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文檔簡介

1、電儀車間PVC儀表班組兩長六大員崗位職責及工作標準班組長崗位工作標準一、適用范圍本標準規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組班組長崗位的職責范圍、工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系和績效考核。二、職責范圍和工作標準(一)嚴格遵守國家法律、法規(guī)以及股份公司及上級領(lǐng)導部門、電儀車間的各項規(guī)章制度;認真執(zhí)行上級下達的各項工作任務(wù)。(二)負責組織完成當班期間各生產(chǎn)崗位日常工作任務(wù)及車間安排的臨時性工作。完成車間內(nèi)計劃或非計劃檢修工作。(三)負責監(jiān)督、檢查本班五大員及工會小組長各項職責的落實。有權(quán)對未盡職責的班員進行考核,對表現(xiàn)突出的個人進行獎勵。(四)負責本工序各崗位的交接檢查及全面巡檢,并督促檢查各崗位對股份公司、

2、上級領(lǐng)導部門及電儀車間各項生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督生產(chǎn)安全運行狀況及各崗位的跑、冒、滴、漏和設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生情況。(五)負責組織本班組成員完成生產(chǎn)任務(wù),負責生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)工作。如遇生產(chǎn)中水、電、氣(汽)、儀、工藝、設(shè)備等故障時,及時組織有關(guān)部門處理。本班內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等異常情況和事故時要及時處理并及時向調(diào)度和車間主任匯報。(六)熟知本工序生產(chǎn)工藝、控制指標、操作規(guī)程及各崗位的開停車步驟、設(shè)備的工作原理及異常情況的處理。(七)負責定期組織班組成員進行安全、業(yè)務(wù)學習,傳達股份公司、上級領(lǐng)導部門及電儀間各項生產(chǎn)會議精神、決議、制度,并做好相應記錄。(九)負責做好班組各項活動的牽頭

3、工作,如:崗位練兵、安全活動、技能比武、應急預案演練等工作監(jiān)督、指導、效果的檢查。(十)負責組織班組每月召開一次民主生活會,會議主要針對本班組一個月的班組管理、獎懲情況、員工思想動態(tài)等方面工作進行公開討論并統(tǒng)一思想。(十一)負責定期組織開展班組自查,監(jiān)督檢查情況及整改效果(十二)負責定期組織班組全體員工,利用班后會時間主持召開班組內(nèi)務(wù)會,對一個運行周期內(nèi)六大員崗位職責履行情況和班組綜合管理情況進行總結(jié)。(十三)負責把股份公司、上級領(lǐng)導部門及電儀車間的管理思路及要求傳達至班組每一位成員,并且能夠?qū)鄦T的思想動態(tài)、工作中的困難及問題反饋至車間。(十四)兼職班組考勤員,負責班組成員的考勤工作并按要求

4、如實記錄,月底將倒班費進行核算后報至車間。(十五)負責監(jiān)督、檢查班組各項工作臺帳的完成情況。(十六)完成車間領(lǐng)導交辦的臨時性工作。(十六)負責牽頭組織班組工管員編制或修改班組級各項制度,并組織實施。三、工作權(quán)限(一)對當班期間班組內(nèi)部的生產(chǎn)管理活動行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。(二)對班組工管員及其他成員有檢查監(jiān)督工作的考核獎懲權(quán)和任免推薦權(quán)。(三)有權(quán)對工作中的“三違”進行制止。(四)對本班工作中出現(xiàn)的工藝、操作、設(shè)備、安全等問題,及時反映、及時解決。四、工作關(guān)系(一)在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下,組織好本班組當班期間的安全生產(chǎn)工作。(二)組織協(xié)調(diào)各崗位成員之間的工作關(guān)系,維護班組內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作;協(xié)調(diào)好與上下游工

5、序的工作關(guān)系。(三)在車間領(lǐng)導下,抓好班組內(nèi)部管理工作。檢查工管員職責的履行情況,及時協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部有關(guān)事項。五、績效考核(一)本標準執(zhí)行情況由車間檢查小組負責檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。班組工會小組長崗位工作標準一、適用范圍本標準規(guī)定電儀車間PVC儀表班組工會小組長的職責范圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。二、職責范圍與工作標準(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及股份公司黨委的決定、決議、工作指令;遵守國家的法律、法規(guī)以及股份公司和阜康能源氯堿廠的各項規(guī)章制度。(二)負責組織班組員工的政治學習和股份公司、阜康能源氯堿廠相關(guān)簡報、文件等的學習。(三)負責關(guān)心

6、和了解班組成員的工作、思想、生活和家庭情況,注意做好班組員工思想工作。(四)負責協(xié)助和監(jiān)督班組長做好班組的民主管理工作,發(fā)揮紐帶和群眾監(jiān)督作用。做好員工安全生產(chǎn)和勞動保護工作。(五)負責聽取員工對車間及氯堿廠工會工作的意見和建議,及時向上級部門工會反映,并督促做出答復。(六)負責關(guān)心班組員工生活,盡可能幫助解決實際問題,做好“四知四清四掌握”工作。(七)負責組織班組員工開展班組級的各項文體活動。(八)負責協(xié)助班組長做好班組每月的評優(yōu)選先工作。(九)負責制定班組級制度中“綜合管理”方面的檢查考核內(nèi)容。(十)負責監(jiān)督班組長在各項管理工作中的公平性透明性。(十一)負責配合車間政工員做好班組的各項宣傳

7、工作。三、工作權(quán)限(一)對班組成員在工會管理工作方面具有考核權(quán)。(二)對班組的績效考核具有監(jiān)督權(quán)。四、工作關(guān)系(一) 接受車間、班組長的領(lǐng)導,全面負責班組民主管理的工作。(二)在班長的帶領(lǐng)下,抓好班組全面管理工作。組織協(xié)調(diào)好班組成員的工作關(guān)系,維護班組的團結(jié)協(xié)作。 五、檢查與考核(一)本標準執(zhí)行情況由班組長負責檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。班組安全員崗位工作標準一、適用范圍本標準規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組安全員崗位的職責范圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。二、職責范圍和工作標準(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行股份公司及氯堿廠的各項安全規(guī)章制

8、度。(二)協(xié)助車間主任、車間安全員做好班組日常安全管理工作。(三)負責在班前,班中檢查所有班組成員的勞防用品穿戴情況,是否符合安全要求;對未進行整改的及時向班組長反映,提出考核意見,保證班組成員當班期間的作業(yè)安全。(四)負責在班前會上對班組成員進行安全講話,提示班組成員遵守車間安全管理制度,安排當班安全工作,保證班組安全管理工作有效開展。(五)每月定期組織班組成員進行班組安全活動或安全學習,做好安全活動學習記錄和活動的總結(jié)工作,提高班組員工參與班組安全活動的積極性,提升班組成員安全技能水平。(六)負責在當班期間對本班組所屬區(qū)域內(nèi)三大作業(yè)、外協(xié)施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,確保屬地作業(yè)安全管理責任的有

9、效落實。(七)班組日常生產(chǎn)期間,對班組成員的所有作業(yè)必須由班組安全員行使監(jiān)督檢查權(quán)利。(八)負責協(xié)助班組長做好本班組所有成員勞動保護用品的發(fā)放工作,行使監(jiān)督建議權(quán),并做好發(fā)放臺帳,保障班組員工勞動防護用品的及時發(fā)放,確保人員作業(yè)安全。(九)負責在交接班過程中監(jiān)督檢查各類安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、應急設(shè)施是否齊全、完好備用,如有問題及時提出,同時可直接向車間安全員進行反饋,確保車間各工序防護用品的完好備用。保障應急安全。(十)負責班組所屬區(qū)域內(nèi)的各項安全作業(yè)(包括設(shè)備的檢修作業(yè))現(xiàn)場安全措施的檢查、督促整改,確保作業(yè)安全。(十一)負責協(xié)助班組長落實車間的各項安全活動,如:應急預案演練、消防、呼吸器材佩

10、戴比武等活動,并按要求組織班組進行實施。(十二)協(xié)助班組長做好冬季四防及夏季四防工作,并按要求做好臺賬工作,并負責檢查監(jiān)督。(十)負責制定班組級制度中“安全環(huán)保管理”方面的檢查考核內(nèi)容。(十三)負責定期或不定期檢查班組安全管理工作的執(zhí)行情況,并下發(fā)班組考核通報。(十四)負責配合車間安全員做好班組的各項安全管理工作。三、工作權(quán)限(一)負責電儀車間PVC儀表班組的全面安全管理工作。(二)負責對電儀車間PVC儀表班組員工行使安全監(jiān)督、檢查及考核、獎勵權(quán)。四、工作關(guān)系(一)在車間、班組長的直接領(lǐng)導下,接受車間的監(jiān)督,抓好班組安全管理工作,保障班組的安全生產(chǎn)。(二)組織協(xié)調(diào)班組的安全職責分工,建立班組內(nèi)

11、部積極向上的安全管理流程。(三)指導、幫助、監(jiān)督、檢查班組員工及班組的安全基礎(chǔ)管理工作,及時協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部的安全管理需求,提高班組綜合安全管理意識。五、績效考核(一)本標準執(zhí)行情況由車間管理人員及班組長負責檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。班組設(shè)備員崗位工作標準一、適用范圍本工作標準規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組設(shè)備員崗位的職責、工作內(nèi)容與要求、權(quán)限、工作關(guān)系和績效考核。二、職責范圍 (一)認真貫徹執(zhí)行氯堿廠設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)、檢維修等相關(guān)規(guī)章、制度。(二)在車間設(shè)備主管、設(shè)備員及班組長的領(lǐng)導下,負責監(jiān)督檢查本班組對各項設(shè)備管理制度在班組的執(zhí)行情況。(三)負責督促本班組各崗位人員做

12、好日常的設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑、衛(wèi)生清潔等工作。(四)負責協(xié)助班組長完成本班組日常的設(shè)備管理工作。(五)負責組織對現(xiàn)場設(shè)備進行隱患排查,及時聯(lián)系相關(guān)人員對設(shè)備隱患進行消除(隱患無法消除,及時在隱患記錄臺帳上做好記錄),保證設(shè)備的正常運行。(六)負責協(xié)助班組長做好本班組的“5S”現(xiàn)場管理工作。(七)具備班組生產(chǎn)運行期間,各設(shè)備的工作原理及故障判斷能力。(八)負責監(jiān)督檢查設(shè)備各類相關(guān)臺賬記錄的時效性。(九)負責協(xié)助班組長做好班組設(shè)備管理方面的各項活動。如設(shè)備隱患排查、設(shè)備類技能比武等活動。(十)負責協(xié)助班組長做好設(shè)備管道的標識、盤泵標識、壓力表高底限標識、設(shè)備責任牌等管理工作。(十一)負責制定班組級

13、制度中“設(shè)備維護保養(yǎng)”方面的考核檢查內(nèi)容。(十二)負責定期或不定期檢查班組設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況,并下發(fā)班組考核通報。(十三)負責協(xié)助車間設(shè)備員做好班組各項設(shè)備管理工作。三、工作權(quán)限(一)有權(quán)對違章操作進行制止。(二)對班組成員有違反相關(guān)設(shè)備規(guī)章制度的,有考核獎懲權(quán)。四、工作關(guān)系(一)直接接受車間及班組長的領(lǐng)導和監(jiān)督。(二)協(xié)助班組長做好設(shè)備管理工作。(三)與當班班長及車間設(shè)備員協(xié)調(diào)溝通,服從工作安排。五、檢查與考核(一)本標準執(zhí)行情況由車間設(shè)備員及班組長負責檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。班組質(zhì)量員崗位工作標準一、適用范圍本標準規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組質(zhì)量員的職責范圍和工作

14、標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。二、職責范圍和工作標準(一)嚴格遵守國家法律、法規(guī)以及股份公司、氯堿廠、車間的各項規(guī)章制度;認真執(zhí)行上級下達的各項工作任務(wù)。(二)在車間主任、技術(shù)員及班組長的領(lǐng)導下,負責組織本班組成員完成氯堿廠制定的產(chǎn)品質(zhì)量目標。(三)負責統(tǒng)計本班組的質(zhì)量數(shù)據(jù),每月定期上報至車間。(四)負責組織召開本班組的質(zhì)量事故會議,并按氯堿廠要求及時上交事故報告。(五)負責定期或不定期檢查班組成員對崗位操作法、工藝卡片的掌握情況。(六)負責對班組各類臺賬的管理工作。如班組臺賬的規(guī)范擺放、規(guī)范填寫、清理清潔及保管等工作。(七)負責協(xié)助班組長做好班組的合理化建議、崗位練兵、巡回檢查、交接班

15、等工作。(八)負責制定班組級制度中“生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量”方面的檢查考核內(nèi)容。(九)負責定期或不定期檢查班組生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況,并下發(fā)班組考核通報。(十)負責協(xié)助車間技術(shù)員做好班組各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。三、工作權(quán)限(一)對班組生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理方面有建議權(quán)。(二)對班組成員有違反操作規(guī)程、巡回檢查等相關(guān)制度的,有考核獎懲權(quán)。四、工作關(guān)系(一)接受班組長的領(lǐng)導,全面負責本班組產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的工作。 (二)與班組成員及時溝通提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、檢查與考核(一)本標準執(zhí)行情況由班組長負責檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。班組經(jīng)濟核算員崗位工作標準一、適用范圍本標準規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組經(jīng)

16、濟核算員的職責范圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。二、職責范圍及工作標準(一)遵守國家的會計法律、法規(guī)以及股份公司的各項規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行氯堿廠的決定、決議、工作指令。(二)協(xié)助班組長做好本班組的經(jīng)濟核算工作,對班組經(jīng)濟技術(shù)指標考核負責。(三)負責班組每月的經(jīng)濟活動分析,有責任加強班組核算管理工作。對核算中出現(xiàn)的問題要及時向班組長反映或上報車間領(lǐng)導,并提出措施進行整改。(四)負責統(tǒng)計分析班組每月直接材料消耗,紙質(zhì)留存;負責對班組每月的備品備件申報及當月備品備件消耗的統(tǒng)計。(五)每月召開一次班組經(jīng)濟分析會議并邀請車間領(lǐng)導參加。做好經(jīng)濟核算記錄,要有詳細的數(shù)據(jù)分析及控制成本的具體措施

17、。(六)每日數(shù)據(jù)要求填報真實、準確、及時,不得虛報瞞報漏報。(七)負責制定班組級制度中,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量方面的節(jié)能降耗的檢查考核內(nèi)容。(八)負責協(xié)助車間統(tǒng)計核算員,做好班組的統(tǒng)計核算工作。三、工作權(quán)限(一)有權(quán)對核算工作提出建議和成本的控制措施。(二)有權(quán)對本班組成員中出現(xiàn)的各類消耗品的浪費行為提出考核建議。(三)有權(quán)對本班組成員能夠提出節(jié)能降耗、降低成本費用的建議及實施進行獎勵建議。四、工作關(guān)系(一)在車間、班組長的領(lǐng)導下做好班組成本核算,材料申報,節(jié)能降耗,降低車間成本費用的各項指標。(二)配合車間做好車間的經(jīng)濟核算工作。五、績效考核(一)由氯堿廠、車間或班組長按照本標準對班組核算員工作進行不定期檢查。(二)檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。班組衛(wèi)生員崗位工作標準一、適用范圍本標準規(guī)定了電儀車間PVC儀表班組衛(wèi)生員崗位的職責范圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。二、職責范圍和工作標準:(一)在車間管理人員及班組長的領(lǐng)導下,負責班組現(xiàn)場管理工作。(二)負責做好班組衛(wèi)生自查及整改工作。(三)負責班組交接班崗位衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作。(四)負責班組所管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域的監(jiān)督清掃工作。(五)生產(chǎn)現(xiàn)場無垃圾、雜物、廢舊材料,班組必須按車間制定地點進行分類堆放,堆放整齊。(

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