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文檔簡(jiǎn)介
1、2022-3-9 嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)保安全嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)保安全 強(qiáng)化履責(zé)促管理強(qiáng)化履責(zé)促管理安全生產(chǎn)管理交流材料安全生產(chǎn)管理交流材料2022-3-9 南昌市軌道交通南昌市軌道交通1號(hào)線(xiàn)一期工號(hào)線(xiàn)一期工程土建四標(biāo)由中國(guó)中鐵隧道集團(tuán)二程土建四標(biāo)由中國(guó)中鐵隧道集團(tuán)二處有限公司在處有限公司在2010年年10月份月份中標(biāo)并中標(biāo)并組織組織施工,工程施工,工程總造價(jià)總造價(jià)億元,億元,合同合同截止時(shí)間截止時(shí)間2015年年6月。月。項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目開(kāi)始至今,經(jīng)過(guò)今,經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)全體參戰(zhàn)員工的努力奮斗員工的努力奮斗,安全順利地完成了,安全順利地完成了富水砂層復(fù)雜富水砂層復(fù)雜深基坑的施工深基坑的施工、克服了千、克服了千里贛江第里贛江
2、第一一隧復(fù)雜地質(zhì)掘進(jìn)難題,得到了各隧復(fù)雜地質(zhì)掘進(jìn)難題,得到了各級(jí)廣泛認(rèn)可,取得級(jí)廣泛認(rèn)可,取得了良好的社會(huì)效了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。益和經(jīng)濟(jì)效益。2022-3-9 南昌市軌道交通南昌市軌道交通1號(hào)線(xiàn)一期工程由雙港大道站奧體中心站,全長(zhǎng)號(hào)線(xiàn)一期工程由雙港大道站奧體中心站,全長(zhǎng)28KM,共設(shè),共設(shè)24個(gè)車(chē)站,線(xiàn)路貫穿了昌南、昌北兩大城市核心區(qū),兩端為開(kāi)發(fā)新區(qū),中部為老城核心區(qū),個(gè)車(chē)站,線(xiàn)路貫穿了昌南、昌北兩大城市核心區(qū),兩端為開(kāi)發(fā)新區(qū),中部為老城核心區(qū),穿越贛江東、西兩岸。穿越贛江東、西兩岸。南昌地鐵南昌地鐵1號(hào)線(xiàn)站點(diǎn)圖號(hào)線(xiàn)站點(diǎn)圖一項(xiàng)目基本情況介紹2022-3-9 1號(hào)線(xiàn)土建四標(biāo)為聯(lián)接贛江東、
3、西兩岸新老核心區(qū)的關(guān)鍵工程號(hào)線(xiàn)土建四標(biāo)為聯(lián)接贛江東、西兩岸新老核心區(qū)的關(guān)鍵工程。工程內(nèi)容包括工程內(nèi)容包括2個(gè)個(gè)明挖車(chē)站,明挖車(chē)站,3個(gè)盾構(gòu)區(qū)間隧道,其中秋中區(qū)間為穿越贛江區(qū)間隧道,整個(gè)管段全個(gè)盾構(gòu)區(qū)間隧道,其中秋中區(qū)間為穿越贛江區(qū)間隧道,整個(gè)管段全長(zhǎng)長(zhǎng)米。米。 目前已完成產(chǎn)值目前已完成產(chǎn)值63167萬(wàn)元,完成合同產(chǎn)值的萬(wàn)元,完成合同產(chǎn)值的78.7%。土建四標(biāo)施工范圍土建四標(biāo)施工范圍2022-3-9 工程重難點(diǎn)工程重難點(diǎn)盾構(gòu)隧道首次下穿贛江,地質(zhì)復(fù)雜,盾構(gòu)隧道首次下穿贛江,地質(zhì)復(fù)雜,隧道隧道覆土最覆土最小處僅小處僅,最大水壓最大水壓,上軟下上軟下硬地層中始發(fā)與接收硬地層中始發(fā)與接收,全隧均有泥質(zhì)
4、粉砂巖全隧均有泥質(zhì)粉砂巖,泥水,泥水分離難度分離難度大。施工難度大、大。施工難度大、為為1號(hào)線(xiàn)頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)工程。號(hào)線(xiàn)頭號(hào)風(fēng)險(xiǎn)工程。秋中區(qū)間地質(zhì)縱斷面分布圖秋中區(qū)間地質(zhì)縱斷面分布圖2022-3-9 地鐵大廈站平面圖地鐵大廈站平面圖 秋水廣場(chǎng)站、地鐵大廈秋水廣場(chǎng)站、地鐵大廈站地質(zhì)情況均為富水砂層,緊臨贛江,地下水水站地質(zhì)情況均為富水砂層,緊臨贛江,地下水水位高、補(bǔ)給位高、補(bǔ)給充足,透水性充足,透水性強(qiáng),強(qiáng),防涌水涌砂難度大防涌水涌砂難度大。地鐵大廈站為十字交叉換。地鐵大廈站為十字交叉換乘乘站,站,基坑最深達(dá)基坑最深達(dá)25米,施工工藝復(fù)雜,工序轉(zhuǎn)換頻繁,周邊環(huán)境敏感,施米,施工工藝復(fù)雜,工序轉(zhuǎn)換頻繁,周
5、邊環(huán)境敏感,施工干擾大。工干擾大。2022-3-9 秋水廣場(chǎng)站平面圖秋水廣場(chǎng)站平面圖2022-3-9 會(huì)會(huì)地區(qū)間、地秋區(qū)間地區(qū)間、地秋區(qū)間隧道施工采用土壓平衡盾構(gòu),穿越城市隧道施工采用土壓平衡盾構(gòu),穿越城市主干道的下主干道的下方,各種管線(xiàn)眾多方,各種管線(xiàn)眾多,施工環(huán)境復(fù)雜,隧道地質(zhì)為富水砂層,施工環(huán)境復(fù)雜,隧道地質(zhì)為富水砂層,地下水位高,掘地下水位高,掘進(jìn)時(shí)易發(fā)生進(jìn)時(shí)易發(fā)生“噴涌噴涌”,防止突水涌沙和控制,防止突水涌沙和控制沉降沉降難度較大。區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道采難度較大。區(qū)間聯(lián)絡(luò)通道采用暗挖法施工,防突水涌沙控制難度大。用暗挖法施工,防突水涌沙控制難度大。管線(xiàn)分布圖管線(xiàn)分布圖2022-3-9 本項(xiàng)目
6、車(chē)站施工采用明挖順作法施工,區(qū)間采用盾構(gòu)法施工。其中,秋本項(xiàng)目車(chē)站施工采用明挖順作法施工,區(qū)間采用盾構(gòu)法施工。其中,秋中中區(qū)間區(qū)間為為2臺(tái)泥水平衡盾構(gòu)進(jìn)行,臺(tái)泥水平衡盾構(gòu)進(jìn)行, 會(huì)地、地秋會(huì)地、地秋區(qū)間為區(qū)間為1臺(tái)土壓平衡盾構(gòu)進(jìn)行施臺(tái)土壓平衡盾構(gòu)進(jìn)行施工,區(qū)間隧道聯(lián)絡(luò)通道采用暗挖法施工。工,區(qū)間隧道聯(lián)絡(luò)通道采用暗挖法施工。主要主要施工方法施工方法秋中區(qū)間過(guò)江隧道剖面圖秋中區(qū)間過(guò)江隧道剖面圖2022-3-9 會(huì)地區(qū)間會(huì)地區(qū)間會(huì)展路站地鐵大廈站上行線(xiàn)盾構(gòu)已經(jīng)于2013年3月22日順利貫通,下行線(xiàn)5月6日始發(fā),現(xiàn)已掘進(jìn)492環(huán),完成整個(gè)區(qū)間的85%,計(jì)劃6月底貫通。泥水處理系統(tǒng)泥水處理系統(tǒng)泥水盾構(gòu)泥
7、水盾構(gòu)2022-3-9 會(huì)會(huì)地區(qū)間隧道采用土壓平衡盾構(gòu)施工地區(qū)間隧道采用土壓平衡盾構(gòu)施工2022-3-9 秋水廣場(chǎng)車(chē)站秋水廣場(chǎng)車(chē)站施工施工聯(lián)絡(luò)通道示意圖聯(lián)絡(luò)通道示意圖項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目進(jìn)展情況情況 秋中區(qū)間兩臺(tái)泥水盾構(gòu)分別于秋中區(qū)間兩臺(tái)泥水盾構(gòu)分別于2013年年12月月12日、日、2014年元月年元月18日日順利到達(dá)并完成接順利到達(dá)并完成接收。收。秋中區(qū)間順利出洞秋中區(qū)間順利出洞土土壓盾構(gòu)區(qū)間順利壓盾構(gòu)區(qū)間順利出洞出洞 秋水廣場(chǎng)站主體秋水廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)已全部封頂,附結(jié)構(gòu)已全部封頂,附屬結(jié)構(gòu)已完成屬結(jié)構(gòu)已完成40%,地鐵大廈站地鐵大廈站1號(hào)線(xiàn)主號(hào)線(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已全部封頂,體結(jié)構(gòu)已全部封頂,2號(hào)線(xiàn)主體結(jié)構(gòu)開(kāi)
8、挖號(hào)線(xiàn)主體結(jié)構(gòu)開(kāi)挖已全部完成,結(jié)構(gòu)施已全部完成,結(jié)構(gòu)施工完成工完成70%,該站附,該站附屬結(jié)構(gòu)完成屬結(jié)構(gòu)完成15%。車(chē)站施工車(chē)站施工二項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況介紹 南昌軌道交通南昌軌道交通1 1號(hào)線(xiàn)四標(biāo)自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái),在號(hào)線(xiàn)四標(biāo)自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái),在各級(jí)的支持幫助下各級(jí)的支持幫助下,我們嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)中鐵股份,我們嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)中鐵股份公司、集團(tuán)公司和二處有限公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)要公司、集團(tuán)公司和二處有限公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求,狠抓項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)求,狠抓項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持方案保安全、技術(shù)保安全、質(zhì)量保安全、,堅(jiān)持方案保安全、技術(shù)保安全、質(zhì)量保安全、基礎(chǔ)保安全的理念,通過(guò)
9、標(biāo)準(zhǔn)化施工減小和降低基礎(chǔ)保安全的理念,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工減小和降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),不斷提高管理人員和作業(yè)人員的安全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),不斷提高管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全、平穩(wěn)推進(jìn),我們的主要意識(shí),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全、平穩(wěn)推進(jìn),我們的主要做法是:做法是: 在管理思路上在管理思路上堅(jiān)持堅(jiān)持“圍繞一個(gè)核心,圍繞一個(gè)核心,控制兩個(gè)基本點(diǎn),控制兩個(gè)基本點(diǎn),夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ),狠夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ),狠抓五項(xiàng)動(dòng)態(tài)抓五項(xiàng)動(dòng)態(tài)” 。始發(fā)檢查平臺(tái)始發(fā)檢查平臺(tái)圍繞一個(gè)核心技術(shù)決定安全技術(shù)決定安全控制兩個(gè)基本點(diǎn)減少“三違”發(fā)生狠抓隱患排查整改夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)五項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理抓落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工夯實(shí)安全管理體系夯實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制夯實(shí)安全管理體系夯實(shí)
10、人員安全意識(shí)和素質(zhì)重要危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急預(yù)案及演練隱患排查及治理機(jī)械設(shè)備及臨電管理 在風(fēng)險(xiǎn)管控在風(fēng)險(xiǎn)管控上堅(jiān)持方案保證上堅(jiān)持方案保證安全、技術(shù)保安全、質(zhì)量保安全、安全、技術(shù)保安全、質(zhì)量保安全、基礎(chǔ)保安全?;A(chǔ)保安全。為確保方案的安全性,為確保方案的安全性,科學(xué)性,針對(duì)危險(xiǎn)性較大科學(xué)性,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格執(zhí)的分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格執(zhí)行方案評(píng)審、專(zhuān)家論證制行方案評(píng)審、專(zhuān)家論證制度,逐級(jí)審核、層層把關(guān)。度,逐級(jí)審核、層層把關(guān)。截止目前,編制專(zhuān)項(xiàng)方案截止目前,編制專(zhuān)項(xiàng)方案 22 個(gè),經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證個(gè),經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證 14 個(gè)。穿越贛江泥水盾構(gòu)施個(gè)。穿越贛江泥水盾構(gòu)施工先后召開(kāi)工先后召開(kāi)4次專(zhuān)家會(huì)
11、,次專(zhuān)家會(huì),確保了方案的可靠性、安確保了方案的可靠性、安全性。全性。方案評(píng)審會(huì)方案評(píng)審會(huì)為確保盾構(gòu)安全穿越為確保盾構(gòu)安全穿越贛江兩岸防汛大堤,采用贛江兩岸防汛大堤,采用“氣墊氣墊”保壓模式掘進(jìn)、保壓模式掘進(jìn)、不斷完善調(diào)整盾構(gòu)姿態(tài)和不斷完善調(diào)整盾構(gòu)姿態(tài)和參數(shù)控制、調(diào)整泥漿參數(shù)參數(shù)控制、調(diào)整泥漿參數(shù)適應(yīng)掘進(jìn)最佳狀態(tài)、合理適應(yīng)掘進(jìn)最佳狀態(tài)、合理選配注漿漿液性能指標(biāo),選配注漿漿液性能指標(biāo),過(guò)程中不斷完善這些技術(shù)過(guò)程中不斷完善這些技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)安全順措施,實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)安全順利穿越大堤,并將最小沉利穿越大堤,并將最小沉降控制在降控制在3mm以?xún)?nèi)。以?xún)?nèi)。贛江西岸大堤贛江西岸大堤為確保泥水平衡盾構(gòu)為確保泥
12、水平衡盾構(gòu)在泥質(zhì)粉砂巖中安全快速在泥質(zhì)粉砂巖中安全快速掘進(jìn),我們分別采取了調(diào)掘進(jìn),我們分別采取了調(diào)整刀具配置、增加刀盤(pán)沖整刀具配置、增加刀盤(pán)沖刷系統(tǒng)、降低泥漿比重等刷系統(tǒng)、降低泥漿比重等技術(shù)措施,解決了盾構(gòu)掘技術(shù)措施,解決了盾構(gòu)掘進(jìn)過(guò)程中刀盤(pán)易結(jié)泥餅導(dǎo)進(jìn)過(guò)程中刀盤(pán)易結(jié)泥餅導(dǎo)致盾構(gòu)停機(jī)的安全風(fēng)險(xiǎn),致盾構(gòu)停機(jī)的安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)在泥質(zhì)粉砂巖實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)在泥質(zhì)粉砂巖中的日掘進(jìn)中的日掘進(jìn)23環(huán)的安全掘環(huán)的安全掘進(jìn)記錄。進(jìn)記錄。刀盤(pán)泥餅刀盤(pán)泥餅2022-3-9 27 為防止盾構(gòu)隧道滲漏突水風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,我們狠抓管片拼裝質(zhì)量。一是為防止盾構(gòu)隧道滲漏突水風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,我們狠抓管片拼裝質(zhì)量。一是建立完善了管片進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
13、、拼裝控制、檢查驗(yàn)收和考核制度;二是嚴(yán)把建立完善了管片進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、拼裝控制、檢查驗(yàn)收和考核制度;二是嚴(yán)把管片進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,由試驗(yàn)人員對(duì)每塊管片進(jìn)行尺寸、外觀(guān)質(zhì)量和裂縫進(jìn)行管片進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,由試驗(yàn)人員對(duì)每塊管片進(jìn)行尺寸、外觀(guān)質(zhì)量和裂縫進(jìn)行檢查,由質(zhì)檢工程師對(duì)管片橡膠止水帶粘貼質(zhì)量進(jìn)行隱蔽檢查,合格后檢查,由質(zhì)檢工程師對(duì)管片橡膠止水帶粘貼質(zhì)量進(jìn)行隱蔽檢查,合格后粘貼合格證方可使用;三是值班工程師根據(jù)導(dǎo)向系統(tǒng)、預(yù)拼裝系統(tǒng)和實(shí)粘貼合格證方可使用;三是值班工程師根據(jù)導(dǎo)向系統(tǒng)、預(yù)拼裝系統(tǒng)和實(shí)測(cè)盾尾間隙確定合理的拼裝點(diǎn)位;四是及時(shí)清除盾尾泥沙,保證第一片測(cè)盾尾間隙確定合理的拼裝點(diǎn)位;四是及時(shí)清除盾尾泥沙,保證第一片定
14、位準(zhǔn)確;五是加強(qiáng)拼裝后環(huán)縫檢查,減少管片錯(cuò)臺(tái);六是堅(jiān)持定位準(zhǔn)確;五是加強(qiáng)拼裝后環(huán)縫檢查,減少管片錯(cuò)臺(tái);六是堅(jiān)持“三環(huán)三環(huán)復(fù)緊復(fù)緊”制度,保證管片螺栓緊固;七是每天堅(jiān)持對(duì)管片姿態(tài)進(jìn)行人工測(cè)制度,保證管片螺栓緊固;七是每天堅(jiān)持對(duì)管片姿態(tài)進(jìn)行人工測(cè)量,并將測(cè)量結(jié)果反饋至操作司機(jī)和總工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。通過(guò)以量,并將測(cè)量結(jié)果反饋至操作司機(jī)和總工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。通過(guò)以上控制措施,有效控制了管片錯(cuò)臺(tái)和滲漏,保證了盾構(gòu)隧道安全。上控制措施,有效控制了管片錯(cuò)臺(tái)和滲漏,保證了盾構(gòu)隧道安全。2022-3-9 28 管片拼裝2022-3-9 29 成型的隧道對(duì)質(zhì)量的管理除采取常對(duì)質(zhì)量的管理除采取常規(guī)的管理制度
15、外,對(duì)于關(guān)鍵規(guī)的管理制度外,對(duì)于關(guān)鍵工序?qū)嵭袑?shí)名制,技術(shù)干部工序?qū)嵭袑?shí)名制,技術(shù)干部全程旁站制,主管領(lǐng)導(dǎo)抽檢全程旁站制,主管領(lǐng)導(dǎo)抽檢制等方法來(lái)進(jìn)行控制與監(jiān)督制等方法來(lái)進(jìn)行控制與監(jiān)督,對(duì)于施工過(guò)程中隱蔽的任,對(duì)于施工過(guò)程中隱蔽的任何細(xì)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)旁站技術(shù)干部必何細(xì)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)旁站技術(shù)干部必須認(rèn)真記錄與嚴(yán)格控制,堅(jiān)須認(rèn)真記錄與嚴(yán)格控制,堅(jiān)持質(zhì)量缺陷不進(jìn)入下道工序持質(zhì)量缺陷不進(jìn)入下道工序的原則進(jìn)行控制與監(jiān)督。確的原則進(jìn)行控制與監(jiān)督。確保不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引起保不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引起安全事故。安全事故。側(cè)墻施工側(cè)墻施工安全基礎(chǔ)管理安全基礎(chǔ)管理 一是建立健全安全管理體一是建立健全安全管理體系。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),
16、工系。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工委書(shū)記、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),各委書(shū)記、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng),各部室責(zé)任人為組員的安全管理領(lǐng)部室責(zé)任人為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了安全管理目標(biāo)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了安全管理目標(biāo)分解。設(shè)立安質(zhì)部,設(shè)有安質(zhì)部分解。設(shè)立安質(zhì)部,設(shè)有安質(zhì)部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員4名、工班長(zhǎng)作名、工班長(zhǎng)作為兼職安全員,另外設(shè)立群眾安為兼職安全員,另外設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員全生產(chǎn)監(jiān)督員23名,形成了名,形成了“點(diǎn)點(diǎn)面兼顧面兼顧”的安全管理模式。的安全管理模式。2022-3-9 2022-3-9 二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級(jí)安全目標(biāo),各職能制。明確各級(jí)安全目標(biāo),各
17、職能部門(mén)、層次的職責(zé),層層簽訂責(zé)部門(mén)、層次的職責(zé),層層簽訂責(zé)任書(shū),人人簽訂安全承諾書(shū)。完任書(shū),人人簽訂安全承諾書(shū)。完善各級(jí)善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制、一崗雙責(zé)一崗雙責(zé)及及安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度考核制度,并且每月對(duì)各個(gè)崗,并且每月對(duì)各個(gè)崗位的責(zé)任制情況進(jìn)行考核,進(jìn)行位的責(zé)任制情況進(jìn)行考核,進(jìn)行每月考核、獎(jiǎng)罰,年終進(jìn)行總結(jié)每月考核、獎(jiǎng)罰,年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。由安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組評(píng)比。由安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組的安全活動(dòng),保證各項(xiàng)管理制度的安全活動(dòng),保證各項(xiàng)管理制度能夠得到有效的落實(shí)。能夠得到有效的落實(shí)。2022-3-9 33 安全責(zé)任書(shū)簽訂安全責(zé)任書(shū)簽訂 三是持續(xù)開(kāi)展安全教三是持
18、續(xù)開(kāi)展安全教育及培訓(xùn),建立并完善了育及培訓(xùn),建立并完善了安全培訓(xùn)制度,包括上崗安全培訓(xùn)制度,包括上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗教育、班前教培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗教育、班前教育、周一安全學(xué)習(xí)、技術(shù)育、周一安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等。先后培訓(xùn)等。先后開(kāi)辦了電工開(kāi)辦了電工、電焊工、安全技能、電、電焊工、安全技能、電瓶車(chē)司機(jī)、崗前學(xué)習(xí)等培瓶車(chē)司機(jī)、崗前學(xué)習(xí)等培訓(xùn)班訓(xùn)班35期,培訓(xùn)勞務(wù)工期,培訓(xùn)勞務(wù)工659人次,崗前培訓(xùn)面達(dá)人次,崗前培訓(xùn)面達(dá)100%,特殊工種持證上崗,特殊工種持證上崗率率100%。2022-3-9 34 安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)四是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施四是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)功能的工,施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)功能的需求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
19、的場(chǎng)地進(jìn)行科需求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,分功能分區(qū)學(xué)合理的規(guī)劃,分功能分區(qū)進(jìn)行材料堆放和機(jī)具擺放,進(jìn)行材料堆放和機(jī)具擺放,制定主要作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)及流制定主要作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)及流程,并組織作業(yè)人員交底,程,并組織作業(yè)人員交底,規(guī)范施工的行為,減小事故規(guī)范施工的行為,減小事故隱患。隱患。2022-3-9 35 2022-3-9 36 五是狠抓重要危險(xiǎn)五是狠抓重要危險(xiǎn)源管控。項(xiàng)源管控。項(xiàng)目目部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)結(jié)果建立動(dòng)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)結(jié)果建立動(dòng)態(tài)的重要危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,工程部態(tài)的重要危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,工程部根據(jù)重要危險(xiǎn)源編制專(zhuān)項(xiàng)方案及應(yīng)根據(jù)重要危險(xiǎn)源編制專(zhuān)項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案并完善審核及論證工作,編急
20、預(yù)案并完善審核及論證工作,編制技術(shù)交底向各級(jí)作業(yè)及管理人員制技術(shù)交底向各級(jí)作業(yè)及管理人員進(jìn)行交底,實(shí)施時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部全過(guò)進(jìn)行交底,實(shí)施時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部全過(guò)程值班,工區(qū)嚴(yán)格按交底組織實(shí)施,程值班,工區(qū)嚴(yán)格按交底組織實(shí)施,專(zhuān)職安全員每天對(duì)重要危險(xiǎn)源的進(jìn)專(zhuān)職安全員每天對(duì)重要危險(xiǎn)源的進(jìn)展進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控記展進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控記錄。通過(guò)采取以上措施,目前項(xiàng)目錄。通過(guò)采取以上措施,目前項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源已經(jīng)順利實(shí)施重要危險(xiǎn)源已經(jīng)順利實(shí)施20個(gè),均個(gè),均未發(fā)生任何險(xiǎn)情。未發(fā)生任何險(xiǎn)情。區(qū)間掘進(jìn)路面值守區(qū)間掘進(jìn)路面值守 六是堅(jiān)持隱患排查與治理制度,六是堅(jiān)持隱患排查與治理制度,重點(diǎn)是查重點(diǎn)是查“三違三違
21、”和重大隱患。項(xiàng)目和重大隱患。項(xiàng)目部堅(jiān)持每半月進(jìn)行隱患排查、安質(zhì)部部堅(jiān)持每半月進(jìn)行隱患排查、安質(zhì)部每周進(jìn)行隱患排查、安全員每天進(jìn)行每周進(jìn)行隱患排查、安全員每天進(jìn)行隱患排查,由安質(zhì)部根據(jù)隱患大小,隱患排查,由安質(zhì)部根據(jù)隱患大小,下發(fā)隱患限期整改通知書(shū),安質(zhì)部跟下發(fā)隱患限期整改通知書(shū),安質(zhì)部跟蹤、檢查整改結(jié)果,做到發(fā)現(xiàn)隱患及蹤、檢查整改結(jié)果,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,限期未整改的,由分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)整改,限期未整改的,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織強(qiáng)制整改,并記當(dāng)事人當(dāng)月責(zé)任組織強(qiáng)制整改,并記當(dāng)事人當(dāng)月責(zé)任制考核不合格,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng),同制考核不合格,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng),同時(shí)安質(zhì)部建立隱患臺(tái)帳,針對(duì)慣性違時(shí)安質(zhì)部建立隱患臺(tái)帳,
22、針對(duì)慣性違章加大處罰力度。章加大處罰力度。隱患排查 七是重視加強(qiáng)特種設(shè)備、大七是重視加強(qiáng)特種設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電管理型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電管理。協(xié)作隊(duì)伍的設(shè)備納入到項(xiàng)目部。協(xié)作隊(duì)伍的設(shè)備納入到項(xiàng)目部的日常管理,重點(diǎn)的日常管理,重點(diǎn)管理設(shè)備由工管理設(shè)備由工區(qū)負(fù)責(zé)保養(yǎng),機(jī)電部專(zhuān)人進(jìn)行檢區(qū)負(fù)責(zé)保養(yǎng),機(jī)電部專(zhuān)人進(jìn)行檢查,安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電部檢查查,安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電部檢查落實(shí)情況,臨時(shí)用電由機(jī)電部作落實(shí)情況,臨時(shí)用電由機(jī)電部作出臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),由工出臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),由工區(qū)安排電工進(jìn)行落實(shí),機(jī)電部負(fù)區(qū)安排電工進(jìn)行落實(shí),機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,安質(zhì)部責(zé)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,安質(zhì)部負(fù)責(zé)
23、負(fù)責(zé)監(jiān)督。部門(mén)之間相互監(jiān)督、監(jiān)督。部門(mén)之間相互監(jiān)督、相互督促。相互督促。起重吊裝系統(tǒng)檢查起重吊裝系統(tǒng)檢查 八八是不斷完善應(yīng)急預(yù)案是不斷完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練,及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練。根據(jù)。根據(jù)施工施工進(jìn)展制訂進(jìn)展制訂了應(yīng)急預(yù)案演了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施,到目練計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施,到目前已進(jìn)行了前已進(jìn)行了消防演練消防演練3次、次、防洪演練防洪演練4次、觸電演練次、觸電演練3次次、盾構(gòu)突泥涌盾構(gòu)突泥涌水演練水演練4次、次、基坑重物基坑重物墜落演練墜落演練4次等次等突突發(fā)事件應(yīng)急演練發(fā)事件應(yīng)急演練,通過(guò)演練,通過(guò)演練,不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修正,不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修正與完善,提高了與完善,提高了員
24、工的應(yīng)急員工的應(yīng)急救援處理救援處理能力。能力。應(yīng)急演練應(yīng)急演練 通過(guò)采取以上措施,我們項(xiàng)目通過(guò)采取以上措施,我們項(xiàng)目自自開(kāi)工以來(lái),未發(fā)生開(kāi)工以來(lái),未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)了重傷率為一起生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)了重傷率為“零零”,獲得了南昌,獲得了南昌市建設(shè)工程市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)、文明施工安全生產(chǎn)、文明施工”樣板工地、中隧集團(tuán)樣板工地、中隧集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地、QC管理小組獲河北省優(yōu)秀質(zhì)量管管理小組獲河北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào),理小組和全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào),圓滿(mǎn)圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理的階段性目標(biāo)部安全質(zhì)
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