知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃

1、精選文檔XXXXX有限公司文件xx行政發(fā)2018008號 知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為落實國家知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)試點單位建設(shè)專項工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，保護(hù)核心競爭力，結(jié)合本公司實際情況和知識產(chǎn)權(quán)體系要求，現(xiàn)制定2018-2020年本公司的知識產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃。一、知識產(chǎn)權(quán)試點單位建設(shè)工作目標(biāo)1、短期（1年）工作目標(biāo)：構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)體系，通過知識產(chǎn)權(quán)試點單位認(rèn)證；持續(xù)專利申請積累，國內(nèi)專利申請量年度增長率10%。2、中期（3-5年）工作目標(biāo)：國內(nèi)發(fā)明專利實現(xiàn)領(lǐng)的突破。3、長期工作目標(biāo)：在國內(nèi)義齒加工、口腔種植修復(fù)新材料的運用、3D打印技術(shù)的運用領(lǐng)域，專利授權(quán)累計居于行業(yè)

2、內(nèi)首位。二、知識產(chǎn)權(quán)試點單位建設(shè)2018年度工作計劃（一）工作任務(wù)1、按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范GB/T 29490-2013標(biāo)準(zhǔn)提升內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理能力。2、參加研發(fā)成果管理，提高企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力。3、積極參與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)榮譽申報（二）工作措施1、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的組織領(lǐng)導(dǎo)和體系、制度建設(shè)1. 1加強(qiáng)公司對知識產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識，提升對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和體系建設(shè)的支持力度，嚴(yán)格執(zhí)行國家知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)試點單位建設(shè)的年度目標(biāo)，完善知識產(chǎn)權(quán)體系，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)專項工作環(huán)境。1 .2按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作分工，明確公司知識產(chǎn)權(quán)專項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系人；落實各部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)績效考核需要融入到公司的

3、綜合績效考評中。1 .3在公司知識產(chǎn)權(quán)專項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，知識產(chǎn)權(quán)部要協(xié)調(diào)公司各部門，建立能覆蓋公司全流程的科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)體系，促進(jìn)公司的創(chuàng)新，研發(fā)，保護(hù)公司的核心競爭力。2、統(tǒng)籌安排，落實公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2. 1為切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，公司將加強(qiáng)公司知識產(chǎn)權(quán)專項工作的統(tǒng)籌管理工作，按照公司知識產(chǎn)權(quán)工作的實際需求，各部門協(xié)調(diào)分工，各司其責(zé)，合作建設(shè)。2. 2將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。3、加強(qiáng)教育訓(xùn)練，提升知識產(chǎn)權(quán)氛圍3. 1為提升公司內(nèi)部

4、的知識產(chǎn)權(quán)氛圍，知識產(chǎn)權(quán)要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)教育訓(xùn)練強(qiáng)度，相關(guān)課時計入研發(fā)績效考評內(nèi)容。3. 2知識產(chǎn)權(quán)教育訓(xùn)練課程分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，外訓(xùn)主要為技能教導(dǎo)，內(nèi)訓(xùn)為成果匯報及總結(jié)。3. 3知識產(chǎn)權(quán)的教育訓(xùn)練要區(qū)分層次，確保有針對性，持續(xù)性。4、加大信息應(yīng)用，服務(wù)公司營運。4. 1充分利用公共數(shù)據(jù)庫，對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息，做到動態(tài)控制，及時匯整分析，并呈報公司管理層。4. 2利用好國家、省、市、區(qū)的相關(guān)科技和知識產(chǎn)權(quán)扶持政策，積極爭取政府對科技創(chuàng)新專項資金、專利獎勵等各項優(yōu)惠。5、協(xié)調(diào)配合，做好風(fēng)險控制5. 1公司的知識產(chǎn)權(quán)涉及到財務(wù)、采購、研發(fā)、人力資源、法務(wù)、生產(chǎn)、企劃等各部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，必須統(tǒng)籌安排，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。5 .2各部門按照知識產(chǎn)權(quán)管理體系的職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。5. 2各部門按照知識產(chǎn)權(quán)管理體系的職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。5. 3建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險反饋及分析機(jī)制，由市場管理部協(xié)調(diào)各辦事處季度性反饋搜集到的相關(guān)競爭對手產(chǎn)品