05鋼水鐵水包事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案修

1、1 .事故類型和危害程度分析21.1 事故類型21.2 危害程度分析21.3 事故預(yù)防和應(yīng)急措施22 .應(yīng)急處置基本原則33組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)33.1 組織機(jī)構(gòu)33.2 職責(zé)44預(yù)防與預(yù)警54.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控54.2 技術(shù)性預(yù)防和管理措施64.3 預(yù)警行動(dòng)65信息報(bào)告程序75.1 報(bào)警程序75.2 報(bào)警電話76應(yīng)急響應(yīng)76.1 響應(yīng)分級(jí)76.2 響應(yīng)程序86.3 處置措施97應(yīng)急物資與裝備保障97.1 物資保障97.2 車輛裝備保障97.3 通訊設(shè)施保障98附件錯(cuò)誤！未定義書簽。8.1 冶金公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話錯(cuò)誤！未定義書簽。8.2 冶金公司鋼水包鐵水包運(yùn)行平面布局圖錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.

2、1 一煉鋼鋼水包鐵水包事故消防設(shè)施及器材管理示意圖錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.2 二煉鋼廠鐵水包運(yùn)行及消防設(shè)施配置平面布局圖錯(cuò)誤！未定義書簽。8.3.3 一煉鋼廠鋼水包鐵水包運(yùn)行平面布局圖錯(cuò)誤！未定義書簽。1 .事故類型和危害程度分析1.1 事故類型1.1.1 砌包質(zhì)量不符合要求或判包不準(zhǔn)，易造成鋼包包底漏鋼事故或者鋼包（鐵水包）包壁漏鋼事故。1.1.2 鋼包在各工序漏鋼，易發(fā)生積水爆炸事故。1.1.3 鋼包（鐵水包）在吊運(yùn)過程漏鋼，易發(fā)生火災(zāi)事故。1.1.4 鋼包（鐵水包）漏鋼后，易發(fā)生人員燒傷事故。1.1.5 鋼包（鐵水包）漏鋼后，易發(fā)生人員設(shè)備燒損事故。1.1.6 吊運(yùn)鋼水包、鐵水罐時(shí)起升

3、機(jī)構(gòu)制動(dòng)器突然失靈導(dǎo)致吊物墜落，易造成地面作業(yè)人員燒傷事故、火災(zāi)事故和設(shè)備燒損事故。1.1.7 鐵水包接鐵水過程中，對(duì)位錯(cuò)誤或包體泄漏，易發(fā)生火災(zāi)事故，造成人員傷害、設(shè)備損壞。1.1.8 汽車運(yùn)輸鐵水包過程中發(fā)生泄漏或傾覆，易發(fā)生人員設(shè)備燒損事故。1.2 危害程度分析1.2.1 鋼包（鐵水包）在各工序漏鋼遇積水產(chǎn)生爆炸后，鋼渣向四周濺出，易造成附近作業(yè)人員燒傷事故。1.2.2 鋼包（鐵水包）在各工序漏鋼后，易引起火災(zāi)，燒壞鋼包車、鑄車、罐體等關(guān)鍵設(shè)備事故。1.2.3 鋼包（鐵水包）在天車吊運(yùn)過程漏鋼，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.2.4 鋼包（鐵水包）在天車吊運(yùn)過程墜落，

4、易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.2.5 鐵水包接鐵水和運(yùn)輸過程中，發(fā)生泄漏或傾覆事故，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.2.6 鐵水包接鐵水時(shí)對(duì)位錯(cuò)誤，發(fā)生漏接事故，易造成附近作業(yè)人員燒傷、關(guān)鍵設(shè)備損壞、火災(zāi)事故。1.3 事故預(yù)防和應(yīng)急措施1.3.1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止亂穿不符合崗位要求勞動(dòng)保護(hù)用品。1.3.2 在崗人員應(yīng)熟悉工作環(huán)境及緊急逃生路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)事故各項(xiàng)防護(hù)措施和人員救治常識(shí)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能做好自救，做好同事的前期救治工作。1.3.3 鋼包（鐵水包）砌筑、判包作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，保證鋼包（鐵水包）使

5、用質(zhì)量。1.3.4 鋼包（鐵水包）使用過程中，作業(yè)人員要經(jīng)常觀察包殼是否有發(fā)紅、漏渣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)打水冷卻、封堵或倒包。1.3.5 起重設(shè)備操作人員每次吊運(yùn)鋼包（鐵水包）起升200m唐度時(shí)，再把控制器打下降位置，檢查制動(dòng)器的安全可靠性。1.3.6 起重機(jī)械設(shè)備操作人員在吊運(yùn)鋼包（鐵水包）過程發(fā)現(xiàn)起升裝置發(fā)生失靈、故障現(xiàn)象，操作人員應(yīng)充分利用起吊和下降的往返時(shí)間迅速開動(dòng)大車或小車，將鋼包（鐵水包）轉(zhuǎn)移到安全場(chǎng)地上空，再落至地面。1.3.7 起重設(shè)備維修人員每天對(duì)制動(dòng)器瓦襯磨損情況進(jìn)行檢查，若制動(dòng)器瓦襯磨損厚度達(dá)50%寸應(yīng)及時(shí)更換。1.3.8 起重機(jī)械設(shè)備操作人員在吊運(yùn)鋼包（鐵水包）運(yùn)行過程中

6、，要嚴(yán)格執(zhí)行鳴警避讓制度，禁止從人員頭頂越過；行進(jìn)路線要避開地面重要設(shè)備、管線設(shè)施和建筑物。1.3.9 起重機(jī)械設(shè)備操作人員在吊運(yùn)鋼包（鐵水包）運(yùn)行過程中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要注意觀察起重機(jī)械設(shè)備行進(jìn)路線，起重機(jī)械設(shè)備鳴警后必須進(jìn)行躲避，距離吊物垂直距離保持在3米以上。1.3.10 吊運(yùn)鋼包（鐵水包）行走路線下方，禁止設(shè)操作室、休息室、會(huì)議室、庫房，禁止有積水點(diǎn)。1.3.11 鐵水車對(duì)位后禁止鐵水車司機(jī)在車輛上停留，并要求及時(shí)將車輛鑰匙交與鐵廠地面指揮，在掉包位和蓋蓋位司機(jī)必須下車觀察，禁止留在車上。1.3.12 所有鐵水車必須嚴(yán)格按照規(guī)定路線和規(guī)定速度行駛，不得擅自更改運(yùn)行路線，不得隨意駛出作業(yè)區(qū)

7、域；不得高速行駛。2 .應(yīng)急處置基本原則2.1 堅(jiān)持救人為主，科學(xué)施救的原則。2.2 堅(jiān)持及時(shí)上報(bào)，快速反應(yīng)的原則。2.3 堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。2.4 堅(jiān)持保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，方便調(diào)查的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)3.1.1 成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心，設(shè)立總指揮一名，由公司總經(jīng)理擔(dān)任；常務(wù)副總指揮一名，由主管生產(chǎn)和安全的副總經(jīng)理擔(dān)任；副總指揮一名，由主管設(shè)備安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。指揮中心成員組成見綜合預(yù)案。3.1.2 設(shè)立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)計(jì)劃部公司總調(diào)度室，辦公室主任由生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)擔(dān)任。各二級(jí)單位的調(diào)度室作為應(yīng)急指揮中心辦公室的分辦公，分辦公

8、室主任由各二級(jí)單位主管生產(chǎn)和安全的副職擔(dān)任。3.1.3 成立鋼水、鐵水包泄漏、傾覆灼燙事故專業(yè)應(yīng)急指揮部，指揮長(zhǎng)由公司應(yīng)急指揮中心常務(wù)副總指揮或副總指揮擔(dān)任，成員為生產(chǎn)計(jì)劃部、機(jī)電能源部、保衛(wèi)部、勞動(dòng)人事部、紀(jì)委監(jiān)察部、公司工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員。3.1.4 按照應(yīng)急責(zé)任分工，設(shè)立專門工作小組：a.搶險(xiǎn)救災(zāi)小組，組長(zhǎng)由生產(chǎn)計(jì)劃部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員為生產(chǎn)計(jì)劃部、機(jī)電能源部、保衛(wèi)部等單位有關(guān)專業(yè)人員和公司專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍及事故單位負(fù)責(zé)人。b.治安保衛(wèi)小組，組長(zhǎng)由保衛(wèi)部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員為保衛(wèi)部、公司辦公室、紀(jì)委監(jiān)察部、事故單位有關(guān)專業(yè)人員。c.后勤保障小組，組長(zhǎng)由公司辦公室主任擔(dān)任，成員為公司辦公室、機(jī)電

9、能源部、原料供應(yīng)部、事故單位有關(guān)人員。d.醫(yī)療救護(hù)小組，組長(zhǎng)職工醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任，成員為職工醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員、公司工會(huì)有關(guān)人員和事故單位負(fù)責(zé)人。e.新聞信息小組，組長(zhǎng)由黨委宣傳部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員為黨委宣傳部、組織部、公司工會(huì)、事故單位有關(guān)人員。3.1.5 成立分廠（部、公司）級(jí)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組。組長(zhǎng)由各分廠的廠長(zhǎng)（部長(zhǎng)、經(jīng)理）擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各分廠主管生產(chǎn)安全或設(shè)備安全的副廠長(zhǎng)擔(dān)任，各分廠的職能科室負(fù)責(zé)人為小組成員，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置組指揮部設(shè)在各分廠調(diào)度室。3.1.6 成立車間級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置小組，組長(zhǎng)由使用單位車間主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由其它副主任擔(dān)任，在崗職工為應(yīng)急處置小組組員。3.2 職責(zé)公司應(yīng)

10、急指揮中心、指揮中心辦公室及其成員的職責(zé)見綜合預(yù)案。3.2.1 灼燙專業(yè)應(yīng)急指揮部職責(zé)：a.主要負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)勘察，按事故態(tài)勢(shì)擬定具體的應(yīng)急救援方案，為總指揮部當(dāng)好參謀，并根據(jù)總指揮部的指示、命令，統(tǒng)一指揮一線的一切應(yīng)急救援工作。b.組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案，制定具體的實(shí)施方案，迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作；根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善。c.在所管轄的范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和其它所需裝備和場(chǎng)地。d.根據(jù)事故災(zāi)害的控制及搶險(xiǎn)救援情況，對(duì)周邊人員和設(shè)備、設(shè)施、物資構(gòu)成危害，或不利于搶險(xiǎn)救援時(shí)，組織

11、周邊人員和設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行疏散、撤離和轉(zhuǎn)移。e.配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定生產(chǎn)和傷亡人員的善后以及家屬的安撫工作。f.及時(shí)向總指揮部和上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故的發(fā)展，以及救援工作的進(jìn)展情況。3.2.2 專門工作小組職責(zé)a.搶險(xiǎn)救災(zāi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)；消除污染、搶救人員；搶修供水、供電設(shè)施；暢通信息和物資運(yùn)輸渠道。b.治安管理組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、維護(hù)秩序、疏導(dǎo)交通、疏散群眾等工作；確定死亡人員姓名、身份并通知傷亡人員家屬；防止和處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的刑事案件。c.后勤保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng)、傷亡人員家屬的接待等后勤保障和善后處理事宜。d.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救和治

12、療工作。e.信息新聞組：負(fù)責(zé)事故情況的資料收集、整理、報(bào)告和新聞發(fā)布等工作。3.2.3 分廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組的職責(zé)a.負(fù)責(zé)組建基層應(yīng)急救援隊(duì)伍，配合公司實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)或演練，參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。b.督促檢查本單位本預(yù)案所列危險(xiǎn)源及事故類型涉及設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施，以及危險(xiǎn)源控制和事故預(yù)防措施的落實(shí)情況。c.發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)前期現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好人員救治和事故狀態(tài)控制工作。d.及時(shí)調(diào)查評(píng)估事故的傷亡和損失狀況，按規(guī)定程序和內(nèi)容向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求專業(yè)救援隊(duì)伍支援。e.服從公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，密切配合公司專業(yè)救援隊(duì)伍，科學(xué)合理，及時(shí)有效的開展事故救援工

13、作。f.積極配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理；并負(fù)責(zé)做好傷亡人員的善后處理及安撫工作。3.2.4 車間級(jí)應(yīng)急處置小組的職責(zé)a.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)事故各項(xiàng)防護(hù)措施和人員救治常識(shí)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能做好前期救治工作。b.事故發(fā)生后，組織人員迅速將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，并及時(shí)向分廠指揮部報(bào)警。c.在公司專業(yè)救援隊(duì)伍到場(chǎng)之前，按照分廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組的指揮，負(fù)責(zé)前期人員搶救、撲滅火災(zāi)等救援工作。d.當(dāng)事故狀態(tài)無法控制，甚至有可能造成人員二次傷害情況下，基層應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并明確隔離帶。3.2.5 其它相關(guān)部門的職責(zé)a.生產(chǎn)計(jì)劃部：負(fù)責(zé)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報(bào)，向指揮部提出針對(duì)事

14、故種類應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案和處理措施的意見；根據(jù)授權(quán)組織開展事故的調(diào)查、批復(fù)、結(jié)案工作；積極配合上級(jí)事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查工作；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)對(duì)泄露有毒有害物質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)分析，提出相應(yīng)搶救措施并組織實(shí)施。b.保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，抽調(diào)警力維護(hù)秩序，疏散人員，確保道路暢通，保障處理事故車輛進(jìn)出；根據(jù)事故類別和性質(zhì)及時(shí)調(diào)動(dòng)消防、經(jīng)警等特種警力參與救援；負(fù)責(zé)核對(duì)死亡人數(shù)、身份；負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的監(jiān)控及逃逸人員的追捕；負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查事故。c.職工醫(yī)院：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救工作；負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排、組織急救車輛和醫(yī)務(wù)人員；負(fù)責(zé)有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫；隨時(shí)向指揮部報(bào)告人員傷亡、搶救、防疫

15、情況。d.機(jī)電能源部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援臨時(shí)所需水、電等能源的供應(yīng)；負(fù)責(zé)恢復(fù)被損壞的水、電、通訊等有關(guān)設(shè)施。e.公司辦公室：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需物資裝備、材料給養(yǎng)的調(diào)撥和供給；負(fù)責(zé)傷亡家屬的臨時(shí)安置、安撫。f.技術(shù)改造部：負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建等在建工程項(xiàng)目施工中，發(fā)生事故的應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)為事故救援工作提供相關(guān)的技術(shù)支持；負(fù)責(zé)對(duì)事故中受損的建筑物進(jìn)行評(píng)估和鑒定。g.事故發(fā)生單位：負(fù)責(zé)疏散人員，關(guān)停設(shè)施，提供相關(guān)技術(shù)資料，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的后勤保障工作，組織技術(shù)人員研究應(yīng)急措施，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和搶險(xiǎn)救援工作。4預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控4.1.1 日常安全檢查過程中，

16、要重點(diǎn)檢查鋼包（鐵水包）在吊運(yùn)過程中是否從人員頭頂越過，地面人員不躲避現(xiàn)象。4.1.2 不定期抽查鋼包（鐵水包）在使用過程中是否存在包殼發(fā)紅、渣線漏渣現(xiàn)象。4.1.3 對(duì)鋼包（鐵水包）作業(yè)工序、行走路線易造成積水點(diǎn)位置組織專項(xiàng)檢查。4.1.4 不定期抽查吊運(yùn)液態(tài)金屬行走路線下方，是否存在增設(shè)操作室、休息室、會(huì)議室、庫房現(xiàn)象。4.1.5 定期對(duì)鐵水車或廠車進(jìn)行強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)，視情況對(duì)車輛進(jìn)行大修和日常的零修，保證車輛技術(shù)狀況良好。4.1.6 不定期檢查鐵水車駕駛員對(duì)行車路線、行車速度等規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4.2 技術(shù)性預(yù)防和管理措施4.2.1 建立完善的鋼包（鐵水包）砌筑、判包技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

17、和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行操作。4.2.2 針對(duì)防止鋼包（鐵水包）漏鋼事故，建立積水點(diǎn)排水控制管理制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須根治。4.2.3 鋼包（鐵水包）發(fā)現(xiàn)包殼見紅、漏渣現(xiàn)象，必須及時(shí)處理。4.2.4 建立完善的起重機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢修管理制度，加強(qiáng)對(duì)起升裝置的巡檢維護(hù)工作，填寫日常點(diǎn)檢維修卡片，并做好設(shè)備周期管理工作。4.2.5 發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械設(shè)備存在重大安全隱患，必須及時(shí)進(jìn)行整治，禁止起重設(shè)備帶病作業(yè)。4.2.6 起重機(jī)械設(shè)備吊運(yùn)液態(tài)金屬行走路線下方，禁止設(shè)操作室、休息室、會(huì)議室、庫房。4.2.7 建立、完善車輛安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。4.2.8 設(shè)立專人負(fù)責(zé)鐵水車的運(yùn)輸安全工作

18、。4.3 預(yù)警行動(dòng)4.3.1 當(dāng)鋼包（鐵水包）造成重大安全險(xiǎn)肇事故或一般設(shè)備事故時(shí)，使用單位指揮中心應(yīng)電話通報(bào)分廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理小組成員。4.3.2 當(dāng)鋼包（鐵水包）造成人身輕傷以上事故或重大設(shè)備事故時(shí)，使用單位指揮中心應(yīng)電話通報(bào)分廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理小組成員，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。4.3.3 當(dāng)鋼包（鐵水包）造成事故，使用單位無法進(jìn)行事故狀態(tài)控制時(shí)，使用單位指揮中心應(yīng)電話直接聯(lián)系公司專業(yè)救援隊(duì)伍支援，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)4.3.4 當(dāng)鋼包（鐵水包）造成人身輕傷以上事故或重大設(shè)備事故時(shí)，公司應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)電話通報(bào)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員。4.3.5 當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到條件時(shí)，由公

19、司安全事故應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)發(fā)布啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案的命令。4.3.6 本專項(xiàng)預(yù)案實(shí)施后，當(dāng)引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除，傷員及時(shí)得到救治時(shí)，由公司安全事故應(yīng)急指揮中心組長(zhǎng)宣布終止本專項(xiàng)預(yù)案的命令。5信息報(bào)告程序5.1 報(bào)警程序5.1.1 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)當(dāng)立即通過對(duì)講、電話、手機(jī)等通訊工具，向本單位調(diào)度室報(bào)告。事故嚴(yán)重時(shí)，可以直接向公司總調(diào)度室報(bào)告。報(bào)告事故應(yīng)說清楚事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人數(shù)、事故類型及簡(jiǎn)要事故經(jīng)過等5.1.2 各單位調(diào)度室接到事故報(bào)警后，應(yīng)迅速查明事故部位和原因，對(duì)事故傷害和損失情況進(jìn)行評(píng)估，視情況決定預(yù)案響應(yīng)級(jí)別，通知職工醫(yī)院、消防隊(duì)等公

20、司專業(yè)部門參與救援，同時(shí)向公司總調(diào)度室和本單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置小組成員匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：a.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型及簡(jiǎn)要經(jīng)過；b.事故現(xiàn)場(chǎng)情況、已經(jīng)或者可能造成的傷亡（下落不明）人數(shù)；c.事故原因的初步判斷、事故波及的范圍；d.已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況；e.需請(qǐng)示報(bào)告的其它事項(xiàng)。報(bào)告火警應(yīng)說清楚火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的具體位置、通往現(xiàn)場(chǎng)的行進(jìn)路線、以及著火燃燒的物質(zhì)，并派人到路口迎接消防車。5.1.3 分廠事故應(yīng)急處置小組成員接到報(bào)警后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明事故原因，組織開展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，決定是否采取擴(kuò)大應(yīng)急。5.1.4 公司總調(diào)度室接到報(bào)警后，應(yīng)電話匯報(bào)公司應(yīng)急救援指揮

21、領(lǐng)導(dǎo)小組成員，匯報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位名稱、發(fā)生地點(diǎn)及時(shí)間；人員傷亡、事故類別以及事故概況。5.1.5 當(dāng)發(fā)生重大人身傷害事故或影響周邊環(huán)境事故時(shí)，公司主管部門應(yīng)及時(shí)向政府部門電話匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位名稱、發(fā)生地點(diǎn)及時(shí)間；人員傷亡、事故類別以及事故概況。5.1.6 公司指揮部和分廠指揮部24小時(shí)值班，應(yīng)準(zhǔn)確掌握本級(jí)應(yīng)急救援小組成員的聯(lián)系電話，并保持及時(shí)更新。5.2 報(bào)警電話見附件一冶金公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話號(hào)碼6應(yīng)急響應(yīng)6.1 響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級(jí)。響應(yīng)級(jí)別與預(yù)警級(jí)別對(duì)應(yīng)劃分為四個(gè)級(jí)別：I級(jí)（特別嚴(yán)重），用紅色表示；II級(jí)（嚴(yán)

22、重），用橙色表示；田級(jí)（較重），用黃色表示；IV級(jí)（一般），用藍(lán)色表示。發(fā)生紅色預(yù)警，啟動(dòng)紅色響應(yīng)預(yù)案，由公司應(yīng)急指揮中心總指揮部協(xié)助地方政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織應(yīng)急救援。發(fā)生橙色預(yù)警，啟動(dòng)橙色響應(yīng)預(yù)案，由公司應(yīng)急指揮中心總指揮部指揮應(yīng)急救援。發(fā)生黃色預(yù)警，啟動(dòng)黃色響應(yīng)預(yù)案，由分廠級(jí)應(yīng)急小組或公司應(yīng)急指揮中心委派應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織應(yīng)急救援。發(fā)生藍(lán)色預(yù)警，啟動(dòng)藍(lán)色響應(yīng)預(yù)案，由車間級(jí)應(yīng)急處置小組指揮應(yīng)急救援。6.2 響應(yīng)程序6.2.1 應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)a.公司應(yīng)急指揮中心，組織協(xié)調(diào)分廠級(jí)和車間級(jí)應(yīng)急小組及專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援工作。b.協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門提供應(yīng)急保障，包括人員、設(shè)備、物資等。c.

23、組織制定并協(xié)調(diào)實(shí)施應(yīng)急救援處置方案，防止引發(fā)次生、衍生事件的發(fā)生。d.協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場(chǎng)救援區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)和交通管制區(qū)域。e.及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急救援部門報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況。6.2.2 應(yīng)急行動(dòng)a.分廠級(jí)應(yīng)急小組接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知車間級(jí)應(yīng)急處置小組，組織人員開展前期救援工作。b.車間級(jí)應(yīng)急處置小組前期救援工作應(yīng)本著先救人的原則進(jìn)行，把受傷人員抬至安全地帶，并采取簡(jiǎn)單急救措施。c.醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)按規(guī)定時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，基層應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)引導(dǎo)到傷員具體位置，采取相應(yīng)急救措施后送醫(yī)院急救。d.專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)按規(guī)定時(shí)限到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織搶險(xiǎn)救援。e.各級(jí)應(yīng)急救援成員接警后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，分工組織應(yīng)急救援行動(dòng)，具體包括報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、撤離、現(xiàn)場(chǎng)搶救、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等。6.2.3 資源調(diào)配a.應(yīng)急響應(yīng)展開后，公司應(yīng)急指揮中心可向各分廠、部室調(diào)配任何人員、設(shè)備、物資。b.應(yīng)急響應(yīng)展開后，分廠級(jí)應(yīng)急小組可向本單位調(diào)配任何人員、設(shè)備、物資。c.應(yīng)急響應(yīng)展開后，公