0510第二屆有勤加油站技能培訓(xùn)班紅頭文件

1、時鋪如工髀居M閩院勤20122號關(guān)于舉辦第二屆“有勤加油站”技能培訓(xùn)班的通知各系（院）勤工助學(xué)服務(wù)中心：為了幫助大學(xué)生更好地鍛煉能力，積累經(jīng)驗，提高自我就業(yè)技能，校勤工助學(xué)指導(dǎo)中心（以下簡稱“校勤工中心”）決定舉辦第二屆“有勤加油站”技能培訓(xùn)班，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：一、主題：從勤工到成功二、組織：主辦：校學(xué)工部（處）承辦：校勤工助學(xué)指導(dǎo)中心協(xié)辦：各系（院）勤工助學(xué)服務(wù)中心三、具體安排：（一）時間：5月17日-5月25日（二）地點：教學(xué)樓1B107（三）參加對象：閩江學(xué)院在校學(xué)生。各系（院）至少推薦10名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生參加，其他學(xué)生自愿參加。四、報名方式：各系（院）負(fù)責(zé)人（由系院勤工中心學(xué)生

2、干部擔(dān)任）負(fù)責(zé)收集參加人員報名表（見附件一），并于5月14日18:00前以電子文檔和紙質(zhì)文檔形式向校勤工中心報送報名表。電子文檔統(tǒng)一發(fā)送至閩院勤工郵箱（myqg51163.co帆紙質(zhì)文檔交至校勤工中心辦公室（二區(qū)二號樓底層）。五、結(jié)業(yè)要求：（一）所有學(xué)員每節(jié)課須提前15分鐘到教室，并做好“兩簽”，即課前簽到和課后簽退。學(xué)員不得缺勤，特殊情況需提交輔導(dǎo)員簽字的請假條；學(xué)員累計兩次或兩次以上缺勤，無資格申請結(jié)業(yè)證書；學(xué)員出勤率納入所屬系（院）勤工中心本月考核內(nèi)容。（二）每兩名學(xué)員為一組撰寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書（范本見附件二）作為培訓(xùn)班作業(yè)及結(jié)業(yè)依據(jù)，并于5月30日前由系（院）勤工中心統(tǒng)一交至校勤工中心。

3、八、課程安排：每次課程授課時間為2小時;序號課程課時時間地點主講人1開班儀式15月17日（星期四）18:001B107余姿2時尚禮儀一如何成為有魅力的人15月17日（星期四）18:301B107潘燈3熟悉自己一如何成為有定力的人15月18日（星期五）18:301B107練暑生4就業(yè)創(chuàng)業(yè)一如何成為有沸點的人15月23日（星期三）18:301B107雷利鋒5溝通藝術(shù)一如何成為有幽默感的人15月24日（星期四）18:301B107陳東有勤加油站技能培訓(xùn)班是校勤工中心為在校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免費(fèi)提供的技能培訓(xùn)服務(wù)項目，希望各系（院）勤工助學(xué)服務(wù)中心高度重視、認(rèn)真組織，切實做好協(xié)辦工作，力爭把本次培訓(xùn)班辦

4、成高質(zhì)量的一次培訓(xùn)班，辦出實效。附件一：閩院勤工第二屆“有勤加油站”技能培訓(xùn)班報名表附件二：創(chuàng)業(yè)策劃書范本閩江學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心二。一二年五月九日主題詞：勤工技能培訓(xùn)班通知主送：各系（院）勤工助學(xué)服務(wù)中心閩江學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心2012年5月9日印發(fā)（共印23份）閩院勤工第二屆“有勤加油站”技能培訓(xùn)班報名表、學(xué)員情況:姓名性別貝占年級系別專業(yè)昭八、學(xué)號郵箱片聯(lián)系電話是否貧困生處、課程安排:廳P課程課時時間地點主講人1開班儀式15月17日（星期四）18:001B107余姿2時尚禮儀一如何成為有魅力的人15月17日（星期四）18:301B107潘燈3熟悉自己一如何成為有定力的人15月18日（星期

5、五）18:301B107練署生4就業(yè)創(chuàng)業(yè)一如何成為有沸點的人15月23日（星期三）18:301B107雷利鋒5溝通藝術(shù)一如何成為有幽默感的人15月24日（星期四）18:301B107陳東三、其它事項說明:1、本次培訓(xùn)班各系（院）至少推薦10名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生參加，其他學(xué)生自愿參加；2、參與者將報名表電子檔和紙質(zhì)文檔交至各系院負(fù)責(zé)人（由系院勤工中心學(xué)生干部擔(dān)任）并于5月14日18:00前以電子文檔和紙質(zhì)文檔形式向校勤工中心報送報名表；3、所有學(xué)員每節(jié)課須提前15分鐘到教室，并做好“兩簽”，即課前簽到和課后簽退。4、學(xué)員不得缺勤，特殊情況需提交輔導(dǎo)員簽字的請假條；學(xué)員累計兩次或兩次以上缺勤，無資格

6、申請結(jié)業(yè)證書；5、結(jié)業(yè)形式：每兩名學(xué)員一組，于5月30日前向系院負(fù)責(zé)人上交一份創(chuàng)業(yè)計劃6、如有疑問請咨t校勤工中心：87428899。魴閩院勤工“有勤”系列品牌活動校勤工中心在十年的發(fā)展歷程中，活動形式日益多元化，活動效益逐步質(zhì)量化，構(gòu)建了日益完善、頗具特色的“有勤”系列品牌活動一一”13579”勤工實踐平臺、“有勤”格子鋪、閩院114（22866114）“有勤”我?guī)湍?2080580）-閩院便民尋呼熱線等。舉辦“有勤”兼職招聘會，為學(xué)生約會1千個兼職崗位從2005年開始，校勤工中心在每年元旦、五一之前都定期舉辦“有勤”兼職招聘會，從最初的小有規(guī)模到現(xiàn)在的成熟完善，至今已成功舉辦了十三屆，共

7、有563家商家入駐，為學(xué)生提供8563個崗位，創(chuàng)造薪資達(dá)297.7萬元。它已成為我校勤工助學(xué)工作的一大品牌活動，成為福州大學(xué)城首創(chuàng)、影響力首屈一指的兼職招聘會。舉辦“有勤”加油站技能培訓(xùn)班，為學(xué)生蓄力3百天職場能量2011年4月14日，第一期“有勤”加油站技能培訓(xùn)班正式開班授課。國家高級禮儀培訓(xùn)師朱玉華、校心理咨詢與訓(xùn)練中心主任吳于藍(lán)、國家職業(yè)指導(dǎo)師心理咨詢師陳東等多位老師為參加培訓(xùn)班的大學(xué)生開設(shè)了禮儀培訓(xùn)、心理健康、面試技巧與溝通技巧等多門課程。秉承“授人以魚，不如授人以漁”的理念，勤工中心通過開展“有勤”加油站技能培訓(xùn)班，提升在校大學(xué)生的實踐能力和綜合素質(zhì)，為大學(xué)生今后的兼職和就業(yè)儲備充分

8、的知識力量和行為動力。舉辦“勤工在路上”演講賽，為學(xué)生打造5分鐘魅力舞臺2010年4月27日，第一屆“勤工在路上”演講比賽拉開序幕，至2012年4月28日，已成功舉辦了三屆?！耙蝗酥q，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬之師?！毖葜v是科學(xué)，是藝術(shù)，勤工中心通過舉辦“勤工在路上”演講比賽，為學(xué)生打造5分鐘魅力舞臺：交流兼職感想，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗；暢談大學(xué)生活，展望未來人生。舉辦“有勤”跳蚤市場，為學(xué)生開拓7彩環(huán)保新視野跳蚤市場于2008年開辦，畢業(yè)生專場、男生專場、淘書專場、電子產(chǎn)品專場等各種特色專場陸續(xù)推出。愛心義賣專場，更是一道值得一提的靚麗風(fēng)景線。院系多個青年志愿者、紅十字會組織攜手校勤工在跳蚤

9、市場上開辦愛心義賣活動，所得錢款均捐贈給災(zāi)區(qū)、貧困山區(qū)等地?！坝星凇碧槭袌鰪拈_辦至今已成功舉辦了二H一期，累計售出物品20803件，銷售金額達(dá)167561.3萬元。舉辦“有勤”淘寶街，為學(xué)生凝聚9小時閩院繁榮2011年4月20日至2012年4月28日，校勤工中心打造了三期“有勤”淘寶街，淘寶熱潮風(fēng)靡校園，共售出一手商品7945件，銷售額達(dá)94181.7元。并且，在三期淘寶街活動中，校勤工中心向各系（院）特困生共發(fā)放了面值為2320元的“有勤”淘金券，為更多有需要的同學(xué)提供愛心幫助，解決生活需求問題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)

10、業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的

11、設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動，特別要說明自身企業(yè)的不同之處。(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特

12、點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？(3)該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？(4)價格趨向如何？(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？(6)是什么因素決定著它的發(fā)展？(7)競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)

13、品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。止

14、匕外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測；2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。(十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果資產(chǎn)負(fù)