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文檔簡介

1、三、施工總進度方案及保證措施一、1、本工程施工進度方案的安排遵循以下原那么:以業(yè)主方對施工工期的要求為根底,結(jié)合我公司實力,確保施工總工期根據(jù)本工程“工期緊、任務重、質(zhì)量要求高的特點,結(jié)合為確保工程 施工總進度工程特點、工程量以及工期要求,將整個工程合理化分,到達整 個工地能夠協(xié)調(diào)工作,使工程能夠按時完成。為到達提高工作效率,各分局部項工程、各施工工種順利搭接的目的, 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況,確定本 工程的施工總體程序為:實施平面分段、立體分層、同步流水,循環(huán)推進的 施工方法,以系統(tǒng)工程的原理,充分利用有限的時間和空間,組織各工種、 各工序的立體交叉作業(yè),對

2、工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、平安、成 本實行全面控制。2、本合同段按方案總體分五階段進行施工第一階段為施工準備階段。主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活 用房、交接樁和本合同段線路復測及控制測量、復核技術(shù)資料、進行技術(shù)交 底工作;進行砂漿、混凝土配合比及進場材料的試驗工作;去除填挖地段草 皮根類、解決臨時設施的建設,組織機械設備、人員、材料進場等。第二階段主要為路基工程施工階段。主要完成路基及場地土石方開挖、 填筑、軟基處理、排水管道。第三階段娘子關(guān)村排水工程內(nèi)的安裝工程、新建排水井工程、新建磚砌排水井、新建調(diào)節(jié)池工程、新建一體化泵站及集水坑、路面工程。第四階段主要為路面基層及路緣石工

3、程、水泥混凝土面層及瀝青混凝土施工階段。主要完成砼路緣石支砌、路面級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基 層、水泥混凝土路面修復、場地混凝土面層、瀝青混凝土等工程施工。第五階段為工程收尾階段。主要完成現(xiàn)場清理、場地恢復、竣工資料編 制及交驗等工作。3、施工進度方案控制目標本工程施工進度控制的總目標是:方案開工日期: 2022年 6 月 5 日方案竣工日期 :2022 年 12月 1 日工期總?cè)諝v天數(shù) 180 天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述方案開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的以工期總?cè)仗鞌?shù)為準。4、進度方案圖進度方案詳見附表四。二、工期保證措施1、保證體系2、組織措施1按我公司重點工程組織施工, 實施全體

4、參與, 全面保證, 全力以赴, 確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化2我公司與工程經(jīng)理部、工程經(jīng)理部與班組作業(yè)層,層層簽訂確保工期合同,實行重獎重罰。3組織專業(yè)作業(yè)隊伍,由工程經(jīng)理部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),采取分期分區(qū)流 水作業(yè),組織各安裝專業(yè)隊伍進行立體交叉施工作業(yè),確保工期目標的實現(xiàn)。4工程施工實行連續(xù)作業(yè),節(jié)假日不休息,確保工程的連續(xù)進行。(5) 重合同守信譽,把按期和提前完成任務作為工程管理的主要目標, 把保證工程進度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。(6) 現(xiàn)場設立施工調(diào)度室,全面負責施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。抓1、保證體系圖工程例會制度好工序銜接和關(guān)鍵工序的施工,根據(jù)施工完成情況,對方案網(wǎng)絡進行修 正、調(diào)

5、整,確保關(guān)鍵工序和總工期的實現(xiàn)。(7) 嚴格按方案組織施工,開工前認真編制各分項、分部和總體工程實 施性施工組織設計及各工程施工技術(shù)工藝,并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。 按施工組織設計和施工網(wǎng)絡方案制定“月、旬、周施工方案,嚴格按方案 組織施工。實行工期責任考核制,將總工期目標詳細分解,實行階段性工期 控制并把方案落實到工班。(8) 精心編制實施性施工組織設計,科學組織施工,強化方案管理,明 確階段工期,利用網(wǎng)絡方案技術(shù)實施動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程進度計 劃和生產(chǎn)要素,實現(xiàn)均衡高產(chǎn),確保各階段工期目標的實現(xiàn)。(9) 嚴密組織施工,合理安排施工順序,實行分段平行流水作業(yè),加強 工序銜接,以獲取

6、時間的最正確利用,日保旬、旬保月,確??偣て谀繕藢?現(xiàn)。10增強工期意識,保證材料、機械及時到位,各主要材料、設備等 要提前落實料源和運輸方式,提前簽訂訂購合同,保證按時按質(zhì)供應,防止 停工待料貽誤工期,搞好節(jié)假日期間的材料儲藏,保證節(jié)假日正常施工。(11) 優(yōu)選精良設備和機具,加強機械設備的使用、維修和保養(yǎng)管理,確 保設備完好率??紤]一定的備用數(shù)量,為確保工期贏得時間。(12) 每日召開工程例會,檢查當日方案完成情況,安排部署第二天工作 內(nèi)容;每周周六進行總結(jié),總結(jié)檢查本周方案完成情況及第二周工作方案的 安排,研究解決施工中存在的問題,以“周保“旬、“旬保“月, 確??偣て诘膶崿F(xiàn)。重點工程或

7、工序采取垂直管理,減少中間環(huán)節(jié),提高決 策速度和工作效率。(13) 抓質(zhì)量、保平安、促進度,針對存在問題要綜合分析,制定多套應 急方案,采取有效措施,確保工程順利進展。(14) 全面推行承包責任制,按照網(wǎng)絡方案將關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工期落實 到具體人員,對各級均實行合同管理,工程進度與經(jīng)濟利益掛鉤,實行重獎重罰,適時開展勞動競賽,充分調(diào)動廣闊職工積極性。(15) 制定相應的成品保護措施,保證施工過程中的半成品、成品不因人 為損壞而造成返修、返工,確保工程產(chǎn)品順利移交。(16) 做好冬雨季施工的管理和安排,隨時保持與氣象部門的聯(lián)系,提前 做好抵御大雨、大風等災害性天氣的各種措施。最低限度的減小天氣變

8、化對 工期的影響。(17) 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關(guān)部門的聯(lián)系,嚴格執(zhí)行業(yè)主下達 的各項方案、指令,及時匯報工程進展情況并征求意見,做到每個環(huán)節(jié)、每 道工序的質(zhì)量到達標準,并取得簽證。特別注意加強與地方政府及有關(guān)部門 的聯(lián)系與協(xié)調(diào),爭取地方政府對施工的支持,減少村民干擾,為施工創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境,保證工程進度。3、工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照施工方案安排均衡組織生產(chǎn),但假設因重大設計變更、 自然災害或其它一些原因影響了方案施工工期,我們將采取如下措施調(diào)整和 追趕工期,確保總工期最終實現(xiàn)。(1) 挖掘潛力,優(yōu)化施工方案通過科學分析并結(jié)合施工實際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施

9、工工序,使施工作業(yè)更科學、更合理,到達縮短工期的目的。(2) 增加人力、物力、機械和資金的投入a. 適時增加勞動力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲藏,減少節(jié)假日對施工的影響。b. 合理增加施工機械設備、機具的投入,充分發(fā)揮機械施工工率。c. 加強施工管理,確保工程資金用于本合同施工,保障施工生產(chǎn)順利進 行。d. 我公司將投入專項周轉(zhuǎn)資金,用于本合同工程使用,以保證在必要時 工程正常進行。4、技術(shù)措施1施工組織上將工程根據(jù)單體多的特點劃分區(qū),組織流水施工、交叉 作業(yè)。2高、精、尖投入,盡最大可能提高工程施工機械化程度,并在機械 選擇上配備最精良的裝備,以高效率的機械來完成預定任務。3采用統(tǒng)計

10、技術(shù),驗證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,及時發(fā)現(xiàn)潛在 的不合格并分析原因,制定和采取預防措施,防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),以產(chǎn) 品的一次成功來保工期。4由工程技術(shù)負責人牽頭,組織編寫有關(guān)的施工方案包括詳細的施 工工藝及技術(shù)要求,對施工中采用的新工藝、新技術(shù)應經(jīng)過試驗和論證。 在施工實施中要進行經(jīng)常的催促和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時修正,并制定 相應的調(diào)整方案。5在工程施工之前,組織技術(shù)人員對工程施工中的設備結(jié)構(gòu)、安裝特點和質(zhì)量要求進行分析、討論,提高技術(shù)人員的自身質(zhì)量意識,并適當安排 參加設備廠商提供的專業(yè)培訓。對施工人員進行質(zhì)量檢驗及竣工驗收等方面 的知識教育。6對作業(yè)工人進行設備結(jié)構(gòu)、安裝工藝及技術(shù)

11、保證措施的介紹,結(jié)合 施工中容易發(fā)生的問題及解決方法,作好技術(shù)交底。對一些特殊工種,如起 重指揮長、電氣調(diào)試工、儀表調(diào)試工進行專項培訓,做到持證上崗。5、分項工程應遵循的施工程序措施1技術(shù)交底、工具裝備在熟悉圖紙的根底上,由技術(shù)人員制訂詳細的施工工藝方案,并向作業(yè) 工人進行技術(shù)交底。做好專用工具、機械等裝備的配備工作。2按照規(guī)程,進行施工:施工員及作業(yè)組長,應將施工方案對作業(yè)人 員進行交底,并按照工藝規(guī)程,進行施工。 3作好自檢,填寫表格每一分項工程根本結(jié)束時,應先對工程質(zhì)量對照有關(guān)標準進行自檢,發(fā) 現(xiàn)問題及時整改。將自檢結(jié)果填入工程質(zhì)量自檢表。6、管理措施1本工程實施 ISO 質(zhì)量體系模式管理,即按程序文件實施質(zhì)量管理, 確保工程全過程得到有效控制,以質(zhì)量保工期。2由工程部根據(jù)業(yè)主要求編制總進度方案, 確定關(guān)鍵節(jié)點的完成日期,根據(jù)該方案編制詳細的月作業(yè)方案,發(fā)給各有關(guān)人員執(zhí)行并跟蹤檢查,及時 調(diào)整。總之,通過月方案保總進度方案,確保目標的實現(xiàn)。3根據(jù)方案任務編制相應的人力、資源用量方案,并及時追蹤檢查, 確保人力、資源滿足方案執(zhí)行的需要, 為方案的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。4建立每月例會

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