傳統(tǒng)管理模式的更新

1、理論與技術(shù)我國傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的更新一、 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 更 新 的 意 義我 國 傳 統(tǒng) 的 生 產(chǎn) 管 理 模 式， 是 在50 年 代 學(xué) 習(xí) 前 蘇 聯(lián) 的 基 礎(chǔ) 上 創(chuàng) 立 發(fā) 展 起 來 的， 并 且 至 今 沒 有 實(shí) 質(zhì) 性 的 變 化 與 美、 日 等 發(fā) 達(dá) 國 家 的 先 進(jìn) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 相 比， 我 國 的 生 產(chǎn) 管 理 觀 念、 生 產(chǎn) 方 式、 管 理 方 式 是 落 后 的。 加 上 我 國 工 業(yè) 基 礎(chǔ)（ 設(shè) 備、 資 金、 工 藝、 專 業(yè) 化 生 產(chǎn)、 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 等） 薄 弱， 導(dǎo) 致 我 國 工 業(yè) 企 業(yè) 與 美、

2、 日 相 比 存 在 著 極 大 的 差 距。 然 而， 我 國 企 業(yè) 界 現(xiàn) 在 的 生 產(chǎn) 及 管 理 觀 念、 生 產(chǎn) 管 理 模 式 并 非 我 國 所 獨(dú) 有（ 拋 開 在 計(jì) 劃 經(jīng) 濟(jì) 下 由 于 制 度 給 予 中 國 企 業(yè) 的 特 征）， 美、 日 企 業(yè) 三 四 十 年 前 也 走 過 伺 樣 相 似 的 道 路。 只 是 我 國 企 業(yè) 還 沒 有 完 全 建 立 單 一 品 種（ 少 品 種） 大 批 量 生 產(chǎn) 方 式 之 前， 該 種 生 產(chǎn) 方 式 就 己 被 美、 日 制 造 業(yè) 所 放 棄， 代 之 而 來 的 是“ 多 品 種、 小 批 量， 的 生 產(chǎn)

3、 方 式。 也 就 是 說， 我 國 的 制 造 業(yè) 還 沒 有 走 上 或 者 還 沒 有 走 完“ 單 一 品 種（ 少 品 種） 大 批 量” 生 產(chǎn) 方 式， 即“ 第 一 次 生 產(chǎn) 方 式 革 命” 的 歷 程 之 前， 已 經(jīng) 面 臨 著“ 多 品 種、 小 批 量” 生 產(chǎn) 方 式 的 挑 戰(zhàn)， 或 者 說 又 落 在 了“ 第 二 次 生 產(chǎn) 方 式 革 命” 的 浪 潮 之 后 了。 這 是 擺 在 我 國 企 業(yè) 面 前 嚴(yán) 酷 的 現(xiàn) 實(shí)。 其 具 體 的 表 現(xiàn) 是： 目 前 作 為 我 國 國 民 經(jīng) 濟(jì) 骨 干 的 國 有 大 中 型 企 業(yè) 盈 利、 潛 虧、

4、虧 損 的 各 占1 3， 不 少 行 業(yè) 和 企 業(yè) 產(chǎn) 成 品 大 量 積 壓、“ 三 角 債” 重 重， 經(jīng) 濟(jì) 效 益 下 降， 其 中 機(jī) 電 等 加 工 裝 配 制 造 業(yè) 尤 甚。 究 其 原 因， 有 宏 觀 的、 外 部 的， 但 我 國 工 業(yè) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 管 理 總 體 水 平 落 后， 是 重 要 的、 帶 有 根 本 性 的 原 因 之 一。面 對(duì) 挑 戰(zhàn)， 面 對(duì) 嚴(yán) 酷 的 現(xiàn) 實(shí)， 給 我 國 工 業(yè) 企 業(yè) 帶 來 了 極 大 的 壓 力 和 從 未 有 過 的 困 境。 然 而， 面 對(duì) 困 境， 我 們 也 應(yīng) 該 清 楚 地 看 到， 這 又 是 一

5、 次 很 好 的 契 機(jī)。 如 果 我 們 能 抓 住 這 個(gè) 機(jī) 遇， 徹 底 改 變 我 們 傳 統(tǒng) 的 生 產(chǎn) 及 管 理 觀 念， 采 用 先 進(jìn) 的 生 產(chǎn) 方 式， 構(gòu) 造 出 新 的、 適 合 中 國 國 情 的 生 產(chǎn) 管 理 模 式，“ 跳 越” 過“ 第 一 次 生 產(chǎn) 方 式 革 命” 的 階 段， 直 接 迎 接“ 第 二 次 生 產(chǎn) 方 式 革 命” 的 挑 戰(zhàn)。 那 么， 我 國 的 制 造 業(yè) 必 然 會(huì) 產(chǎn) 生 翻 天 覆 地 根 本 性 的 質(zhì) 變， 必 然 會(huì) 帶 動(dòng) 整 個(gè) 國 民 經(jīng) 濟(jì) 的 騰 飛。所 以， 振 興 制 造 業(yè)， 構(gòu) 造 新 的 生 產(chǎn)

6、 管 理 模 式， 將 是 我 們 刻 不 容 緩 的 使 命 和 任 務(wù)。二、 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 更 新 的 內(nèi) 容（一）“ 以 產(chǎn) 品 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn) 轉(zhuǎn) 變 為“ 以 零 件 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn)所 謂“ 以 產(chǎn) 品 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn)， 是 指 在 整 個(gè) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 過 程 中， 各 生 產(chǎn) 階 段 之 間 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 都 是 以“ 產(chǎn) 品 為 單 位” 流 動(dòng) 和 傳 遞 的； 各 生 產(chǎn) 階 段 內(nèi) 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 則 是 以“ 零 件 為 單 位” 流 動(dòng) 和 傳 遞 的。 盡 管 生

7、 產(chǎn) 一 個(gè) 產(chǎn) 品， 要 把 一 個(gè) 個(gè) 零 件 設(shè) 計(jì) 出 來， 再 把 一 個(gè) 個(gè) 零 件 加 工 出 來， 即 實(shí) 際 工 作 是 以 零 件 為 單 位 進(jìn) 行 的， 但 它 并 不 能 改 變 整 個(gè) 生 產(chǎn) 過 程 以 產(chǎn) 品 為 單 位 的 特 性。 也 正 因 為 各 生 產(chǎn) 階 段 之 間 和 各 生 產(chǎn) 階 段 內(nèi) 部 的 單 位 口 徑 的 不 一 致， 便 產(chǎn) 生 了 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 的 特 性?！?以 產(chǎn) 品 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn)， 使 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 產(chǎn) 生 如 下 弊 端：一 是 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 作 業(yè) 計(jì) 劃 相 脫

8、 節(jié)， 計(jì) 劃、 控 制 力 弱。 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 在 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的 編 制 過 程 中， 是 以 產(chǎn) 品 為 單 位 進(jìn) 行 的， 但 又 由 于 各 生 產(chǎn) 階 段 內(nèi) 部 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 是 以 零 件 為 單 位 的， 因 此， 作 為 廠 一 級(jí) 的 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 只 能 以 產(chǎn) 品 為 單 位， 按 臺(tái) 份 下 達(dá) 到 各 生 產(chǎn) 階 段， 即 有 關(guān) 車 間， 而 不 能 下 達(dá) 到 生 產(chǎn) 車 間 內(nèi) 部。 生 產(chǎn) 車 間 內(nèi) 部 則 根 據(jù) 廠 級(jí) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃， 以 零 件 為 單 位 自 行 編 制 本 車 間 的 生 產(chǎn) 作

9、 業(yè) 計(jì) 劃， 由 于 各 生 產(chǎn) 車 間 的 生 產(chǎn) 工 藝、 對(duì) 象 和 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 的 特 殊 性 和 獨(dú) 立 性， 致 使 各 生 產(chǎn) 車 間 產(chǎn) 量 進(jìn) 度 不 盡 相 同。 而 廠 級(jí) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 是 以 產(chǎn) 品 為 單 位 編 制 的， 對(duì) 各 車 間 以 零 件 為 單 位 的 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 不 可 能 起 到 控 制 作 用。 這 樣 一 來， 協(xié) 調(diào) 全 廠 各 車 間 生 產(chǎn)， 組 織 全 廠 零 部 件 配 套 的 任 務(wù) 便 落 在 了 廠 一 級(jí) 的 生 產(chǎn) 調(diào) 度 部 門 身 上。 因 此， 生 產(chǎn) 調(diào) 度 對(duì) 于 全 廠 的 生 產(chǎn) 組

10、 織 和 控 制 起 到 了 十 分 重 要 的 作 用。 由 于 生 產(chǎn) 調(diào) 度 的 工 作 多 數(shù) 是 為 零 部 件 配 套 而 進(jìn) 行 的“ 救 火 式 的 工 作”， 全 憑 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 人 員 用 非 正 規(guī) 的 方 法 來 進(jìn) 行 調(diào) 度。二 是“ 多 動(dòng) 力 源 的 推 進(jìn) 方 式” 使 庫 存 大 量 增 加。 所 謂“ 多 動(dòng) 力 源 的 推 進(jìn) 方 式”， 是 指 各 個(gè) 零 部 件 生 產(chǎn) 階 段， 各 自 都 以 自 己 的 生 產(chǎn) 能 力、 生 產(chǎn) 速 度 生 產(chǎn) 零 部 件， 而 后 堆 到 下 一 個(gè) 階 段， 由 此 逐 級(jí) 下 推 形 成“ 串 聯(lián)”，

11、平 行 下 推 形 成“ 并 聯(lián)”， 直 至 推 到 最 后 的 總 裝 配， 構(gòu) 成 了 多 級(jí) 驅(qū) 動(dòng) 的 推 進(jìn) 方 式。由 于 生 產(chǎn) 是“ 多 動(dòng) 力 源” 的 多 級(jí) 驅(qū) 動(dòng)， 加 上 沒 有 嚴(yán) 格 有 效 的 計(jì) 劃 控 制 和 全 廠 的 同 步 化 均 衡 生 產(chǎn) 的 協(xié) 調(diào)， 各 生 產(chǎn) 階 段 的 產(chǎn) 量 必 然 會(huì) 形 成“ 長 線” 和“ 短 線”。 長 線 零 部 件“ 渲 瀉 不 暢” 進(jìn) 入 庫 存； 短 線 零 部 件 影 響 配 套 裝 配， 形 成 短 缺 件， 要 下 達(dá) 緊 急 訂 貨 指 令 生 產(chǎn)。由 此 原 因 使 得 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理

12、模 式 在 生 產(chǎn) 布 局 上 形 成 星 羅 棋 布 的“ 湖 泊”， 即 倉 庫。 各 種 零 部 件 從 上 游 生 產(chǎn) 階 段 流 出， 進(jìn) 入“ 湖 泊”， 再 進(jìn) 入 下 游 生 產(chǎn) 階 段， 最 后 進(jìn) 入 總 裝 配 生 產(chǎn) 線。 雖 然 各 種 零 部 件 的“ 湖 泊” 就 其 功 能 來 說 是 起 調(diào) 節(jié) 作 用 的，“ 存 豐 補(bǔ) 歉” 保 證 總 裝 的 配 套 生 產(chǎn)。 但 是， 由 于 上 述 原 因， 往 往 是“ 長 線” 越 長，“ 短 線” 越 短， 致 使 各 種 庫 存 不 但 不 能 起 到 協(xié) 調(diào) 生 產(chǎn)、 保 證 生 產(chǎn) 連 續(xù) 性 的 作 用

13、， 反 而 適 得 其 反， 給 產(chǎn) 品 的 質(zhì) 量 管 理、 成 本 管 理、 勞 動(dòng) 生 產(chǎn) 率、 對(duì) 市 場(chǎng) 的 反 應(yīng) 能 力 等 方 面 帶 來 極 其 不 利 的 影 響。三 是 生 產(chǎn) 缺 乏 柔 性， 對(duì) 市 場(chǎng) 反 應(yīng) 能 力 低， 由 于 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 是 以 產(chǎn) 品 為 單 位， 按 臺(tái) 份 編 制 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 的。 投 入 一 個(gè) 產(chǎn) 品 與 調(diào) 整 一 個(gè) 產(chǎn) 品 對(duì) 整 個(gè) 計(jì) 劃 影 響 較 大， 再 加 上 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 速 度 慢， 調(diào) 整 費(fèi) 用 高 等 原 因， 給 計(jì) 劃 的 修 改 和 調(diào) 整 帶 來 了 很 大 的 困

14、 難。 在 這 種 情 況 下， 如 果 為 適 應(yīng) 市 場(chǎng) 需 求， 頻 繁 調(diào) 整 生 產(chǎn) 計(jì) 劃， 其 后 果 更 不 堪 設(shè) 想， 往 往 會(huì) 使 整 個(gè) 生 產(chǎn) 陷 入 混 亂 狀 態(tài)， 使 本 來 計(jì) 劃 控 制 力 就 很 弱 的 缺 陷 更 加 暴 露 無 遺?，F(xiàn) 代 生 產(chǎn) 管 理 要 求“ 以 零 件 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn)。 所 謂“ 以 零 件 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn)， 是 指 在 整 個(gè) 生 產(chǎn) 過 程 中， 從 工 藝 設(shè) 計(jì)、 計(jì) 劃 編 制、 生 產(chǎn) 組 織 實(shí) 施 等 各 個(gè) 環(huán) 節(jié)， 都 以 零 件 為 單 位 組 織 安 排。 它 不 僅 在

15、生 產(chǎn) 階 段 內(nèi) 部“ 物 流” 和“ 信 息 流” 的 傳 遞 是 以 零 件 為 單 位， 而 且 在 各 階 段 之 間 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 也 是 如 此?！耙?零 件 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn) 的 優(yōu) 點(diǎn) 是： 即 使 在 多 樣 化 的 產(chǎn) 品 中， 也 有 很 多 通 用 性 的 零 件， 在 一 般 情 況 下， 對(duì) 系 列 產(chǎn) 品 來 說 可 達(dá)60 70 。 所 以， 對(duì) 這 些 零 部 件， 可 以 根 據(jù) 預(yù) 測(cè)、 估 計(jì)， 先 進(jìn) 行 生 產(chǎn)， 并 將 零 部 件 庫 存 起 來， 然 后 根 據(jù) 訂 貨 要 災(zāi) 將 零 部 件 裝 配 起 來，

16、 就 能 迅 速 完 成 多 樣 化 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn)。 在 這 種 情 況 下， 工 期 只 是 產(chǎn) 品 的 裝 配 周 期， 而 零 部 件 的 制 造 工 期 的 日 程 被 縮 短 了。由 于 以“ 零 件 為 中 心” 的 生 產(chǎn) 方 式 在 各 生 產(chǎn) 階 段 內(nèi) 部 和 各 生 產(chǎn) 階 段 之 間，“ 物 流” 和“ 信 息 流” 的 單 位 是 統(tǒng) 一 的， 即 以 零 件 為 單 位， 可 使 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 成 為“ 一 攬 子” 計(jì) 劃。 它 克 服 了“ 以 產(chǎn) 品 為 中 心” 方 式 由 于 其 單 位 口 徑 不 一 致 造 成 的“

17、 物 流” 和“ 信 息 流” 的 割 裂 和 脫 節(jié)， 使 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 與 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 之 間 的 信 息 傳 遞 無 障 礙， 從 而 使 各 生 產(chǎn) 階 段 之 間 及 其 內(nèi) 部 的“ 物 流” 和“ 信 息 流” 都 能 受 控 于 統(tǒng) 一 的 控 制 中 心， 即 整 個(gè) 生 產(chǎn) 過 程 受 到 嚴(yán) 格、 有 序 的 控 制。（二） 由 管 理 工 作 的 非 制 度 化、 非 程 序 化、 非 標(biāo) 準(zhǔn) 化 轉(zhuǎn) 變 為 管 理 工 作 的 制 度 化、 程 序 化 和 標(biāo) 準(zhǔn) 化我 國 企 業(yè) 的 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 是 一 個(gè) 薄 弱 環(huán) 節(jié)， 生 產(chǎn) 管 理

18、 的 非 制 度 化、 非 程 序 化 和 非 標(biāo) 準(zhǔn) 化 成 為 我 國 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 的 特 征 之 一。 它 反 映 在 管 理 業(yè) 務(wù)、 管 理 方 法、 生 產(chǎn) 操 作、 生 產(chǎn) 過 程、 報(bào) 表 文 件、 數(shù) 據(jù) 資 料 等 等 各 個(gè) 方 面。 特 別 是 在 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng)， 生 產(chǎn) 無 序， 管 理 混 亂，“ 跑、 冒、 滴、 漏”， “ 臟、 亂、 差” 等 現(xiàn) 象 比 比 皆 是。生 產(chǎn) 管 理 的 制 度 化、 程 序 化 和 標(biāo) 準(zhǔn) 化 是 科 學(xué) 管 理 的 基 礎(chǔ)。 只 有 在 合 理 的 管 理 體 制、 完 善 的 規(guī) 章 制 度、 穩(wěn) 定

19、 的 生 產(chǎn) 程 序、 一 整 套 科 學(xué) 管 理 方 法 和 完 整、 準(zhǔn) 確 的 原 始 數(shù) 據(jù) 基 礎(chǔ) 上， 才 能 使 生 產(chǎn) 管 理 產(chǎn) 生 一 個(gè) 新 的 飛 躍， 才 能 為 今 后 的 計(jì) 算 機(jī) 管 理 奠 定 一 個(gè) 良 好 的 基 礎(chǔ)?，F(xiàn) 代 生 產(chǎn) 管 理 要 求 企 業(yè) 在 管 理 實(shí) 踐 中， 將 經(jīng) 常 性 的 重 復(fù) 出 現(xiàn) 的 工 作 和 偶 然 發(fā) 生 的 事 件 區(qū) 分 開。 對(duì) 于 經(jīng) 常 性 的 重 復(fù) 出 現(xiàn) 的 管 理 工 作， 完 全 按 照 各 種 規(guī) 章 制 度、 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)、 條 例 等 執(zhí) 行， 一 切 都 做 到 有 據(jù) 可 依，

20、有 章 可 循， 按 制 度 辦 事， 按 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 操 作， 按 程 序 管 理。 管 理 人 員 的 主 要 精 力 放 在 處 理 那 些 偶 發(fā) 出 件 上， 在 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 要 推 廣 應(yīng) 用 建 立 在 動(dòng) 作 分 析、 作 業(yè) 研 究 基 礎(chǔ) 上 的“ 模 特 法”、“5S 管 理”、“ 定 置 管 理” 和“ 目 視 管 理” 等， 以 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 的 秩 序 化、 制 度 化、 標(biāo) 準(zhǔn) 化 和 文 明 化。隨 著 計(jì) 算 機(jī) 管 理 在 企 業(yè) 中 的 大 量 應(yīng) 用， 將 會(huì) 帶 動(dòng) 此 項(xiàng) 工 作 上 一 個(gè) 新 臺(tái) 階。 因 為， 只 有 實(shí) 行

21、管 理 工 作 的 程 序 化、 管 理 業(yè) 務(wù) 的 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化、 報(bào) 表 文 件 的 統(tǒng) 一 化、 數(shù) 據(jù) 資 料 的 完 整 化 和 準(zhǔn) 確 化， 才 能 有 效 地 實(shí) 施 計(jì) 算 機(jī) 管 理。 實(shí) 行 計(jì) 算 機(jī) 管 理 又 可 大 大 提 高 管 理 水 平， 使 其 更 加 制 度 化、 程 序 化 和 標(biāo) 準(zhǔn) 化。（三） 在 管 理 手 段 上， 由 手 工 管 理 轉(zhuǎn) 變 為 計(jì) 算 機(jī) 管 理管 理 現(xiàn) 代 化 的 標(biāo) 志 之 一 是 管 理 手 段 的 計(jì) 算 機(jī) 化， 辦 公 的 自 動(dòng) 化。 計(jì) 算 機(jī) 出 現(xiàn) 在 我 國 的 企 業(yè) 中 是 近 十 幾 年 的 事

22、 情， 從 行 業(yè) 上 看， 流 程 型 企 業(yè)（ 如 鋼 鐵、 石 油、 化 工 等） 采 用 計(jì) 算 機(jī) 管 理 的 水 平 要 高 于 非 流 程 型 企 業(yè)； 大 型 企 業(yè) 要 高 于 一 般 企 業(yè)， 目 前， 大 多 數(shù) 企 業(yè) 正 處 于 從 手 工 管 理 向 計(jì) 算 機(jī) 管 理 的 過 渡 時(shí) 期。 計(jì) 算 機(jī) 管 理 還 處 于 局 部 運(yùn) 用 當(dāng) 中， 如： 人 事 檔 案、 勞 動(dòng) 工 資、 材 料 庫 存、 成 本 管 理 等 單 頂 管 理。 對(duì) 于 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè)、 決 策， 生 產(chǎn) 計(jì) 劃， 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 的 編 制 和 控 制， 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì)，

23、工 藝 工 裝 和 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 制 造 等 方 面， 仍 沒 有 普 遍 采 用 計(jì) 算 機(jī) 輔 助 設(shè) 計(jì)（CAD）、 計(jì) 算 機(jī) 輔 助 工 藝 過 程 設(shè) 計(jì)（CAPP）、 計(jì) 算 機(jī) 輔 助 制 造（CAM）、 材 料 需 求 計(jì) 劃（MRP） 等 等 計(jì) 算 機(jī) 管 理 的 方 法。然 而， 近20 年 來， 計(jì) 算 機(jī) 技 術(shù) 已 經(jīng) 給 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動(dòng)， 以 及 包 括 生 產(chǎn) 管 理 在 內(nèi) 的 企 業(yè) 管 理 帶 來 了 驚 人 的 變 化， 這 是 有 目 共 睹 的。CAD、CAPP、CAM、MRP 以 及 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 中 出 現(xiàn) 的 成

24、組 技 術(shù)（GT）、 柔 性 制 造 技 術(shù)（FMS） 等 技 術(shù) 在 企 業(yè) 生 產(chǎn) 以 及 企 業(yè) 管 理 中 的 應(yīng) 用 極 大 地 提 高 了 生 產(chǎn) 和 管 理 的 自 動(dòng) 化 水 平， 從 而 極 大 地 提 高 了 生 產(chǎn) 率。 近20 年 發(fā) 展 起 來 的 計(jì) 算 機(jī) 集 成 制 造 系 統(tǒng)（CIMS） 技 術(shù)， 使 得 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 計(jì) 劃、 產(chǎn) 品 開 發(fā)、 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì)、 生 產(chǎn) 制 造 以 及 營 銷 等 一 系 列 活 動(dòng) 有 可 能 構(gòu) 成 一 個(gè) 完 整 的 有 機(jī) 系 統(tǒng)， 從 而 更 加 靈 活 地 適 應(yīng) 環(huán) 境 變 化 的 要 求。 計(jì) 算 機(jī)

25、技 術(shù) 具 有 巨 大 的 潛 力， 它 的 應(yīng) 用 和 普 及 將 給 企 業(yè) 帶 來 巨 大 的 效 益。 但 是， 這 種 技 術(shù) 的 巨 大 潛 力 在 傳 統(tǒng) 的 管 理 體 制 和 管 理 模 式 下 是 無 法 充 分 發(fā) 揮 的， 必 須 建 立 能 夠 與 之 相 適 應(yīng) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 綜 合 管 理 體 制 與 模 式， 并 進(jìn) 一 步 朝 著 經(jīng) 營 與 生 產(chǎn) 一 體 化、 制 造 與 管 理 一 體 化 的 高 度 集 成 方 向 發(fā) 展。 這 將 是 現(xiàn) 代 生 產(chǎn) 管 理 進(jìn) 一 步 發(fā) 展 的 方 向， 也 是 現(xiàn) 代 生 產(chǎn) 管 理 學(xué) 研 究 的 主

26、要 課 題 之 一。（四） 由 少 品 種、 大 量 生 產(chǎn) 方 式 轉(zhuǎn) 變 為 多 品 數(shù)、 小 批 量 生 產(chǎn) 方 式20 世 紀(jì) 初， 以“ 福 特 制” 為 代 表 的 大 量 生 產(chǎn) 方 式 揭 開 了 現(xiàn) 代 社 會(huì) 化 大 生 產(chǎn) 的 序 幕， 該 種 生 產(chǎn) 方 式 所 創(chuàng) 立 的 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 原 理、 作 業(yè) 單 純 化 原 理 以 及 移 動(dòng) 裝 配 法 原 理 等 奠 定 了 現(xiàn) 代 化 社 會(huì) 大 生 產(chǎn) 的 基 礎(chǔ)， 至 今 仍 是 制 造 企 業(yè) 的 主 要 生 產(chǎn) 方 式 之 一。 我 國 傳 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 模 式 是“ 以 產(chǎn) 品 為 中 心” 組 織 生 產(chǎn)，“ 以 調(diào) 度 為 中 心” 控 制 進(jìn) 度 的 管 理 方