05鋼水鐵水包事故專項應急預案修

1、1 .事故類型和危害程度分析21.1 事故類型21.2 危害程度分析21.3 事故預防和應急措施22 .應急處置基本原則33組織機構及職責33.1 組織機構33.2 職責44預防與預警54.1 危險源的監(jiān)控54.2 技術性預防和管理措施64.3 預警行動65信息報告程序75.1 報警程序75.2 報警電話76應急響應76.1 響應分級76.2 響應程序86.3 處置措施97應急物資與裝備保障97.1 物資保障97.2 車輛裝備保障97.3 通訊設施保障98附件錯誤！未定義書簽。8.1 冶金公司應急機構聯(lián)系電話錯誤！未定義書簽。8.2 冶金公司鋼水包鐵水包運行平面布局圖錯誤！未定義書簽。8.3.

2、1 一煉鋼鋼水包鐵水包事故消防設施及器材管理示意圖錯誤！未定義書簽。8.3.2 二煉鋼廠鐵水包運行及消防設施配置平面布局圖錯誤！未定義書簽。8.3.3 一煉鋼廠鋼水包鐵水包運行平面布局圖錯誤！未定義書簽。1 .事故類型和危害程度分析1.1 事故類型1.1.1 砌包質量不符合要求或判包不準，易造成鋼包包底漏鋼事故或者鋼包（鐵水包）包壁漏鋼事故。1.1.2 鋼包在各工序漏鋼，易發(fā)生積水爆炸事故。1.1.3 鋼包（鐵水包）在吊運過程漏鋼，易發(fā)生火災事故。1.1.4 鋼包（鐵水包）漏鋼后，易發(fā)生人員燒傷事故。1.1.5 鋼包（鐵水包）漏鋼后，易發(fā)生人員設備燒損事故。1.1.6 吊運鋼水包、鐵水罐時起升

3、機構制動器突然失靈導致吊物墜落，易造成地面作業(yè)人員燒傷事故、火災事故和設備燒損事故。1.1.7 鐵水包接鐵水過程中，對位錯誤或包體泄漏，易發(fā)生火災事故，造成人員傷害、設備損壞。1.1.8 汽車運輸鐵水包過程中發(fā)生泄漏或傾覆，易發(fā)生人員設備燒損事故。1.2 危害程度分析1.2.1 鋼包（鐵水包）在各工序漏鋼遇積水產生爆炸后，鋼渣向四周濺出，易造成附近作業(yè)人員燒傷事故。1.2.2 鋼包（鐵水包）在各工序漏鋼后，易引起火災，燒壞鋼包車、鑄車、罐體等關鍵設備事故。1.2.3 鋼包（鐵水包）在天車吊運過程漏鋼，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關鍵設備損壞、火災事故。1.2.4 鋼包（鐵水包）在天車吊運過程墜落，

4、易造成附近作業(yè)人員燒傷、關鍵設備損壞、火災事故。1.2.5 鐵水包接鐵水和運輸過程中，發(fā)生泄漏或傾覆事故，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關鍵設備損壞、火災事故。1.2.6 鐵水包接鐵水時對位錯誤，發(fā)生漏接事故，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關鍵設備損壞、火災事故。1.3 事故預防和應急措施1.3.1 現場作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品，禁止亂穿不符合崗位要求勞動保護用品。1.3.2 在崗人員應熟悉工作環(huán)境及緊急逃生路線，認真學習突發(fā)事故各項防護措施和人員救治常識，當事故發(fā)生時能做好自救，做好同事的前期救治工作。1.3.3 鋼包（鐵水包）砌筑、判包作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，保證鋼包（鐵水包）使

5、用質量。1.3.4 鋼包（鐵水包）使用過程中，作業(yè)人員要經常觀察包殼是否有發(fā)紅、漏渣現象，發(fā)現問題及時打水冷卻、封堵或倒包。1.3.5 起重設備操作人員每次吊運鋼包（鐵水包）起升200m唐度時，再把控制器打下降位置，檢查制動器的安全可靠性。1.3.6 起重機械設備操作人員在吊運鋼包（鐵水包）過程發(fā)現起升裝置發(fā)生失靈、故障現象，操作人員應充分利用起吊和下降的往返時間迅速開動大車或小車，將鋼包（鐵水包）轉移到安全場地上空，再落至地面。1.3.7 起重設備維修人員每天對制動器瓦襯磨損情況進行檢查，若制動器瓦襯磨損厚度達50%寸應及時更換。1.3.8 起重機械設備操作人員在吊運鋼包（鐵水包）運行過程中

6、，要嚴格執(zhí)行鳴警避讓制度，禁止從人員頭頂越過；行進路線要避開地面重要設備、管線設施和建筑物。1.3.9 起重機械設備操作人員在吊運鋼包（鐵水包）運行過程中，現場作業(yè)人員要注意觀察起重機械設備行進路線，起重機械設備鳴警后必須進行躲避，距離吊物垂直距離保持在3米以上。1.3.10 吊運鋼包（鐵水包）行走路線下方，禁止設操作室、休息室、會議室、庫房，禁止有積水點。1.3.11 鐵水車對位后禁止鐵水車司機在車輛上停留，并要求及時將車輛鑰匙交與鐵廠地面指揮，在掉包位和蓋蓋位司機必須下車觀察，禁止留在車上。1.3.12 所有鐵水車必須嚴格按照規(guī)定路線和規(guī)定速度行駛，不得擅自更改運行路線，不得隨意駛出作業(yè)區(qū)

7、域；不得高速行駛。2 .應急處置基本原則2.1 堅持救人為主，科學施救的原則。2.2 堅持及時上報，快速反應的原則。2.3 堅持統(tǒng)一指揮，分級負責的原則。2.4 堅持保護現場，方便調查的原則。3組織機構及職責3.1 組織機構3.1.1 成立公司生產安全事故應急指揮中心，設立總指揮一名，由公司總經理擔任；常務副總指揮一名，由主管生產和安全的副總經理擔任；副總指揮一名，由主管設備安全的副總經理擔任。指揮中心成員組成見綜合預案。3.1.2 設立公司生產安全事故應急指揮中心辦公室，辦公室設在生產計劃部公司總調度室，辦公室主任由生產計劃部部長擔任。各二級單位的調度室作為應急指揮中心辦公室的分辦公，分辦公

8、室主任由各二級單位主管生產和安全的副職擔任。3.1.3 成立鋼水、鐵水包泄漏、傾覆灼燙事故專業(yè)應急指揮部，指揮長由公司應急指揮中心常務副總指揮或副總指揮擔任，成員為生產計劃部、機電能源部、保衛(wèi)部、勞動人事部、紀委監(jiān)察部、公司工會等單位負責人及專業(yè)人員。3.1.4 按照應急責任分工，設立專門工作小組：a.搶險救災小組，組長由生產計劃部部長擔任，成員為生產計劃部、機電能源部、保衛(wèi)部等單位有關專業(yè)人員和公司專業(yè)應急隊伍及事故單位負責人。b.治安保衛(wèi)小組，組長由保衛(wèi)部部長擔任，成員為保衛(wèi)部、公司辦公室、紀委監(jiān)察部、事故單位有關專業(yè)人員。c.后勤保障小組，組長由公司辦公室主任擔任，成員為公司辦公室、機電

9、能源部、原料供應部、事故單位有關人員。d.醫(yī)療救護小組，組長職工醫(yī)院院長擔任，成員為職工醫(yī)院醫(yī)護人員、公司工會有關人員和事故單位負責人。e.新聞信息小組，組長由黨委宣傳部部長擔任，成員為黨委宣傳部、組織部、公司工會、事故單位有關人員。3.1.5 成立分廠（部、公司）級生產安全事故現場應急小組。組長由各分廠的廠長（部長、經理）擔任，副組長由各分廠主管生產安全或設備安全的副廠長擔任，各分廠的職能科室負責人為小組成員，現場應急處置組指揮部設在各分廠調度室。3.1.6 成立車間級生產安全事故應急處置小組，組長由使用單位車間主任擔任，副組長由其它副主任擔任，在崗職工為應急處置小組組員。3.2 職責公司應

10、急指揮中心、指揮中心辦公室及其成員的職責見綜合預案。3.2.1 灼燙專業(yè)應急指揮部職責：a.主要負責組織事故現場勘察，按事故態(tài)勢擬定具體的應急救援方案，為總指揮部當好參謀，并根據總指揮部的指示、命令，統(tǒng)一指揮一線的一切應急救援工作。b.組織有關部門按照應急救援預案，制定具體的實施方案，迅速開展搶險救災工作；根據事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應急救援預案的實施工作；根據預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對實施方案進行調整、補充和完善。c.在所管轄的范圍內緊急調用各類物資、設備、人員和其它所需裝備和場地。d.根據事故災害的控制及搶險救援情況，對周邊人員和設備、設施、物資構成危害，或不利于搶險救援時，組織

11、周邊人員和設備、設施、物資進行疏散、撤離和轉移。e.配合上級部門進行事故調查處理工作，做好穩(wěn)定生產和傷亡人員的善后以及家屬的安撫工作。f.及時向總指揮部和上級有關部門報告事故的發(fā)展，以及救援工作的進展情況。3.2.2 專門工作小組職責a.搶險救災組：負責現場搶險救災；消除污染、搶救人員；搶修供水、供電設施；暢通信息和物資運輸渠道。b.治安管理組：負責現場警戒、維護秩序、疏導交通、疏散群眾等工作；確定死亡人員姓名、身份并通知傷亡人員家屬；防止和處理事故現場可能發(fā)生的刑事案件。c.后勤保障組：負責現場搶險救災物資供應、傷亡人員家屬的接待等后勤保障和善后處理事宜。d.醫(yī)療救護組：負責現場傷員搶救和治

12、療工作。e.信息新聞組：負責事故情況的資料收集、整理、報告和新聞發(fā)布等工作。3.2.3 分廠現場應急小組的職責a.負責組建基層應急救援隊伍，配合公司實施應急培訓或演練，參與生產安全事故應急救援。b.督促檢查本單位本預案所列危險源及事故類型涉及設備安全防護設施，以及危險源控制和事故預防措施的落實情況。c.發(fā)生事故后，負責前期現場應急救援的指揮、協(xié)調工作，及時做好人員救治和事故狀態(tài)控制工作。d.及時調查評估事故的傷亡和損失狀況，按規(guī)定程序和內容向公司應急指揮領導小組匯報，必要時請求專業(yè)救援隊伍支援。e.服從公司應急指揮領導小組的統(tǒng)一指揮，密切配合公司專業(yè)救援隊伍，科學合理，及時有效的開展事故救援工

13、作。f.積極配合上級有關部門進行事故調查處理；并負責做好傷亡人員的善后處理及安撫工作。3.2.4 車間級應急處置小組的職責a.組織職工認真學習突發(fā)事故各項防護措施和人員救治常識，當事故發(fā)生時能做好前期救治工作。b.事故發(fā)生后，組織人員迅速將受傷人員轉移至安全地帶，并及時向分廠指揮部報警。c.在公司專業(yè)救援隊伍到場之前，按照分廠現場應急救援小組的指揮，負責前期人員搶救、撲滅火災等救援工作。d.當事故狀態(tài)無法控制，甚至有可能造成人員二次傷害情況下，基層應急救援小組負責疏散現場作業(yè)人員，并明確隔離帶。3.2.5 其它相關部門的職責a.生產計劃部：負責向上級安全生產監(jiān)督管理部門匯報，向指揮部提出針對事

14、故種類應啟動相應預案和處理措施的意見；根據授權組織開展事故的調查、批復、結案工作；積極配合上級事故調查組做好事故的調查工作；負責組織、協(xié)調、指導對泄露有毒有害物質進行檢測分析，提出相應搶救措施并組織實施。b.保衛(wèi)部：負責在第一時間趕到事故現場，抽調警力維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保障處理事故車輛進出；根據事故類別和性質及時調動消防、經警等特種警力參與救援；負責核對死亡人數、身份；負責對有關事故責任人的監(jiān)控及逃逸人員的追捕；負責協(xié)助調查事故。c.職工醫(yī)院：負責事故現場受傷人員的搶救工作；負責聯(lián)系和安排、組織急救車輛和醫(yī)務人員；負責有關事故現場的衛(wèi)生防疫；隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫

15、情況。d.機電能源部：負責事故現場救援臨時所需水、電等能源的供應；負責恢復被損壞的水、電、通訊等有關設施。e.公司辦公室：負責事故現場的后勤保障；負責現場所需物資裝備、材料給養(yǎng)的調撥和供給；負責傷亡家屬的臨時安置、安撫。f.技術改造部：負責新建、改建、擴建等在建工程項目施工中，發(fā)生事故的應急救援工作；負責為事故救援工作提供相關的技術支持；負責對事故中受損的建筑物進行評估和鑒定。g.事故發(fā)生單位：負責疏散人員，關停設施，提供相關技術資料，做好搶險救災的后勤保障工作，組織技術人員研究應急措施，并配合有關部門進行事故調查和搶險救援工作。4預防與預警4.1 危險源的監(jiān)控4.1.1 日常安全檢查過程中，

16、要重點檢查鋼包（鐵水包）在吊運過程中是否從人員頭頂越過，地面人員不躲避現象。4.1.2 不定期抽查鋼包（鐵水包）在使用過程中是否存在包殼發(fā)紅、渣線漏渣現象。4.1.3 對鋼包（鐵水包）作業(yè)工序、行走路線易造成積水點位置組織專項檢查。4.1.4 不定期抽查吊運液態(tài)金屬行走路線下方，是否存在增設操作室、休息室、會議室、庫房現象。4.1.5 定期對鐵水車或廠車進行強制二級維護，視情況對車輛進行大修和日常的零修，保證車輛技術狀況良好。4.1.6 不定期檢查鐵水車駕駛員對行車路線、行車速度等規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4.2 技術性預防和管理措施4.2.1 建立完善的鋼包（鐵水包）砌筑、判包技術質量標準管理規(guī)定

17、和崗位安全技術操作規(guī)程，并按規(guī)定進行操作。4.2.2 針對防止鋼包（鐵水包）漏鋼事故，建立積水點排水控制管理制度，發(fā)現隱患必須根治。4.2.3 鋼包（鐵水包）發(fā)現包殼見紅、漏渣現象，必須及時處理。4.2.4 建立完善的起重機械設備維護、檢修管理制度，加強對起升裝置的巡檢維護工作，填寫日常點檢維修卡片，并做好設備周期管理工作。4.2.5 發(fā)現起重機械設備存在重大安全隱患，必須及時進行整治，禁止起重設備帶病作業(yè)。4.2.6 起重機械設備吊運液態(tài)金屬行走路線下方，禁止設操作室、休息室、會議室、庫房。4.2.7 建立、完善車輛安全管理制度和崗位安全責任制度。4.2.8 設立專人負責鐵水車的運輸安全工作

18、。4.3 預警行動4.3.1 當鋼包（鐵水包）造成重大安全險肇事故或一般設備事故時，使用單位指揮中心應電話通報分廠現場應急處理小組成員。4.3.2 當鋼包（鐵水包）造成人身輕傷以上事故或重大設備事故時，使用單位指揮中心應電話通報分廠現場應急處理小組成員，同時向公司應急救援指揮部匯報。4.3.3 當鋼包（鐵水包）造成事故，使用單位無法進行事故狀態(tài)控制時，使用單位指揮中心應電話直接聯(lián)系公司專業(yè)救援隊伍支援，同時向公司應急救援指揮部匯報4.3.4 當鋼包（鐵水包）造成人身輕傷以上事故或重大設備事故時，公司應急救援指揮中心應電話通報應急救援指揮領導小組成員。4.3.5 當事故的評估預測達到條件時，由公

19、司安全事故應急指揮中心組長發(fā)布啟動本專項預案的命令。4.3.6 本專項預案實施后，當引起事故的危險源得到有效控制、消除，傷員及時得到救治時，由公司安全事故應急指揮中心組長宣布終止本專項預案的命令。5信息報告程序5.1 報警程序5.1.1 生產安全事故發(fā)生后，事故現場人員或最早發(fā)現者，應當立即通過對講、電話、手機等通訊工具，向本單位調度室報告。事故嚴重時，可以直接向公司總調度室報告。報告事故應說清楚事故發(fā)生的地點、時間、傷亡人數、事故類型及簡要事故經過等5.1.2 各單位調度室接到事故報警后，應迅速查明事故部位和原因，對事故傷害和損失情況進行評估，視情況決定預案響應級別，通知職工醫(yī)院、消防隊等公

20、司專業(yè)部門參與救援，同時向公司總調度室和本單位現場應急救援處置小組成員匯報，匯報內容包括：a.事故發(fā)生的時間、地點、事故類型及簡要經過；b.事故現場情況、已經或者可能造成的傷亡（下落不明）人數；c.事故原因的初步判斷、事故波及的范圍；d.已采取的應急救援措施和進展情況；e.需請示報告的其它事項。報告火警應說清楚火災現場的具體位置、通往現場的行進路線、以及著火燃燒的物質，并派人到路口迎接消防車。5.1.3 分廠事故應急處置小組成員接到報警后，應迅速趕到現場，查明事故原因，組織開展應急救援工作，并根據事故發(fā)展狀態(tài)，決定是否采取擴大應急。5.1.4 公司總調度室接到報警后，應電話匯報公司應急救援指揮

21、領導小組成員，匯報內容包括：事故發(fā)生單位名稱、發(fā)生地點及時間；人員傷亡、事故類別以及事故概況。5.1.5 當發(fā)生重大人身傷害事故或影響周邊環(huán)境事故時，公司主管部門應及時向政府部門電話匯報，匯報內容包括：事故發(fā)生單位名稱、發(fā)生地點及時間；人員傷亡、事故類別以及事故概況。5.1.6 公司指揮部和分廠指揮部24小時值班，應準確掌握本級應急救援小組成員的聯(lián)系電話，并保持及時更新。5.2 報警電話見附件一冶金公司應急機構聯(lián)系電話號碼6應急響應6.1 響應分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。響應級別與預警級別對應劃分為四個級別：I級（特別嚴重），用紅色表示；II級（嚴

22、重），用橙色表示；田級（較重），用黃色表示；IV級（一般），用藍色表示。發(fā)生紅色預警，啟動紅色響應預案，由公司應急指揮中心總指揮部協(xié)助地方政府應急指揮機構組織應急救援。發(fā)生橙色預警，啟動橙色響應預案，由公司應急指揮中心總指揮部指揮應急救援。發(fā)生黃色預警，啟動黃色響應預案，由分廠級應急小組或公司應急指揮中心委派應急指揮機構組織應急救援。發(fā)生藍色預警，啟動藍色響應預案，由車間級應急處置小組指揮應急救援。6.2 響應程序6.2.1 應急指揮與協(xié)調a.公司應急指揮中心，組織協(xié)調分廠級和車間級應急小組及專業(yè)應急救援隊伍迅速進行應急救援工作。b.協(xié)調有關單位和部門提供應急保障，包括人員、設備、物資等。c.

23、組織制定并協(xié)調實施應急救援處置方案，防止引發(fā)次生、衍生事件的發(fā)生。d.協(xié)調建立現場救援區(qū)、現場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域。e.及時向上級應急救援部門報告應急處置工作進展情況。6.2.2 應急行動a.分廠級應急小組接到報警后，應迅速通知車間級應急處置小組，組織人員開展前期救援工作。b.車間級應急處置小組前期救援工作應本著先救人的原則進行，把受傷人員抬至安全地帶，并采取簡單急救措施。c.醫(yī)療救護組應按規(guī)定時限到達現場，基層應急救援小組負責引導到傷員具體位置，采取相應急救措施后送醫(yī)院急救。d.專業(yè)應急救援隊伍應按規(guī)定時限到達現場，迅速組織搶險救援。e.各級應急救援成員接警后，應迅速趕赴事故現場，分工組織應急救援行動，具體包括報警、聯(lián)絡、疏散、應急操作、撤離、現場搶救、現場秩序維護等。6.2.3 資源調配a.應急響應展開后，公司應急指揮中心可向各分廠、部室調配任何人員、設備、物資。b.應急響應展開后，分廠級應急小組可向本單位調配任何人員、設備、物資。c.應急響應展開后，公