版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、監(jiān)理規(guī)劃 (2013 年范本 )工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制1工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司目錄一、 工程項(xiàng)目概況 -3二、 監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù) -3三、 監(jiān)理工作內(nèi)容 -3四、 監(jiān)理工作目標(biāo) -4五、 監(jiān)理工作依據(jù) -4六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 -4七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員安排進(jìn)退場計(jì)劃-5八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理人員崗
2、位職責(zé) -5九、 監(jiān)理工作程序 -7十、 工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法、措施與監(jiān)理工作內(nèi)容-13十一、履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作內(nèi)容與措施-18十二、工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作措施與監(jiān)理工作內(nèi)容-22十三、工程投資控制的監(jiān)理工作措施與監(jiān)理工作內(nèi)容-24十四、合同管理、信息管理、資料管理的措施及工作內(nèi)容-26十五、組織、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系的監(jiān)理主要工作方法與措施-34十六、對本工程重點(diǎn)部位、技術(shù)難點(diǎn)的處理方法及監(jiān)理對策-36十七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度 -39十八、本工程項(xiàng)目擬投入的監(jiān)理設(shè)施 -422工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司一、工程項(xiàng)目概況工程名稱:建設(shè)地點(diǎn):工程規(guī)模:結(jié)構(gòu)類型:工程造價:合同工期
3、:二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)工程( 總建筑面積 )在施工階段的 樁基工程、土建工程(不含房屋精裝修)、鋼結(jié)構(gòu)工程;消防系統(tǒng)的安裝工作、電氣安裝工作、給排水安裝工作以及與之配套的室外道路、圍墻、給排水工程的監(jiān)督控制 (具體監(jiān)理范圍見建設(shè)工程監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定)三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容監(jiān)理的工作內(nèi)容為工程的土建、 水電安裝(含消防)在施工階段的質(zhì)量、 進(jìn)度、投資控制、安全文明施工監(jiān)督及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。具體工作內(nèi)容見下:(1)收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議7 天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議
4、;(3)參加由委托人主持的第一次工地會議;主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議;(4)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;(7)審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查承包人對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;(8)檢查施工承包人的試驗(yàn)室;(9)審核施工分包人資質(zhì)條件(10)查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果;(11)審查工程開工條件,對條件具備的簽發(fā)開工令;(12)審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證
5、明文件的有效性和符合性,并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;( 13)審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn);(14)在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的,要求施工承包人整改并報(bào)委托人;(15)經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;3工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(17)驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程;(18)審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng);(19)審查施工承包人
6、提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告;(20)參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見;(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報(bào)委托人;(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo):工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并滿足建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的“質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)”要求。2、安全控制目標(biāo):督促施工單位嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施、落實(shí)、操作有關(guān)安全內(nèi)容?,F(xiàn)場不發(fā)生一例安全事故。3、工期控制目標(biāo):督促施工單位精心組織施工, 使施工工期在施工合同規(guī)定的 個月內(nèi)。其竣工日期為 年 月 日五、監(jiān)理工作依據(jù)1. 國家有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣块T對工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
7、2. 現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。3. 國家和當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)工程概預(yù)算定額及有關(guān)文件。4. 工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)圖紙及資料。5. 工程建設(shè)的招、投標(biāo)文件。6. 業(yè)主與承包商簽訂的建設(shè)工程施工合同。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為直線制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為總監(jiān)理工程師,下設(shè)土建、水電安裝、市政、造價等專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理員水電監(jiān)理工程師市政監(jiān)理造價監(jiān)理4工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員安排進(jìn)退場計(jì)劃上述總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、水電監(jiān)理工程師在工程開工時就被安排在施工現(xiàn)場履
8、行各自的職責(zé); 、市政監(jiān)理及造價監(jiān)理在 工程(如市政工程、綠化景觀工程)開始施工時安排在施工現(xiàn)場履行各自的職責(zé);項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)該服務(wù)到工程竣工且總監(jiān)理工程師組織了竣工預(yù)驗(yàn)收后才撤離施工現(xiàn)場。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師須全面履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的總監(jiān)理工程師職責(zé)。2、總監(jiān)理工程師在接到“本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師任命書”后,須組織相關(guān)監(jiān)理人員審閱施工圖,并于工程正式開工前,根據(jù)所監(jiān)理工程的實(shí)際情況,組織編寫“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理方案” 、“監(jiān)理細(xì)則”、“監(jiān)理交底”、“監(jiān)理旁站方案”等前期監(jiān)理工作準(zhǔn)備資料。3、總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進(jìn)
9、駐施工現(xiàn)場后,應(yīng)及時到公司領(lǐng)取監(jiān)理工程所需的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍和辦公用品。4、提醒建設(shè)單位盡快組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,并形成書面紀(jì)要。5、督促監(jiān)理人員對施工單位提交的放線定位測量成果進(jìn)行復(fù)核、對水準(zhǔn)高程點(diǎn)系進(jìn)行復(fù)核。6、對施工單位提交的工程項(xiàng)目施工管理人員名單、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程施工方案、專項(xiàng)安全方案等按規(guī)定進(jìn)行審核、并簽署全面、有針對性、合理的審核意見。審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系。7、對總包單位推薦的分包單位進(jìn)行實(shí)地全面考察、審核分包單位提供的有關(guān)資信材料后在專業(yè)分包隊(duì)伍資格報(bào)審表上簽署合理的核定意見。8、督促有關(guān)各方提出
10、的工程變更必須符合規(guī)定要求和正常程序,其變更經(jīng)相關(guān)單位與個人簽字蓋章后才能實(shí)施。9、經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工實(shí)施情況,審閱建設(shè)工程監(jiān)理日記,并及時在監(jiān)理日記上簽字。10、只有確認(rèn)相關(guān)分項(xiàng)工作已全部完成且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場所有準(zhǔn)備工作到位后,才批準(zhǔn)施工單位提交的混凝土澆筑申請。11、對發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量和施工安全隱患經(jīng)與建設(shè)單位溝通后及時向施工單位下達(dá)工程暫停令。12、按常規(guī)時間段定期組織主持召開工地例會,督促監(jiān)理人員按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求整理書寫工地例會會議紀(jì)要。13、每月 3 日前,組織相關(guān)人員完成上月的監(jiān)理月報(bào),并于每月 5 日前把“監(jiān)理月報(bào)”送交給監(jiān)理公司、建設(shè)單位等。14、
11、督促監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督。對工程質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)及時履行起旁站、巡視、平行檢查等基本的5工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司監(jiān)理工作職責(zé);對工程安全的監(jiān)督應(yīng)及時履行起審核施工方案、善于發(fā)現(xiàn)安全隱患及督促施工單位處理解決安全隱患等職責(zé)。并把其履行監(jiān)理工作職責(zé)的情況及時反映在監(jiān)理工作日記、監(jiān)理月報(bào)、會議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、暫停令、備忘錄等文件上。15、及時掌握所管轄的監(jiān)理人員的出勤情況;按有關(guān)規(guī)定合理安排下面監(jiān)理人員的工作休息時間,保證任何時候施工現(xiàn)場有驗(yàn)收或關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工需監(jiān)理人員旁站時,監(jiān)理人員都要在現(xiàn)場。16、督促監(jiān)理人
12、員按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、政府部門的相關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)要求完成、收集、簽認(rèn)、整理建設(shè)工程施工資料和監(jiān)理資料等。工程完工后及時把施工資料及監(jiān)理資料、辦公用品等移交歸還給公司。17、對監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作能力、監(jiān)理效果及時進(jìn)行全面考查,每月底形成評估意見;18 、分部工程驗(yàn)收前,督促監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與復(fù)核。對檢查測量成果形成書面記錄,對存在的工程質(zhì)量問題督促施工單位整改;全面審核分部工程施工資料與監(jiān)理資料;組織編寫分部工程質(zhì)量評估報(bào)告。只有完全具備驗(yàn)收條件后才能通知質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。19、所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目全部完成后,全面審閱相關(guān)施工資料及監(jiān)理資料等,認(rèn)為條件具備時及時組織相
13、關(guān)單位對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對預(yù)驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題督促施工單位及時全面整改,組織監(jiān)理人員完成工程竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)績手冊等資料。20、及時完成上報(bào)政府所要求的其他一切有關(guān)資料( 如工程質(zhì)量、安全月報(bào)等)21、協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)各方關(guān)系,使監(jiān)理工程能按合同要求順利開展。(二)專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫監(jiān)理規(guī)劃及編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫監(jiān)理交底及編制本專業(yè)的監(jiān)理旁站方案;3、按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及公司的有關(guān)要求向建設(shè)單位、 施工單位收集、 審核、整理有關(guān)工程前期管理資料(如施工單位項(xiàng)目管理人員崗位證
14、書等) ;4、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)專項(xiàng)工程施工的安全技術(shù)方案,并提請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);5、工程開工前參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會審,督促相關(guān)參建單位嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程變更。參與工程變更前的變更工程量的核實(shí)、計(jì)算,工程變更過程中的溝通、協(xié)調(diào)及工程變更后的有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件的收集、發(fā)放、登記、備案;6、檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證(如出廠單等),出廠檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及從多方面檢查其質(zhì)量情況以確認(rèn)其品種、規(guī)格、性能與設(shè)計(jì)要求相符,當(dāng)認(rèn)為須復(fù)試檢測時,須按有關(guān)規(guī)定見證取樣到有資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行檢測,檢測合格時予以簽認(rèn);7、對工程質(zhì)量
15、的控制履行起巡視、平行檢查、旁站等基本的監(jiān)理工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷主要以書面形式通知督促施工單位整改,嚴(yán)格把控每道工序質(zhì)量關(guān)并按設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做到上道工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格不得允許6工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司施工單位進(jìn)入下道工序施工,并對質(zhì)量合格的檢驗(yàn)批工程及時予以簽認(rèn);8、督促施工單位按審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案的相關(guān)要求進(jìn)行安全施工,在每天的例行巡視中對施工現(xiàn)場的安全施工情況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時書面通知施工單位整改;9、每天詳細(xì)做好監(jiān)理日記;按時參加總監(jiān)理工程師主持的工地例會,及時打印分發(fā)工地例會會議紀(jì)要;在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。分部
16、工程驗(yàn)收前審核相關(guān)施工資料及完善近期監(jiān)理資料,根據(jù)施工資料及現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)編寫分部工程質(zhì)量評估報(bào)告及階段性監(jiān)理工作總結(jié)。(三)監(jiān)理員的崗位職責(zé)1 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;2 、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3 、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4 、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任關(guān)鍵部位施工時的旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序(見后續(xù)圖表內(nèi)容)7工
17、程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司確定監(jiān)理目標(biāo)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作編寫監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)編寫監(jiān)理細(xì)則業(yè)主、監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商完善質(zhì)保體系審查施工組織設(shè)計(jì)施工方監(jiān)理工作、細(xì)則交底監(jiān)理工程師案監(jiān)理、承包商監(jiān)理工程師施工圖設(shè)計(jì)交底、會審監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、承包商測量資料復(fù)查交接監(jiān)理、業(yè)主、承包商單位工程開工審批監(jiān)理工程師返工按月申報(bào)已完工程實(shí)物量工序完成自檢合格、報(bào)驗(yàn)檢查、旁站監(jiān)督承包商承包商監(jiān) 理審核已完工程實(shí)物量否驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師對照年、季、月進(jìn)度計(jì)劃是跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度審核索賠文件簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核已完工程結(jié)算單隱蔽
18、工程完成,填表報(bào)驗(yàn)有偏差進(jìn)行調(diào)整整改監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理、承包商實(shí)際投資與合同價比較驗(yàn)收合格業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差進(jìn)行調(diào)整簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師土建工程竣工,安裝完成測試,申請竣工驗(yàn)收承 包 商8工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司施工、保修階段監(jiān)理流程圖(一)提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料承包商現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)否、整改合格是單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、量等級評定政府質(zhì)監(jiān)站政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)否驗(yàn)收通過?簽署工程驗(yàn)收證書工程交接,進(jìn)入保修期定期回訪有無質(zhì)量問題有鑒定責(zé)任督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)期滿辦理終止合同手續(xù)9工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司
19、施工、保修階段監(jiān)理工作流程圖(二) 施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案開工準(zhǔn)備 備料、材料檢驗(yàn) 分包商(如有)資質(zhì)承包商 施工設(shè)備 設(shè)計(jì)會審、交底審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查資料審查合格后,抽樣送檢監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師否不合格材料退場審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果承包商同意合格業(yè)主簽署施簽署審核意見材料進(jìn)場,按要求堆放工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師承包商審核意見提交開工申請單附:承包商 材料設(shè)備到場情況 材料檢驗(yàn)報(bào)告 施工測量放樣單審查開工條件 主要工種的工長姓名、職稱和施工人員監(jiān)理工程師一覽表同意否審查結(jié)果簽署開工申請單監(jiān)理工程師進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工10工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司開工準(zhǔn)備階
20、段質(zhì)量控制工作流程圖分部分項(xiàng)工程工序施工承包商巡視檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師整改工序完成后自檢承包商承包商否自檢合格是填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請驗(yàn)收承包商現(xiàn)場檢查,抽樣送檢監(jiān)理工程師否檢查結(jié)果合格簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師否本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成是進(jìn)入竣工是本單位工程的驗(yàn)收階段各分項(xiàng)分部工程是否均完成發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文監(jiān)理工程師按要求整改承包商附: 質(zhì)量評定表和材料試驗(yàn)報(bào)告按合同簽定的質(zhì)量等級轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部驗(yàn)收階段否11工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司施工階段各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量控制工作流程圖本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成 , 并已驗(yàn)收合格進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包
21、商承包商進(jìn)提交竣工資料,申請竣工初驗(yàn)行承包商處理審查竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理工程師否現(xiàn)場初驗(yàn)是否符檢查文件資料是否合合同要求質(zhì)量是符合要求等級是是單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主(監(jiān)理)補(bǔ)充再準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量等級評定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府質(zhì)量監(jiān)督站政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過驗(yàn)收工程移交、進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商12工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程圖十、建設(shè)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法、措施與監(jiān)理工作內(nèi)容(一)、控制建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主,跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理,加強(qiáng)驗(yàn)
22、收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。1 嚴(yán)格控制按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,做到事前控制與過程控制的統(tǒng)一。2 積極參與(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,熟悉所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn),在施工準(zhǔn)備、圖紙會審和方案討論中,積極地提出有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議。(2)施工過程中,監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)中。3 熱情服務(wù)( 1)監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場,積極配合施工需要。( 2)遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場,不拖拉,不推諉。( 3)對施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題,盡可能地給予幫助。( 4)及時向有關(guān)單位提供工程信息,做好協(xié)
23、調(diào)工作。(二)控制建設(shè)工程質(zhì)量的有效措施1組織措施建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2技術(shù)措施督促施工單位嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3經(jīng)濟(jì)措施和合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程拒付工程款。(三)控制建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工階段工程質(zhì)量的事前控制監(jiān)理工作內(nèi)容1)全面積極參與設(shè)計(jì)交底和施工圖會審監(jiān)理單位在收到設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以后,由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙,并做好審閱記錄,提出疑點(diǎn)、問題和合理建議。總監(jiān)理工程師匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位書面提出的設(shè)計(jì)疑問后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位。在開工前
24、提醒建設(shè)單位約定日期召開設(shè)計(jì)交底會議,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司四方共同參加,澄清施工圖中存在的問題,辦理設(shè)計(jì)變更和洽商手續(xù)。2)審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(l) 在工程項(xiàng)目開工前約定的時間內(nèi), 承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作,填寫施工組織設(shè)計(jì) ( 方案 ) 報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2) 總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查。13工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司(3) 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送
25、建設(shè)單位。(4 )承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工組織設(shè)計(jì)時的注意事項(xiàng)(1) 承包單位對重要的分部、分項(xiàng)工程的施工在開工前向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、其質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等。(2) 在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上;先土建,后設(shè)備;先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前,應(yīng)盡量把管道線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成,以避免干擾,造成浪費(fèi),影響質(zhì)量。(3) 施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
26、應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù),正確體現(xiàn)施工的總體部署、流程順序及工藝關(guān)系等。(4) 施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容有:臨時施工供水供電設(shè)施、臨時施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等。動態(tài)布置內(nèi)容有:如施工材料模板、工器具等。上述平面布置應(yīng)做到布局有序,有利于各階段施工方案的實(shí)施,有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行。(5) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位對施工工藝過程中的質(zhì)量通病和質(zhì)量要點(diǎn)制定有效的控制措施。3)審查施工單位項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系工程開工之前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位項(xiàng)目部的人員是否已進(jìn)場,其進(jìn)場人員是否與投標(biāo)文件承諾的人員一致。審查質(zhì)量管理中
27、質(zhì)量員的素質(zhì);審查技術(shù)管理中技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì);并要求施工單位以書面形式向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。審查施工單位質(zhì)量保證體系中的“三檢查制度” (自檢、互檢、交接檢)是否落實(shí);項(xiàng)目組是否把質(zhì)量責(zé)任明確落實(shí)到個人;質(zhì)檢制度中的獎罰條款是否分明,工程承包制的條款是否只注重?cái)?shù)量而忽視質(zhì)量等。4)審核分包單位的資質(zhì)(1) 分包單位提交分包單位資質(zhì)報(bào)審表并附上如下資料內(nèi)容:關(guān)于擬分包工程的情況,說明擬分包工程名稱( 部位 ) 、工程數(shù)量、擬分包合同額,分包工程占全部工程額的比例; 關(guān)于分包單位的基本情況, 包括:該分包單位的企業(yè)簡介; 資質(zhì)材料;技術(shù)實(shí)力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績;企業(yè)的財(cái)務(wù)資本狀況等,施工人員的
28、技術(shù)素質(zhì)和條件。分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項(xiàng)目的施工工藝、分包單位設(shè)備的到場時間、材料供應(yīng),總包單位的管理責(zé)任等。(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查總承包單位提交的分包單位資質(zhì)報(bào)審表審查時,主要是審查施工承包合同是否允許分包,分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。(3) 對分包單位進(jìn)行調(diào)查調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。5)檢查核實(shí)進(jìn)場材料的質(zhì)量(1) 對材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查14工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司對材料外觀、尺寸等進(jìn)行檢查,可以杜絕許多外觀,尺寸不合格或?qū)?/p>
29、物性能與標(biāo)準(zhǔn)不符合的劣質(zhì)材料進(jìn)場。(2) 檢查材料的質(zhì)量證明文件任何進(jìn)場材料必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。 施工現(xiàn)場時常遇到進(jìn)場材料沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件,或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全等情況 , 這些情況均應(yīng)視為不符合要求。(3) 檢查材料性能是否符合設(shè)計(jì)要求村料質(zhì)量不僅應(yīng)該達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時,還必須符合設(shè)計(jì)要求,因此,材料進(jìn)場時,尚應(yīng)對照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收;為了確保工程質(zhì)量,對涉及地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全或影響主要建筑功能的材料,還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)范或建設(shè)行政管理部門的規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試以檢驗(yàn)其實(shí)際質(zhì)量與所提供的質(zhì)量證明文件是否相符
30、。監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時,可不定期對原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試。6)審查復(fù)核工程測量成果開工前監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對建設(shè)單位 ( 或其委托的單位 ) 給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師,測量專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)無誤后才能同意施工單位據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線,建立施工測量控制網(wǎng),同時督促施工單位做好基樁的保護(hù)7)審查施工單位提供的主要施工機(jī)具(設(shè)備)是否滿足施工要求(1) 審查施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否合理:施工機(jī)械設(shè)備的選擇,除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量
31、的影響與保證外,要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面,也要與施工對象特點(diǎn)及質(zhì)量要求相適應(yīng)。(2) 審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。(3) 審查所需的施工機(jī)械設(shè)備,是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥;所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致;所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。8)審查施工單位的工程開工報(bào)告及其相關(guān)資料總監(jiān)理工程師在審查施工單位提交的工程開工報(bào)告時應(yīng)把控如下內(nèi)容:開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期,是否經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可;開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是否全部完成,其相關(guān)資料(如施工組織設(shè)計(jì)的審批等)是否已審核和
32、批準(zhǔn);建設(shè)工程施工許可證是否已辦妥等。2、工程質(zhì)量事中控制的監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 對土建、給排水、電氣等工程的施工質(zhì)量控制編制有針對性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2) 對關(guān)鍵部位、重要工序的施工設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 由于本工程為 建筑,建筑物的結(jié)構(gòu)安全非常重要,考慮此情況故在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的連接及安裝施工及混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑施工設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。監(jiān)理工程師對梁柱鋼筋的連接及安裝施工質(zhì)量控制的主要職責(zé)a. 確認(rèn)電焊工是否為持證上崗。b. 確認(rèn)主筋冷綁扎搭接處其箍筋間距是否按規(guī)范加密。15工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司c 督促施工單位必須對主筋進(jìn)行試焊檢測合格后才允許對主筋在現(xiàn)場進(jìn)行電焊連接。d 所有電焊搭接部位
33、,我監(jiān)理對電焊施做進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。e 檢查確認(rèn)柱與梁間、 主梁與次梁間等節(jié)點(diǎn)部位的箍筋加密、縱向主筋的斷開位置、鋼筋連接位置及其搭接長度、鋼筋錨固方式及錨固長度、吊筋(彎起鋼筋)的設(shè)置、框架梁與次梁間的鋼筋上下位置等處理等是否符合規(guī)范要求。監(jiān)理工程師對基礎(chǔ)混凝土及所有結(jié)構(gòu)樓層砼的澆筑施工質(zhì)量控制的主要職責(zé)a 砼澆筑前檢查砼所用材料的質(zhì)量、數(shù)量,攪拌、振搗所用的機(jī)具的完好的狀況,值班負(fù)責(zé)人的能力、責(zé)任心,施工人員的數(shù)量等,只有這些都滿足要求后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才批準(zhǔn)砼的澆筑申請b 督促施工單位在砼澆筑時其有關(guān)工種人員(鋼筋 、木工、水電工等)必須全過程跟班值班,并能及時處理現(xiàn)場所發(fā)生的相關(guān)問題。
34、c 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員在砼澆筑施工過程中,主要掌控如下主要內(nèi)容:(1 、進(jìn)場的商品混凝土的強(qiáng)度等級是否與設(shè)計(jì)相符,其質(zhì)保資料是否齊全。抽查砼的坍落度是否符合設(shè)計(jì)要求。(2 、砼的澆筑順序是否合理,現(xiàn)場是否按合理的順序連續(xù)進(jìn)行砼的澆筑施工。(3 、澆筑樓板混凝土的厚度的控制方法是否正確, 操作人員是否經(jīng)常核實(shí)檢查砼的澆筑厚度。(4 、工人是否注意對鋼筋、 線管等成品的保護(hù), 現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人是否及時制止對成品保護(hù)不利的工人的一些不良行為。(5 、現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人能否掌控大局,是否真正在認(rèn)真地管理。(6 、經(jīng)常檢查現(xiàn)場自拌混凝土所用水泥、碎石、砂等的質(zhì)量,按規(guī)范抽查商品混凝土的坍落度及見證混凝土試
35、塊的制作,并及時對見證取樣的砼試塊做上標(biāo)志。(7 、跟班鋼筋工、水電工等是否及時全面地修復(fù)被踩亂的鋼筋或線管。(8 、砼是否按順序有條不紊地振搗,其振搗方式、時間、次數(shù)是否正確。(9 、現(xiàn)場施工人員是否分工明確,對其從事的工作是否熟悉心中有數(shù)。(10 、掉下的砼渣是否及時清理,施工現(xiàn)場是否一直保持整潔,有條不紊。(11 、工人是否連續(xù)加班,疲勞帶病上班。(3) 控制好工序施工質(zhì)量從如下幾方面控制好工序施工質(zhì)量: ( 1、把控好每道工序所使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備等質(zhì)量,( 2、確認(rèn)每道工序的施工方法、施工工藝的合理性, ( 3、把控好每道工序施工質(zhì)量的驗(yàn)收關(guān);監(jiān)理人員一定要按照設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收
36、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4) 抓好工序間的配合和驗(yàn)收交接。前一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下一道工序施工。(5) 抓好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收 .上道工序完成后,先由施工單位施工班組進(jìn)行自檢、專職質(zhì)量員檢查,認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師會同檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查,簽認(rèn)合格后,方可進(jìn)行后續(xù)施工。重要部位的隱蔽工程檢查驗(yàn)收,必要時可通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同參加。16工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司(6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的控制履行起巡視、平行檢查、旁站等基本的監(jiān)理工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷主要以監(jiān)理工程師通知單等書面形式通知督促施工單位整改
37、. 。(7) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。b 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,仍繼續(xù)作業(yè)。c 擅自采用未經(jīng)許可的材料。d 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。e 擅自將工程轉(zhuǎn)包。f 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)。g 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。h 其它嚴(yán)重影響質(zhì)量和施工安全的問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理暫停令) 后,施工單位如要求復(fù)工,須填寫復(fù)工申請單,報(bào)總監(jiān)理工程師,經(jīng)審核同意后,施工單位才可恢復(fù)施工。(8) 按國家規(guī)定的有關(guān)程序
38、做好質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量事故時,施工單位提交書面報(bào)告向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。并制定切實(shí)的事故處理措施,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后,方可實(shí)施。3、工程質(zhì)量的事后控制監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 審查施工單位的竣工資料 ( 含竣工圖及其它文件資料 ) 并編目建檔(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下述要求做好竣工預(yù)驗(yàn)收當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,承包單位應(yīng)在自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報(bào)告,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題,應(yīng)督促承包單位及時整改。對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進(jìn)行
39、試驗(yàn),并對重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查,必要時請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查,驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)告,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。(3) 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后, 應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織承包 ( 含分包單位 ) 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的,方可交付使用。建設(shè)工程
40、竣工驗(yàn)收應(yīng)具備下列條件:1) 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。2) 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。3) 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。17工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司4) 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。5) 有承包單位簽署的工程保修書。十一、履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作內(nèi)容及措施督促安全文明施工是監(jiān)理工作內(nèi)容的重要組成部分;安全生產(chǎn)、文明施工是避免資源浪費(fèi)的一個必不可少的一個重要條件,是保證施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提條件。(一)、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理機(jī)制及落實(shí)有關(guān)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責(zé)任項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)
41、目的安全施工的監(jiān)督,總監(jiān)理工程師需組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理工作制度(如專項(xiàng)方案審查制度、安全管理巡視檢查制度、安全隱患督促處理制度、工地例會制度)等 。明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施等,為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展安全監(jiān)理工作提供針對性、規(guī)范性指導(dǎo)文件。另外項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配置專職或兼職安全監(jiān)理人員,明確相關(guān)監(jiān)理人員在施工安全監(jiān)督方面的具體職責(zé)。1、總監(jiān)理工程師職責(zé)( 1)組織質(zhì)量、安全形勢評價,及時制定有關(guān)安全工作的監(jiān)理措施;( 2)定期進(jìn)行階段性質(zhì)量安全形勢分析,確定動態(tài)監(jiān)控重點(diǎn);( 3)最終審批有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施;( 4)重大安全隱患的處理
42、及報(bào)告;( 5)參與對工程質(zhì)量安全事故的分析和處理。( 6) 對施工現(xiàn)場的安全施工牽頭進(jìn)行與建設(shè)單位、建設(shè)工程安全監(jiān)督站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文,提高依法履行監(jiān)理安全責(zé)任的能力和水平;(2)及時審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的安全性和可行性,提出明確的審核意見;(3)督促承包單位安全施工保證體系及管理制度的建立,并督促其實(shí)施;(4)督促承包單位按國家建筑工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工,特別對深基坑施工、外腳手架搭拆、 起重設(shè)備搭拆、 模板支撐、構(gòu)件吊裝、外墻面大體量石材 (板)幕墻施工新工藝、新
43、材料、新結(jié)構(gòu)施工、臨時用電等都必須采取可靠的安全方案和防護(hù)措施;(5)督促承包單位及時對工人班組做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作;(6)認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的上崗證,并人證對照檢查,確認(rèn)合格后方準(zhǔn)上崗;(7)嚴(yán)格把好安全防護(hù)用品的審核關(guān),對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及漏電保護(hù)開關(guān)等的質(zhì)量給予嚴(yán)格監(jiān)控;(8)經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場的安全施工情況,寫好記錄。發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)或存在安全隱患時,應(yīng)視安全隱患的嚴(yán)重程度立即上報(bào)總監(jiān)發(fā)出指令,要求其整改或暫停施工;(9)做好現(xiàn)場的雨季、夏季、冬季安全防范及消防、衛(wèi)生防疫等工作的督促檢查;18工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司(10)做好安全施工方面的協(xié)調(diào)工作;
44、必要時可召開安全專題會議進(jìn)行協(xié)調(diào);做好隱患的預(yù)控,把安全問題盡量解決在萌芽之中;(11)負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的資料記錄與整理工作。3、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師工作,其安全職責(zé)主要包括:(1)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工安全方案,對技術(shù)方案本身的安全可靠性進(jìn)行預(yù)審,并審查方案中涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容;(2)在現(xiàn)場巡視、檢查、驗(yàn)收工作中,應(yīng)有效運(yùn)用所掌握的安全技術(shù)知識,注重核查是否存在安全隱患,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時,應(yīng)進(jìn)行記錄,并及時通報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理。(二)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段履行的審查、審核職責(zé)( 1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)
45、工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;( 2)審查施工單位(總承包單位、專業(yè)分包單位等)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;( 3)審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件一致;( 4)審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;( 5)審核施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。(三)、督促施工單位建立完整的安全管理體系職責(zé)( 1) 督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系的建立及安全管理人員的配備(安全管理人員包含項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等) ,建立健全安全生產(chǎn)的組織體系;( 2) 督促承包商建立本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和建立
46、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并組織落實(shí)到各生產(chǎn)班組,落實(shí)建立安全生產(chǎn)的責(zé)任體制;( 3)與施工單位一起確定工程建設(shè)安全檢查制度,并在每次的工地例會上公布檢查結(jié)果;( 4)督促承包商開展安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)考核及要求持證上崗,并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,組織施工生產(chǎn);( 5)審查承包商及時提交施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及重要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案等;要求重要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案及安全技術(shù)措施等必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,且充分考慮了本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境等實(shí)際情況;督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及重要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案組織施工;( 6)督促承包單位對施工現(xiàn)場的危險源
47、進(jìn)行評估,對可能發(fā)生安全事故的重大危險源建立安全事故救援預(yù)案。要求施工現(xiàn)場配備相應(yīng)救援設(shè)施、救援器具、救援材料(含救援藥品);要求施工單位對救援內(nèi)容間隔一定時間組織有關(guān)人員予以預(yù)演。(四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行的發(fā)現(xiàn)安全隱患及督促施工單位對安全隱患進(jìn)行整改的職責(zé)( 1)監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,并督促承包商按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行施工,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;19工程監(jiān)理規(guī)劃蘇州聯(lián)合工程顧問有限公司1)、監(jiān)理人員應(yīng)充分了解施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線及其他地下工程資料,應(yīng)充分了解本工程項(xiàng)目施工隊(duì)其他市政公用管線已存在的、或潛在的破壞因素,并要求本工程項(xiàng)目工程施工單位采取切實(shí)的保護(hù)措施,防止本項(xiàng)目管網(wǎng)遭到破壞;2)、監(jiān)理人員重點(diǎn)巡視檢查施工過程中的危險性較大分項(xiàng)工程(如施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)、提升井架、施工用腳手架、模板的支撐體系、基坑支護(hù)、臨邊洞口的防護(hù)、臨時移動平臺等)的作業(yè)情況及安全防護(hù)情況;3)、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場使用的起重設(shè)備、垂直提升設(shè)備等及時檢查其驗(yàn)收手續(xù)及備案手續(xù)。4)、監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處、施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同格式模板
- 2024舞蹈教室租賃合同樣本
- 2024年家庭居室裝修工程協(xié)議
- 年西安市設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同樣本-合同范本
- 2024工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)議合同范本
- 簡約技術(shù)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024公司股份轉(zhuǎn)讓合同股份轉(zhuǎn)讓后可以毀約
- 2024年車輛礦石運(yùn)輸合同范本
- 廢料回收權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 公司流動資金借款合同
- 國家開放大學(xué)《Web開發(fā)基礎(chǔ)》形考任務(wù)實(shí)驗(yàn)1-5參考答案
- 2023-2024學(xué)年教科版三年級上學(xué)期科學(xué)期中檢測試卷(含答案)
- VNX5300存儲安裝文檔
- 翁秀美窗外的樹閱讀題答案
- THL520電話交換機(jī)說明書
- 職工食堂承包投標(biāo)書范本
- 色譜柱Agilent安捷倫化色譜柱介紹
- 不動產(chǎn)登記表.doc
- 醫(yī)療器械生產(chǎn)場地的相關(guān)要求
- 《產(chǎn)品合格證》(通用格式模板)
- 電梯控制器DP30使用手冊應(yīng)用篇
評論
0/150
提交評論