績(jī)效考核表格大全3

1、某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差A(yù).嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；141210861.勤奮態(tài)度B.對(duì)工作持積極態(tài)度；14121086C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；14121086D.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；141210862。業(yè)務(wù)工作B.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；14121086C.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；14121086D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；141210863.管理

2、監(jiān)督B.正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；14121086C.積極努力改善工作方法；14121086D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086A.工作速度快，不誤工期；141210864.指導(dǎo)協(xié)調(diào)B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)；14121086C.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；14121086D.工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；141210865.工作效果B.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；14121086D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

3、姓名:部門(mén):崗位:評(píng)價(jià)日期:1 .通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2 .你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）ABCDA240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。3 .評(píng)價(jià)者意見(jiàn)4 .評(píng)價(jià)者簽字：日期：年月日人力資源部評(píng)定：1 .評(píng)語(yǔ)：2 .依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：轉(zhuǎn)正：在任職升職至任續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日降職為提薪降薪為辭退員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）姓名：部門(mén)：聘雇日期：職等:年度評(píng)價(jià)半年評(píng)價(jià)特別評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作

4、量，僅看工作是否正確、清楚、完全。無(wú)從觀察工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。附注：經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。大體羊爾有/費(fèi)意，偶卜錯(cuò)誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。2.合作考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。無(wú)從觀察似乎無(wú)勃合作，不廢新事物。附注：:與人據(jù)受時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。大致上與人相處愉快，偶爾會(huì)有磨擦。一向合作良好，愿意接受新方法。與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。3.工作知識(shí)是否了解其工作的要求、方法、系統(tǒng)、設(shè)備。無(wú)從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。附注：工作某些

5、方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識(shí)最好。對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解。對(duì)工作了解全面充分。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。4.主動(dòng)性考慮其在沒(méi)有詳盡指示下的工作能力；其應(yīng)變才能；在無(wú)人監(jiān)督下的工作情況。無(wú)從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。附注：處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督。經(jīng)常性工作無(wú)需指示；新事物需要監(jiān)督。極少需監(jiān)督；主動(dòng)工作及改進(jìn)。一直是自主工作；自動(dòng)增加額外工作；能力極強(qiáng)。5.勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度。無(wú)從觀察有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊。附注：時(shí)常忽視其工作。通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛。大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒。一向可信，能將工作做好。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三）6.工作量本項(xiàng)不考慮

6、質(zhì)的方面，只考慮工作量。無(wú)從觀察工作慢，從未按時(shí)工。附注：F均量。符合要求，偶爾超過(guò)。超出平均量。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。7.學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力、速度；是否能記憶，能遵循，并予以應(yīng)用。無(wú)從觀察若非一再教導(dǎo)，無(wú)法消化。附注：學(xué)習(xí)緩慢但通常能記??；看似吸收而實(shí)際上并沒(méi)有真正消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請(qǐng)教。學(xué)習(xí)快速，記憶良好。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。8.出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性。無(wú)從觀察請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多。經(jīng)常請(qǐng)假或遲到早退。偶爾請(qǐng)假冒遲到早退。絕少請(qǐng)假或遲到早退，如無(wú)正常理由。從不請(qǐng)假或遲到早退。出勤記錄遲到早退次數(shù)請(qǐng)假天數(shù)曠工天數(shù)姓名部門(mén)到職日期評(píng)價(jià)項(xiàng)

7、目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)甲乙丙丁戊處理能力理解力極強(qiáng)，判斷力極強(qiáng)，處理能力極強(qiáng)。20理解力強(qiáng)，判斷力強(qiáng)，處理能力強(qiáng)。16理解判斷力普通，處理事務(wù)常有錯(cuò)誤。12理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司的政策。8對(duì)本職工作感興趣，不在工作時(shí)間開(kāi)玩笑。6工作無(wú)恒心，精神不振，不滿現(xiàn)狀。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。2責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成工作。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心，能自覺(jué)完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍，無(wú)責(zé)任心,粗心大后、O4團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大

8、努力。20愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人。16肯應(yīng)別人要求幫助他。12僅在必要與人協(xié)調(diào)時(shí)才與人合作。8精神散漫，不肯與人合作。4勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，搶先完成工作。40守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。24雖少遲到早退，但上班后常不主動(dòng)到達(dá)工作崗位。18借故逃避繁重工作，不堅(jiān)守工作崗位。12時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位。6獎(jiǎng)?wù)髟u(píng)價(jià)得分獎(jiǎng)懲增減分記錄考績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)：評(píng)價(jià)者:員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）主管的意見(jiàn)*滿意（1-2。）叫強(qiáng)（21-40）巧（41-60）很好（61-80）優(yōu)手（81-100）主要缺點(diǎn)：主要優(yōu)點(diǎn)：何種培訓(xùn)對(duì)員工有益該員工是否適合本工作是否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己如否，什么工作較

9、適合該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)其他意見(jiàn):員工的意見(jiàn)主管能夠怎樣幫助你，使你未來(lái)工作更好試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。走走有無(wú)其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺(jué)得對(duì)你前途有益其他意見(jiàn):員工綜合工作表現(xiàn)該員工的綜合工作表現(xiàn)如何（請(qǐng)勾出最適合的一項(xiàng)）綜合工作表現(xiàn)1. 表現(xiàn)最好的員工之一口2. 表現(xiàn)優(yōu)良口3. 表現(xiàn)滿意口4. 尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口5. 需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口附注：評(píng)價(jià)人日期與被評(píng)價(jià)人討論日期審核人日期重要附注：此為您對(duì)部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績(jī)效的看法。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他（她），才有可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。請(qǐng)記住：

10、盡量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對(duì)工作目標(biāo)的看法，本評(píng)價(jià)是以工作而非以個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來(lái)，要了解如何改進(jìn)績(jī)效并決定如何具體進(jìn)行。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注在解決問(wèn)題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽(tīng)其他員工的建議為滿足未來(lái)需求而制定計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)建議和意見(jiàn)*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。被評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：年月S年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)杰出（6分

11、）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán)重備注個(gè)人素質(zhì)品德修養(yǎng)%個(gè)人儀表儀容%堅(jiān)持真理，實(shí)事求是%意志堅(jiān)定，不驕不躁%謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%工作態(tài)度熱情度%信用度%責(zé)任感%紀(jì)律性%團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%專業(yè)知識(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%相關(guān)專業(yè)知識(shí)%外語(yǔ)知識(shí)%計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)%獲取新知識(shí)%工作能力文字表達(dá)能力%邏輯思維能力%指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%人際交往能力%組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工工作目標(biāo)的達(dá)成%單位名稱:填表時(shí)間:年月日作成果工作效率%工作質(zhì)量%工作創(chuàng)新效能%工作成本控制%分?jǐn)?shù)合計(jì)100%工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)項(xiàng)目分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析項(xiàng)目的建議與

12、訓(xùn)練有待提升技能參加培訓(xùn)項(xiàng)目工作預(yù)期明年目標(biāo)預(yù)期表現(xiàn)*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月s年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)一般（6亡秀（10分）良好（8分）分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。42.工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力5

13、.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。36.應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。7.改善創(chuàng)新問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。8.職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度11.合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。312.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等

14、。14.執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。評(píng)價(jià)得分I（1s4項(xiàng)平均分）X4+（5s10平均分）X3+（11s15項(xiàng)平均分）X3=分n出勤：遲到、早退次X+曠工天X2+事假天X+病假天出勤及獎(jiǎng)懲x=分m處罰：警告次X1+小過(guò)次X3+大過(guò)次x9=分IV獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)次X1+小功次X3+大功次x9=分總分I分-口分-W分+IV分=分評(píng)價(jià)等級(jí)A.90分以上B.70s89分C.40s69分40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)高二級(jí)管理者評(píng)價(jià)：高一級(jí)管理者評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)者管理者簽字*注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。姓名職務(wù)（稱）評(píng)價(jià)區(qū)間分類評(píng)價(jià)內(nèi)容

15、滿分1次2次調(diào)整決定工1細(xì)心地完成任務(wù)5作態(tài)度2做事敏捷、效率高53具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求54不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告5基5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5礎(chǔ)能力6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)57嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則58在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)熟9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行510能隨機(jī)應(yīng)變10練程度11有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值512善于與顧客溝通，且說(shuō)服力強(qiáng)513樹(shù)立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)5責(zé)任14有信念，并能堅(jiān)持10感15有開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的信心1016預(yù)測(cè)過(guò)失的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策517做事冷靜，絕不感情用事5協(xié)調(diào)18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5性19在工作上樂(lè)于幫助

16、同事1020盡心盡力地服從與自己意見(jiàn)相左的決定1021有卓越的溝通與說(shuō)服能力，且不樹(shù)敵10自我啟發(fā)22有進(jìn)取心、決斷力1023積極地革新、改革524即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案1025熱衷于吸收新信息或知識(shí)1026根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)170辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門(mén)職等出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分獎(jiǎng)懲加（扣）分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理力極強(qiáng)20初處理理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16評(píng)理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12能力理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理

17、事務(wù)4與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20協(xié)調(diào)愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16性肯應(yīng)別人要求幫助他人12復(fù)僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評(píng)精神散漫，不肯與別人合作4任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20責(zé)任工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12感交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4分奉公守法，足為他人楷模20數(shù)積極熱心工作，支持公司方面的政策16對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑12性工作無(wú)恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后

18、常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:年月日至年月日工號(hào)工別姓名性別出生籍貫學(xué)歷到工月日遲到早退曠工請(qǐng)假天數(shù)實(shí)際工作天數(shù)過(guò)失初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分評(píng)價(jià)項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1工作品質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)，整潔美觀(10-9)罕有錯(cuò)誤，整潔美觀(7-8)偶有錯(cuò)誤，尚屬整潔(6)錯(cuò)誤頗多，且欠整潔(5)錯(cuò)誤過(guò)多，且不整潔(4分以下)2工作量或速度超過(guò)定量，提前完成(10-9)達(dá)到定量，如期完成(7-8)不足定量，催促完成(6)工作量少，過(guò)期完成(5)幾乎無(wú)成就，不能完成(4分以下)3責(zé)任心負(fù)責(zé)可靠，如期完成(10-9)工作穩(wěn)健，需

19、監(jiān)督(7-8)工作正常，需加監(jiān)督(6)工作懶散，嚴(yán)密監(jiān)督(5)工作不力，推卸責(zé)任(4分以下)4合作主動(dòng)合作，協(xié)調(diào)密切(10-9)自動(dòng)助人(7-8)少有合作(6)拒絕接受(5)破壞合作(4分以下)5學(xué)習(xí)能力接受能力強(qiáng)，無(wú)需教導(dǎo)(10-9)進(jìn)度超前(7-8)需勤加教導(dǎo)(6)接受能力遲緩，需反復(fù)教導(dǎo)(5)愚笨庸劣，記憶力差(4分以下)6智能或技能綽有余裕(10-9)勝任愉快(7-8)能夠勝任(6)勉強(qiáng)勝任(5)不能勝任(4分以下)7守法守法守紀(jì)，且誘導(dǎo)別人(10-9)自動(dòng)遵守法令(7-8)注意遵守(6)嚴(yán)密監(jiān)督，始能遵守(5)漠不關(guān)心(4分以下)8安全意識(shí)警覺(jué)高，處處防范(10-9)遵守健全規(guī)定，提

20、供改善建議(7-8)注意安全(6)常依賴別人，偶有行動(dòng)(5)違反安全規(guī)定并危及他人(4分以下)9自發(fā)自制自動(dòng)自發(fā)，律己克己(10-9)修養(yǎng)有素，自動(dòng)改進(jìn)工作(7-8)能完成分內(nèi)工作(6)不修邊幅，體力較弱(5)完全被動(dòng)，缺乏涵養(yǎng)(4分以下)10儀態(tài)體能儀容整潔，體能強(qiáng)健(10-9)儀態(tài)大方，體力正常(7-8)能保持清潔，很少疾病(6)無(wú)警覺(jué)，粗心大意(5)使人厭惡，體弱多病(4分以下)總評(píng)初評(píng)總分績(jī)等核復(fù)評(píng)數(shù)組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名部門(mén)職等出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分獎(jiǎng)懲加（扣）分項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容配初復(fù)評(píng)目分核核語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)20初技能經(jīng)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好，

21、工作熟練16評(píng)肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12驗(yàn)不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽4理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理能力極強(qiáng)20處理能理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12復(fù)力理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8評(píng)遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)4與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20協(xié)調(diào)督愛(ài)護(hù)部屬，常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16肯應(yīng)部屬要求，協(xié)調(diào)處理事件12導(dǎo)僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作和不常督導(dǎo)8精神散漫，不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4分任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20數(shù)責(zé)任工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12心工作常需

22、督促方能完成8敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時(shí)常遲到早退工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:姓名部門(mén)職等出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分獎(jiǎng)懲加（扣）分項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容配初復(fù)評(píng)目分核核語(yǔ)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)20初經(jīng)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16評(píng)驗(yàn)肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12學(xué)識(shí)不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽4極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作20專業(yè)有相當(dāng)

23、的專業(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作16技專業(yè)技能一般，但對(duì)完成工作尚無(wú)阻礙12復(fù)能技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人8評(píng)對(duì)工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成4任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20責(zé)任工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12感交付的工作需督促方能完成8敷衍了事，無(wú)責(zé)任感，做事粗心大意4分與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20數(shù)工作愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12協(xié)僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等調(diào)精神散漫，不肯與別人合作4級(jí)積奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16極性對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑12工作無(wú)恒心、精神不

24、振，不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4合計(jì)被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位，努力工作；141210861.工作態(tài)度B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；14121086C.忠于職守，堅(jiān)守崗位；14121086D.對(duì)下屬的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086A.正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；141210862。業(yè)務(wù)工作B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；14121086C.及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作溝通；14121086D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，

25、順利推動(dòng)工作。14121086A.在人事關(guān)系方面，部下沒(méi)有不滿或怨言；141210863.管理監(jiān)督B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神；14121086C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；14121086D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。14121086A.經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；141210864.指導(dǎo)協(xié)調(diào)B.主動(dòng)改善工作和提高效率；14121086C.積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；14121086D.注意實(shí)施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。14121086A.正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)；141210865.工作效果B.工作方法正確，

26、時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效；14121086C.工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；14121086D.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861 .通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2 .你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）ABCDA240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。3 .評(píng)價(jià)者意見(jiàn)評(píng)價(jià)者簽字：日期：年月日業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.工作業(yè)績(jī)計(jì)戈U實(shí)際完成完成計(jì)劃14121086141210861412108614121086A.總產(chǎn)值（萬(wàn)）B.利潤(rùn)（萬(wàn)）C.費(fèi)用（萬(wàn)

27、）D.新增客戶數(shù)2。業(yè)務(wù)活動(dòng)A.正確理解工作指標(biāo)和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃；B.按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；C.及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作溝通；D.在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863.工作態(tài)度A.在人事關(guān)系方面下屬?zèng)]有不滿或怨言；B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神；C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210861 .通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2 .你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（

28、選擇其一）ABCDA240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。3 .評(píng)價(jià)者意見(jiàn)評(píng)價(jià)者簽字：日期：年月日續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日降職為提薪降薪為辭退其他經(jīng)理簽字：日期：年月日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：總經(jīng)理簽字：日期：年月日銷售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表年季度（月）部門(mén)：姓名：工號(hào):評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評(píng)價(jià)得分1.銷售目標(biāo)完成率30%2.空白市場(chǎng)進(jìn)入目標(biāo)完成率15%3.合同錯(cuò)誤率5%4.關(guān)鍵行為項(xiàng)目管理（立項(xiàng)、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結(jié)）10%5.以技術(shù)引導(dǎo)為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量5%6.技術(shù)方案的質(zhì)量5%7.例行工作報(bào)告的質(zhì)量5%8.控制合同成

29、交質(zhì)量（價(jià)格、付款方式）5%9.客戶滿意度改進(jìn)5%10.有效溝通與協(xié)作5%11.由上級(jí)主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來(lái)調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)：工作評(píng)價(jià)總分：評(píng)價(jià)結(jié)果ACBD主管：責(zé)任人：評(píng)價(jià)溝通記錄：主管：年月日員工：年月日二級(jí)評(píng)價(jià)調(diào)整人：年月日分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表年季度（月）部門(mén)：姓名：工號(hào):評(píng)價(jià)要素及權(quán)重工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況主管評(píng)價(jià)得分1.多產(chǎn)品覆蓋率目標(biāo)完成率20%2.新產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)目標(biāo)完成率15%3.銷售目標(biāo)完成率15%4.關(guān)鍵行為組織制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)和技術(shù)方案并組織實(shí)施10%5.貫徹落實(shí)執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和組合銷售政策5%6.組織制定區(qū)域市場(chǎng)技

30、術(shù)推廣計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施5%7.控制組織銷售合同的質(zhì)量5%8.培訓(xùn)、輔導(dǎo)與下屬溝通的數(shù)量和質(zhì)量5%9.組織技術(shù)培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量5%10.有效溝通與合作5%11.由上級(jí)主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來(lái)調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)：工作評(píng)價(jià)總分：評(píng)價(jià)結(jié)果ACBD主管：責(zé)任人：評(píng)價(jià)溝通記錄：主管：年月日員工：年月日二級(jí)評(píng)價(jià)調(diào)整人：年月日中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門(mén):評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述民5民主性強(qiáng)主4民主性較強(qiáng)個(gè)性3有民主性人(5)2民主性較差素1民主性差質(zhì)品5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤(10)德4堅(jiān)持實(shí)事求是原則修3尚能實(shí)事求是養(yǎng)2作風(fēng)浮夸，人云亦云(5

31、)1表里不一，陽(yáng)奉陰違辦10速度超群事8速度在標(biāo)準(zhǔn)以上工效6速度符合標(biāo)準(zhǔn)作率4速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一步業(yè)(10)2離時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)績(jī)工10工作質(zhì)量無(wú)懈可擊(20)作8工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上質(zhì)6工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)量4在保持質(zhì)量方面時(shí)有誤差(10)2工作質(zhì)量難以保證，需要經(jīng)常檢查其工作責(zé)5明確自己的崗位職責(zé)，自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)任4在有上級(jí)監(jiān)督的情況下，對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)心3在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)(5)2對(duì)工作中的失誤，有時(shí)進(jìn)行逃避，或推卸責(zé)任1對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷或者作各種辯解工作態(tài)度(20)協(xié)作性(5)5能與同事很好地協(xié)作4如沒(méi)有上級(jí)的指標(biāo)，則無(wú)論對(duì)誰(shuí)都能積極協(xié)

32、作3沒(méi)有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契2在某種時(shí)間和場(chǎng)合，協(xié)調(diào)性差1與他人難以協(xié)調(diào)進(jìn)取性(5)5總是懷有爭(zhēng)先的欲望4面對(duì)挑戰(zhàn)充滿激情3對(duì)所辦的事情，基本上有辦好的愿望2對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性1完全不領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示，缺乏積極性紀(jì)律性(5)5不僅能遵守規(guī)章制度，而且能以身作則為形成良好的工作秩序而努力4能很好地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維持公共場(chǎng)所的秩序3大體上遵守規(guī)章制度，不服從命令的事少有發(fā)生2不遵守規(guī)章制度，不服從命令的事時(shí)有發(fā)生1經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律，不服從命令的事，必須再三提醒其注意續(xù)表業(yè)10具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí)務(wù)8具有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，但對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)還不完全具備知6業(yè)務(wù)知識(shí)水平合

33、格，對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)了解得不夠識(shí)4業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚需進(jìn)一步提高，缺乏相關(guān)的其他知識(shí)目匕2缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí)力(10)分10分析決策能力強(qiáng)，并能正確判斷處理工作析8具有分析決策能力，亦能正確判斷處理決6稍具有分析決策能力，能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷臺(tái)匕目匕策4在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷力臺(tái)匕目匕2只能按照上級(jí)指示進(jìn)行(50)力(10)創(chuàng)10創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新新8創(chuàng)新能力較強(qiáng)能6有一定創(chuàng)新能力力4創(chuàng)新能力差(10)2無(wú)創(chuàng)新能力自10自學(xué)能力強(qiáng)，能迅速獲取新知識(shí)我8有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力學(xué)6有一定的學(xué)習(xí)能力習(xí)臺(tái)口4自學(xué)能力弱目匕力（10）2缺乏自學(xué)能力指10能對(duì)下級(jí)進(jìn)行正確的指導(dǎo)導(dǎo)8能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，其管理的

34、部門(mén)具有良好的協(xié)作關(guān)系能6對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎力4不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效的指導(dǎo)(10)2根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，下級(jí)對(duì)其感到失望事假一天評(píng)價(jià)者：評(píng)價(jià)得分：被評(píng)價(jià)者：評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)考病假一天者溝通日期：勤遲到、早退一天（簽字蓋章）（簽字蓋章）年月日事假一天注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。中層管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績(jī)效1.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。42.工作品質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果

35、的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。工作能力5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。36.協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說(shuō)服他人，以及人際交往的能力。7.應(yīng)變力應(yīng)對(duì)變化，采取措施或行動(dòng)的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。8.指導(dǎo)控制力對(duì)本部門(mén)或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況，對(duì)本部門(mén)的管理控制情況。9.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。10.人才培養(yǎng)以對(duì)人才的重視程

36、度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。11.職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作熟練程度。工作態(tài)12.協(xié)作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。313.以身作則表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。14.工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。15.執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。16.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。度評(píng)價(jià)得分I（1s4項(xiàng)平均分）X4+（5s11平均分）X3+（12s16項(xiàng)平均分）X3=分n出勤：遲到、早退次X+曠工天X2+事假天X+病假天出勤及獎(jiǎng)懲x=1分m處罰：警告_次

37、X1+小過(guò)次X3+大過(guò)次x9=分IV獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)_次X1+小功次X3+大功次x9=分總分I分-口分-W分+IV分=分評(píng)價(jià)等級(jí)A.90分以上B.70s89分C.40s69分DD.40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)高二級(jí)管理者評(píng)價(jià)：高一級(jí)管理者評(píng)價(jià)：評(píng)價(jià)者管理者簽字：*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表（行為能力）評(píng)價(jià)項(xiàng)目（行為能力）權(quán)重%評(píng)價(jià)等級(jí)分?jǐn)?shù)（權(quán)重X評(píng)價(jià)等級(jí)）5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進(jìn)1不可接受1.自律性A.遵守公司規(guī)章制度（人事行政制度、財(cái)務(wù)制度）；B.保守公司秘密；C.準(zhǔn)時(shí)性（重承諾，時(shí)間觀念強(qiáng)，及時(shí)回應(yīng)）；D.言談舉止自覺(jué)維護(hù)總公司形象。10%2.團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神A.與團(tuán)隊(duì)成員分享

38、信息和經(jīng)驗(yàn)；B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作；C.主動(dòng)配合主管、同事及相關(guān)部門(mén)工作；D.接受和支持團(tuán)隊(duì)決定；E.團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益；F.善于社交并能建立內(nèi)部信任。10%3.責(zé)任心A.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé)；B.勇于承擔(dān)責(zé)任。10%4.客戶服務(wù)意識(shí)A.尊重客戶（內(nèi)外部客戶）；B.善待客戶，為客戶著想；C.預(yù)測(cè)、跟進(jìn)客戶需求；D.追求產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量一流，一次到位；E.信守對(duì)他人的承諾。10%5.領(lǐng)導(dǎo)力A.建立規(guī)范的工作制度和程序；B.給予下屬及時(shí)和適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可、激勵(lì)；C.指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度；D.明確下屬職責(zé)，保證組織效率；E.獲得下屬尊敬和肯定；F.將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問(wèn)題

39、的基本方法。10%6.分析/決策能力A.見(jiàn)微知著，立即采取行動(dòng)，防患于未然；B.決策及時(shí)、果斷，抓住要害；C.注重邏輯推理和相關(guān)事實(shí)，注重?cái)?shù)據(jù)，考慮全面；10%D.在自由度有限的情況下做出決定；E.用非常手段解決非常問(wèn)題。7.組織/規(guī)劃能力A.利用現(xiàn)有資源，規(guī)劃美好遠(yuǎn)景；B.按輕重緩急排定工作次序；C.工作目標(biāo)和期限明確、可行；D.能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門(mén)的具體目標(biāo)；E.為下屬擬定行動(dòng)計(jì)劃；F.善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，他為我用。10%8.授權(quán)/控制能力A.善于用人所長(zhǎng)，有效分配工作，并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任；B.對(duì)下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧，確保目標(biāo)達(dá)成；C.善于給下屬及時(shí)反饋和評(píng)價(jià)。10%9.溝通能力A.利用口頭或書(shū)面形式主動(dòng)溝通；B.樂(lè)于傾聽(tīng)，有效反饋；C.能有效化解矛盾和抱怨；D.善于用人際溝通技巧說(shuō)服他人；E.演講能力。10%10.創(chuàng)新能力A.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn)；B.創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行動(dòng)以完成工作目標(biāo)。10%總比重100%總分?jǐn)?shù)*注：行為能力評(píng)價(jià)是員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月S年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)