監(jiān)理公司工作部員工崗位績(jī)效考核辦法

1、監(jiān)理公司工作部員工崗位績(jī)效考核辦法監(jiān)理公司工作部員工崗位績(jī)效考核辦法各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部為了，理順收入分配管理，加強(qiáng)監(jiān)理人員的德、能、勤、績(jī)考核，強(qiáng)化內(nèi)部約束激勵(lì)機(jī)制， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，推動(dòng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展。結(jié)合南桐工作部（以下簡(jiǎn)稱本部）的具體情況，制定本辦法:一考核組織機(jī)構(gòu)成立收入考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：工作部負(fù)責(zé)人，成員：各監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)監(jiān)理工程師。分別負(fù)責(zé)土建、機(jī)電安裝、井巷專業(yè)和辦公室人員的崗位技能和業(yè)績(jī)效率考核。二考核原則1將員工每月實(shí)際收入分為崗位技能收入（90% ）和績(jī)效收入（10% 或本年增收分）兩部分。技能收入每月考核每月兌現(xiàn)，績(jī)效收入月考核年終兌現(xiàn)。2考核遵循客

2、觀公正原則，實(shí)行月度考核，核發(fā) 每 月崗 位 工 資收 入 ；年終累計(jì)考核后，按考核結(jié)果扣除考核處罰金后，次年一月一次發(fā)放績(jī)效工資收入， 同 時(shí) ， 參與年終評(píng)獎(jiǎng)。對(duì)承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目未完工而自行離開(kāi)工作部的，無(wú)論什么原因均扣發(fā)所有績(jī)效工資收入，取消年終評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)資格。3當(dāng)月考核完善簽字手續(xù)，由工作部專戶保管，按月、年考核結(jié)果，扣除處罰金后的凈余額年終一次發(fā)放，且處罰金自動(dòng)轉(zhuǎn)作工作部年終獎(jiǎng)勵(lì)基金。三考評(píng)程序員工本人每個(gè)月末自行填報(bào)出勤和業(yè)績(jī)考核表。設(shè)有駐地監(jiān)理項(xiàng)目部的先報(bào)土建、機(jī)電、井巷專業(yè)組組長(zhǎng)審核，再報(bào)總監(jiān)審核；非駐地監(jiān)理人員報(bào)專業(yè)總監(jiān)初審，總監(jiān)和辦公室人員報(bào)工作部初審，并將以上初審考核材料收集匯總

3、，提交收入考評(píng)小組集中審定。考核結(jié)果審定后發(fā)放當(dāng)月崗位收入；績(jī)效收入待累計(jì)月考核加上年終考核后，年終一次性計(jì)算發(fā)放。四考核人員范圍凡經(jīng)本部聘用，且簽定臨時(shí)用工協(xié)議的工作人員含辦公室監(jiān)理人員：總監(jiān)（質(zhì)量安全 負(fù)責(zé)人）、測(cè)量、駕駛員、文秘。五、月度崗位、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)1.監(jiān)理人員因無(wú)故遲到、早退，每次扣處罰金20 元。2. 監(jiān)理人員因第一款因素月累計(jì)達(dá) 5 天者，扣發(fā)本人當(dāng)月工資及收入的 30；監(jiān)理人員因第一款因素年累計(jì)達(dá) 15 天者，取消本月收入和年終評(píng)獎(jiǎng)資格。3. 監(jiān)理人員不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，未能按時(shí)按質(zhì)完成各職工作內(nèi)容，暫停發(fā)本人當(dāng)月工資和各種津貼補(bǔ)貼。4. 事假、病假考核。監(jiān)理人員請(qǐng)事假、

4、病假必須以書面方式報(bào)經(jīng)總監(jiān)審核后報(bào)工 2 作部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 緊急情況來(lái)不及書面報(bào)批的， 可先口頭報(bào)告，事后補(bǔ)報(bào)批；經(jīng)批準(zhǔn)的事假、 病假每次扣 4 分，每一天扣發(fā)月收入的1/26。未經(jīng)批準(zhǔn)視為曠工處理，每曠工1 天，處罰金為本人3 天的標(biāo)準(zhǔn)收入。5.在監(jiān)工程尚未竣工， 監(jiān)理人員要求中途單方終止用工協(xié)議，退出監(jiān)理工作。無(wú)論 監(jiān)理部同意與否， 必須扣當(dāng)月考核分5 分其所交履約保證金不予退還，抵作違約金。同時(shí)，暫扣的績(jī)效工資抵作處罰金，將其轉(zhuǎn)為工作部獎(jiǎng)勵(lì)基金。6. 監(jiān)理人員不按工作部要求監(jiān)理及時(shí)登記監(jiān)理臺(tái)帳的，每月處罰150 元，以責(zé)任人收入中扣抵。7.工程質(zhì)量。監(jiān)理人員所監(jiān)工程的本專業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量、安全

5、事故，每一次失職或過(guò)失考核均扣 10 分，直接責(zé)任者每次扣100500 元；總監(jiān)（代表） 、監(jiān)理工程師、專業(yè)組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等間接責(zé)任者每次扣100300 元，均從責(zé)任收入中扣抵。專業(yè)間交接失誤，造成質(zhì)量、安全事故發(fā)生，直接責(zé)任者和間接責(zé)任者均扣100200元/次，各扣10分。分項(xiàng)工程經(jīng)質(zhì)檢站檢查出質(zhì)量漏檢、缺陷、施工錯(cuò)誤，每項(xiàng)每次扣2分，處罰金05元。8.凡報(bào)建的監(jiān)理工程項(xiàng)目，從開(kāi)工到竣工未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故的應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)總監(jiān)200-300元，監(jiān)理員300-500元。9.監(jiān)理人員參與工程計(jì)量和隱蔽工程檢驗(yàn)，必須嚴(yán)格程序并通知四方參加，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確每次扣5分，并處罰150元

6、，從當(dāng)月績(jī)效工資收入中扣抵。10.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理（師）員及時(shí)進(jìn)行材料、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，且督促驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)、質(zhì)保、見(jiàn)證、試配，實(shí)體功能檢測(cè)資料齊全，表述準(zhǔn)確。否則缺一項(xiàng)扣2分，處罰金05元次。11.嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員工作守則，經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章，違規(guī)，每次考核扣3分。12.工程測(cè)量復(fù)測(cè)。各級(jí)專、兼職監(jiān)理人員，必須督促施工方按規(guī)范建立工程測(cè)量控制體系，定期或定期催促施工方進(jìn)行工程測(cè)量、建立臺(tái)賬、申請(qǐng)監(jiān)理組織復(fù)測(cè)。否則不得簽字同意進(jìn)行下步工程。監(jiān)理未進(jìn)行復(fù)測(cè)得0分，每月處罰金100元；未復(fù)測(cè)，每發(fā)生一次測(cè)量事故，對(duì)相關(guān)人員每人處罰金300元次，考核扣8分。13.為了提高現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)，確保信息暢通。每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目專業(yè)間

7、、各層次監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)保持信息、政令暢通。同時(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)各種原始技術(shù)表、圖紙資料簽字程序。由于專業(yè)間、總監(jiān)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(師)員之間信息不暢通導(dǎo)致工作失誤，每次扣2分，處罰金50元次；所有現(xiàn)場(chǎng)圖、表原始資料，必須按程序由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員層層簽署準(zhǔn)確意見(jiàn)后，總監(jiān)方能簽署定稿意見(jiàn)。違背程序、簽名不簽意見(jiàn)或簽意見(jiàn)詞不達(dá)意者，違者發(fā)現(xiàn)一次，處罰金50元次。14.總監(jiān)未在監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前編制監(jiān)理規(guī)劃，每月扣3分，并處罰金100元月，當(dāng)月績(jī)效工資收入中抵扣。15.監(jiān)理工程師、監(jiān)理員沒(méi)編寫監(jiān)理細(xì)則，每月扣3分，并處罰金100元月，從績(jī)效工資收入中抵扣。316.總監(jiān)和監(jiān)理人員在監(jiān)理合同簽定后，開(kāi)工前沒(méi)審定和制定單位工程質(zhì)量抽

8、樣頻率（計(jì)劃），督促抽樣送檢，未制定不得分，處罰金50元月；監(jiān)理（師）員不執(zhí)行，每缺一項(xiàng)，處罰金50元，扣1分。17.總監(jiān)未按規(guī)定對(duì)所管轄監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真考核或考核失實(shí)，經(jīng)人舉報(bào)或監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)某監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員有違反本辦法規(guī)定的，每違規(guī)一條處罰總監(jiān)50200元項(xiàng)，從績(jī)效工資收入中抵扣。18.總監(jiān)督促監(jiān)理（師）員監(jiān)理監(jiān)理臺(tái)帳、日志、編制總結(jié)、月報(bào)，每缺一項(xiàng)扣1分，處罰金50元項(xiàng)·月。19.總監(jiān)所監(jiān)工程竣工驗(yàn)收后，未在一個(gè)月內(nèi)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)、監(jiān)理總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理意見(jiàn)、細(xì)則、臺(tái)帳、日志、照片等竣工檔案報(bào)工作部，每缺一項(xiàng)扣2分，并處罰金50元項(xiàng)·月，從績(jī)效工資收入中抵扣

9、。20.駐地總監(jiān)未按監(jiān)理合同約定協(xié)助收款將監(jiān)理費(fèi)催收到監(jiān)理公司帳戶內(nèi)，每月扣5分。21.駐外（區(qū)）地監(jiān)理人員休息汽車接送，原則按監(jiān)理工作部統(tǒng)一安排，集中多人免費(fèi)接送，但必須填報(bào)“長(zhǎng)途用車派遣單”。如不按統(tǒng)一時(shí)間提前或延后休息的，自行承擔(dān)接送成本費(fèi)用，從工資中抵扣。22.嚴(yán)格考核計(jì)發(fā)工資收入。未考核或考核未果，不得發(fā)放工資及收入。監(jiān)理人員全面完成每月監(jiān)理工作任務(wù)，沒(méi)有違規(guī)違章行為，經(jīng)考核發(fā)放全部崗位工資和績(jī)效工資收入。具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)后附表辦理。六年度考評(píng)一）考核評(píng)比1.每月由工作部組織考核評(píng)比，核發(fā)當(dāng)月崗位工資收入，年終進(jìn)行總評(píng)，并按總評(píng)結(jié)果計(jì)發(fā)各月績(jī)效工資收入。根據(jù)各監(jiān)理部的考核評(píng)分記錄進(jìn)行匯總，12個(gè)月考核計(jì)分的算數(shù)平均值，按分?jǐn)?shù)高低分別評(píng)選先進(jìn)監(jiān)理工作者（先進(jìn)個(gè)人）。2.考核程序： 先由各監(jiān)理項(xiàng)目部按考核內(nèi)容自考評(píng)分，再由工作部根據(jù)月度監(jiān)理工作業(yè)績(jī)記錄考核，最后送工作部集中審定。3.年度綜合得分平均達(dá)93分及以上，全年所監(jiān)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故的可參與評(píng)獎(jiǎng)，反之不能參與評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)按三個(gè)等級(jí)確定。4.獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源： 主要來(lái)源于月