欄桿拆除方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、編制說明二、編制依據(jù)1、 拆除區(qū)域原施工圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況2、 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）3、 建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）4、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）5、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）6、 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范（JGJ147-2004）7、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系（DGJ08-903-2003）8、 市政府第48號(hào)文上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定9、滬建交（2010）1032號(hào)上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)三、工程概況1、工程性質(zhì)2、工程地理位置、建筑概況及周邊環(huán)境3. 工程特點(diǎn)及難

2、點(diǎn)3.1本工程拆除工程量較大，拆除區(qū)域原建筑、結(jié)構(gòu)保留部分的成品保護(hù)性要求高，故所對(duì)整體拆除難度比較大。3.2本拆除工程工期要求較緊，區(qū)域性建筑造型不同，結(jié)構(gòu)層次多而復(fù)雜，對(duì)拆除后的材料、垃圾運(yùn)送困難，為了加快施工進(jìn)度，需要投入大量工具設(shè)備、腳手架架及施工人員，成本費(fèi)用比較高。3.3本拆除區(qū)域地處世博園區(qū)，近臨黃浦江畔，揚(yáng)塵污染防治管理要求較高，要認(rèn)真做好揚(yáng)塵污染保護(hù)工作。3.4施工中需吊籃制作、玻璃欄板拆除、扶手面管拆除、立柱拆除、材料運(yùn)輸，工種較多。吊籃的及時(shí)制作和靈活移動(dòng)可確保拆除施工的順利。工種與工種、人員與工具設(shè)備之間的協(xié)調(diào)配合可確保拆除工程的順利進(jìn)行，這對(duì)拆除施工的組織安排、安全管

3、理、協(xié)調(diào)等工作要求較高。3.5拆除區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)布置密集，周邊施工通道多處狹小現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、拆除后的金屬材料、廢舊玻璃、垃圾等采用手推車收集、叉車移位方法，分段堆放在總包指定位置。四、施工總體部署1、拆除護(hù)欄先后施工順序?qū)?yán)格按照施工區(qū)域分布圖及相關(guān)施工技術(shù)交底進(jìn)行。2、拆除工程以從玻璃-扶手管-立柱的順序，逐步拆除，充分做好拆除工程的施工安全。3、合理組織施工人員，施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，全面滿足工程需要。五、工程目標(biāo)1.工程目標(biāo)：緊跟業(yè)主的總進(jìn)度計(jì)劃，完成工程拆除任務(wù)；2.質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，確保安裝規(guī)定拆除；3.文明施工目標(biāo)：確保場(chǎng)地整潔，做好當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理。六、施工工

4、藝（一）拆除工藝流程施工區(qū)域確定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底 搭設(shè)腳手架玻璃欄板拆除 拆除扶手面管拆除立柱分段整理堆放 清理垃圾施工人員分成四個(gè)工作小組進(jìn)行操作，即為玻璃拆除小組、扶手管拆除小組、立柱拆除小組和清理搬運(yùn)小組。（二） 施工準(zhǔn)備工作供電措施施工用電為220V，每層提供總電源箱的接電位置，為了便捷施工，我司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布設(shè)多個(gè)電源總配電箱。（三）腳手架因?yàn)闄跅U護(hù)欄全部單面為高空位置，不但拆除作業(yè)時(shí)具有高度危險(xiǎn)性，拆除后也因?yàn)槿鄙僮o(hù)欄的保護(hù)，造成一定的安全隱患。因此必須全部搭設(shè)腳手架來完成拆除工作，同時(shí)也利于拆除后對(duì)安全的防護(hù)。固定腳手架統(tǒng)一由總包進(jìn)行搭設(shè)施工。（四）腳手架的安全要求 4.1工程的

5、施工負(fù)責(zé)人，必須按方案的要求，擬定書面操作要求，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組必須嚴(yán)格按操作要求和安全技術(shù)交底施工。 4.2腳手架搭設(shè)好后進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用。 4.3進(jìn)入施工區(qū)段必須戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等。 4.4作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，安全帽、安全帶等勞保用品必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.5腳手架上不準(zhǔn)堆放成批材料，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)清除。（五）拆除施工步驟及方法本次護(hù)欄拆除分為：玻璃拆除、扶手面管拆除、立柱拆除、材料清理搬運(yùn)。5.1 拆除玻璃欄板： 首先拆除玻璃欄板，分為每六個(gè)人一組，其中兩個(gè)人在樓下管理行人以防止行人通過，防止物體墜落傷及他人安全，一個(gè)人在欄桿外

6、面的吊籃上，把玻璃膠割開，里面由兩個(gè)人用玻璃吸盤吸住玻璃，另外一個(gè)人把密封硅膠割開，然后把玻璃拆卸到用來回收玻璃的玻璃架子上。每個(gè)班子估計(jì)每天可以拆除玻璃數(shù)量約20米。5.2 拆除扶手面管：在玻璃拆除后，拆除不銹鋼面管分為每3人一個(gè)班子，用手提式切割機(jī)根據(jù)一定的長(zhǎng)度切斷，同時(shí)也把和立柱焊接的位置切開，把拆下來的不銹鋼面管用勞動(dòng)車收集堆放在指定的位置。每個(gè)班子估計(jì)每天可以拆除不銹鋼數(shù)量約50米。5.3 拆除立柱：在不銹鋼面管拆除后，最后一道工序就是拆除不銹鋼立柱了，拆除不銹鋼立柱分為每2個(gè)人一個(gè)班子，因?yàn)椴讳P鋼立柱埋入地下還有約12公分，我公司將采用電鏟把上面的大理石及砂漿層打開，直到預(yù)埋件的位

7、置，然后連預(yù)埋件一起拆除。每個(gè)班子估計(jì)每天可以拆除不銹鋼數(shù)量約20根。根據(jù)工期需要來調(diào)整班組的數(shù)量。5.4 拆除廢料清理：欄桿拆除下來的報(bào)廢材料，主要分為兩個(gè)部分：一部分不銹鋼廢料，不銹鋼廢料我公司將全部根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行回收；另一部分是廢玻璃，我公司將把廢玻璃全部清運(yùn)到總包指定的堆放點(diǎn)堆放，由總包整體處理。我公司將專門成立一個(gè)30人的搬運(yùn)隊(duì)來專門進(jìn)行清運(yùn)處理。七、主要機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃表1.主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名 稱單位數(shù)量備注1液壓叉車輛13T2專業(yè)電鏟把103手提切割機(jī)套204配電箱若干5液壓手推車臺(tái)26勞動(dòng)車輛107美工刀及刀片若干8其它零星拆除兒具若干2、勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)備注1拆

8、除技工602叉車13電工14清理搬運(yùn)工305以上勞動(dòng)力人數(shù)可根據(jù)施工進(jìn)度情況相應(yīng)調(diào)整，確保滿足施工需要。八、應(yīng)急預(yù)防措施1.為了確保本拆除施工安全，防止突發(fā)性事件發(fā)生，我公司建立應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和范圍，對(duì)施工中發(fā)生的突發(fā)事件，落實(shí)應(yīng)急措施,建立應(yīng)急救援組織、安排應(yīng)急救援人員、配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。2 .應(yīng)急救援組織2.1由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各施工班負(fù)責(zé)人任組員，成立應(yīng)急救援組織。2.2項(xiàng)目工程在加班施工期間，組織成員的通訊工具必須保證24小時(shí)暢通，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的聯(lián)絡(luò)及施救人員的調(diào)配。2.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先要對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的預(yù)兆要有洞察能力并要有針對(duì)性預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理

9、與公司及行業(yè)行政主管部門匯報(bào)，并及時(shí)組織人員進(jìn)行搶救，防止事態(tài)的擴(kuò)大。3 .安全事故應(yīng)急預(yù)案為了確拆除施工作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，為提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急搶救措施，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制定本預(yù)案。項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援小組，突發(fā)事件一旦發(fā)生，應(yīng)急救援工作小組將迅速運(yùn)轉(zhuǎn)。3.1應(yīng)急救援組織職責(zé)應(yīng)急救援工作小組為本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主，監(jiān)理及監(jiān)控單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)部門的安全指令，檢查、督導(dǎo)本單位日常的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。發(fā)生事故隱患后負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作，調(diào)集搶險(xiǎn)力量，并指揮進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資轉(zhuǎn)移，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及外部救援力量如110、120及交管部門取得

10、聯(lián)系，尋求社會(huì)幫助；負(fù)責(zé)善后處理工作，形成書面材料報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及公司有關(guān)部門。救援組：主要負(fù)責(zé)人員和物資的搶救、疏散，排除險(xiǎn)情及排除救援障礙。事故處理組：按事故預(yù)案使用各種安全可靠的手段，迅速控制事故的發(fā)展。并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，向救援組提供相應(yīng)的救援方法和必要的施救工具及條件。聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故報(bào)警和上報(bào)，以及現(xiàn)場(chǎng)救援聯(lián)絡(luò)、后勤供應(yīng)，接應(yīng)外部專業(yè)救援單位施救。指揮、清點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)各類人員。警戒組：主要負(fù)責(zé)安全警戒任務(wù)，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，勸退遺散現(xiàn)場(chǎng)圍觀人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)區(qū)。3.2應(yīng)急處理和響應(yīng)工作程序在接到現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情通知后，救援工作小組人員在10分鐘內(nèi)必須迅速進(jìn)入各自工作崗位，同時(shí)立即組織

11、有關(guān)人員核實(shí)情況，下達(dá)人員撤離命令，并及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主及公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)險(xiǎn)情情況并通報(bào)本單位進(jìn)行救援、搶險(xiǎn)和處理情況。報(bào)告程序：安全值班人員立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)、監(jiān)理單位及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜，啟動(dòng)緊急搶救預(yù)案。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到匯報(bào)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行處理，并調(diào)查事故原因。應(yīng)急業(yè)務(wù)組成員應(yīng)在10分鐘內(nèi)到齊，按本部門應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)做好救援、搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理工作各業(yè)務(wù)組按照分工迅速展開工作，并視情況及時(shí)與外部相關(guān)方聯(lián)系尋求支援，聯(lián)絡(luò)組要在第一時(shí)間內(nèi)向建設(shè)、交通主管部門通報(bào)險(xiǎn)情，視情況請(qǐng)求進(jìn)行交通管制。根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)，各業(yè)務(wù)組及時(shí)制定臨時(shí)應(yīng)急處理措施，進(jìn)行有效控制，防止事故的

12、蔓延、擴(kuò)大。隨時(shí)向相關(guān)部門、監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理情況，提出合理建議，并迅速落實(shí)上級(jí)部門的有關(guān)指示。3.3應(yīng)急救援措施應(yīng)急救援原則 以確保工作人員生命為第一原則，其次是控制設(shè)備和材料的損失。應(yīng)急救援關(guān)鍵是速度，救援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識(shí)，凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，應(yīng)急救援響應(yīng)者必須是應(yīng)急救援成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從應(yīng)急救援成員的指揮。發(fā)生安全事故隱患時(shí)，要充分利用現(xiàn)場(chǎng)的施救資源，采取必要的安全措施，首先迅速撤離施工人員，確保人員零傷亡?，F(xiàn)場(chǎng)處置 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒任務(wù)，聯(lián)系交通管理部門對(duì)橋下交通進(jìn)行管制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，禁止閑雜人員進(jìn)

13、入現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)區(qū)。對(duì)可以安全撤離的機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)行有序指揮，可靠撤離，盡量減少損失。邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)控單位及技術(shù)專家研究商討處置方案，制定詳細(xì)、周密的處置措施，對(duì)救援力量進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)密組織實(shí)施落實(shí)，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。事故報(bào)警 一旦發(fā)生傷亡事故，要根據(jù)人員傷亡情況及時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)措施 存在危險(xiǎn)源：在本工程的施工中存在危險(xiǎn)源分為：人員墜落、高空落物、機(jī)械傷害三種。人員墜落、高空落物 事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行搶救，不能隨意搬動(dòng)，視情況采用門板、簡(jiǎn)易擔(dān)架搬運(yùn)，同時(shí)立即撥打120急救電話或送醫(yī)院；機(jī)械傷害事故發(fā)生后，立即切斷電源，組織人員搶救受傷人員。

14、對(duì)受傷人員現(xiàn)場(chǎng)清理傷口同時(shí)立即撥打120急救電話或送醫(yī)院。3.4應(yīng)急處理的支持與反饋應(yīng)急處理工作結(jié)束后，項(xiàng)目部在24h內(nèi)編制報(bào)告，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及公司相關(guān)部門。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故原因、性質(zhì)的初步判斷、事故搶救處理的情況、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助、支持的事宜、事故報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間等。緊急情況或事故處理結(jié)束后，項(xiàng)目部及相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故教訓(xùn)，按照“四不放原則”進(jìn)行處理，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)在事故的搶救、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，項(xiàng)目部將按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。九、施工進(jìn)度及保證

15、措施1、 施工進(jìn)度1.1 施工進(jìn)度總工期：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主要求，跟緊總體施工進(jìn)度。1.2 備用各種操作機(jī)械和施工操作人員，確保本工程按時(shí)完成拆除任務(wù)。2 、施工進(jìn)度保證措施2.1 堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、施工監(jiān)理和總包單位的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理、參加現(xiàn)場(chǎng)的各類工程會(huì)議，不折不扣地執(zhí)行所有有關(guān)工程施工的決議。2.2 服從總包單位的施工綜合進(jìn)度安排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整拆除作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。2.5 由總包提供較完整的施工作業(yè)面，清除施工障礙，并在每層提供電源和水源的接駁點(diǎn)，并保證正常的供水、供電。2.6 由總包明確現(xiàn)場(chǎng)施工聯(lián)系人，負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)和質(zhì)量驗(yàn)收工作，便于及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出

16、現(xiàn)的工程問題，不延誤施工進(jìn)度，并提供乙方倉庫、宿舍等設(shè)施。2.7 總包和監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工中技術(shù)復(fù)核工作及時(shí)確認(rèn)、簽證，以便確保工期。2.8 經(jīng)常與業(yè)主代表、監(jiān)理和總包進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量等問題的溝通，使工程順利進(jìn)行。2.9 我公司對(duì)本護(hù)欄拆除工程準(zhǔn)備足夠的勞動(dòng)力和設(shè)備機(jī)具，并使設(shè)備、機(jī)具處于良好的技術(shù)狀態(tài)整裝待命，作業(yè)時(shí)保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。十、質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司已建立的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，把公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)具體落實(shí)到工程施工中去，以工作質(zhì)量帶動(dòng)工程質(zhì)量。2、工程開工前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。組織圖紙自審，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并組織作業(yè)人員進(jìn)行施工

17、技術(shù)交底，使全體施工管理人員和作業(yè)人員，人人心中有數(shù)，先做什么，后做什么，注意什么，重點(diǎn)什么，讓施工人員明確理念，穩(wěn)步施工。3、深化設(shè)計(jì)圖紙是拆除工程施工的唯一依據(jù)。當(dāng)設(shè)計(jì)變更、修改和其它工程變動(dòng)，均應(yīng)通過設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單、技術(shù)核定單和現(xiàn)場(chǎng)簽證單等書面技術(shù)文件，并經(jīng)有關(guān)部門簽證，方可遵照施工。其它工程信息傳遞均非施工憑證，防止信息誤導(dǎo)而造成工程質(zhì)量事故和延誤施工工期。十一、安全文明施工保證措施1、作業(yè)者必須戴安全帽，安全帽應(yīng)緊扣帽帶。戴好防護(hù)鏡。登高作業(yè)者，要佩帶安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋和拖鞋進(jìn)行作業(yè)。2、大風(fēng)大雨天嚴(yán)禁進(jìn)行玻璃拆除作業(yè)。3、做好文明施工教育工作，使得每個(gè)作業(yè)者嚴(yán)格遵循文

18、明施工準(zhǔn)則。每個(gè)作業(yè)日均應(yīng)做到工完料清保護(hù)好場(chǎng)容場(chǎng)貌。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施。制止野蠻作業(yè)，不得將拆除下來的玻璃、材料任意由樓層上向下拋擲。7、發(fā)現(xiàn)作業(yè)范圍內(nèi)有樓道洞口，要通知總包方加置防護(hù)安全欄桿。施工作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置醒目警戒標(biāo)志，非作業(yè)人員不得入內(nèi)。8、在作業(yè)過程中，不準(zhǔn)嬉鬧和談家常事，以免分心而發(fā)生安全事故。安全施工要天天講、時(shí)時(shí)講，使每個(gè)作業(yè)者平平安安，無工傷事故。十二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及管理組織保證措施1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名；施工負(fù)責(zé)人1名；技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，安全員,1人。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督整體項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全員施工1組施工2組施工4組施工5組施

19、工3組項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對(duì)業(yè)主和總包合同的責(zé)任。執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、工期指標(biāo)。依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械工程各項(xiàng)規(guī)定，處理工程中的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增、減計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)制定施工計(jì)劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議。對(duì)外重要文件的審定或者簽發(fā)?？己寺毠さ谋憩F(xiàn)，審批管理人員的請(qǐng)假。3、 技術(shù)負(fù)責(zé)人的保證措施有執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全，處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題，領(lǐng)導(dǎo)工程竣工決算工作。及時(shí)調(diào)整作業(yè)施工方法，調(diào)整作業(yè)力量，及時(shí)解決施工上的具體技術(shù)事項(xiàng)。施工機(jī)械的安排和調(diào)配，施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與控制，務(wù)求做到場(chǎng)地清潔、整齊，實(shí)行文明施工。負(fù)責(zé)記錄施工過程中的一切原始資料，施工日記。審核圖紙與工作的差異，提出圖紙不明確的地方，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目主管人員和作業(yè)人員進(jìn)行溝通。主持每天與施工員的碰頭例會(huì)，解決施工上存在的問題。4、施工負(fù)責(zé)人熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解施工工序，施工方法，按圖施工，抓好進(jìn)度、質(zhì)量和安全。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的具體問題。檢查各工序工程質(zhì)量，陪同業(yè)主和監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問題。負(fù)責(zé)編制