精益學(xué)堂管理基礎(chǔ)知識(shí)一

1、謝謝觀賞5S管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）8【精益學(xué)堂】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）【精益學(xué)堂】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)（一）2014-04-14精弘益-精益生產(chǎn)促進(jìn)中心5S是什么5s是指整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEISO）素養(yǎng)（SEIKETSU）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為以"S"開(kāi)頭，英語(yǔ)也是以"S"開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱5S5S有什么用5S是用來(lái)維持品質(zhì)、環(huán)境、安全和提高效率的一種指導(dǎo)性管理工具，它直接從整體上提升企業(yè)管理水平，它將直接幫助企業(yè)達(dá)到安全：使工業(yè)事故降低為零環(huán)境：園林式環(huán)境，花園式辦公品質(zhì)：讓顧客滿意度達(dá)成企業(yè)目標(biāo)和降低成本效率

2、：快速取出和存放所需文件和物品及提升準(zhǔn)時(shí)交貨率5S的起源5S活動(dòng)起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，首先提出于20世紀(jì)50年代。5S活動(dòng)成為二戰(zhàn)后日本工業(yè)創(chuàng)造令世人震驚的經(jīng)濟(jì)奇跡的二大法寶之一。5S活動(dòng)已經(jīng)得到世界各國(guó)工業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)同，成為企業(yè)進(jìn)行工廠管理，改善現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工程。5S的延伸?6SSafety安全?7SSafety安全Saving節(jié)約?8SSafety安全Saving節(jié)約Service服務(wù)?9SSafety安全Saving節(jié)約Service服務(wù)Satisfaction滿意根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在5S的基礎(chǔ)上增加了安全(Safety),形成了“6S”；有的企業(yè)甚至推行“1

3、2S”，但是萬(wàn)變不離其宗，都是從“5S”里衍生出來(lái)的，例如在整理中要求清除無(wú)用的東西或物品，這在某些意義上來(lái)說(shuō)，就能涉及到節(jié)約和安全，具體一點(diǎn)例如橫在安全通道中無(wú)用的垃圾，這就是安全應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容為什么要推行5S推行5S我們可以減少虧損：5S是最佳的推銷員降低不良：5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者減少浪費(fèi)：5S是節(jié)約能手降低設(shè)備故障：5S是交貨期的保證縮短切換產(chǎn)品時(shí)間：5S是高效率的預(yù)防事故發(fā)生：5S是安全的軟件設(shè)備降低投訴：5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者減少缺勤：5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位5S管理是其他管理體系運(yùn)作的基礎(chǔ)5S是其它管理活動(dòng)的基礎(chǔ)1 、是TPM的前提2 、是TQM的第一步3 、是通向ISO9000的捷徑4 、是JIT和IE落實(shí)的先決條件5S對(duì)其他管理活動(dòng)有著促進(jìn)作用1 、可以營(yíng)造整體氛圍2、體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心3 、5S為相關(guān)活動(dòng)打下基