平煤股份安全高效礦井建設(shè)工作座談會(huì)材料

1、平煤股份安全高效礦井建設(shè)工作座談會(huì)材料平煤股份四礦尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，四礦在集團(tuán)、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)處室的支持幫助下，按照“系統(tǒng)思考、超前管理、連續(xù)生產(chǎn)”的思路，扎實(shí)推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，較好完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)三個(gè)部分內(nèi)容。第一部分1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要情況一、1-9月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、安全：形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。2、產(chǎn)量：1-7月份完成原煤產(chǎn)量195.1萬(wàn)噸，同比增加21.6萬(wàn)噸；標(biāo)煤產(chǎn)量175.2萬(wàn)噸，同比增加11.1萬(wàn)噸。3、進(jìn)尺：1-7月份完成總進(jìn)尺10401米，其中完成開拓進(jìn)尺870米。4、煤質(zhì)：1-7月份外運(yùn)商品煤發(fā)熱

2、量完成4360大卡/千克，入洗煤灰分完成46.34%。5、銷量：1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)煤炭銷售227.73萬(wàn)噸，同比增銷20.97萬(wàn)噸，增幅10.14%。6、售價(jià)：1-9月份累計(jì)原煤售價(jià)288.98元/噸，同比下降117.78元/噸，降幅28.96%。7、銷售收入：1-9月份累計(jì)煤炭銷售收入65807.97萬(wàn)元，同比減少18294.98萬(wàn)元,減幅21.75%。(由于銷量增加增收8529.75萬(wàn)元，銷售價(jià)格下降減少26824.73萬(wàn)元)。8、利潤(rùn)：1-8月份計(jì)劃利潤(rùn)8526.64萬(wàn)元，累計(jì)完成利潤(rùn)5960.72（1-8月）萬(wàn)元，欠利2565.92萬(wàn)元。（按實(shí)際情況核算，1-8月利潤(rùn)-1.2億元，預(yù)計(jì)

3、全年利潤(rùn)-1.78億元）二、1-7月份主要工作（一）堅(jiān)守紅線，安全工作保持穩(wěn)定提升安全認(rèn)識(shí)。堅(jiān)定“三不四可”，強(qiáng)化“三基三抓一追究”，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，先后組織開展“反習(xí)慣性三違，全面排查糾錯(cuò)”、“遵章守紀(jì)保安全，規(guī)范行為反三違”等系列安全教育活動(dòng)，干部職工遵章守紀(jì)意識(shí)持續(xù)得到增強(qiáng)。夯實(shí)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)等六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推廣掘進(jìn)一隊(duì)“1636”區(qū)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，區(qū)隊(duì)班組自主管理水平不斷提高。特別是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持按照安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用“八字”方針和“五抓一提升”工作思路（抓源頭、抓系統(tǒng)、抓動(dòng)態(tài)、抓示范帶動(dòng)、抓重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量達(dá)

4、標(biāo)水平），強(qiáng)力推動(dòng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，開展頂板管理、皮帶軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)，成功召開股份公司采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，礦井整體達(dá)標(biāo)水平顯著提升。突出管控重點(diǎn)。圍繞“一通三防”、防突、防治水等安全管理重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)“兩優(yōu)化一達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)39處，構(gòu)筑永久通風(fēng)設(shè)施74道，礦井主扇負(fù)壓進(jìn)一步降低，通風(fēng)系統(tǒng)更加可靠。加強(qiáng)瓦斯綜合治理，1-7月份共完成打鉆量71789米、瓦斯抽放量302.17萬(wàn)立方米。（二）多措并舉，全力提升效率效益改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造調(diào)整力度，全面投用主斜井一二部高強(qiáng)皮帶和三水平地面儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)己組主力采面和下部掘進(jìn)頭從主斜井提升；順利完成老主井裝載系統(tǒng)改造和一二水

5、平互換分運(yùn)改造，解決了長(zhǎng)期制約我礦提升能力和裝車能力的卡脖子問(wèn)題，日提升能力達(dá)到1.0萬(wàn)噸以上，日裝車能力達(dá)到170個(gè)以上。致力生產(chǎn)高效。按照“系統(tǒng)思考、超前管理、連續(xù)生產(chǎn)”的思路，堅(jiān)持把效率意識(shí)貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，單產(chǎn)單進(jìn)水平不斷提高。單產(chǎn)上，綜采準(zhǔn)備隊(duì)己15-23130解放層工作面兩班生產(chǎn),日產(chǎn)穩(wěn)定在12刀煤水平；綜采三隊(duì)戊9.10-19130工作面兩班生產(chǎn)月產(chǎn)原煤8.2萬(wàn)噸。單進(jìn)上，掘進(jìn)一隊(duì)己16-23090機(jī)巷大斷面36U架棚支護(hù)月進(jìn)尺400米以上。降本節(jié)支提效。加大修舊利廢和回收復(fù)用力度，1-9月份修舊利廢總額達(dá)1507.9萬(wàn)元。優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案,去年以來(lái)累計(jì)減少工程量1542米，

6、節(jié)約資金投入2433萬(wàn)元。合理調(diào)整勞動(dòng)組織，井下和地面單位人均月出勤分別控制在21和18個(gè)工以內(nèi)，1-7月份出勤總數(shù)同比減少33740個(gè)工，月均減少出勤4820個(gè)工。制定關(guān)于完善零星雜活驗(yàn)收考核和工資結(jié)算的補(bǔ)充規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)效率低下單位的寫實(shí)，雜活效率提升30%以上。保煤質(zhì)穩(wěn)市場(chǎng)。強(qiáng)化煤質(zhì)源頭管理，嚴(yán)格環(huán)節(jié)控制，做到分時(shí)分段、分矸分運(yùn)、分倉(cāng)分提，日選矸量由400噸提高到1000噸左右，確保了煤質(zhì)穩(wěn)定。全力做好銷售工作，以煤質(zhì)保市場(chǎng)、保售價(jià)，特別是4月份在市場(chǎng)形勢(shì)差的情況下，實(shí)際外運(yùn)銷量28萬(wàn)噸以上，確保了產(chǎn)銷平衡。三、重點(diǎn)工程進(jìn)度2015年集團(tuán)公司下達(dá)給四礦的開拓工程計(jì)劃1610米，截止7月份已

7、累計(jì)完成820米，其中三水平重點(diǎn)工程計(jì)劃65米，現(xiàn)已完成20米；戊九下延工程計(jì)劃1545米，現(xiàn)已完成800米。現(xiàn)將詳細(xì)情況匯報(bào)如下：（一）三水平重點(diǎn)工程三水平重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)工程量為32112米，截止目前采區(qū)內(nèi)兩個(gè)井筒、五條下山、各主要硐室等開拓工程已全部完成，以首采面己15-31020采面投產(chǎn)為節(jié)點(diǎn)，僅剩余首采面煤倉(cāng)及機(jī)巷、切眼工程。目前在建工程如下：1、三水平己15-31020機(jī)巷，設(shè)計(jì)工程量1324米，截止7月底已累計(jì)完成866米。2、三水平首采面己15-31020機(jī)巷煤倉(cāng)，設(shè)計(jì)工程量45米（含上、下硐室），截止7月份已完成20米，預(yù)計(jì)8月底可竣工完成。3、三水平己15-31020切眼，設(shè)計(jì)

8、工程量205米，截止7月底已完成45米。按照工程進(jìn)度及生產(chǎn)接替安排，三水平己15-31020采面預(yù)計(jì)今年12月份可進(jìn)入試生產(chǎn)階段。（二）戊九下延采區(qū)工程戊九下延采區(qū)開拓工程設(shè)計(jì)工程量5370米，截止7月底已累計(jì)完成1531米，目前在建工程如下：1、己戊石門聯(lián)巷，設(shè)計(jì)工程量1200米，截止7月底已累計(jì)完成1025米，現(xiàn)正在進(jìn)行第二輪防突打鉆。2、戊九下延皮帶下山，設(shè)計(jì)工程量1100米，截止7月底已累計(jì)完成230米。3、戊九下延?；叵律?，設(shè)計(jì)工程1000米，截止7月底已累計(jì)完成276米。根據(jù)工程進(jìn)度及生產(chǎn)接替安排，戊九下延采區(qū)開拓工程預(yù)計(jì)2017年6月份可竣工完成。第二部分 下一步工作打算下一步，

9、我們將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)議精神，以“保安全、抓增收、控支出”為主線，繼續(xù)按照“系統(tǒng)思考、超前管理、連續(xù)生產(chǎn)”的思路組織好生產(chǎn)，努力提高效率和效益，全力戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)，推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)。一、8-12月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排情況1、產(chǎn)量：8-12月份預(yù)計(jì)完成原煤產(chǎn)量136.9萬(wàn)噸，標(biāo)煤產(chǎn)量104.8萬(wàn)噸。全年預(yù)計(jì)完成原煤332萬(wàn)噸，標(biāo)煤 280萬(wàn)噸以上。2、進(jìn)尺：8-12月份預(yù)計(jì)完成總進(jìn)尺4679米，其中開拓進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成690米。全年開掘總進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成15080米，其中開拓進(jìn)尺1550米。3、煤質(zhì)：由于薄煤層開采、解放層面需要大斷面巷道掘進(jìn)及主力面薄煤層及斷層構(gòu)造帶的影響，測(cè)算煤質(zhì)指標(biāo)：預(yù)

10、計(jì)入洗煤灰分43.23%，動(dòng)力煤發(fā)熱量4380大卡/千克。4、成本：8-12月份預(yù)計(jì)噸煤成本368.5元（含掛賬）。5、利潤(rùn)：8-12月份計(jì)劃利潤(rùn)5325萬(wàn)元，預(yù)計(jì)虧損5500萬(wàn)。6、瓦斯抽放量：8-12月份預(yù)計(jì)完成497.83萬(wàn)立方米。全年預(yù)計(jì)完成800萬(wàn)立方米。7、打鉆進(jìn)尺：8-12月份預(yù)計(jì)完成28210米。全年預(yù)計(jì)完成10萬(wàn)立方米。二、各采區(qū)概況及生產(chǎn)接替安排1、各采區(qū)概況目前，我礦現(xiàn)有兩個(gè)水平，四個(gè)采區(qū)，即一水平丁九、戊九采區(qū)、二水平己三采區(qū)和庚一采區(qū)、三水平己一采區(qū)。 丁九采區(qū)：目前沒有生產(chǎn)的采面。掘進(jìn)工作面丁56-19052下分層邊角煤備采面，截止到2015年7月末剩余工程量530

11、米，預(yù)計(jì)10月中旬移交，2015年11月份投產(chǎn)，儲(chǔ)量54萬(wàn)噸。 戊九采區(qū)：截止2015年7月底，采區(qū)上段剩余3個(gè)工作面，其圈定儲(chǔ)量130.6萬(wàn)噸，全部為分層戊10煤層（戊九煤不可采）。下部剩余14個(gè)工作面，其圈定儲(chǔ)量669.8萬(wàn)噸（其中戊8煤層6個(gè)工作面，儲(chǔ)量218.1萬(wàn)噸；戊10煤層8個(gè)工作面，儲(chǔ)量451.7萬(wàn)噸）己三采區(qū)：截止2015年7月底，該采區(qū)剩余9個(gè)工作面，其中己15煤層剩余4個(gè)，己16煤層剩余4個(gè)，己16.17煤層剩余2個(gè)，圈定儲(chǔ)量717.2萬(wàn)噸。三水平己組采區(qū)：圈定儲(chǔ)量2213.7萬(wàn)噸。庚一采區(qū)：圈定儲(chǔ)量390萬(wàn)噸。目前采區(qū)已暫停。2、生產(chǎn)接替安排己三西翼：2015年8-12月

12、份產(chǎn)量計(jì)劃安排36萬(wàn)噸，現(xiàn)生產(chǎn)的己16.17-23120采面，截止2015年7月末剩余儲(chǔ)量33萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2015年12月份采面回采結(jié)束。其接替面己15-31020采面，設(shè)計(jì)走向1070米，儲(chǔ)量45萬(wàn)噸，截止2015年7月末剩余總工程量770米，預(yù)計(jì)12月份試生產(chǎn)。下一接替面己16.17-23140采面，設(shè)計(jì)走向1000米，儲(chǔ)量101萬(wàn)噸，剩余總工程量2835米，目前正在施工外圍工程。預(yù)計(jì)2016年3月份貫通，4月份移交、安裝，安排產(chǎn)量52萬(wàn)噸。己三東翼：2015年8-12月份產(chǎn)量計(jì)劃安排37萬(wàn)噸，現(xiàn)生產(chǎn)的己15-23130采面，2015年7月末剩余儲(chǔ)量37萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)年底回采完畢。其接替面己16

13、-23090采面，設(shè)計(jì)走向1980米，儲(chǔ)量87.3萬(wàn)噸，7月末剩余總工程量970米，2015年10月份貫通，11月移交安裝，2016年元月安裝完畢，安排產(chǎn)量84萬(wàn)噸。 丁、戊采區(qū)一：2015年8-12月份產(chǎn)量計(jì)劃安排36萬(wàn)噸，現(xiàn)生產(chǎn)的戊10-19130采面，2015年7月末剩余儲(chǔ)量25萬(wàn)噸，其接替面丁5.6-19052采面，設(shè)計(jì)走向1050米，儲(chǔ)量54萬(wàn)噸，7月末剩余總工程量530米，2015年9月份貫通，10月移交安裝。下一接替面戊9.10-19060采面，設(shè)計(jì)走向740米，儲(chǔ)量63萬(wàn)噸，剩余總工程量1890米。預(yù)計(jì)2016年5月份貫通，7月份移交、安裝，安排產(chǎn)量29萬(wàn)噸。己、戊九采區(qū)二：2

14、015年8-12月份產(chǎn)量計(jì)劃安排28萬(wàn)噸，現(xiàn)生產(chǎn)的戊10-19070采面，2015年7月末剩余儲(chǔ)量5萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)該采面8月份回采完畢。其接替面己15-23010采面，設(shè)計(jì)走向840米，儲(chǔ)量30.1萬(wàn)噸，目前正在安裝，預(yù)計(jì)9月份投產(chǎn)。預(yù)計(jì)2015年安排23萬(wàn)噸；2016年安排7萬(wàn)噸。下一接替面戊10-19170采面，設(shè)計(jì)走向870米，儲(chǔ)量63萬(wàn)噸，截至7月末剩余總工程量1667米。預(yù)計(jì)2015年11月份貫通，2016年元月份移交、安裝，安排產(chǎn)量63萬(wàn)噸。根據(jù)上述采區(qū)和采面的接替情況，我礦整體產(chǎn)量能夠保持穩(wěn)定，采煤工作面仍然維持“三低一高”狀況，由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，三個(gè)薄煤層工作面受斷層薄煤帶影響，推

15、進(jìn)速度慢，煤質(zhì)差，極大影響經(jīng)濟(jì)效益。2016年上半年四個(gè)回采工作面全部為中薄煤層，整體產(chǎn)量和煤質(zhì)受到影響，造成萬(wàn)噸掘進(jìn)率低、回采工效低、采掘投入高。總之，我礦將通過(guò)努力，克服困難，力爭(zhēng)產(chǎn)量穩(wěn)定在300萬(wàn)噸以上。三、下一步采取主要措施1、堅(jiān)定不移保安全。牢記“三不四可”安全指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“三基三抓一追究”管理模式，深刻反思吸取集團(tuán)多起事故教訓(xùn)，持續(xù)提升安全認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，深入開展“遵章守紀(jì)保安全，規(guī)范行為反三違”安全教育活動(dòng)，加大反“三違”工作力度。持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，組織開展好頂板管理和皮帶軌道專項(xiàng)治理活動(dòng)。加強(qiáng)戰(zhàn)線、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)自主安全管理，突出跟班干部和班組長(zhǎng)特殊群體的安全管理

16、。狠抓安全管理重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)技術(shù)管理，加強(qiáng)異常信息和應(yīng)急管理，牢固樹立“任務(wù)緊張不蠻干，正規(guī)循環(huán)是關(guān)鍵”的理念，扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，確保各類事故得到有效防治。2、全力以赴抓增收。一是穩(wěn)產(chǎn)增收。堅(jiān)持按照“系統(tǒng)思考、超前管理、連續(xù)生產(chǎn)”的思路，圍繞“七個(gè)著力”（著力抓好技術(shù)分析；著力抓好巷道設(shè)計(jì)施工、設(shè)備選型配套及安裝；著力超前完善外圍系統(tǒng)、優(yōu)化配套工程；著力抓好機(jī)電檢修；著力抓好生產(chǎn)條件準(zhǔn)備；著力發(fā)揮裝備潛能），推動(dòng)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，力爭(zhēng)綜采面開機(jī)率由目前不到50%提高到80%以上，進(jìn)一步提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，己組兩個(gè)工作面由目前月產(chǎn)6-8萬(wàn)噸提高到10萬(wàn)噸以上，確保實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。二是提質(zhì)增

17、收。堅(jiān)持把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要增收點(diǎn)，加大煤質(zhì)源頭管理和環(huán)節(jié)控制，努力實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)精準(zhǔn)調(diào)控，力爭(zhēng)煤質(zhì)指標(biāo)完成公司計(jì)劃，確保以質(zhì)保價(jià)促銷。3、深挖內(nèi)潛控支出。一是工程節(jié)支，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)前期論證會(huì)審工作，確保工程設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)、效果最好，杜絕工程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程節(jié)約；二是材料節(jié)支，加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，力爭(zhēng)修舊利廢總額完成2010萬(wàn)元；三是工時(shí)節(jié)支，落實(shí)集團(tuán)公司減人提效政策，大力開展勞動(dòng)組織整頓，嚴(yán)格控制出勤，爭(zhēng)取月均出勤同比減少5000個(gè)工以上。第三部分 存在的主要問(wèn)題及建議1、巷修壓力異常巨大。四礦是全集團(tuán)唯一四組九層聯(lián)合開采的礦井，多條巷道疊加布置，受采動(dòng)及高礦壓等因素影響，系統(tǒng)可靠性差

18、，巷道支護(hù)難，翻修周期短，巷道失修嚴(yán)重，巷修投入大，巷修隊(duì)伍非常緊張，造成運(yùn)輸難、通風(fēng)難、行人難。今年上半年翻修主要回風(fēng)巷、軌道下山、皮帶下山、泵房變電所硐室等1950.5米，預(yù)計(jì)全年全斷面整修3600米，拉底近21000米，投入資金約7200萬(wàn)元。另外，為了保證戊九下延正常通風(fēng)，必須對(duì)戊九新專回下山進(jìn)行大斷面擴(kuò)修，工程量為550米，需要投入1100萬(wàn)元；三水平工程需翻修工程量達(dá)到1310米（其中三水平穿層軌道260米、三水平上部水倉(cāng)550米、三水平皮帶下山500米)，需要投入1940萬(wàn)元。以上各項(xiàng)巷修資金投入總額達(dá)1.02億元。建議集團(tuán)公司在政策上對(duì)我礦的巷修工作給予傾斜，在考慮巷修資金時(shí)按實(shí)際投入費(fèi)用列入資金計(jì)劃。2、工程資金缺口較大。目前，我礦2014年以前已完工程，欠款8442.51萬(wàn)元，其中一處1330.97萬(wàn)元，三處3621.16萬(wàn)元，六處516.96萬(wàn)元，土建處2774.34萬(wàn)元，安裝處199.08萬(wàn)元。2015年預(yù)計(jì)年度施工工程11966.96萬(wàn)元，其中礦建預(yù)計(jì)完成6443.92萬(wàn)元，土建預(yù)計(jì)完成1008萬(wàn)元，安裝工程預(yù)計(jì)完成4515.04萬(wàn)元，專項(xiàng)資金計(jì)劃僅安排2990.18萬(wàn)元，缺口8976.78萬(wàn)元。以上兩項(xiàng)累計(jì)總資金缺口高達(dá)17419.29萬(wàn)元，不僅直接影響我礦正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也影響兄弟單位的資金周轉(zhuǎn)。建議集團(tuán)公司安排資金渠道解決我礦工程資金缺