交流會(huì)之狼型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)1

1、您想您的團(tuán)隊(duì)像狼一樣最有秩序、最有紀(jì)律嗎？您想您的團(tuán)隊(duì)有狼一樣的執(zhí)行力及堅(jiān)定不移的目標(biāo)感嗎？您想您團(tuán)隊(duì)每一位成員能充分發(fā)揮自身的才智及力量肩負(fù)起團(tuán)隊(duì)中的義務(wù)嗎？您想您的團(tuán)隊(duì)成員像狼一樣對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)度嗎？您想您的企業(yè)中充滿愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、感恩的狼型文化嗎？您想您的團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難及障礙的時(shí)候能夠“眾狼一心”創(chuàng)造更高的績(jī)效嗎？21世紀(jì)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)最有生產(chǎn)力的資源，如何打造一支有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)高速發(fā)展的重要課題！狼型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)簡(jiǎn)介狼型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)是當(dāng)前針對(duì)企業(yè)中如何提升人的素質(zhì)和工作潛力，從而打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的最有力工具！人類社會(huì)發(fā)展到今天，其實(shí)就是人類這

2、個(gè)大家庭的成員相互支持、相互依存、共同進(jìn)步的歷史。那些依靠個(gè)人打拼來(lái)改變歷史的空間已逐漸狹小，那個(gè)年代已經(jīng)不再，所有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)袖早已開(kāi)始將力量放在了如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樽鳛槿f(wàn)物之靈的我們，依靠團(tuán)隊(duì)所能提升的能量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)71%。二十一世紀(jì)是依靠團(tuán)隊(duì)成就未來(lái)的時(shí)代！一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極努力工作的三級(jí)廚師，和一個(gè)消極懶惰，不負(fù)責(zé)任的一級(jí)廚師，你認(rèn)為誰(shuí)更能把事情做好呢？人們說(shuō)企業(yè)管理難，難在管人；而管人難，難在管心！心態(tài)好則萬(wàn)事好，就如前國(guó)家隊(duì)主教練米盧所說(shuō)：“態(tài)度決定一切！”我們認(rèn)為做好一個(gè)企業(yè)無(wú)非是兩方面的事情，一是人，二是事，我們管的是第一部分的事情，我們做的就是使無(wú)論是什么人，都以一

3、個(gè)積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事情。我們認(rèn)為一個(gè)人之所以沒(méi)有把事情做好，是他沒(méi)有把他的優(yōu)秀潛質(zhì)發(fā)揮出來(lái)，而充分發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)秀潛質(zhì)的根本在于心態(tài)的調(diào)整，我們做的就是通過(guò)改變心態(tài)來(lái)改變一切的培訓(xùn)，而這個(gè)培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行的。課程特點(diǎn)：游戲活動(dòng) 互動(dòng)交流 教練講授 角色扮演 激情節(jié)奏心靈溝通 音樂(lè)瞑想 案例分析 頭腦風(fēng)暴 實(shí)景演練課程效果：² 從“要我做”到“我要做”。² 讓每個(gè)人站高一線于企業(yè)的主人位置，成為真正的責(zé)任者，自動(dòng)自發(fā)，勇于承擔(dān)責(zé)任。² 理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和擁有感!² 用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!

4、8; 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，令他們朝著企業(yè)的共同愿景努力，避免內(nèi)耗！² 提升對(duì)目標(biāo)的意向，群策群力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。² 認(rèn)知自我，發(fā)現(xiàn)自我，突破自我設(shè)限，把不可能變成可能。² 提高溝通能力，發(fā)揮個(gè)人影響力。² 提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和執(zhí)行力！² 加強(qiáng)員工對(duì)管理層的支持和理解、強(qiáng)執(zhí)行力。² 提升個(gè)人情商與目標(biāo)管理能力，有效管理和實(shí)施目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果！課程理念：² 團(tuán)隊(duì)是一群人一起創(chuàng)造更多² 有效果比有道理更重要² 強(qiáng)烈的企圖心決定目標(biāo)的

5、達(dá)成² 可以成功，可以失敗，但絕不可以放棄² 我是一切的根源，每個(gè)人都有做太陽(yáng)的機(jī)會(huì)² 細(xì)節(jié)決定成改，態(tài)度決定一切² 凡事至少有三種以上的解決方法² 千種計(jì)劃，不如一個(gè)行動(dòng)² 客觀事實(shí)是最終的權(quán)威² 如果你知道去哪兒，全世界都會(huì)為你讓路² 要讓結(jié)果變得更好，先讓自己變得更好² 一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是信心² 改變他人之前先改變自己² 有效的溝通不在于你說(shuō)了什么，而是對(duì)方聽(tīng)到什么² 重復(fù)舊的做法，只會(huì)得到舊的結(jié)果課程設(shè)置及活動(dòng)安排：序號(hào)主題課程部分內(nèi)容第一部分心智模

6、式² 信念、行為、成果態(tài)度決定一切² 察覺(jué)自我：向內(nèi)看自己！我是一切的根源² 活在當(dāng)下：基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同去創(chuàng)造，而非停留于情緒去指責(zé)抱怨！² 改變自我：調(diào)適自己，站高一線。第二部分承諾執(zhí)行主題² 活動(dòng)訓(xùn)練² 認(rèn)識(shí)體驗(yàn)承諾模式² 承諾和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)文化² 狼型團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)元素與核心² 如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立相互間的信任² 承諾與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系第三部分責(zé)任主題² 活動(dòng)練習(xí)² 從人生責(zé)任的高度去詮釋責(zé)任，解決工作中的牢騷抱怨。² 個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果²

7、我是一切的根源² “歸因于內(nèi)”，以責(zé)任者的態(tài)度面對(duì)從我開(kāi)始做起² 我在環(huán)境中的價(jià)值觀² 區(qū)分受害者的抱怨和責(zé)任者的承擔(dān)，² 負(fù)責(zé)任的四種層面與檢視第四部分共贏主題² 活動(dòng)練習(xí)² 內(nèi)耗的追根溯源² 共贏研討² 工作生活中溝通障礙的根源² 自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的價(jià)值² 檢視與人相處的模式² 探索企業(yè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)作溝通的模式和方法² 個(gè)人付出與團(tuán)隊(duì)成果的關(guān)系² 總結(jié)自己第五部分凝聚與溝通主題² 團(tuán)隊(duì)文化的核心² 凝聚團(tuán)隊(duì)的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度² 工作

8、生活中與人相處的模式² 個(gè)人與他人、與團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)、與社會(huì)的關(guān)系探索² 自信、胸懷第六部分珍惜感恩主題² 活動(dòng)訓(xùn)練² 感恩父母² 感恩企業(yè)、感恩老板² 感恩社會(huì)² 活在當(dāng)下：感恩身邊的每一個(gè)人² 珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有，感恩就能創(chuàng)造。² 忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于企業(yè)第七部分團(tuán)隊(duì)力量主題² 目標(biāo)與成果² 目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果² 目標(biāo)系統(tǒng)的八大領(lǐng)導(dǎo)力² 執(zhí)行力與溝通² 領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作² 團(tuán)隊(duì)士氣與團(tuán)隊(duì)文化² 資源的有效調(diào)配²

9、成本控制² 流程監(jiān)控與品質(zhì)細(xì)節(jié)² 團(tuán)隊(duì)精神第八部分嘉許主題² 激勵(lì)文化² 團(tuán)隊(duì)文化² 感恩凝聚² 珍惜擁有、自信導(dǎo)師簡(jiǎn)介鄒琪導(dǎo)師： 專業(yè)企業(yè)教練、NLP教練技術(shù)專業(yè)教練深圳市麥肯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師 深圳市優(yōu)萊恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師 國(guó)內(nèi)著名金牌團(tuán)隊(duì)教練、執(zhí)行力訓(xùn)練專家 管理心理學(xué)專家、也是南中國(guó)區(qū)著名的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師之一  鄒琪導(dǎo)師是一位極富親和力、實(shí)效性的體驗(yàn)式導(dǎo)師，現(xiàn)任廣東最大的教練技術(shù)公司超越公司狼型團(tuán)隊(duì)及影響力訓(xùn)練系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師。曾任全國(guó)十大培訓(xùn)公司麥肯特顧問(wèn)有限公司及旗下機(jī)構(gòu)優(yōu)萊恩企業(yè)顧問(wèn)

10、有限公司高級(jí)講師（教練），深圳東方大成顧問(wèn)有限公司首席團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教練。 鄒琪導(dǎo)師擁有豐富的互動(dòng)、體驗(yàn)式培訓(xùn)背景和經(jīng)驗(yàn)，其授課方式新穎、獨(dú)特，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)體驗(yàn)，從而使學(xué)員在輕松、愉快的學(xué)習(xí)中獲得深刻的體驗(yàn)和認(rèn)知（甚至終生難忘），因而倍受學(xué)員的歡迎與喜愛(ài)！鄒琪導(dǎo)師還將最立竿見(jiàn)影的團(tuán)隊(duì)成果訓(xùn)練模式既成果是檢視真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)作為后續(xù)推動(dòng)力，令培訓(xùn)、管理、成果有機(jī)地融為一體，從而實(shí)現(xiàn)受訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后的可持續(xù)發(fā)展成果！鄒琪導(dǎo)師已為眾多知名企業(yè)提供過(guò)大量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，其中既包括在華跨國(guó)公司，也包括新興民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)，部分受訓(xùn)客戶如下：銀行：中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行

11、、中國(guó)工商銀行電迅：UT斯達(dá)康、中國(guó)聯(lián)通快速消費(fèi)品：青島啤酒、達(dá)利園深圳分公司IT：聯(lián)想電腦、東進(jìn)技術(shù)、廣州博庭科技、科路電子、日立公司、希望網(wǎng)絡(luò)、佳誠(chéng)電腦化工：彩虹集團(tuán)、誠(chéng)達(dá)科技、萊莉雅化工涂料、叁源、臺(tái)州知青化工醫(yī)藥：清華源興、海王星辰、天生醫(yī)藥、康臣醫(yī)藥、聯(lián)誠(chéng)醫(yī)藥、致康藥店、遠(yuǎn)大集團(tuán)塑膠、模具：偉星集團(tuán)、深圳雄風(fēng)兄弟塑業(yè)有限公司、亞締塑膠、東莞兄奕塑膠、黃巖忠大模具、黃巖新潮模具制造業(yè)：竺梅集團(tuán)、捷順科技、貿(mào)聯(lián)集團(tuán)、創(chuàng)偉集團(tuán)、眾邦科技、深圳市宗德崇創(chuàng)電子有限公司、佛山市南海匯美鴻發(fā)金屬有限公司、美多實(shí)業(yè)、五洲船業(yè)紡織：柯立達(dá)紡織、偉佳紡織投資理財(cái)：中國(guó)人壽、中國(guó)平安、太平洋保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、華泰證劵、方正證劵飼料：浙大陽(yáng)光集團(tuán)電力、節(jié)能：云南德宏電力、煒力科技設(shè)計(jì)：中建設(shè)計(jì)、東南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院深圳分院、創(chuàng)城廣筑設(shè)計(jì)煙草：貴州煙草廣告：精準(zhǔn)分眾服裝：小豬班納童裝、迪路服飾、蒙黛爾、三德服飾家居：富佳華家居、豪興家居、興利家居 陶瓷、工藝品：禾華陶瓷、中捷廚衛(wèi)、仙居藝都工藝廠美容、保健品、化妝品：美麗田園連鎖美容機(jī)構(gòu)、蕭山白玫瑰、東莞市科宏化妝品有限公司、浙江森宇集團(tuán)民間機(jī)構(gòu)：深圳牛湖老一村餐飲：聚湘軒、鄉(xiāng)下人家、海源大酒