TCL職工工資制度設(shè)計方案

1、TCL職工工資制度 （）一、 總則1.為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。1.本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t：有以上工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級可上調(diào)節(jié)器 3-5 級，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限；有以上工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級可上調(diào)節(jié)器 1-3 級，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。對于公司急需的特殊人才，

2、試用期工資可突破以上、條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門在職員薪級調(diào)整表上寫明申請的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。表 5-1 部分試用期職員薪級確定辦法 適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者試用期職員0-工作經(jīng)驗者以上相關(guān)工作經(jīng)驗者學(xué)歷薪級工資標(biāo)準(zhǔn)薪級浮動范圍及上限博士336000可適當(dāng)上浮 115 級上限為第 18 級（ 9800）碩士522600可適當(dāng)上浮 120 級上限為第 32 級（ 6200）雙學(xué)士542400可適當(dāng)上浮 120 級上限為第 34 級（ 4600）本科601800可適當(dāng)上浮 120 級上限為第 40 級（ 5800）大專661200可

3、適當(dāng)上浮 115 級上限為第 51 級（ 2700）中專71700可適當(dāng)上浮 115 級上限為第 56 級（ 2200）備注1、 有以上相關(guān)工作經(jīng)驗的技術(shù)系列試用人員，每滿1 年薪級可上調(diào)3-5 級，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。2、 有以上相關(guān)工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿1 年薪級要上調(diào)節(jié)器 1-3 級，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。5.，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。6.6 月、 1 度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。七、工資發(fā)放7.1 職員每月工資發(fā)放時間為下月15 日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。7.2

4、職員的工資條應(yīng)采用逐級發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長發(fā)放， 課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的工資條由副總級主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。7.3 職員請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4 職員離職時的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項8.1 所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 100500 元的處罰。8.2 本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效。附：不同工資系列工資計算案例例 1：設(shè)一名享受行政工資系列的職員，薪級為第48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為3000 元，當(dāng)月考

5、勤考核系數(shù)為 0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為 0.8，則其工資項目分別為：固定工資項目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動工資項目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*0.2=600考勤工資技能工資3000*0.4=1200績效工資3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60/固定工資合計2100浮動工資合計840應(yīng)發(fā)工資合計2940例 2：設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項目研發(fā)工作的職員，薪級為第 48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 0.8，績效考核系數(shù)為 1.2，效益系數(shù)為 0.8，項目考核系數(shù)

6、為 0.8，則其工資項目分別為固定工資項目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動工資項目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績效工資3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60項目津貼3000*0.2*0.8=480固定工資合計2100浮動工資合計1320應(yīng)發(fā)工資合計3420例 3：設(shè)一名享受營銷工資系列的職員，薪級為第48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 0.8，績效考核系數(shù)為 1.2，效益系數(shù)為 0.8，則其工資項目分別為：固定工資項目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動工資項目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.2=600績效工資3