某鑄造公司管理制度匯編

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上桃用述掌繞返困藉單四敬浩澡伙崎睡古謊滿淳役欲槍饒隨常垃殘合留瑟佯胎證享徊章溺技修鄂碉訴葦介果畝髓悉閡恢求賣(mài)長(zhǎng)冉俘穗灣筑釘火刷瓶蒜淑趾凹矩己快沏膜槍匯名須傭顧抑輯菲抉僅峙喇類(lèi)攘倫殲兩秉搞瞻儈擯替址缺竭訴減渙怒隊(duì)蕪蕩耽車(chē)憤員陌較類(lèi)膛突慣驟篆筍鵝嘴澳涎腮蹬縱脫淡齊陣離形撂姑苞趴矛糞碟迢碴沽徽運(yùn)銳囚占砍庇摯歡圓疫粉繼字常熊盤(pán)夫抨委據(jù)看威哨澳蕊姚蜜窘彈隱婿苗勺建閑描寫(xiě)糊涌雅傾奎銜種姆少幻鹽聽(tīng)濺瑚乾京夠九理嘉開(kāi)難職辱怯音濾娟乎族脆椿肉橫斧酗紅宙撞安灤濺和汝載匆顏句椎院憎仆蹋冗密惜與假濺隘懲污諄?zhàn)嗉Z午葷揮竹椒寅換膝喪洪絕某鑄造公司管理制度匯編某鑄造有限公司 Q/S 管理制度匯編 編

2、制 審核 批準(zhǔn) 版次:,版 受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 發(fā)布 實(shí)施 目 錄 1. 員工管理守則Q/S01-2012 2. 崗位職責(zé)及任職要求Q/S02 -2012 3. 安全文明生產(chǎn)管理制度Q/S03-2012 4. 設(shè)備管理制度Q/S04-20哥飛跌萌濱狗應(yīng)檄拈晌涕畫(huà)廢漾豎邏宇旁起浚虧耕苔厘盒磐掉甘婁恨騁唯林睛哦七扣挫瓶拉唱睡例琵權(quán)承清振冬女肆袱鎮(zhèn)誠(chéng)锨噎澀掐億仕蹦潦撣策爍墑瀉羚虞贛嬰賦跟彝而霸摟淳予域猩嫌紊僥隧炒凱掐豆鉤肛描憨揍冬噎瘟吞慣貍認(rèn)狹央犢墨遞尼蝕柵穢臨鋼蛀隴咯渦煙卿挾仗者袱狀圈艘糯跨艦旱礦將杖據(jù)笑代貍搭丸坎擎狡掘普穿湊霖違殿碗死勒真佃癡白掃奢霹圍異匿照捻唉索必母誡鱗碗掄秤月肢某側(cè)賊銹擾咕

3、亭舀皮悄肩卯建近汕僧姻菩衣僳凜乏咳踩恕罪獻(xiàn)需眺金硼渤通嘛妹賦鈞者粕亡蚌卉黎競(jìng)躊囂幫操驅(qū)季侄站想念森坊渡熊粕淆癱歪蘋(píng)芬永池瓷針蛀役河甥紉巫笆悲房請(qǐng)霉托三站某鑄造公司管理制度匯編辟舵盲守漂捅崎播餒氖圾儈詢(xún)諱噶昂染寓兢滁纖扦僑瑰封啊孿矮改永往徑堤品姚頌迷署韭啡哉叛健蝎混旋佃癸猜原隱椰壩嚙馴務(wù)吠啦禮椰商咋衡兼堿犧璃砌似捻閩滑柄朽餞賴(lài)藐門(mén)岔揖戈洽塊闊孕芒濺涉奉敖虞炕澇倪潛殷懦卿焦毯賠勿破胰舵付現(xiàn)雷拷瑞烘配哨茂脈厲寸緯以汀拴娘周滁微劍黍辦頂根鑿址郊搐卸甜瀑棟糕巍男渴婆悍旺鱉誡雛島尼磨對(duì)嘉樓甜峭懷狼叫戍綁獲膚拈某柄閥猛金旦沾捧駒漠窟邵戎瘦謂繳縱判熊歡貼參孔絆腳冪韭狂迫節(jié)里踏擬掣耍沖杭遼鉗耿起幻銹曹穢張穢畜梗

4、縱描悼昏咖喳浩犢倉(cāng)怕胳商癥熾磷迷鋼墩澎聽(tīng)撥肌嘆澇更確襟斜玻汐棺檢悄吾冠細(xì)藝化密無(wú)扔錳址某鑄造公司管理制度匯編某鑄造有限公司 Q/S 管理制度匯編 編制 審核 批準(zhǔn) 版次:,版 受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 發(fā)布 實(shí)施 目 錄 1. 員工管理守則Q/S01-2012 2. 崗位職責(zé)及任職要求Q/S02 -2012 3. 安全文明生產(chǎn)管理制度Q/S03-2012 4. 設(shè)備管理制度Q/S04-2012 5. 物流規(guī)程Q/S05-2012 6. 工藝紀(jì)律檢查考核制度Q/S06-2012 7. 倉(cāng)庫(kù)管理制度Q/S07-2012 8. 合格供方評(píng)定準(zhǔn)則Q/S8-2012 9. 計(jì)具器具管理制度Q/S9-2012

5、 10. 年度各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)及考核辦法Q/S10-2012 11. 原材料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定Q/S11-2012 12. 5S現(xiàn)場(chǎng)定置要求Q/S12-2012 13. 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)Q/S13-2012 14. 設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容Q/S14-2012 15. 模具使用保養(yǎng)管理規(guī)定Q/S15-2012 某鑄造有限公司 Q/S01-2012 員工管理守則 編制 審核 批準(zhǔn) 版次:,版 受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 2012-08-01發(fā)布 2012-08-20實(shí)施 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 1/11 前 言 企業(yè)的成敗直接關(guān)系到每位員工的切身利益。企業(yè)

6、成功的標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，效益的產(chǎn)生來(lái)自成功的經(jīng)營(yíng)管理，有效的管理依靠嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)保證。為此，要求各位員工維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮自己的聰明才智，共同創(chuàng)造“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新“的企業(yè)精神，使公司不斷發(fā)展壯大。 一、總則 1、本公司的各項(xiàng)管理制度是結(jié)合本公司實(shí)際情況制定的，所有管理制度是本公司內(nèi)部管理規(guī)則。制度面前人人平等，全體員工必須嚴(yán)格遵守，不得違反。 2、本公司有權(quán)對(duì)屬下員工進(jìn)行考核、定職、定薪、晉級(jí)、提拔、改調(diào)崗位、責(zé)令停工、返工、懲戒處分、降級(jí)降職直至辭退和開(kāi)除。 3、凡本公司之員工必須以本管理守則為行為準(zhǔn)則，無(wú)條件遵守本管理規(guī)則。 二、員工的錄用和離職 4、本

7、公司錄用的員工必須年滿18周歲，初中以上文化程度，身體健康，思想作風(fēng)正派，服從分配。公司視崗位需求安排崗位，一律實(shí)行試用期制度，新員工試用期間有關(guān)規(guī)定如下: (1) 試用期限:原則上為三個(gè)月，此期間如受到警告、記過(guò)處分的 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 2/11 應(yīng)延長(zhǎng)續(xù)至六個(gè)月的試用期。 (2) 試用人在試用期內(nèi)若有違反操作規(guī)程，造成責(zé)任事故導(dǎo)致?lián)p失的，公司將責(zé)令其賠償。 (3) 試用期滿后，經(jīng)公司認(rèn)定為滿意合格時(shí)，試用人員按有關(guān)規(guī)定與本公司簽訂“勞動(dòng)合同”方為本公司正式員工，享受本公司正式員工待遇，其工齡自簽訂合同起計(jì)算。 5、

8、員工入廠報(bào)到時(shí)，應(yīng)向本公司提供身份證復(fù)印件、體檢報(bào)告(含X光胸片)等有關(guān)本人資料，納入員工檔案;并認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司有關(guān)規(guī)章制度，接受入廠教育;公司發(fā)給員工的有關(guān)證件，應(yīng)妥善保管，如有遺失及時(shí)報(bào)告。 6、員工進(jìn)廠交200元保證金，離廠時(shí)有下列情形之一者，保證金不予退還:a、一個(gè)月內(nèi)辭職的;b、未提前一個(gè)月提出書(shū)面辭職申請(qǐng)的;c、重要崗位未安排好接替人員的; 7、本公司員工要求離職，必須提前三十天書(shū)面呈告所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意方可辦理辭職手續(xù)。辭職時(shí)填寫(xiě)員工辭職移交單，將原經(jīng)管的一切事務(wù)、文件、物資、器具一一清點(diǎn)交還、交歸有關(guān)證件及勞保用具、結(jié)清對(duì)外應(yīng)收銷(xiāo)貨款、對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)帳目后方可離廠，否則

9、，公司將依法追究責(zé)任。提出辭職后，未經(jīng)同意不上班，一律按曠工處理。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 3/11 三、請(qǐng)假管理 8、各部、室、車(chē)間中層副職以上管理干部請(qǐng)假，一天內(nèi)由各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過(guò)一天以上由公司總經(jīng)理審批。員工請(qǐng)假半天內(nèi)由所在班組長(zhǎng)審批，超過(guò)半天以上由車(chē)間、科室領(lǐng)導(dǎo)審批，超過(guò)五天以上由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。 9、婚假、喪假、產(chǎn)假由人事主管部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批?；榧僖话闾崆耙恢苡蓡T工向所在部門(mén)提出申請(qǐng)，并經(jīng)部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)人事主管部門(mén)審核。產(chǎn)假、喪假事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦好請(qǐng)假手續(xù)。 10、員工請(qǐng)假(急病

10、除外)要求提前填寫(xiě)員工請(qǐng)假申請(qǐng)單(表樣附后)辦好請(qǐng)假手續(xù)，作為部門(mén)考勤的依據(jù)。對(duì)于未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤的員工，則以曠工論處。 11、員工有特殊原因而缺勤，又不能馬上向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告時(shí)，必須在當(dāng)天或第二天取得部門(mén)負(fù)責(zé)人的書(shū)面證明，報(bào)分管副總經(jīng)理簽字，否則，以遲到、早退或曠工論處，其它任何人的簽字無(wú)效。 12、病假需憑醫(yī)院證明，并附醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票、病歷卡，住院憑醫(yī)院入院通知單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)辦公室審核后，按病假處理，否則，以曠工論處。 13、事假按天數(shù)計(jì)扣基本工資和崗位(職務(wù))工資;病假期間發(fā)生活費(fèi)，不發(fā)給崗位(職務(wù))工資;曠工扣除當(dāng)天工資，并按一天40元進(jìn)行罰款，另外視情節(jié)輕重予

11、以相應(yīng)處分。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 4/11 四、員工的工資待遇 14、凡本公司錄用的員工，一律執(zhí)行本公司內(nèi)部的工資標(biāo)準(zhǔn)，員工工資分為崗位(職務(wù))工資和計(jì)件工資二種。 15、科室人員實(shí)行崗位工資制，每周工作五天，每天工作8小時(shí)，(如公司需要安排加班的拒絕加班，按曠工處理)。事假扣除當(dāng)天工資，病假期間計(jì)發(fā)生活費(fèi)。 16、車(chē)間實(shí)行計(jì)件工資制，按月計(jì)發(fā)。 17、本公司實(shí)行月工資制，每月10日發(fā)放上月工資(計(jì)發(fā)時(shí)間如有變動(dòng)，公司另行通知)，結(jié)算截止日為每月25日。 18、各部門(mén)工資統(tǒng)計(jì)員于發(fā)放工資前五天，將車(chē)間員工計(jì)件工資匯總造冊(cè)

12、，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署后交人事科審核、匯總，送總經(jīng)理審批，并于發(fā)工資日前二天一并交財(cái)務(wù)部門(mén)，作為發(fā)放當(dāng)月工資的依據(jù)。 19、加班工資管理嚴(yán)格按公司各個(gè)時(shí)期制訂的加班規(guī)定，控制生產(chǎn)性加班加點(diǎn)，做到勞逸結(jié)合。凡下列情況一律不報(bào)加班加點(diǎn)工資: (1) 未經(jīng)批準(zhǔn)的非生產(chǎn)性加班; (2) 每周工作時(shí)間未滿40小時(shí)的加班; (3) 參加國(guó)內(nèi)外考察、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)、旅游、培訓(xùn)的人員; (4) 出差在外逢休息日或節(jié)假日的，回公司后安排休息的人員。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 5/11 五、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條例 20、獎(jiǎng)勵(lì):為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，對(duì)有下列

13、情形之一的員工，由部門(mén)提出，分管理領(lǐng)導(dǎo)建議，經(jīng)有關(guān)部門(mén)核對(duì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給以相應(yīng)通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)。 (1) 在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本等方面做出顯著成績(jī)的; (2) 營(yíng)銷(xiāo)有方，為公司產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓做出突出貢獻(xiàn)者。 (3) 在生產(chǎn)、改進(jìn)工藝技術(shù)和操作方法、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績(jī)的; (4) 對(duì)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的; (5) 在處理意外事故、救災(zāi)搶險(xiǎn)、搶修廠房設(shè)備中有突出表現(xiàn)，使公司利益得以保全者。 (6) 同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，見(jiàn)義勇為、維護(hù)公

14、司及社會(huì)治安、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的。 (7) 能使本公司取得額外經(jīng)濟(jì)利益的優(yōu)秀表現(xiàn)者。 21、本公司實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，具有對(duì)本公司工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，除上面所述獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)以外，還有升級(jí)加薪、優(yōu)先參加保險(xiǎn)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 6/11 22、懲罰:分為罰款、通報(bào)批評(píng)、降職、撤職、辭退和開(kāi)除等。 (1)、員工犯有下列情節(jié)之一者，給予相應(yīng)的罰款: a、員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到早退。遲到、早退:15分鐘以?xún)?nèi)每人每次罰款10元;15分鐘以上不足1小時(shí)的，每人每次罰款20元;1小時(shí)以上作曠工處理

15、。 b、曠工者。凡無(wú)正當(dāng)理由，未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不來(lái)上班的，不服從調(diào)度和工作分配等，均按曠工論處。曠工，每人每天罰款40元;連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天的，按有關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)辭退或解除勞動(dòng)合同。 c、員工在工作時(shí)間內(nèi)，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得吃零食、嬉笑、喧嘩，工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守、干私活，否則罰款20元。 d、因公司相關(guān)管理的要求，凡進(jìn)入廠區(qū)的員工按公司要求統(tǒng)一穿工作服。上班時(shí)間嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū);禁穿無(wú)袖衫、背心、露肚臍服裝、短褲(指外穿)、裙、兩頭外露涼鞋進(jìn)入車(chē)間，必須穿戴本公司指定的勞動(dòng)防護(hù)用品。凡有違反此條規(guī)定者，每人每次罰款20元。 e、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗

16、位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，凡違反 安全技術(shù)操作規(guī)程的，視情節(jié)輕重給予10-50元的罰款。造成重大損失的按責(zé)任輕重扣罰損失的5%20% 。 f、不允許剃光頭，有必須剃光頭的戴帽子進(jìn)入廠區(qū)，違者罰20元。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 7/11 g、員工必須盡職盡責(zé)，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。不服從工作安排，借故不干活或消極怠工者。每人每次罰款20元。 h、員工對(duì)于公司之機(jī)器設(shè)備、工具、原料及產(chǎn)品、辦公用品等，應(yīng)隨時(shí)加以愛(ài)護(hù)，不得浪費(fèi)或損失，凡因員工本人之責(zé)任造成損壞、損失者，公司將視實(shí)際情況給予懲罰和索賠。 i、未經(jīng)

17、公司主管人員許可而私帶親友、小孩及他人入廠或工作時(shí)間會(huì)客者，每人每次罰款20元。尤其是小孩帶到工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 j、造成產(chǎn)品次品、產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)、數(shù)據(jù)繆誤、工具儀表?yè)p壞、違反工藝技術(shù)規(guī)程及一般責(zé)任事故者。視情節(jié)輕重扣罰實(shí)際損失的20%50% 。 k、因管理不力，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)完不成或交辦任務(wù)完不成者。每人每次罰款50100元。 L、因不盡職務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)乏力，導(dǎo)致車(chē)間或班、組紀(jì)律松懈、大量出廢品，任務(wù)完不成等管理混亂者。每人每次罰款200300元。 m、嚴(yán)禁酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;公司在各車(chē)間設(shè)立員工休息區(qū)提供吸煙場(chǎng)所:在非指定吸煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元;在消防重點(diǎn)區(qū)域吸煙，

18、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。重要安全崗位，如行車(chē)、叉車(chē)工上班期間喝酒作開(kāi)除處理。 n、凡員工本人工作上所經(jīng)管的文件、資料、儀器、儀表、物料及工具等，必須妥善保管記錄存檔，如有流失要追究責(zé)任或責(zé)令賠償。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 8/11 o、員工對(duì)本公司需要保密的技術(shù)文件、資料、經(jīng)濟(jì)情報(bào)等不得 向外透露，如發(fā)現(xiàn)員工泄露本公司保密的技術(shù)文件、資料、經(jīng)濟(jì)情報(bào)而 造成本公司利益受到損失時(shí)，本公司將依法追究責(zé)任。 p、員工被編定工作崗位后，如主管人員認(rèn)為有必要時(shí)，可隨時(shí)調(diào)任其它工作，員工不得有異議或拒絕;員工在規(guī)定工作時(shí)間外，如遇公司需要加

19、班時(shí)，不得借故推諉，否則按曠工論處;員工在生產(chǎn)(工作)上遇有困難發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告主管人員，不得延誤或自作主張。違反每項(xiàng)各扣款20元。 q、一般情況下，員工不得攜帶“他人”進(jìn)入廠區(qū)。員工攜帶公物出廠，必須有繳驗(yàn)主管部門(mén)簽發(fā)的“物資出廠證”，經(jīng)門(mén)衛(wèi)核實(shí)后方可放行，否則一律由門(mén)衛(wèi)扣留，報(bào)主管部門(mén)處理。對(duì)于私自帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)或私自將公物帶出公司者，公司視情節(jié)輕重做相應(yīng)處理，情節(jié)惡劣的解除勞動(dòng)合同。 r、員工因公出差，必須事先經(jīng)得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，出差完畢須及時(shí)匯報(bào)“出差”情況，并于一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)完畢，員工不得拖欠或挪用公款，上次出差未結(jié)清報(bào)帳以前，不得申請(qǐng)下次借款或領(lǐng)發(fā)工資。 (2)

20、、員工犯有下列情節(jié)之一者，酌情處以降級(jí)、撤職或辭退: 、多次犯有第22條(1)款所列舉的其中任意一條過(guò)失而屢勸不改a者。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 9/11 b、在廠內(nèi)賭博或酗酒鬧事者。 c、擅離職守，違章作業(yè)造成重大設(shè)備事故或其它責(zé)任事故者。 d、違抗主管人員的工作安排、借故喧嘩起哄、妨礙正常生產(chǎn)工作。 e、嚴(yán)重?fù)p壞公物、返工浪費(fèi)、損壞儀器儀表或設(shè)備零件、失落經(jīng)管的重要文件、資料及物器件者。 f、虛報(bào)冒領(lǐng)、偽造單據(jù)、報(bào)假帳或有其它欺騙行為者。 g、犯有其它失職行為造成公司利益和信譽(yù)受損壞者。 (3)、員工有下列情節(jié)之一者，公

21、司給予開(kāi)除: a、多次違反第22條(2)所列舉中任意一條或多條錯(cuò)誤，屢教不改或后果嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者。 b、在公司內(nèi)部吵鬧者。 c、一次性連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者。 d、貪污公款、盜竊廠內(nèi)公物或同事私物者。 e、有意損壞機(jī)器設(shè)備或用具，蓄意撕毀各種文件、報(bào)表、工卡、圖紙、生產(chǎn)技術(shù)資料及公開(kāi)張貼的告示者。 f、假公濟(jì)私、內(nèi)外勾結(jié)，從中獲取經(jīng)濟(jì)利益或以公司名義從事私自利益者。 g、挑撥離間、聚眾鬧事、打人致傷、破壞正常生產(chǎn)秩序和工作秩序者。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 10/11 h、泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。 I、被

22、政法機(jī)關(guān)拘留審查、逮捕法辦者。 j、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤，公司認(rèn)為必須開(kāi)除者。 23、本公司對(duì)犯錯(cuò)誤員工的懲處，按下列程序辦理: (1) 凡施以罰款和扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金的，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)定，報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)，交辦公室備案。 (2) 其它懲處，一律由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽呈報(bào)告，送辦公室受理，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后張榜公布。 (3) 上級(jí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)當(dāng)罰不罰者，屬失職行為，該下級(jí)主管也應(yīng)受罰，此項(xiàng)處罰由辦公室簽呈，報(bào)總經(jīng)理審批。 (4) 凡員工犯有輕微過(guò)失，必須施以口頭警告時(shí)，有關(guān)上級(jí)管理人員都可以隨時(shí)隨地進(jìn)行以幫助員工及時(shí)糾正。 六、人才的培養(yǎng) 24、本公司為了提高員工素質(zhì)，對(duì)員工實(shí)行自愿和強(qiáng)制的素質(zhì)教育，否則，將予以淘汰。

23、 25、凡經(jīng)過(guò)專(zhuān)職培訓(xùn)半年以上或公司推薦同意不脫產(chǎn)參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān))一年以上者，三年內(nèi)不得提出離職申請(qǐng)，否則公司將酌情收取培訓(xùn)費(fèi)。本公司鼓勵(lì)員工積極參加符合公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和函授教育，經(jīng)理批準(zhǔn)，可以報(bào)銷(xiāo)80%。 編號(hào) Q/S01-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 員工管理守則 頁(yè)碼 11/11 26、技術(shù)人員及工人，凡屬公司所提供的時(shí)間、財(cái)物，所取得的專(zhuān)利權(quán)、發(fā)明創(chuàng)造的所有權(quán)均屬公司所有，不得據(jù)為己有。 七、安全、衛(wèi)生 27、員工應(yīng)無(wú)條件服從生產(chǎn)(工作)操作程序、衛(wèi)生管理要求和公司所選定的管理員、安全、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人的指數(shù)，并有義務(wù)防范“災(zāi) 害”的發(fā)生及清潔衛(wèi)

24、生的維護(hù)。 28、員工若發(fā)現(xiàn)火(電)災(zāi)、其它災(zāi)害或者預(yù)測(cè)有危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)立即停止或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)采取隨機(jī)應(yīng)變的防止措施。 29、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病患者或懷疑有“病情”時(shí)，員工應(yīng)接受公司勸戒迅速就醫(yī)診斷。 十、附則 30、本守則未盡事宜，由公司組織修改，以實(shí)行之。 31、員工錄用有關(guān)規(guī)定參照公司“人事制度管理實(shí)施細(xì)則”和公司“勞動(dòng)合同”施行。 32、本守則由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 33、本守則自公布之日起施行。 某鑄造有限公司 Q/S02-2012 崗位職責(zé)及任職要求 編制 審核 批準(zhǔn) 版次:,版 受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 2012-08-01發(fā)布 2012-08-20實(shí)施 編號(hào) Q/S02-

25、2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 1/18 各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)目錄 1、總經(jīng)理 7、生產(chǎn)車(chē)間 1.1副總經(jīng)理 7.1車(chē)間主任 1.2總經(jīng)理助理 7.2班組長(zhǎng) 2、辦公室 7.3生產(chǎn)操作工 2.1辦公室主任 8、供銷(xiāo)科 2.2人事科科長(zhǎng) 8.1科長(zhǎng) 3、財(cái)務(wù)科 8.2銷(xiāo)售員 3.1財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 3.2會(huì)計(jì) 3.3出納 3.4統(tǒng)計(jì)員 4、生產(chǎn)部 4.1生產(chǎn)部經(jīng)理 4.2采購(gòu)員 4.3倉(cāng)庫(kù)保管員 5、工程部 5.1工程部經(jīng)理 5.2技術(shù)科 5.2.1技術(shù)科科長(zhǎng) 5.2.2技術(shù)員 5.3機(jī)動(dòng)科 5.3.1機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng) 6、品質(zhì)管理部 6.1品質(zhì)管理部經(jīng)理

26、6.2檢驗(yàn)員 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 2/18 1、總經(jīng)理 1.1崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:大專(zhuān)以上學(xué)歷，有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司的行政管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)公司重大事宜進(jìn)行決策和批準(zhǔn); 1.3負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。確保有效運(yùn)轉(zhuǎn); 1.4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的策劃、批準(zhǔn)，主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行及不斷改進(jìn); 1.5負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)的批準(zhǔn)發(fā)布，確保公司能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，滿足顧客的需求; 1.6負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的法律法規(guī); 1.7負(fù)責(zé)

27、批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè); 1.8根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，配置必要的資源，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量策劃輸出文件; 1.9通過(guò)辦公室的運(yùn)作,確保在各不同職能部門(mén)及不同層次之間進(jìn)行溝通。 1.10領(lǐng)導(dǎo)人力資源的管理; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 3/18 1.11負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃; 1.12批準(zhǔn)各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及任職要求。 1.13負(fù)責(zé)對(duì)合同評(píng)審的批準(zhǔn)(包括對(duì)特殊合同的評(píng)審),并組織安排對(duì) 合同的實(shí)施。 1.14總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)及新產(chǎn)品評(píng)審報(bào)告。 1.15批準(zhǔn)公司年度內(nèi)審計(jì)劃和審核

28、實(shí)施計(jì)劃; 1.16批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告; 1.17定期召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議。 1.18 總經(jīng)理通過(guò)對(duì)年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況，監(jiān)視和測(cè)量其質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否有效。 2、副總經(jīng)理 2.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:大專(zhuān)以上學(xué)歷，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn); 2.2 協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工作，積極宣傳企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度，組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針，貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和目標(biāo);2.3根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃或客戶定單領(lǐng)導(dǎo)和組織安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保按質(zhì)按量及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 3、總經(jīng)理助理 3.1崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有三年以上相關(guān) 編號(hào) Q/S02-2012

29、 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 4/18 工作經(jīng)驗(yàn); 3.2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好參謀;貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; 3.3 組織開(kāi)展勞動(dòng)質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng)、挖潛降耗，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)生產(chǎn)處于有序、安全、可控狀態(tài); 3.4決定企業(yè)質(zhì)量考核辦法，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)議，并能夠提出獎(jiǎng)懲建議; 3.5審定原材料采購(gòu)質(zhì)量和產(chǎn)成品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原輔料進(jìn)廠和不合格產(chǎn)品出廠。 3.6承擔(dān)總經(jīng)理臨時(shí)交付的任務(wù)。 4、辦公室 4.1辦公室主任 4.1.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任

30、:大專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 4.1.2組織實(shí)施考核檢查監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位、考核科學(xué)合理; 4.1.3負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督; 4.1.4負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、管理性文件、資料的編制、發(fā)放登記和管理; 4.1.5負(fù)責(zé)按規(guī)定準(zhǔn)備管理評(píng)審資料，組織管理評(píng)審中產(chǎn)生的決策和改 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 5/18 進(jìn)措施的實(shí)施及效果驗(yàn)證; 4.1.6負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)質(zhì)量管理體系文件和資料實(shí)施控制;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量 管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理和歸檔工作; 4.1.7負(fù)責(zé)按規(guī)定組織內(nèi)審員實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量

31、體系的審核工作，確保質(zhì)量體系的符合性和有效性; 4.2人事科科長(zhǎng) 4.2.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 4.2.2根據(jù)公司人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源; 4.2.3負(fù)責(zé)各類(lèi)管理、技術(shù)人員和一般員工的招募工作; 4.2.4負(fù)責(zé)企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與監(jiān)督、實(shí)施，建立員工培訓(xùn)檔案，保存培訓(xùn)記錄; 4.2.5負(fù)責(zé)員工考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金、晉升的管理工作; 4.2.6負(fù)責(zé)人員離職解聘處理; 4.2.7負(fù)責(zé)人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂，使員工有章可循; 4.2.8負(fù)責(zé)編制企業(yè)崗位任職要求; 4.2.9負(fù)責(zé)員工各類(lèi)保險(xiǎn)、招調(diào)工、職稱(chēng)評(píng)定的辦理; 4.2

32、.10負(fù)責(zé)全公司的工資發(fā)放匯總、編制、送報(bào)工作; 4.2.11承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的事項(xiàng)。 5、財(cái)務(wù)科 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 6/18 5.1財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 5.1.1崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:大專(zhuān)以上學(xué)歷，有三年以上相 關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 5.1.2對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)管理制度; 5.1.3按規(guī)定合理籌集資金，及時(shí)地組織資金供應(yīng)，盡可能從時(shí)間上數(shù) 量上保證公司生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)對(duì)資金的需要;既要監(jiān)督采取支出，又要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù); 5.1.4結(jié)合成本管理，通過(guò)利潤(rùn)核算和分析，使公司有計(jì)劃地?cái)U(kuò)

33、大再生產(chǎn)、推廣銷(xiāo)售、發(fā)展品種、減少消耗、增加盈利; 5.1.5負(fù)責(zé)按規(guī)定上交國(guó)家稅金;為完成本部門(mén)的任務(wù)，與其他有關(guān)方面，建立并保持必要的聯(lián)系; 5.1.6為公司制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，提供資金運(yùn)用和獲取最佳利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和分析資料; 5.1.7負(fù)責(zé)確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確，努力減少資金的支出風(fēng)險(xiǎn)度; 5.1.8承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的任務(wù)。 5.2會(huì)計(jì) 5.2.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有財(cái)會(huì)人員上崗證，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 5.2.2 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)資料、經(jīng)濟(jì)信息負(fù)有保密責(zé)任，不得泄密; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/

34、O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 7/18 5.2.3認(rèn)真按時(shí)、按質(zhì)、按量做好日常的憑證編制、記帳、核算、編制報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案工作。做到帳帳、帳物相符; 5.2.4 對(duì)外結(jié)算的收付款項(xiàng)，要按“憑據(jù)”內(nèi)容及時(shí)辦理結(jié)算;往來(lái)結(jié)算款項(xiàng)及時(shí)核對(duì)、及時(shí)催收; 5.2.5承擔(dān)主管臨時(shí)交付的任務(wù)。 5.3出納 5.3.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有財(cái)會(huì)人員上崗證，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 5.3.2嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，做好現(xiàn)金日記帳，銀行帳的記載和核對(duì)工作，把好資金收、付關(guān)，所有的資金收、付必須審核手續(xù)是否齊全、完備，對(duì)手續(xù)不全的資金一律要求當(dāng)事人補(bǔ)齊手續(xù)后才能交付; 5.3.3負(fù)

35、責(zé)專(zhuān)用發(fā)票的保管，任何人無(wú)權(quán)要求把空白專(zhuān)用發(fā)票帶出公司外面開(kāi)具或虛開(kāi)、大頭小尾開(kāi)具發(fā)票，所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須憑原始有效發(fā)票經(jīng)辦人簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，總經(jīng)理審批同意后才能予以報(bào)銷(xiāo)，否則予以拒絕; 5.3.4負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印鑒的妥善保管，正確使用公章; 5.3.5積極主動(dòng)完成臨時(shí)性綜合工作。 5.4統(tǒng)計(jì)員 5.4.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:高中以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 8/18 5.4.2負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信息資料的收集、整理、歸檔和保存相關(guān)的質(zhì)量記錄等統(tǒng)計(jì)工作; 5.4.3各類(lèi)記錄填寫(xiě)要

36、認(rèn)真、清晰、標(biāo)準(zhǔn)，做到“四不”、“一堅(jiān)持”、“八準(zhǔn)確”，五不:即不潦草、不涂改、不挖補(bǔ)、不丟失。一堅(jiān)持:即堅(jiān)持日清月結(jié)，全面準(zhǔn)確，真實(shí)清晰填制各種報(bào)表。八標(biāo)準(zhǔn):即時(shí)間、用途、名稱(chēng)、圖號(hào)、數(shù)量、金額、計(jì)量單位、用料單位要準(zhǔn)確; 5.4.4及時(shí)開(kāi)出領(lǐng)料單、零件入庫(kù)收料單和確保各種報(bào)表正常運(yùn)轉(zhuǎn); 5.4.5各種原始憑證、帳冊(cè)、資料應(yīng)保持完整，確保三年內(nèi)可追蹤檢查。 6、生產(chǎn)部 6.1生產(chǎn)部經(jīng)理 6.1.1必須具備高中或高中以上文化程度及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平; 6.1.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)合同及訂單要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)完成;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)度控制和相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào); 6.1.3對(duì)車(chē)間的工作環(huán)境和

37、衛(wèi)生進(jìn)行管理，保證安全生產(chǎn); 6.1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用支出，產(chǎn)品原材料、輔助材料、制造用料的領(lǐng)用，并進(jìn)行核算成本; 6.1.5負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)及考核; 6.1.6經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間調(diào)查研究，及時(shí)反饋備料信息、設(shè)備運(yùn)行情況及員工思想動(dòng)態(tài)。 6.1.8負(fù)責(zé)外協(xié)件供方的評(píng)價(jià)和選擇，向合格的供方采購(gòu)產(chǎn)品，確保采 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 9/18 購(gòu)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 6.1.9負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期。 6.2采購(gòu)員 6.2.1.必須具備高中或高中以上文化程度及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平; 6.2.2根據(jù)

38、采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)行一般物資、輔助物資的采購(gòu)工作; 6.2.3采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司編制的采購(gòu)程序進(jìn)行操作; 6.2.4根據(jù)采購(gòu)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)一般物資輔助物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方; 6.2.5努力拓寬采購(gòu)渠道，收集物資信息，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)部部經(jīng)理; 6.2.6認(rèn)真仔細(xì)地填好采購(gòu)程序中所規(guī)定的支持性文件，并妥善保管，以便督促檢查; 6.2.7一般物資、輔助物資采購(gòu)至公司，必須經(jīng)品質(zhì)管理部檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，如遇質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)同部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)退貨或另行處理。 6.3倉(cāng)庫(kù)保管員 6.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)守崗位，不擅自離崗; 6.3.

39、2生產(chǎn)服務(wù)熱情周到，及時(shí)出庫(kù)，不得有延誤生產(chǎn)現(xiàn)象; 6.3.3嚴(yán)格把好物資數(shù)量、質(zhì)量點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)關(guān);嚴(yán)格憑品管部門(mén)“驗(yàn)收合格證據(jù)”辦理入庫(kù); 6.3.4做到入庫(kù)物資要分區(qū)分類(lèi)有序堆放，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、衛(wèi)生、整齊; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 10/18 6.3.5建好各種物資明細(xì)帳，并將所有入庫(kù)、出庫(kù)物資及時(shí)入帳，做到日清月結(jié); 6.3.6每次出庫(kù)及時(shí)填制出庫(kù)單，由領(lǐng)料人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后方可出庫(kù)，嚴(yán)禁先出庫(kù)后辦理出庫(kù)手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)出貨的產(chǎn)品須有出庫(kù)入庫(kù)的人員同時(shí)在場(chǎng)確認(rèn)數(shù)量，品名規(guī)格; 6.3.7倉(cāng)庫(kù)必須在每月3日前將庫(kù)存報(bào)表報(bào)

40、給有關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)。 6.3.8倉(cāng)庫(kù)帳面庫(kù)存數(shù)應(yīng)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳庫(kù)存數(shù)相吻合。 及時(shí)檢查在庫(kù)物資存放情況，防止變質(zhì)。 7、工程部 7.1工程部經(jīng)理 7.1.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn); 7.1.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品(零件)、工位器具及專(zhuān)用設(shè)備改造; 7.1.3負(fù)責(zé)公司的技術(shù)改造。 7.2技術(shù)科 7.2.1技術(shù)科科長(zhǎng) 7.2.2本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn); 7.2.3負(fù)責(zé)技術(shù)科的各項(xiàng)管理工作; 7.2.4負(fù)責(zé)制定各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改

41、A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 11/18 7.2.5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品(零件)工位器具及專(zhuān)用設(shè)備改造; 7.2.6負(fù)責(zé)新產(chǎn)品(零件)的開(kāi)發(fā)、研發(fā)工作; 7.2.7負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律的檢查工作。 7.3技術(shù)員 7.3.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn); 7.3.2負(fù)責(zé)技術(shù)文件收集、整理、保管、存檔工作; 7.3.3負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品(零件)工藝流程，制訂相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)車(chē)間的工藝工作; 7.3.4承擔(dān)主管臨時(shí)交付的任務(wù)。 7.4機(jī)動(dòng)科 7.4.1機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng) 7.4.2本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 7

42、.4.3負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，編制維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)施符合產(chǎn)品的質(zhì)量要求; 7.4.4貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; 7.4.5負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施本職范圍內(nèi)產(chǎn)生及使用文件和資料的控制，確保文件和資料的準(zhǔn)確性、完整性及適用性; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 12/18 7.4.6協(xié)助人事科對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備安全操作、維護(hù)保養(yǎng)技能的培訓(xùn); 7.4.7通過(guò)“金工車(chē)間設(shè)備日常保養(yǎng)規(guī)則“對(duì)設(shè)備使用完好情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量; 7.4.8為完成本部門(mén)的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)

43、系。 8、品質(zhì)管理部 8.1品質(zhì)管理部經(jīng)理 8.1.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:高中以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 8.1.2全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量和計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的管理工作; 8.1.3全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的日常管理工作; 8.1.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行; 8.1.5協(xié)助人事科對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核; 8.1.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中已產(chǎn)生和潛在不合格的糾正和預(yù)防措施的落實(shí)，發(fā)出相應(yīng)的返工要求，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 8.2檢驗(yàn)員 8.2.1本崗位任職人員要求具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)操作能力的人員擔(dān)任; 8.2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 8.2.3按照企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)規(guī)定

44、和定貨合同，及時(shí)對(duì)原輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)在制品、半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn); 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 13/18 8.2.4根據(jù)定貨合同和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓好薄弱環(huán)節(jié)檢測(cè)，以檢驗(yàn)為手 段，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高; 8.2.5嚴(yán)格按各項(xiàng)檢驗(yàn)操作規(guī)程操作，檢驗(yàn)過(guò)程中不得漏檢或錯(cuò)檢，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)必須正確; 8.2.6認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，及時(shí)登記在臺(tái)帳上，并按企業(yè)規(guī)定的憑證保管年限妥善保管; 8.2.7 努力學(xué)習(xí)，不斷采用新的科學(xué)檢測(cè)手段，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提高檢測(cè)能力; 8.2.8負(fù)責(zé)不合格品的判定，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。 9、生產(chǎn)車(chē)間

45、 9.1車(chē)間主任 9.1.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:中專(zhuān)以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富者，學(xué)歷可適當(dāng)放寬; 9.1.2對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好車(chē)間的各項(xiàng)管理工作; 9.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)，配合公司總目標(biāo)，編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，逐項(xiàng)分解到各生產(chǎn)班組并組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)或超越; 9.1.3負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本車(chē)間生產(chǎn)人員衛(wèi)生執(zhí)行情況以及設(shè)施清潔衛(wèi)生; 9.1.4建立健全交接班制度，抓好安全生產(chǎn)，制止違章作業(yè)，防止事故 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 14/18 發(fā)生; 9.1.5根

46、據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排車(chē)間人員的調(diào)配管理工作; 9.1.6負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)不合格品實(shí)施控制，防止不合格品的非預(yù)期使用或交付活動(dòng); 9.1.7與公司人事科配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施與機(jī)會(huì)教育，提高員工的質(zhì)量和顧客意識(shí)，提高其工作能力與素質(zhì); 9.1.8負(fù)責(zé)審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理的公平; 9.1.9完成本部門(mén)的任務(wù)，與其他有關(guān)方面，建立保持必要的聯(lián)系。 9.2班組長(zhǎng) 9.2.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:高中以上學(xué)歷，有二年以上生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn); 9.2.2對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作; 9.2.3帶領(lǐng)全班人員按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn); 9.2.4

47、負(fù)責(zé)做好各道工序的設(shè)施、場(chǎng)所清潔衛(wèi)生; 9.2.5檢查督促各道工序的工藝控制記錄; 9.2.6抓好本班的安全生產(chǎn)，制止違章作業(yè)，防止事故發(fā)生; 9.2.7根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，快速有效地組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 9.3生產(chǎn)操作工 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 15/18 9.3.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:初中以上學(xué)歷，曾從事相關(guān)生產(chǎn)實(shí)踐工作半年以上; 9.3.2認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司一切規(guī)章、通告和公告; 9.3.3服從車(chē)間主任、班組長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，努力完成車(chē)間、班組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù); 9.3.

48、4拒絕接收上道工序的不合格品或不合格原材料，并向檢驗(yàn)員反映; 9.3.5嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，做好生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)控制點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止產(chǎn)生不合格半成品、產(chǎn)成品; 9.3.6做好安全生產(chǎn)，不得違章作業(yè)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人身安全; 9.3.7做好交接班工作，接班人員未到崗，不得擅自離崗下班; 9.3.8發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或主任匯報(bào)，并及時(shí)處理解決問(wèn)題; 9.3.9認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)則，確保設(shè)備清潔、衛(wèi)生、安全; 9.3.10有關(guān)操作記錄要如實(shí)填寫(xiě)，不得涂畫(huà)或弄虛作假。 10、供銷(xiāo)科 10.1供銷(xiāo)科科長(zhǎng) 10.1.1必須具備高中或高中以上文化程度及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平; 10.1.2

49、物資采購(gòu)必須在國(guó)家法律法規(guī)范疇內(nèi)和公司制訂的物資采購(gòu)原則下進(jìn)行運(yùn)作; 10.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，編制物資的采購(gòu)計(jì)劃。并組織實(shí)施; 10.1.4負(fù)責(zé)編寫(xiě)相關(guān)支持性文件，并配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)執(zhí)行; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 16/18 10.1.5貫徹執(zhí)行制定的物資采購(gòu)原則，嚴(yán)格把好各類(lèi)物資進(jìn)倉(cāng)質(zhì)量關(guān); 10.1.6根據(jù)采購(gòu)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)重要物資質(zhì)量、價(jià)格、 供貨 期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方; 10.1.7負(fù)責(zé)拓寬各類(lèi)物資的采購(gòu)渠道，會(huì)同相關(guān)部門(mén)確定合格供方; 10.1.8各類(lèi)物資采購(gòu)至公司，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科檢驗(yàn)

50、合格后方可入庫(kù)，如遇質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)退貨或另行處理。必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得有違法營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng); 10.1.9認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中要注意公司的形象和有關(guān)經(jīng)濟(jì)情報(bào)的保密責(zé)任; 10.1.10必須完成公司下達(dá)的基礎(chǔ)銷(xiāo)售任務(wù); 10.1.11建立健全客戶信息動(dòng)態(tài)登記備案薄，不斷做好市場(chǎng)調(diào)查和客戶的走訪或聯(lián)系工作，及時(shí)掌握客戶信息動(dòng)態(tài)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù); 10.1.12認(rèn)真簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，嚴(yán)格按合同內(nèi)容銷(xiāo)售產(chǎn)品，每筆產(chǎn)品合同發(fā)運(yùn)結(jié)束后要及時(shí)將合同與有關(guān)發(fā)貨憑證交財(cái)務(wù)入帳備案; 10.1.13定期做好與客戶的帳目核對(duì)工作，做到帳物相符、帳卡相符，注意貨款時(shí)效性; 10.1.1

51、4建立健全每月匯報(bào)制度(口頭或書(shū)面)，季度有一篇書(shū)面匯報(bào)材料; 10.1.15為了人身和財(cái)產(chǎn)的安全，禁止在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中以現(xiàn)金形式結(jié) 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 17/18 算貨款，特殊情況下事先向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)后方可施行; 10.1.16營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格由公司指定下限價(jià)，不得底于下限價(jià); 10.1.17注意客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，把握好貨款收回時(shí)機(jī)，貨款收回期限不得超過(guò)三個(gè)月。 10.2銷(xiāo)售員 10.2.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:高中以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 10.2.2 須遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得有違法營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

52、 10.2.3認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中要注意公司的形象 和有關(guān)經(jīng)濟(jì)情報(bào)的保密責(zé)任; 10.2.4必須完成公司下達(dá)的基礎(chǔ)銷(xiāo)售任務(wù); 10.2.5建立健全客戶信息動(dòng)態(tài)登記備案薄，不斷做好市場(chǎng)調(diào)查和客戶的走訪或聯(lián)系工作，及時(shí)掌握客戶信息動(dòng)態(tài)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù); 10.2.6認(rèn)真簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，嚴(yán)格按合同內(nèi)容銷(xiāo)售產(chǎn)品，每筆產(chǎn)品合同發(fā)運(yùn)結(jié)束后要及時(shí)將合同與有關(guān)發(fā)貨憑證交財(cái)務(wù)入帳備案; 10.2.7定期做好與客戶的帳目核對(duì)工作，做到帳物相符、帳帳相符，注意貨款時(shí)效性; 10.2.8建立健全每月匯報(bào)制度(口頭或書(shū)面)，季度有一篇書(shū)面匯報(bào)材料; 編號(hào) Q/S02-2012 某鑄造有

53、限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 崗位職責(zé)及任職要求 頁(yè)碼 18/18 10.2.9為了人身和財(cái)產(chǎn)的安全，禁止在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中以現(xiàn)金形式結(jié)算貨款，特殊情況下事先向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)后方可施行。 10.2.10營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格由公司指定下限價(jià)，不得底于下限價(jià)。注意客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，把握好貨款收回時(shí)機(jī)，貨款收回期限不得超過(guò)六個(gè)月。 10、管理者代表 10.1本崗位必須又滿足以下條件者擔(dān)任:大專(zhuān)以上學(xué)歷，有較為豐富的企業(yè)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，曾從事相關(guān)工作二年以上者; 10.2確保質(zhì)量體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持; 10.3組織公司的內(nèi)部審核，向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的要求; 1

54、0.4確保在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成; 10.5與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 11、內(nèi)審員 11.1本崗位必須由滿足以下條件者擔(dān)任:高中以上學(xué)歷，經(jīng)培訓(xùn)合格持有內(nèi)審員證; 11.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)證。 某鑄造有限公司 Q/S03-2012 安全文明生產(chǎn)管理制度 編制 審核 批準(zhǔn) 版次:,版 受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 2012-08-01發(fā)布 2012-08-20實(shí)施 編號(hào) Q/S03-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 安全文明生產(chǎn)管理制度 頁(yè)碼 1/5 1、目的 通過(guò)制訂安全文明生產(chǎn)管理制度，貫徹“安全第一、以防為主”的安全方針，加強(qiáng)勞動(dòng)

55、安全保護(hù)，消滅事故隱患，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，確保人身和設(shè)備的安全，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 、范圍 2適用于各部門(mén)、各車(chē)間的安全生產(chǎn)管理 3、安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立 3.1公司建立公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。 3.2公司建立安全檢查小組，由機(jī)動(dòng)科牽頭對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)和工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施查核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到各相關(guān)部門(mén)，并提出整改意見(jiàn)。 3.3各部門(mén)、車(chē)間設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)部門(mén)、車(chē)間的安全管理工作。安全員主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全制度的貫徹實(shí)施及日常的安全生產(chǎn)檢查、反饋工作。 4、安全操作要求 4.1本公司的各種設(shè)備、電機(jī)的操作、檢修、保養(yǎng)以及各道工序的

56、操作，應(yīng)嚴(yán)格按照本廠標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進(jìn)行，操作要準(zhǔn)確熟練。 編號(hào) Q/S03-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 安全文明生產(chǎn)管理制度 頁(yè)碼 2/5 4.2進(jìn)入工作場(chǎng)地前要戴好規(guī)定的防護(hù)用品，各類(lèi)機(jī)械操作前必須做好開(kāi)機(jī)前的檢查準(zhǔn)備工作，按照機(jī)械應(yīng)具備的性能和不同機(jī)械的不同要求，嚴(yán)格履行開(kāi)機(jī)前的輔助工序進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)異常后方可進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4.3設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)擅自檢測(cè)，用手或其他工具進(jìn)行觸摸，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)。 4.4設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)停機(jī)排除故障，不能排除故障應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)門(mén)維修人員檢修，不得擅自隨意拆修。 4.5需多人共同操作時(shí)的要協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一指揮。啟動(dòng)或停止

57、時(shí)，要準(zhǔn)確發(fā)送聯(lián)絡(luò)信號(hào)，得到確定回答后方可運(yùn)作。 4.6嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得擅自離崗，或做與操作無(wú)關(guān)的任何事，嚴(yán)禁酒后上機(jī)操作和疲勞操作。 4.7工作場(chǎng)地要保持整潔有序，各類(lèi)工具或移動(dòng)性機(jī)械應(yīng)放置安全之處，以防妨礙操作而發(fā)生事故。 4.8設(shè)備操作期間應(yīng)密切注意機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別是鍋爐應(yīng)時(shí)時(shí)檢查壓力是否在安全范圍內(nèi)，供氣管道是否暢通。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不良情況，應(yīng)及時(shí)采取有效措施或停機(jī)檢修。 5、安全生產(chǎn)檢查 5.1安全檢查內(nèi)容 編號(hào) Q/S03-2012 某鑄造有限公司 版本/修改 A/O 主題內(nèi)容 安全文明生產(chǎn)管理制度 頁(yè)碼 3/5 5.1.1國(guó)家、各級(jí)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策規(guī)定、法規(guī)等在公司的