我國(guó)足球俱樂(lè)部發(fā)展研究

1、我國(guó)足球俱樂(lè)部開(kāi)展研究提要 本文主要闡述我國(guó)足球俱樂(lè)部現(xiàn)狀和開(kāi)展策略，以期我國(guó)足球俱樂(lè)部可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展，為我國(guó)足球事業(yè)做出奉獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：足球；俱樂(lè)部；現(xiàn)狀；開(kāi)展1994年初，我國(guó)初次舉辦職業(yè)足球聯(lián)賽，它標(biāo)志著我國(guó)足球進(jìn)入了職業(yè)化大門(mén)。當(dāng)時(shí)，政府和球迷對(duì)我國(guó)職業(yè)足球非常重視和關(guān)心，足球俱樂(lè)部受到了社會(huì)各界的廣泛歡迎，比賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾眾多，足球市場(chǎng)非?；鸨５陙?lái)，我國(guó)職業(yè)足球受各種因素的影響，逐漸陷入低潮，一些足球俱樂(lè)部收入下降、知名度降低、球員后繼無(wú)人，嚴(yán)重影響到了我國(guó)足球事業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。國(guó)家和俱樂(lè)部要立足于我國(guó)國(guó)情，做好足球俱樂(lè)部的深化改革工作。一、我國(guó)足球俱樂(lè)部現(xiàn)狀足球俱樂(lè)部在我國(guó)已開(kāi)

2、展了很長(zhǎng)一段時(shí)期，各種以俱樂(lè)部為單位的足球賽事也越來(lái)越多，如中超、甲A、亞冠聯(lián)賽等。雖然足球俱樂(lè)部的賽事較多，但是多年以來(lái)我國(guó)從未培養(yǎng)出足球國(guó)際巨星，而且我國(guó)足球在世界范圍內(nèi)的排名也不理想。歸根結(jié)底這是我國(guó)足球俱樂(lè)部開(kāi)展的現(xiàn)狀所導(dǎo)致的，詳細(xì)來(lái)說(shuō)，我國(guó)足球俱樂(lè)部現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：一俱樂(lè)部職業(yè)化改革至今仍不到位。1994年初，我國(guó)初次舉辦職業(yè)足球聯(lián)賽，它標(biāo)志著我國(guó)足球進(jìn)入了職業(yè)化大門(mén)。隨著職業(yè)足球的不斷深化改革，各項(xiàng)規(guī)章制度也在逐漸完善，各足球俱樂(lè)部也隨之獲得了較快的開(kāi)展。在職業(yè)足球改革過(guò)程中，一些足球俱樂(lè)部是由政府和企業(yè)共同投資的，但是在俱樂(lè)部的管理和經(jīng)營(yíng)上，兩者間的矛盾日益突

3、出，嚴(yán)重制約了俱樂(lè)部的正常運(yùn)作。社會(huì)上的一些企業(yè)只重視對(duì)足球俱樂(lè)部的投資從而獲得經(jīng)濟(jì)效益，普遍不愿參與俱樂(lè)部的管理，還有一部分企業(yè)雖然對(duì)足球俱樂(lè)部投入了大量資金，但難以在俱樂(lè)部的建立和管理方面做主，這些問(wèn)題都制約了足球俱樂(lè)部市場(chǎng)化管理程度的進(jìn)步。二足球俱樂(lè)部追求成績(jī)急功近利，事倍功半。由于大部分足球俱樂(lè)部是由企業(yè)和財(cái)團(tuán)的投資而建立開(kāi)展的，這就使得企業(yè)和財(cái)團(tuán)在俱樂(lè)部參加聯(lián)賽過(guò)程中具有很強(qiáng)的目的性，過(guò)度追求足球俱樂(lè)部的廣告效益和社會(huì)效應(yīng)，希望足球俱樂(lè)部在參加聯(lián)賽過(guò)程中可以快速的為企業(yè)和財(cái)團(tuán)帶來(lái)利益。此外，對(duì)于足球俱樂(lè)部管理層來(lái)講，他們大多比較重視俱樂(lè)部在各項(xiàng)聯(lián)賽中的成績(jī)，因此把大量的資金用于俱樂(lè)部

4、一線隊(duì)伍的建立上，無(wú)視了二三線隊(duì)伍的建立，這就使得足球俱樂(lè)部后繼無(wú)人，成績(jī)?cè)絹?lái)越差。三足球俱樂(lè)部市場(chǎng)化程度低。足球俱樂(lè)部不同于社會(huì)上其他的一些團(tuán)體組織，它是以足球產(chǎn)業(yè)為根底的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。足球俱樂(lè)部的生存開(kāi)展受自身市場(chǎng)化和職業(yè)化程度上下的影響。隨著我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展和與國(guó)際足球的接軌，足球俱樂(lè)部的收入來(lái)源越來(lái)越廣，主要包括實(shí)體的投入、贊助費(fèi)、門(mén)票、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)等，其中企業(yè)的實(shí)體投入是足球俱樂(lè)部收入的重大來(lái)源，其他收入只是鳳毛麟角。因此，足球俱樂(lè)部所在地的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r直接決定了俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)狀況。近年來(lái)，由于足球國(guó)家隊(duì)在世界賽場(chǎng)上的成績(jī)不太理想，人們對(duì)足球的關(guān)注程度越來(lái)越低，使得作為職業(yè)足球一大收入的門(mén)

5、票收入越來(lái)越少，成績(jī)較好的足球俱樂(lè)部的門(mén)票收入較好，但其他俱樂(lè)部大多處在虧損狀態(tài)，導(dǎo)致贊助企業(yè)因無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益而退出，因此造成足球俱樂(lè)部的收入越來(lái)越少，形成了惡性循環(huán)。足球俱樂(lè)部市場(chǎng)化程度低，缺乏行之有效的市場(chǎng)手段，導(dǎo)致足球俱樂(lè)部開(kāi)展困難。四法規(guī)制度不健全，存在大量人情化管理。足球俱樂(lè)部職業(yè)化開(kāi)展已有幾十年時(shí)間，與其相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)都得到了較為全面的補(bǔ)充和完善，但是其作用卻沒(méi)有得到充分發(fā)揮。比方足球聯(lián)賽的賽程經(jīng)常與國(guó)家隊(duì)的賽程相重疊，為了使國(guó)家隊(duì)在國(guó)際賽場(chǎng)上獲得較為理想的成績(jī)，足球主管部門(mén)會(huì)要求俱樂(lè)部犧牲自己的利益，奉獻(xiàn)出自己的優(yōu)秀球員，這就造成足球俱樂(lè)部的各種利益受損。此外，足

6、球俱樂(lè)部的管理中還存在大量的人情化管理，由于足球俱樂(lè)部大小、俱樂(lè)部所在城市的大小、球員知名度等方面各有不同，足球主管部門(mén)在處理俱樂(lè)部事務(wù)時(shí)會(huì)考慮上述因素而做出不合理的判罰，足球俱樂(lè)部的管理存在著嚴(yán)重的行業(yè)潛規(guī)那么，罷賽、消極比賽、默契球等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二、我國(guó)足球俱樂(lè)部開(kāi)展策略足球俱樂(lè)部在我國(guó)已開(kāi)展了多年，各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度和法律法規(guī)也得到了逐步完善，但是我國(guó)足球俱樂(lè)部在開(kāi)展中照舊存在眾多問(wèn)題，與國(guó)外足球俱樂(lè)部相比還存在一定差距。這就要求俱樂(lè)部和其主管部門(mén)采取有效措施，促進(jìn)我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展。一健全相關(guān)制度，完善競(jìng)賽環(huán)境。足球俱樂(lè)部主管部門(mén)要立足國(guó)內(nèi)足球開(kāi)展的現(xiàn)狀，積極借鑒國(guó)外優(yōu)秀俱樂(lè)部組織的

7、管理經(jīng)歷，不斷建立健全我國(guó)足球行業(yè)的規(guī)章制度。健全的行業(yè)規(guī)章制度和法規(guī)需要各足球俱樂(lè)部嚴(yán)格執(zhí)行，這就要求主管部門(mén)和足球俱樂(lè)部管理層要抑制各種因素的干擾，加強(qiáng)足球法規(guī)的執(zhí)行力度，確保足球法規(guī)的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，由于足球行業(yè)存在潛規(guī)那么，極易產(chǎn)生足球腐敗行為，因此需要建立舉報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)足球腐敗行為的調(diào)查和處分，為足球俱樂(lè)部的安康開(kāi)展而凈化球場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境。此外，足球主管部門(mén)要積極與各俱樂(lè)部、球迷和新聞媒體進(jìn)展交流溝通，弱化自己的管理意識(shí)，依靠公平、公正的原那么做好對(duì)足球聯(lián)賽和足球俱樂(lè)部的效勞，為足球行業(yè)的開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)良好的氣氛。二俱樂(lè)部狠抓球隊(duì)管理，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。足球俱樂(lè)部是由管理層、教練、運(yùn)發(fā)動(dòng)

8、等各類(lèi)人員組成的，假設(shè)要進(jìn)步我國(guó)足球運(yùn)發(fā)動(dòng)的技術(shù)程度，促進(jìn)我國(guó)足球事業(yè)的開(kāi)展，必須做好俱樂(lè)部各類(lèi)人員素質(zhì)的進(jìn)步。作為足球俱樂(lè)部的管理人員，他們不僅需要對(duì)體育和足球有著充分的理解，還要具備經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)。足球運(yùn)發(fā)動(dòng)除了要不斷進(jìn)步自身的競(jìng)技程度和職業(yè)素質(zhì)外，還要掌握一些足球周邊知識(shí)，如心理學(xué)、生理學(xué)、訓(xùn)練學(xué)等，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。而足球教練不僅要有豐富的技戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)的足球理論，還要有多年的足球?qū)崙?zhàn)經(jīng)歷，可以把握足球運(yùn)動(dòng)規(guī)律，進(jìn)步俱樂(lè)部的成績(jī)。此外，俱樂(lè)部還要加強(qiáng)在足球上的科研投入，依靠先進(jìn)的科技來(lái)進(jìn)步教練員、運(yùn)發(fā)動(dòng)的綜合才能，從而進(jìn)步俱樂(lè)部成績(jī)，促進(jìn)足球俱樂(lè)部的開(kāi)展。 三實(shí)現(xiàn)足球俱樂(lè)部

9、市場(chǎng)化，進(jìn)步足球產(chǎn)業(yè)效益。足球俱樂(lè)部的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以訓(xùn)練和比賽為根底的，它們屬于俱樂(lè)部的特殊產(chǎn)品，對(duì)足球俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)效益有著最直接的影響。足球俱樂(lè)部假設(shè)要獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)比賽質(zhì)量的進(jìn)步，以優(yōu)秀的成績(jī)來(lái)吸引贊助商、電視轉(zhuǎn)播及觀眾。在訓(xùn)練和比賽的根底之上，足球俱樂(lè)部還要充分挖掘自身的無(wú)形資產(chǎn)，不斷拓闊俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)渠道。為滿足市場(chǎng)的需求，還要加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。此外，為使消費(fèi)者可以主動(dòng)承受俱樂(lè)部的產(chǎn)品和效勞，俱樂(lè)部要通過(guò)各種有效的措施來(lái)激發(fā)消費(fèi)者對(duì)俱樂(lè)部的熱情和忠誠(chéng)，從而實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的品牌效應(yīng)和聲譽(yù)，促使俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)效益的最大化。四俱樂(lè)部要走可持續(xù)開(kāi)展道路，注重二三線隊(duì)伍建立。目前，足球

10、俱樂(lè)部管理層大多只重視俱樂(lè)部在各項(xiàng)聯(lián)賽中的成績(jī)，把大量的資金用于俱樂(lè)部一線隊(duì)伍的建立上，無(wú)視了二三線隊(duì)伍的建立，這就使得足球俱樂(lè)部后繼無(wú)人，成績(jī)?cè)絹?lái)越差，俱樂(lè)部的收入也越來(lái)越少。因此，足球俱樂(lè)部管理層要充分掌握足球的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)俱樂(lè)部二三線隊(duì)伍的建立，實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的可持續(xù)開(kāi)展。同時(shí)，僅僅依靠俱樂(lè)部自身的力量還是不夠的，社會(huì)、媒體和群眾需要共同努力，為促進(jìn)我國(guó)足球事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，努力營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。此外，國(guó)家要重視足球事業(yè)的開(kāi)展，制定一套符合我國(guó)足球?qū)嶋H情況的足球開(kāi)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)足球事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。同時(shí)，為使足球俱樂(lè)部后繼有人，俱樂(lè)部要建立一個(gè)多層次、多渠道、多形式的人才培訓(xùn)體系，依靠?jī)?yōu)秀的俱樂(lè)部管理者、教練員及運(yùn)發(fā)動(dòng)等各類(lèi)人員，不斷增強(qiáng)俱樂(lè)部的實(shí)力，進(jìn)步俱樂(lè)部的成績(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)足球俱樂(lè)部的良性、長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。綜上所述，足球俱樂(lè)部在我國(guó)已開(kāi)展了很長(zhǎng)一段時(shí)期，各種以俱樂(lè)部為單位的足球賽事也越來(lái)越多，但是我國(guó)足球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，存在的眾多問(wèn)題制約了俱樂(lè)部的良性長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。國(guó)家、俱樂(lè)部