作業(yè)成本法的核算程序

1、作業(yè)本錢法的核算程序目錄：1 .按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)2 .分析本錢與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動因3 .設(shè)置本錢庫并歸集資源消耗到作業(yè)中央4 .基于作業(yè)本錢動因確定各作業(yè)本錢庫的本錢分配率并分配本錢1 .按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中,構(gòu)成價值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同.作業(yè)本錢法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè),如材料整理準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等.2 .分析本錢與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動因比方,材料整理數(shù)量就是材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動因,機(jī)器調(diào)整工時就是設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動因,生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運(yùn)

2、送作業(yè)的作業(yè)動因.3 .設(shè)置本錢庫并歸集資源消耗到作業(yè)中央本錢庫又稱同質(zhì)本錢庫,它以作業(yè)中央為對象,把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)所消耗的資源歸集到一起.這一過程包括兩個環(huán)節(jié)：(1)根據(jù)資源動因把資源的消耗一項(xiàng)一項(xiàng)地分配到作業(yè).(2)把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)合并形成作業(yè)中央,再將作業(yè)中央中各項(xiàng)作業(yè)的資源耗費(fèi)合并加總在一起.4 .基于作業(yè)本錢動因確定各作業(yè)本錢庫的本錢分配率并分配本錢在歸集同質(zhì)作業(yè)本錢庫后,需要從中選取恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)本錢動因,把各作業(yè)本錢庫中的作業(yè)本錢除以作業(yè)動因的單位數(shù),計(jì)算出以作業(yè)動由于單位的本錢分配率,即作業(yè)率.接著根據(jù)本錢對象耗用的作業(yè)和作業(yè)率,將作業(yè)本錢分配到產(chǎn)品或效勞.典型的作

3、業(yè)動因包括采購訂單份數(shù)、收單份數(shù)、檢驗(yàn)報告數(shù)或?qū)?shù)、零部件儲存數(shù)、支付次數(shù)、直接人工小時、機(jī)器小時、調(diào)整次數(shù)和制造周轉(zhuǎn)次數(shù)等.4ABC本錢法組成5ABC分析法的過程6ABC分析法的實(shí)施步驟7應(yīng)用案例8ABC分析法的作用1什么是ABC本錢法目錄2與ABC治理法的區(qū)別3本錢法是基于活動的本錢治理ABC本錢法(ActivityBasedCosting)什么是ABC本錢法ABC本錢法又稱作業(yè)本錢分析法、作業(yè)本錢計(jì)算法、作業(yè)本錢核算法ABC本錢法的產(chǎn)生,最早可以追溯到20世紀(jì)杰出的會計(jì)大師、美國人埃里克科勒(EricKohler)教授.科勒教授在1952年編著的?會計(jì)師詞典?中,首次提出了作業(yè)、作業(yè)帳戶

4、、作業(yè)會計(jì)等概念.1971年,喬治斯托布斯(GeorgeStaubus)教授在?作業(yè)本錢計(jì)算和投入產(chǎn)出會計(jì)?(ActivityCostingandInputOutputAccounting)中對"作業(yè)"、"本錢"、"作業(yè)會計(jì)"、"作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)"等概念作了全面、系統(tǒng)的討論.這是理論上研究作業(yè)會計(jì)的第一部珍貴著作.但是,當(dāng)時作業(yè)本錢法卻未能在理論界和實(shí)業(yè)界引起足夠的重視.20世紀(jì)80年代后期,隨著MRPCADCAIMMIS的廣泛應(yīng)用,以及MRPII、FMS?口CIMS的興起,使得美國實(shí)業(yè)界普遍感到產(chǎn)品成本住處與現(xiàn)實(shí)

5、脫節(jié),本錢扭曲普通存在,且扭曲程度令人吃驚.美國芝加哥大學(xué)的青年學(xué)者庫伯(RobinCooper)和哈佛大學(xué)教授卡普蘭(RobertSKaplan)注意到這種情況,在對美國公司調(diào)查研究之后,開展了斯托布斯的思想,提出了以作業(yè)為根底的本錢計(jì)算(1988)(ActivityBasedCosting,簡稱ABCt).作業(yè)本錢法在過去10年中受到了廣泛的關(guān)注,新型的咨詢公司已經(jīng)擴(kuò)展了作業(yè)本錢法的應(yīng)用范圍并研發(fā)出相應(yīng)的軟件.ABC本錢法ABCM本法ABC本錢法引入了許多新概念,下列圖顯示了作業(yè)本錢計(jì)算中各概念之間的關(guān)系.資源按資源動因分配到作業(yè)或作業(yè)中央,作業(yè)本錢按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品.分配到作業(yè)的資源構(gòu)

6、成該作業(yè)的本錢要素(圖中的黑點(diǎn)),多個本錢要素構(gòu)成作業(yè)本錢池(中間的小方框),多個作業(yè)構(gòu)成作業(yè)中央(中間的橢圓).作業(yè)動因包括資源動因和本錢動因,分別是將資源和作業(yè)本錢進(jìn)行分配的依據(jù).與ABC治理法的區(qū)別ABCt理法又稱巴雷托分析法、主次因分析法、ABS析法、分類治理法、重點(diǎn)治理法.它以某一具體事項(xiàng)為對象,進(jìn)行數(shù)量分析,以該對象各個組成局部與總體的比重為依據(jù),按比重大小的順序排列,并根據(jù)一定的比重或累計(jì)比重標(biāo)準(zhǔn),將各組成局部分為ABC然,A類是治理的重點(diǎn),B類是次重點(diǎn),C類是一般.ABCt理法的原理是按巴雷托曲線所示意的主次關(guān)系進(jìn)行分類治理.廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)、物資、人口及社會學(xué)等領(lǐng)域,以及

7、物資治理、質(zhì)量治理、價值分析、本錢治理、資金治理、生產(chǎn)治理等許多方面.它的特點(diǎn)是既能集中精力抓住重點(diǎn)問題進(jìn)行治理,又能兼顧一般問題,從而做到用最少的人力、物力、財力實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益.ABC®理法的主要程序是：收集數(shù)據(jù),列出相關(guān)元素統(tǒng)計(jì)表.統(tǒng)計(jì)匯總和整理.進(jìn)行分類,編制ABC分析表.繪制ABS析圖.根據(jù)分類,確定分類治理方式,并組織實(shí)施.本錢法是基于活動的本錢治理那么,什么是基于活動的本錢治理本錢治理是根據(jù)現(xiàn)行的會計(jì)制度,依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算材料費(fèi)、人工費(fèi)、治理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)等的一種核算方法.這種治理法有時不能反映出所從事的活動與本錢之間的直接聯(lián)系.而ABCM本法相當(dāng)于一個濾鏡,它對原來的

8、本錢方法做了重新調(diào)整,使得人們能夠看到本錢的消耗和所從事工作之間的直接聯(lián)系,這樣人們可以分析哪些本錢投入是有效的,哪些本錢投入是無效的.ABC本錢法主要關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)作過程,增強(qiáng)運(yùn)作治理,關(guān)注具體活動及相應(yīng)的本錢,同時強(qiáng)化基于活動的本錢治理ABC本錢法組成作業(yè)作業(yè)是指需要進(jìn)行操作并因此消耗資源的流程或程序.比方給供給商打訂購就是一個作業(yè).(2)本錢動因是工作的直接原因.本錢動因反映了產(chǎn)品或其他本錢對象對作業(yè)的需求.如果作業(yè)是交付貨物,本錢動因就是將要被交付的貨物的數(shù)量.本錢動因應(yīng)該與度量單位聯(lián)系起來,并且容易度量.它們之間的聯(lián)系會對作業(yè)和交易本錢的關(guān)系產(chǎn)生影響,即作業(yè)是否會影響交易本錢.簡易的度量

9、可以很容易度量出作業(yè)本錢的多少、作業(yè)的產(chǎn)品或者效勞的使用情況.采購作業(yè)的一般本錢動因包括申請所要求的貨物數(shù)量、零件規(guī)格的數(shù)量、進(jìn)度表變動的數(shù)量、供給商的數(shù)量和延遲交付的數(shù)量.(3)本錢對象需要考核績效的實(shí)體,比方產(chǎn)品、顧客、市場、分銷渠道和工程(4)作業(yè)清單產(chǎn)品或其他的本錢對象所需要的作業(yè)及其相關(guān)本錢的清單ABC分析法的過程ABC分析法的過程是：1 .定義業(yè)務(wù)和本錢核算對象(通常是產(chǎn)品,有時也可能是顧客、產(chǎn)品市場等).這一過程很耗時間.如果兩種產(chǎn)品滿足的是顧客的同一種需求,那么在定義業(yè)務(wù)時,選擇顧客要比選擇單個產(chǎn)品更為恰當(dāng).2 .確定每種業(yè)務(wù)的本錢動因(即本錢的決定因素,如定單的數(shù)量).3 .

10、然后,將本錢分配給每一本錢核算對象,對各對象的本錢和價格進(jìn)行比擬,從而確定其盈利水平的上下.ABC分析法的實(shí)施步驟作業(yè)本錢的實(shí)施一般包括以下幾個步驟：(1)設(shè)定作業(yè)本錢法實(shí)施的目標(biāo)、范圍,組成實(shí)施小組；作業(yè)本錢的實(shí)施必須目標(biāo)明確,即決策者如何利用作業(yè)本錢計(jì)算提供的信息.實(shí)施范圍是作業(yè)本錢的實(shí)施的部門,作業(yè)本錢可以在全企業(yè)實(shí)施也可以在獨(dú)立核算的部門實(shí)施,作業(yè)本錢的實(shí)施主體必須明確.為實(shí)施作業(yè)本錢必須組建作業(yè)本錢實(shí)施小組,小組由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,包括企業(yè)的會計(jì)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)的人員.國外作業(yè)本錢實(shí)施時一般由企業(yè)內(nèi)部的人員和外部的專業(yè)咨詢?nèi)藛T組成專門實(shí)施小組,外部專業(yè)的咨詢?nèi)藛T具有作業(yè)本錢的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),使

11、得實(shí)施可以借鑒其他實(shí)施的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn).(2)了解企業(yè)的運(yùn)作流程,收集相關(guān)信息；此步的目的是詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營過程,理清企業(yè)的本錢流動過程,導(dǎo)致本錢發(fā)生的因素,各個部門對本錢的責(zé)任,便于設(shè)計(jì)作業(yè)以及責(zé)任限制體系.(3)建立企業(yè)的作業(yè)本錢核算模型；在對企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行充分了解與分析的根底上,設(shè)計(jì)企業(yè)的作業(yè)本錢核算模型,主要確定以下內(nèi)容：企業(yè)資源、作業(yè)和本錢對象確實(shí)定,包括他們的分類,與各個組織層次的關(guān)系,各個計(jì)算對象的責(zé)任主體,資源作業(yè)分配的本錢動因,資源到作業(yè)的分配關(guān)系作業(yè)到作業(yè)產(chǎn)品的分配關(guān)系建立.選擇/開發(fā)作業(yè)本錢實(shí)施工具系統(tǒng)；作業(yè)本錢法能夠提供比傳統(tǒng)本錢豐富的信息,是建立在大量的計(jì)算上的.

12、作業(yè)成本的實(shí)施離不開軟件工具的支持,軟件工具有助于完成復(fù)雜的核算任務(wù),有助于對信息進(jìn)行分析.作業(yè)本錢軟件系統(tǒng)提供了作業(yè)本錢核算體系構(gòu)造工具,可以幫助建立和治理作業(yè)本錢核算體系,并完成作業(yè)本錢核算.(5)作業(yè)本錢運(yùn)行；在建立作業(yè)本錢核算體系的根底上,輸入具體的數(shù)據(jù),運(yùn)行作業(yè)本錢法.(6)分析解釋作業(yè)本錢運(yùn)行結(jié)果；對作業(yè)本錢的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析與解釋,如本錢偏高的原因,本錢構(gòu)成的變化等；(7)采取行動.針對本錢核算反映的問題采取行動.如提升作業(yè)效率,考核組織和員工,改變作業(yè)的執(zhí)行方式,消除無價值的作業(yè).企業(yè)是一個變化的實(shí)體,在作業(yè)本錢正常運(yùn)行后,還需要對作業(yè)本錢核算模型進(jìn)行維護(hù),以使其能夠反響企業(yè)的

13、開展變化.伴隨企業(yè)的運(yùn)行,作業(yè)本錢的運(yùn)行、解釋和行動是一個循環(huán)的過程.應(yīng)用案例某農(nóng)機(jī)廠是典型的國有企業(yè),以銷定產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)模式.傳統(tǒng)本錢法下制造費(fèi)用超過人工費(fèi)用的200%本錢限制不力.為此,企業(yè)決定實(shí)施作業(yè)本錢法.根據(jù)企業(yè)的工藝流程,確定了32個作業(yè),以及各作業(yè)的作業(yè)動因,作業(yè)動因主要是人工工時,其他作業(yè)動因有運(yùn)輸距離、準(zhǔn)備次數(shù)、零件種類數(shù)、訂單數(shù)、機(jī)器小時,客戶數(shù)等.通過計(jì)算,發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)本錢法的本錢扭曲：最大差異率到達(dá)46.5%.根據(jù)作業(yè)成本法提供的信息,為增強(qiáng)本錢限制,針對每個作業(yè)制定目標(biāo)本錢,使得目標(biāo)本錢可以細(xì)化到班組,增加了本錢限制的有效性.通過對本錢信息的分析,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、

14、檢測、修理和運(yùn)輸作業(yè)不增加顧客價值,這些作業(yè)的執(zhí)行人員歸屬一個分廠治理,但是人員分布在各個車間.通過作業(yè)分析,發(fā)現(xiàn)大量的人力資源的冗余.根據(jù)分析,可以裁減一半的人員,并減少相關(guān)的資源支出.分析還顯示,運(yùn)輸作業(yè)由各個車間分別提供,但是都存在水平剩余,將運(yùn)輸作業(yè)集中治理,可以減少三四臺叉車.此外,正確的本錢信息對于銷售的決策也有重要的影響,根據(jù)作業(yè)本錢信息以及市場行情,企業(yè)修訂了局部產(chǎn)品的價格.修訂后的產(chǎn)品價格更加真實(shí)地反映了產(chǎn)品的本錢,具有更強(qiáng)的競爭力.ABC分析法的作用ABC分析法雖然也可作為一個會計(jì)系統(tǒng)使用,但分析特定時點(diǎn)上產(chǎn)品盈利水平的上下才是它的真正作用.由于本錢動因和企業(yè)的業(yè)務(wù)是變化的

15、,為保證過去的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果能夠仍然有效,ABC分析也需要定期進(jìn)行修訂.這種修訂應(yīng)當(dāng)促使定價、產(chǎn)品、顧客重點(diǎn)、市場份額等戰(zhàn)略的改變,從而提升企業(yè)的盈利水平.ABC本錢法在企業(yè)物流本錢核算和治理中的應(yīng)用1、物流本錢研究的意義及現(xiàn)狀物流本錢,是指產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動過程中,如包裝、裝卸、儲存、流通加工、物流資訊等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、財力、物力和總和.改善企業(yè)內(nèi)部物流而增加利潤成為當(dāng)今企業(yè)治理的熱點(diǎn)和重點(diǎn),被稱為“第三利潤源泉"o那么這塊金礦到底有多大,如何充分挖掘這塊金礦那么成為當(dāng)今企業(yè)密切關(guān)注的問題.物流技術(shù)20世紀(jì)50年代在日本興起,開展至今已形成了一套完整的體系,由重視功能變?yōu)橹匾暠惧X

16、,進(jìn)而變?yōu)橹匾曅?物流本錢治理一直受到日本物流界的重視,在長期的開展中逐步向物流本錢與財務(wù)結(jié)算制度相連結(jié).神奈川大學(xué)的唐澤豐教授認(rèn)為,日本物流本錢治理經(jīng)歷了四個階段,目前日本企業(yè)物流本錢核算與治理根本停留在第三階段.我國在20世紀(jì)80年代初從日本引進(jìn)了物流的概念,并興起研究的熱潮.在此過程中,從簡單的模仿到單獨(dú)創(chuàng)新,物流領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)的本錢節(jié)約做出了奉獻(xiàn).然而,物流本錢治理一直沒有完整的體系,這主要是由物流本錢的復(fù)雜性以及關(guān)聯(lián)性強(qiáng)決定的.從目前中國企業(yè)物流治理水平普遍不高來看,現(xiàn)階段一些先進(jìn)的企業(yè)要解決的是物流本錢的核算以及逐步建立物流預(yù)算制度.2、ABCK本法概述ABC本錢法的產(chǎn)生,最早可以追

17、溯到20世紀(jì)杰出的會計(jì)大師,美國人埃.克.科勒(EricKohler)教授.科勒教授在1952年編著的?會計(jì)師詞典?中,首次提出了作業(yè)、作業(yè)帳戶、作業(yè)會計(jì)等概念.1971年,喬治斯托布斯(GeorgeStaubus)教授在?作業(yè)本錢計(jì)算和投入產(chǎn)出會計(jì)?(ActivityCostingandInputOutputAccounting)中對"作業(yè)"、"本錢"、"作業(yè)會計(jì)"、"作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)等概念作了全面系統(tǒng)的討論.這是理論上研究作業(yè)會計(jì)的第一部珍貴著作.但是當(dāng)時作業(yè)本錢法卻未能在理論界和實(shí)業(yè)界引起足夠的重視.20世紀(jì)80年代后

18、期,隨著MRPCADCAIMMIS的廣泛應(yīng)用,以及MRPII、FMSf口CIMS的興起,使得美國實(shí)業(yè)界普遍感到產(chǎn)品本錢住處與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),本錢扭曲普通存在,且扭曲程度令人吃驚.美國芝加哥大學(xué)的青年學(xué)者庫伯RobinCooper和哈佛大學(xué)教授開普蘭RobertSKaplan注意到這種情況,在對美國公司調(diào)查研究之后,開展了斯托布斯的思想,提出了以作業(yè)為根底的本錢計(jì)算1988ActivityBasedCosting,簡稱ABC法.作業(yè)本錢法在過去10年中受到了廣泛的關(guān)注,新型的咨詢公司已經(jīng)擴(kuò)展了作業(yè)本錢法的應(yīng)用范圍并研發(fā)出相應(yīng)的軟體.ABC本錢法引入了許多新概念,顯示了作業(yè)本錢計(jì)算中各概念之間的關(guān)系.資

19、源按資源動因分配到作業(yè)或作業(yè)中央,作業(yè)本錢按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品.分配到作業(yè)的資源構(gòu)成該作業(yè)的本錢要素,多個本錢要素構(gòu)成作業(yè)本錢池,多個作業(yè)構(gòu)成作業(yè)中央.作業(yè)動因包括資源動因和本錢動因,分別是將資源和作業(yè)本錢進(jìn)行分配的依據(jù).3、以活動為根底的本錢分析ABC法是被認(rèn)為確定和限制物流費(fèi)用最有前途的方法第一,傳統(tǒng)的本錢計(jì)算法造成了所謂的“物流費(fèi)用冰山說".一般情況下,企業(yè)會計(jì)科目中,只把支付給外部運(yùn)輸、倉庫企業(yè)的費(fèi)用列入本錢,實(shí)際這些費(fèi)用在整個物流費(fèi)用中猶如冰山一角.由于企業(yè)利用自己的車輛運(yùn)輸、利用自己的庫房保管貨物和由自己的工人進(jìn)行包裝、裝卸等費(fèi)用都沒列入物流費(fèi)用科目內(nèi).傳統(tǒng)的會計(jì)方法沒有

20、顯現(xiàn)各項(xiàng)物流費(fèi)用,在確認(rèn)、分類、分析和限制物流本錢上都存在許多缺陷.第二,在現(xiàn)代的生產(chǎn)特點(diǎn)下,傳統(tǒng)物流本錢計(jì)算法提供的物流本錢住處失真,不利于進(jìn)行科學(xué)的物流限制.現(xiàn)代生產(chǎn)特點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動復(fù)雜,產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)多樣,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多變,經(jīng)常發(fā)生調(diào)整準(zhǔn)備,使過去費(fèi)用較少的訂貨作業(yè)、物料搬運(yùn)、物流資訊系統(tǒng)的維護(hù)等與產(chǎn)量無關(guān)的物流費(fèi)用大大增加,投入的所有資源也隨其成倍增加.基于這種無意識的假定,本錢計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偢?直接工時、機(jī)器小時、材料耗用額等等.這就是所謂的"數(shù)量根底本錢計(jì)算的由來.這種計(jì)算方法使許多物流活動產(chǎn)生的費(fèi)用牌失控狀態(tài),造成了大量的浪費(fèi)和物流效勞水平的下降.這種

21、危機(jī)在傳統(tǒng)的制造企業(yè)表現(xiàn)尚不明顯,然而在先進(jìn)制造企業(yè),在高科技朝代的今天,它卻是致命的.第三,傳統(tǒng)的會計(jì)實(shí)踐通常并不能提供足夠的物流量度.1傳統(tǒng)會計(jì)方法不能滿足物流一體化的要求.物流活動及其發(fā)生的許多費(fèi)用常常是跨部門發(fā)生的,而傳統(tǒng)的會計(jì)是將各種物流活動費(fèi)用與其他活動費(fèi)用混在一起歸集為諸如工資、租金、折舊等形態(tài),這種歸集方法不能確認(rèn)運(yùn)作的責(zé)任.2傳統(tǒng)會計(jì)科目的費(fèi)用分配率存在問題.將傳統(tǒng)本錢會計(jì)的各項(xiàng)費(fèi)用剝離出物流費(fèi)用,通常是按物流功能別離的,在分配物流本錢中卻存在許多問題,很難為個別活動所細(xì)分.比方人工費(fèi)分配率由于每個人花費(fèi)在物流活動上的精力很難確定,而難以估計(jì).3傳統(tǒng)會計(jì)方法不能對物流和供給鏈

22、改造工程活動進(jìn)行物流本錢核算.總之,對傳統(tǒng)會計(jì)需要做假設(shè)干修正以便跟蹤物流本錢.物流在供給鏈中的流動過程是價值增值與本錢增加相結(jié)合的過程.完成一項(xiàng)物流作業(yè)或活動activity可以使產(chǎn)品或中間產(chǎn)品的價值有所增加,同時,產(chǎn)品的本錢也增加.而作業(yè)本錢分析方法,在整個制造業(yè)企業(yè)物流治理過程中是去除無效本錢以及再造整個物流治理過程的實(shí)用工具之一.4、ABC本錢法應(yīng)用于物流本錢核算作業(yè)本錢法的理論根底其理論根底是：產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致本錢的發(fā)生.作業(yè)本錢廣告牌突破了產(chǎn)品這個界限,而把本錢核算深入到作業(yè)層次；它以作業(yè)為單位收集本錢,并把"作業(yè)"或"作業(yè)成本池的本錢按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品.因此,應(yīng)用作業(yè)本錢法核算企業(yè)物流并進(jìn)而進(jìn)行治理可分為如下四個步驟：(1)界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè).作業(yè)是工作的各個單位(UnitsofWork),作業(yè)的類型和數(shù)量會隨著企業(yè)的不同而不同.例如,在一個顧客效勞部門,作業(yè)包括處理顧客定單、解決產(chǎn)品問題以及提