監(jiān)理月報范本(00001)

1、監(jiān)理月報范本各項目監(jiān)理部：為規(guī)范監(jiān)理月報的編制，經(jīng)技術咨詢部整理，按工程建設監(jiān)理規(guī)范 （ GB50319-2000），并參照天津市建設工程監(jiān)理規(guī)程（DB29-131-2005 ）的規(guī)定，現(xiàn)將我公司的監(jiān)理月報統(tǒng)一格式下發(fā)，自2007 年 1 月起，均按此格式編寫。凡不符合此格式的，辦公室檔案口不予以接收。技術咨詢部辦公室2006年 12月 13日內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司“30/52 ”煤化工項目監(jiān)理月報編制：審核：批準：主送：內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司天津辰達工程監(jiān)理公司報告期： 2008 年 07 月 01 日 2008 年 07 月 31 日（月末日）內(nèi)容截至日： 2008 年 07 月

2、31 日（取月末日，也可取28 日或25 日）目錄1、工程概況1）工程基本概況2）本月形象部位2、合同履行基本情況1）合同履行概況2）主要項目的變化情況3、工程進度情況1）本月實際完成情況與計劃進度比較2）滯后或超出的原因分析3）采取的措施及效果4、工程計量與工程款支付1）工程量審批情況2）工程款審批及支付情況3）工程款支付情況分析5、施工現(xiàn)場情況1）工程延誤情況2）工程質(zhì)量情況及問題3）工程進度中的主要問題與困難4）安全情況6、監(jiān)理的情況11）監(jiān)理人員配備2）監(jiān)理工作的實施及效果3）監(jiān)理例會情況7、主要材料、設備及構(gòu)配件供應情況8、合同其他事項的處理情況1）工程變更情況2）工程延期3）費用索

3、賠情況9、本月監(jiān)理工作總結(jié)1）本月進度、質(zhì)量、工程款支付等綜合評價2）本月監(jiān)理工作情況3）有關工程的意見和建議4）下月監(jiān)理工作重點10、工程照片11、整改項目一覽表21、工程概況1）工程基本情況建設單位：內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司設計單位：勘察單位：監(jiān)理范圍：內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司“30/52 ”煤化工項目工程規(guī)模：（年產(chǎn)量、建筑面積、投資等）施工單位：山東迪爾內(nèi)蒙古中禹水利鄂爾多斯市景苑裝飾公司鄂爾多斯市三禾建筑公司總包單位：主要分包單位：監(jiān)督單位：目前沒有委托監(jiān)理周期：年月日年月日2）本期形象部位：單項工程 1：生活服務中心 土建： I 段鋼筋綁扎完成；II 段二層砼澆筑完成；III

4、段三層砼澆筑完成；I 段未按計劃完成施工任務。3 安裝：無單項工程 2：三修車間 土建： 165 車間主體完。167 車間主體完。601 車間602 車間 安裝：無單項工程：綜合辦公樓裝修2、合同履行的基本情況：1）合同履行概況業(yè)主與監(jiān)理方的合同于_年_月_日正式簽署。至2008 年 07 月末，合同正常履行。本工程總包合同于 _月_日正式簽署。至_月末，合同履行正常。（若有變化，應在此處簡要說明）本工程主要供貨單位已確定，相關采購合同已簽訂_份，至_月末，合同履行正常。（若有變化，在此處簡要說明）2）主要項目變化情況（工程項目增減情況 ）原由中化三建負責施工的全廠供排水系統(tǒng)工程現(xiàn)由山東迪爾負

5、責施工。3、工程進度情況1）本期實際完成情況與計劃進度比較（提前、滯后的天數(shù)或正常）除生活服務中心段滯后外，都已按施工計劃完成。2）原因分析：4段由于下雨影響了工期 采取措施： 效果：（簡要說明采取措施后進度的變化）。4、工程計量與工程款支付1）工程量審批情況 本月 _單位上報工程款申請額 _元，經(jīng)監(jiān)理計量審核，確認額 _元； 本月 _單位上報工程款申請額 _元，經(jīng)監(jiān)理計量審核，確認額_元。2） 工程款支付：（若由業(yè)主掌握，則為“由業(yè)主控制” （略）若由監(jiān)理負責，則）本月經(jīng)監(jiān)理確認， 業(yè)主審定批準 _( 施工單位 ) 工程款_元，且已支付 _元。5、施工現(xiàn)場情況1）工程延誤情況： 土建：工程建

6、設工期無延誤5安裝：未開始施工物資供應：2）工程質(zhì)量情況及問題：1 土建：2 安裝：材料：設備：無施工機具：現(xiàn)場施工機具部分報驗3）工程進展中的主要問題及困難施工單位領導對安全管理及文明施工的重要性認識有差距，現(xiàn)場安全管理有待加強。4）本期發(fā)生可記錄安全事故起。6、監(jiān)理情況1）監(jiān)理人員配備：（寫入姓名及在現(xiàn)場天數(shù)）總監(jiān)：郭樹華總監(jiān)代表：敖家春給排水：陳云祥工民建：張強電專業(yè)：陳云祥6預算員：李小偉資料員：楊麗安 全： 敖家春監(jiān)理員： 趙大偉翻譯：顧問：司機：郭臻2）監(jiān)理工作實施和效果：（到 2008 年 07 月末，有 / 無質(zhì)量及安全隱患，工程進度如何。 ）3）監(jiān)理例會情況：本期舉行監(jiān)理例會

7、4 次，整理完成紀要4 份。本期舉行安全例會4 次，整理完成紀要4 份。本期監(jiān)理工程師通知單10 份。本期監(jiān)理工作聯(lián)系單3 份本期工程暫停令1 份7、主要材料、設備及構(gòu)配件供應情況： （到場物資名稱、報驗情況、抽檢及試驗報告的提交情況 ）8、合同其他事項處理情況1）工程變更情況業(yè)主方變更 _份。設計方變更 _份。施工方提出變更 _份，經(jīng)監(jiān)理確認并轉(zhuǎn)業(yè)主請設計確認_7份， 其中 _份已經(jīng)返回，已下發(fā)施工方實施。2）工程延期：無延期。3）費用索賠：無索賠。9、本月監(jiān)理工作總結(jié)：1）本月進度、質(zhì)量、工程款支付等綜合評價本月工程進度：工程進度基本完成。本月工程質(zhì)量：無質(zhì)量問題。本期安全工作：無安全事故

8、。本期環(huán)境管理：進一步要求施工單位改善施工環(huán)境。2）本月監(jiān)理工作情況質(zhì)量控制：a）為確保工程質(zhì)量合格，監(jiān)理單位特別強調(diào)要求各施工單位加對質(zhì)量保證體系的領導， 使其真正運做起來， 切實發(fā)揮施工質(zhì)量的自我保證作用。b）自 6 月以來，我監(jiān)理部對現(xiàn)澆砼質(zhì)量嚴格把關。對砼所用水泥、砂石、外加劑等材料都進行了檢驗并取樣進行了復試，不符合要求的堅決不能使用。對砼澆筑按大體砼澆筑的方案進行分層澆筑，監(jiān)理嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行 。執(zhí)行 24 小時旁站。進度控制：（對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題和爭取的措施簡要說明）安全管理：做到監(jiān)理例會必講安全。發(fā)出份關于安全整改的監(jiān)理工程師通知單、 1 份監(jiān)理工作聯(lián)系單，施工單位正在逐步整改完善。環(huán)境管理：在監(jiān)理例會上已要求施工單位按照規(guī)范要求，加大文8明施工措施費的投入。資料管理：正常。合同管理：正常施工組織協(xié)調(diào)：正常3）下月監(jiān)理工作重點：生活服務中心段、二段、三段主體全部完工。10、工程照片（能代表當月主要監(jiān)理活動的照片，并且在每張照片下加說明）11、整改項目一覽表整改項目一覽表（表中內(nèi)容為舉例）單位工程專