繼保專職行為標準

1、上海市電力公司滬東供電分公司繼保專職行為標準考評表2004年11月行為標準（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門：設(shè)備運行部崗位：繼保專職考核人姓名：部門：設(shè)備運行部崗位：變電主管考核期限：從2004年11月至2004年12月分等級評分項廣、,1分2分3分4分5分工作量以卜兩項只要具有1項即成立：- 正常情況卜，能完成當月生產(chǎn)任務(wù)，工作不積極主動；- 班組反映不良；- 班組違章施，造成后果；以下三項只要具有1項即成立：-正常情況卜，能3分工作任務(wù)，工作存在不積極主動現(xiàn)象；-班組現(xiàn)場違反安全和文明施，要求；-各類報表/、及時；正常情況下按時保質(zhì)完成以卜，作：- 根據(jù)當月生產(chǎn)計戈能組織、合理安排并

2、能保質(zhì)保量完成；- 根據(jù)更改業(yè)擴工程的計劃，組織實施并能按節(jié)點要求完成各項，作；- 監(jiān)督現(xiàn)場安全管理，文明施工并能按照作業(yè)指導書規(guī)范進行現(xiàn)場校驗；在3分基礎(chǔ)上，額外完成>10%20%;在4分的基礎(chǔ)上，額外完成>20%以上；-各類報表上報及時當月第一種工作票滿30張完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)。在3分基礎(chǔ)上，業(yè)擴更改工程比合理工期有所提高的，領(lǐng)導滿意；在4分基礎(chǔ)

3、上，業(yè)擴更改站送電一次成功，分公司、運行部二級領(lǐng)導滿息.工作效果后效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴重損失存在1項，作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果-督促班組現(xiàn)場校驗達到繼電保護現(xiàn)場校驗規(guī)范的要求。一班組現(xiàn)場施工無0-繼保動作止確率達到100%工作票無差錯，止確率達到100%在3分基礎(chǔ)上，所有工作均按期按質(zhì)完成，工作票合格率、缺陷消缺率100%,班組管理有成效。在4分基礎(chǔ)上，工作出色，班組反映良好，班組年內(nèi)達到一級及以上生產(chǎn)班組。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額

4、外工作能積極主動地完成，管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上，能積極搞好部室培訓工作，組織每季部室技術(shù)考試且有成效；能積極完成部主任布置各類管理工作；在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級優(yōu)勝部室榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識/、強，缺之與他人的啟效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作1次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層班組和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門后效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項，程中的實際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門后效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項以上的工程中的實際困難。被考核人簽名:考核人簽

5、名:日期:行為標準（非班員類）月度工作打算及月度小結(jié)表被考核人姓名：部門：設(shè)備運行部崗位：繼保專職考核人姓名：部門：設(shè)備運行部崗位：變電主管時刻：2004年11月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)35KV曲陽站繼保校驗及整組調(diào)試工作基本完成11月30日確保35KV曲陽站12月6日按時送電110KV峨嵋站改造前期準備工作包括二次電纜拆除11月15日完成確保12月按時進設(shè)備帶電測量及帶電試自切到期部分保證回路正確性完成當月生產(chǎn)計劃各項生產(chǎn)任務(wù)11月底完成確保完成全年檢修任務(wù)審核瑞天站二期圖紙審核軍工1300弄站搬遷圖紙額外工作事項ER屋次設(shè)備統(tǒng)計11月25日前配合ERP工作被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為標準考評表一一部室專職職位被考核人姓名：部門：設(shè)備運行部考評期限：2004年11月至2004年12月考核人姓名：部門：設(shè)備運行部職位：繼保專職職位：變電主管指標名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分（=權(quán)重X績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分數(shù)考核期：20