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文檔簡介

1、31根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)()審核批準,并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A建設(shè)單位技術(shù)負責人B監(jiān)理單位技術(shù)負責人C設(shè)計單位技術(shù)負責人D有關(guān)主管部門負責人答案:B32施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前的()小時,應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A48B36C24D12答案:C33. 編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。A使用階段B決策階段C設(shè)計階段D實施階段答案:B34工程建設(shè)定額中,以工序為對象編制的是()。A概算定額B概算指標C預(yù)算

2、定額D施工定額答案:D35在項目建議書和可行性階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)()。A預(yù)算定額B概算定額C概算指標D投資估算指標答案:D36下列可以直接計入工程對象的費用是()。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費C支付給管理人員的工資D辦公費答案:A37通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,有效控制實際成本,屬于()。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施D合同措施答案:A背景(4)某綜合樓建設(shè)項目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的

3、施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景(4),回答下列問題。38該項目的施工承發(fā)包模式屬于( A )。A.平行發(fā)包B.施工總承包C.施工總分包D.施工總承包管理39.該工程的實際竣工日期為( A )。A.4月1日B.5月20日C.5月25 日D.6月1日40.在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延,甲承包商按監(jiān)理

4、工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,則( C )。A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責D.業(yè)主承擔趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責41.在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工,則承擔違約責任的是( B )。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.甲承包商D.丙勞務(wù)分包人42.業(yè)主供應(yīng)的

5、材料、設(shè)備使用前,負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是 ( D )。A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商B.業(yè)主和甲承包商C.監(jiān)理工程師和業(yè)主D.甲承包商和業(yè)主43進行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過()獲得。A工程承包合同B施工成本計劃C進度報告D施工組織設(shè)計答案:C44某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為12萬元根。時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為13萬元根,則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()萬元。A132B143C144D156答案:C45某土方工程,某月計劃開挖80000m3,合同單價85元/m3。至月底實

6、際完成土方量為90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A117B-110C80D-85答案:A46施工成本分析的依據(jù)中,對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是()。A會計核算B成本核算C統(tǒng)計核算D業(yè)務(wù)核算答案:D47按我國建沒工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,如果施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則()確定變更價款。A由工程師與承包人協(xié)商確認后B參照合同價格C由承包人提出價格,工程師確認后D按合同已有價格答案:B48通常情況下,工程進度款的計算可以采用()兩種方法。A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B可調(diào)工料單價和全費用市場單價C全費用市場單價和可調(diào)市場

7、比價D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價答案:A49通常情況下,工程進度款的計算可以采用()兩種方法。A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B可調(diào)工料單價和全費用市場單價C全費用市場單價和可調(diào)市場比價D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價答案:A50在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保()的前提下,控制工程的進度。A工程質(zhì)量B投資規(guī)模C設(shè)計標準D經(jīng)濟效益答案:A51施工安全管理目標中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建()。A一流企業(yè)B安全文明示范工地C高效管理團隊D零傷亡率目標答案:B52某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工程,施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同

8、時,應(yīng)當()。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議B與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用答案:B53施工過程中若發(fā)生設(shè)計變更時,原安全技術(shù)措施()。A不能變更B可在施工后進行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更答案:C54職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準由()五大要素構(gòu)成。A方針,策劃,實施與運行,檢查和糾正措施,管理評審B范圍,總要求,方針,實施與運行,管理評審C引用文件(標準),方針,策劃,實施與運行,檢查和糾正措施D術(shù)語和定義,方針,實施與運行,檢查和糾正措施,管理評審答案:A55()的項目管理是項目管理的核心。A總承包方B業(yè)主方C施工方D監(jiān)理方答案:B56施工

9、噪聲的主要類型有()。A空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機械性噪聲B機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲、D機械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲答案:B57建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包商辦之間、承包方與分包方等相互之間的()。A委托關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系答案:B58某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由()決策。A工程師B施工總承包管理單位C業(yè)主D施工總承包單位答案:C59根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由()組織。A總監(jiān)理工程師

10、B發(fā)包人C承包人D設(shè)計單位答案:B60某工程項目施工過程中,發(fā)包人與承包人對混凝土工程質(zhì)量產(chǎn)生爭議,雙方經(jīng)協(xié)商,一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定,則所需要的費用應(yīng)由()。A發(fā)包人承擔B發(fā)包人與承包人各承擔50C責任方承擔D承包人承擔答案:C61根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車應(yīng)()。A在工程竣工驗收前,由承包人組織B在工程竣工驗收前,由發(fā)包人組織C在工程竣工驗收后,由工程師組織D在工程竣工驗收后,由發(fā)包人組織答案:D62.施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A業(yè)主方的利益B總承包方的利益C社會的利益D項目整體利益答案:D63在建設(shè)工程項目管

11、理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。A施工組織設(shè)計工作B計劃和協(xié)調(diào)工作C組織和管理工作D籌劃和準備工作答案:D64.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B可行性研究階段、施工階段、使用階段C決策階段、實施階段、保修階段D決策階段、實施階段、使用階段標準答案:D65.()是項目管理中的最重要的任務(wù)。A投資控制 B合同管理 C質(zhì)量管理 D安全管理標準答案:d 解析:安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù),因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全。66下列各項工作中,屬于實施階段的是( )。A編制項目建議書B編制設(shè)計任務(wù)書 C落實建設(shè)地點D落實項目建設(shè)

12、資金答案:B67索賠報告的關(guān)鍵部分是(),其目的是說明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。A總述部分B論證部分C索賠款項(或工期)計算部分D證據(jù)部分答案:B68信息是(),為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。A聲音、文字、數(shù)字和圖像B對數(shù)據(jù)的解釋C對數(shù)字的解釋D一些數(shù)據(jù)答案:B69工程竣工文件,包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。A竣工圖B工程施工質(zhì)量驗收資料C工程質(zhì)量保修書D工程質(zhì)量控制資料答案:C70. 建設(shè)工程項目管理的“費用目標”對施工方而言指的是( )。A成本目標B預(yù)算目標C投資目標D估算指標 答案:A二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至

13、少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得05分)1施工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D施工勞務(wù)分包方E材料及設(shè)備供應(yīng)方答案:ABCD2某建設(shè)工程項目的承包商為了實現(xiàn)項目目標,制訂了一系列控制項目目標的主要措施,這些措施的類型有()。A管理措施B技術(shù)措施C組織措施D經(jīng)濟措施E結(jié)構(gòu)措施答案:ABCD4下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有()。A項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的C項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責D項目經(jīng)理對整個項目全面負責E項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工

14、程項目上的代表人答案:ACE5風險量指的是()。A不確定的損失程度B風險控制的力度C風險因素的多少D損失發(fā)生的概率E實際損失的大小答案:AD6建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在()等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A組織協(xié)調(diào)B施工質(zhì)量C建設(shè)工期D施工方案E建設(shè)資金使用答案:BCE7按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定,下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有()。A直接費B設(shè)備購置費C利潤D建設(shè)期利息E稅金答案:ACE8下列屬于建設(shè)工程項目施工直接成本的有()。A人工費B管理人員工資C辦公費D施工措施費E施工機械使用費答案:ADE9某土方開挖工程

15、,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元m3,通過贏得值法分析可得到()。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)支9000元D費用超支9000元E費用超支31000元答案:AC10與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較,橫道圖進度計劃法的特點有()。A適用于手工編制計劃B工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D凋整工作量大E適應(yīng)大型項目的進度計劃系統(tǒng)答案:AD11施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A建立施工進度計劃系統(tǒng)B編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃C組織施工進度計劃的實施D施工進度

16、計劃的檢查與調(diào)整E分析影響工程施工進度的風險答案:BCD12施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。A人B機械C資金D環(huán)境E材料答案:ABE13選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括()。A施工中的薄弱環(huán)節(jié)B對下道工序有較大影響的上道工序C施工投入資源大的工序和部位D施工無把握、施工條件困難的工序E采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)答案:ABD14下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有()。A各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),對業(yè)主投資的早期控制有利B平行承發(fā)包模式只適用于大型項目C業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多E符合質(zhì)量控制上的

17、“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利答案:CDE15根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,()屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作。A按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收B向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設(shè)施C辦理施工許可證D做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作E提供工程進度計劃答案:AC16發(fā)包人在選擇固定單價合同的計價方式發(fā)包工程時,建設(shè)工程項目通常應(yīng)具備的特點包括()。A工期較短B工期較長C工程量變化不大D工程量變化大E工程內(nèi)容不明確答案:AC17對于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有()。A真實性B實時性C全面性D關(guān)聯(lián)性E有效性答案:ACDE18. 建設(shè)工程項目的實施階段包括( )A設(shè)計階段B設(shè)計準備階段C可行性研究

18、階段D施工階段E動用前準備階段答案:ABDE19. 技術(shù)風險主要來自于()。A.工程機械B.工程施工方案C.工程物資D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施計劃標準答案:ABC20.施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括( )。A與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B造成費用或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人行為責任或風險責任丨C承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.施工日志完整,所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載E所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認可答案:ABC21. 施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施,其中“五臨邊”是指:未安欄桿的陽臺周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及( )。A框架工程的樓層周邊 B卸料平臺的外側(cè)邊C磚混工程的樓層周邊 D窗口外側(cè)邊E無外架防護的屋面周邊答案:ABE22.傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為( )。A輕傷、重傷、死亡 B電傷、挫傷、割傷、擦傷C刺傷、撕脫傷、扭傷 D物體打擊、火災(zāi)、機械傷害 E倒塌壓埋傷、沖擊傷答案:BCE23. 施工安全管理控制

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