行業(yè)頒發(fā)的法律、法規(guī)、4、招標辦公室主要是工程前期的籌建和工程招標管理工作,包規(guī)程規(guī)范和標準,與施工有關的圖紙、表格
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