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文檔簡介
1、三道防線銷售技能實戰(zhàn)技巧培訓培訓收益 :在復雜多變的銷售過程中,你是否遇到以下常見困惑:1、如何快速與客戶建立信任?2、如何通過提問來成功銷售自己?3、如何有效縮短大客戶銷售的成交周期?4、如何與客戶不同部門打交道并使銷售順利往前推進?5、面對同質化競爭對手的包圍,如何來保護自己產品的價格空間?6、如何使客戶二次三次采購時就成為你公司的忠誠客戶、甚至是終身客戶?在顧客至上的今天, 應該從顧客角度來看購買流程,從而使銷售更符合顧客的需求,而不是去口干舌燥、唾沫橫飛地說服顧客。 由以產品為中心的銷售,轉為以解決方案為中心的銷售,即顧問式銷售。 顧問式銷售流程能由淺入深地將銷售流程與顧客的購買流程做
2、對接,在個人從知識、態(tài)度、技能方面全面提升后,成為顧客信賴的購買業(yè)務顧問和咨詢專家,站在顧客的角度來開展銷售活動,完成我們的銷售目標。達到五個實現:1、實現從“賺錢”到“幫助”的觀念轉變;2、 實現從“說服客戶”轉變?yōu)椤翱蛻衾斫狻保?、實現以“客戶為中心”的銷售模式的轉變;4、實現從“克服”到“回避”異議;5、實現從“單品交易”,轉化為一系列的“全品交易”。源自中國著名營銷專家劉曉亮先生 20 年對三道心理防線銷售研究與實踐的成果,風靡全國。中國 500 強企業(yè)銷售精英必修的課程,集德能渠道學院經驗豐富的培訓講師定能助你銷售一臂之力。課程收益:1、掌握系統的人性思維地圖與人類行為決策模型。2、
3、學會把我們的銷售流程與客戶的購買流程相匹配的方法。3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求。4、改變傳統的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應的解決方案。5、掌握有效提升銷售促成率以及讓客戶持續(xù)忠誠于企業(yè)的實用策略?!叭婪谰€銷售”是一種客戶導向的高效銷售技巧,它是一種根植于營銷理念的系統銷售方法。研究表明,“三道防線銷售”系統中的“七步成交”極大地有助于銷售人員引導客戶順利簽單、簽成大單并有效地保護自己的價格空間。培訓對象: 總經理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、業(yè)務代表、銷售培訓專員等。課程大綱:第一單元:三道防線緣起一、銷售的正確出發(fā)點1、正確理念:幫助別人解決問題2、顧問式
4、銷售與產品式銷售區(qū)別二、從人性行為決策的出發(fā)點:“情”“理”“法”三、三道防線七個步驟的體系:如圖:三道防線銷售模型第二單元:情感防線突破第一步:創(chuàng)造信任的氛圍1、創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境,才有真正的溝通2、與相關部門決策影響人建立信任六真經3、獲得他人信任,才能真正影響他人4、拆遷人與人之間四堵“心墻”5、設計輕松愉快的開場白6、催眠同步超步7、建立信任感10 法第三單元:邏輯防線突破第二步:了解客戶的問題1、怎樣才能成交一單生意?成交 =需求 +決策 +資金 +溝通2、判斷優(yōu)質客戶的法寶:MAN法則3、操作人的說明書:信念體系4、人的行動總法則5、“連環(huán)四問法”的操作6、十招提升你的聆聽能力
5、掌握聆聽的三個層次7、找到“內部軍師”第三步:確認客戶的需求第四步:制定個性化解決方案第五步:證明此方案可解決客戶的問題1、產品介紹的最重要方法:FABE陳述原則2、根據人腦運作原理介紹產品3、證據的獲得途徑4、價值強化5、兩種最有效的顧問式銷售應用:賣方案法/ 賣標準法第六步:快速成交1、如何讓成交水到渠成2、如何克服成交恐懼3、成交信號覺察4、成交 5 策略5、有效保護價格空間五策略6、有效縮短銷售周期五策略第四單元:道德防線突破第七步:售后服務1、賣產品就是賣人品2、兌現你的服務承諾3、擴大購買4、重復購買5、客戶見證6、口碑傳遞技巧7、長期客戶關系的維護與發(fā)展第五單元:鞏固與應用1、在
6、線課程的鞏固2、學員手冊的使用3、 531 行動表的運用講師簡介 劉曉亮實戰(zhàn)營銷管理專家、著名渠道優(yōu)化戰(zhàn)略專家、中國十大經銷商培訓名師。劉曉亮先生從外企銷售代表做起,擁有超過10 年跨國企業(yè)中高層營銷管理工作經歷和全球著名咨詢公司麥肯錫 PAI 營銷活動管理項目輔導顧問資歷,并且擁有 11 年企業(yè)營銷管理培訓與咨詢的從業(yè)經驗。專注于中國快速成長品牌企業(yè)渠道營銷管理的問題研究與課程開發(fā),目前已有成千上萬的學員受益于劉曉亮老師的“理念+方法 +工具”實用課程,在各自企業(yè)的營銷管理工作崗位上發(fā)揮著重要的作用。同時,在營銷咨詢方面,劉曉亮老師還幫助眾多中小企業(yè)以“單點發(fā)力”模式有效解決了“競爭突圍”問
7、題。他認為進行區(qū)域市場銷量突破的根本就在于抓好六個關鍵因素的共同影響,即:戰(zhàn)略(選擇)、品牌(推廣)、產品(定位)、渠道(管控)、終端(拉動)以及在這五個因素背后隱藏的團隊(執(zhí)行)。劉曉亮先生知識淵博,視野開闊,信息量大。課程風趣幽默,互動性強,觀點精辟。是許多品牌企業(yè)經銷商大會指定演講嘉賓。他始創(chuàng)的“一次培訓,三道收獲”培訓模式,把“集中課堂學習+ 編寫操作手冊 +實施管理軟件”三合為一,較好地解決了企業(yè)營銷管理培訓領域長期以來效果難以鞏固的難題,為中國企業(yè)管理培訓創(chuàng)新作出了重要的貢獻。他主講的市場開發(fā)與經銷商管理、打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊、零售終端銷量突破五大系統 、三道防線銷售高級研修班、
8、打造內修外王強勢經銷商等咨詢式培訓課程已幫助眾多品牌企業(yè)及其經銷商團隊迅速改善管理,大幅提升生意。一慣倡導的“實戰(zhàn)、專業(yè)、快樂”培訓理念,廣受學員的好評。劉曉亮老師近年專項培訓輔導過的部分客戶:通用電氣塑料、聯想電腦、飛利浦照明、飛利浦音影、歐司朗照明、豐田汽車、3M醫(yī)療、歐普照明、施耐德電氣、創(chuàng)維集團、格力空調(江蘇)、美的照明、美的凈水設備、華帝燃具、愛浪音響、松日電器、福田電器、富達鐘表、松下洗衣機、金立手機、陜汽集團、大唐電信、朗能電器、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、曲美家具、麗星家具、雙虎家具、華潤涂料、雅圖化工、 聯塑管道、 愛康集團、 永大膠粘、 新秀麗皮具 (逸臣)、雅鹿集團、 威絲曼
9、服飾、 美思內衣 (江西柏雅)、卡帝樂鱷魚、白沙集團、海大集團、先鋒藥業(yè)、櫻雪沐浴露、維達紙業(yè)、華山泉、來利洪集團、雅居樂地產、雅圖仕印刷、工商銀行、建設銀行、平安集團等著名企業(yè)。鐘子期聽懂了俞伯牙的琴音“巍巍乎若高山,蕩蕩乎若流水”,俞伯牙視其為知音。鐘子期死后,面對江邊一抔黃土,俞伯牙發(fā)出“此曲終兮不復彈,三尺瑤琴為君死”的感慨,摔琴而去,從此,高山流水,知音難覓。紅樓里,寶釵與黛玉皆愛寶玉,寶釵看重功名,常拿一些倫理綱常來壓制他的不羈與頑劣,黛玉卻從未提及這些,因她懂得他的心性,她說“你既為我之知己,自然我亦是你之知己”,造化弄人,木石前緣雖是虛空一場,卻懷金悼玉,夢縈千古,今日讀來依然蕩氣回腸!不是所有的相遇都可以相知,不是所有的相知都可以永恒。生命里,我們只愿結交那些心性相宜的人,統一的語言,相同的志趣,將彼此的心靈拉近,一份懂得,不言不語,卻在默契里滋生。懂得,是兩顆心的對望,潛生一種心靈感應,不發(fā)一言,便可知會。一聲懂得,沒有千言萬語,卻可以令人眸中含淚,心中蘊暖。這世間太多人情薄涼,你是否覺得,有一個真正懂你的人,是一種幸福與慰藉呢?茫茫人海,你不孤單,有人愿與你同運命,共風雨,如此,多好!風懂云的情懷,它,輕輕的吹送,云姿更加漫妙;雪懂梅的寒傲,它,悄悄的綻放,梅骨愈加清奇;泉懂山的偉岸,它,靜靜的流淌,山林更為蔥茂;雨懂花的心思,它,無聲
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