北京地鐵XX線XX標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、北京地鐵XX線工程土建施工XX合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制人： 審核人： 審批人： XXXXX集團(tuán)有限公司軌道交通XX線XX標(biāo)項(xiàng)目部二八年六月九日北京地鐵XX線XX標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、 工程概況XXXX站設(shè)計(jì)中心里程為DK9+160.000，位于興華大街與香園路交叉口北側(cè)，南北向布置。起點(diǎn)里程為DK8+766.100，終點(diǎn)里程為DK9+228.900，長(zhǎng)462.8m，標(biāo)準(zhǔn)斷面寬度20.9m，站臺(tái)寬度12m。高米店北站為地下雙層島式車站，覆土厚度為3m，其主體結(jié)構(gòu)采用明挖順作法施工。包含附屬風(fēng)道2座，3個(gè)出入口、1個(gè)預(yù)留出入口和2個(gè)緊急疏散通道。車站總建筑面積為22333.5。XXX站位于大興區(qū)西紅門(mén)東西街與

2、西紅門(mén)西環(huán)路相交的十字路口南側(cè)，車站起止里程DK7+289.4DK7+410.6，長(zhǎng)121.2m。地面一層為架空層，地面二層站臺(tái)層，屋面為鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積為8898。站主體為“站橋合一”型框架結(jié)構(gòu)。附屬結(jié)構(gòu)包含西側(cè)聯(lián)系廊、東側(cè)出入口，1個(gè)地下變電所。二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)單位工程爭(zhēng)創(chuàng)“北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格率100%。三、質(zhì)量管理體系1、制訂明確的質(zhì)量目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，工程質(zhì)量等級(jí)為合格。施工過(guò)程中始終要求全體施工人員都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)

3、宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。2、建立高效的質(zhì)量保證體系為確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目成立之初我單位建立了健全、有效的工程質(zhì)量保證體系，從組織、思想、技術(shù)、施工、經(jīng)濟(jì)等方面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，施工過(guò)程中組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)附圖。3、成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證和控制，成員由各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等組成。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組 員：XXX XXX XX

4、X XXX XXX創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工一覽表序號(hào)姓名行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工情況1XXX項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作2XXX項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)組織工作，組織技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)3XXX項(xiàng)目副經(jīng)理組員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度工作4XXX項(xiàng)目副總工組員負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)5XXX工程部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案6XXX質(zhì)檢部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)定及創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作7XXX工區(qū)長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)XXXX站現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理8XXX工區(qū)長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)站現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理9XXX試驗(yàn)主管組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料10XXX測(cè)量主管組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料11XXX材料主管組員負(fù)責(zé)

5、項(xiàng)目材料供應(yīng)及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)工作12XXX技術(shù)員組員負(fù)責(zé)XXXX站技術(shù)管理、資料編制工作13XXX技術(shù)員組員負(fù)責(zé)XXX站技術(shù)管理、資料編制工作14XXX資料員組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料日常管理及收發(fā)文工作4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作程序創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)細(xì)化生產(chǎn)管理全員培訓(xùn)提高生產(chǎn)操作工藝強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開(kāi)展質(zhì)量工作，項(xiàng)目部及工區(qū)對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)工作程序如下圖所示。創(chuàng)優(yōu)工

6、作程序圖四、工程質(zhì)量保證措施1、機(jī)械設(shè)備管理(1)各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)機(jī)械的品質(zhì)和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行調(diào)試合格后要及時(shí)索取機(jī)械設(shè)備相關(guān)的資料。 (3)對(duì)有關(guān)于計(jì)量方面的機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須送至相關(guān)的計(jì)量?jī)x器檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行鑒定，合格后方可在現(xiàn)場(chǎng)使用。(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、在施工中加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。(5)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證，持證上崗。2、材料的進(jìn)場(chǎng)管理(1)工程所用主要原材料必須按照業(yè)主下發(fā)文件所規(guī)定的范圍來(lái)選定廠家，施工單位自主選定的原材料，必須驗(yàn)證廠家的資質(zhì)證明材料并按照規(guī)定程序上報(bào)監(jiān)理，會(huì)同監(jiān)理對(duì)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、

7、供貨能力、質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)批復(fù)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。(2)審核進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品的出廠證明、出廠批號(hào)、合格證或質(zhì)量保證書(shū)，凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)材料進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，需要進(jìn)行復(fù)試的材料，試驗(yàn)室按照取樣頻率進(jìn)行取樣送檢。(4)項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)原材的可追溯性。需要追溯的材料包括：鋼筋、水泥、外加劑、防水材料、預(yù)拌混凝土及其它有追溯要求的材料，其可追溯性反映在標(biāo)識(shí)內(nèi)容中，通過(guò)各種記錄、簽字、蓋章、實(shí)物標(biāo)識(shí)牌等追溯原材料的來(lái)源、時(shí)間期限、質(zhì)量要求、使用部位等。3、施工過(guò)程控制(1)實(shí)行首件驗(yàn)收制度為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工

8、質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開(kāi)工之初確定了首件驗(yàn)收制度的實(shí)施辦法。首件驗(yàn)收制度是對(duì)工程質(zhì)量管理程序的進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。旨在以首件樣本的標(biāo)準(zhǔn)，在分項(xiàng)工程的每一個(gè)檢驗(yàn)批的施工過(guò)程中得以推廣，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量控制程序，標(biāo)準(zhǔn)工序檢查和中間驗(yàn)收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動(dòng)工程整體質(zhì)量水平的高標(biāo)準(zhǔn)，以分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)保證工程整體質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。對(duì)驗(yàn)收指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件堅(jiān)決返工，經(jīng)評(píng)審達(dá)標(biāo)的分項(xiàng)首件工程，現(xiàn)場(chǎng)指出大面積施工還應(yīng)注意的事項(xiàng)，并批準(zhǔn)展開(kāi)大面積施工。(2)認(rèn)真落實(shí)三檢制度 工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影

9、響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，首先要控制工序的質(zhì)量，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，具體做法如下：在每一項(xiàng)工序施工完后均需由班組對(duì)所施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。上下工序施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，在雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，上報(bào)值班技術(shù)人員。由項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織專業(yè)檢查。合格后方可進(jìn)行下道工序施工。(3)質(zhì)量分析會(huì)及例會(huì)制度 施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷或不合格，均應(yīng)找出根源，制定整改措施。針對(duì)施工中具體的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)是找根源的

10、最好辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一、三、五召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)近兩天工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性，并要形成會(huì)議記錄，以便在下次例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。 (4)特殊過(guò)程的質(zhì)量控制 施工過(guò)程中的“特殊過(guò)程”是指該施工過(guò)程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象。特殊過(guò)程是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在這些工序或部位上應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析影響質(zhì)量的原因，提出相應(yīng)的措施，以便主動(dòng)地、預(yù)防性的控制。特殊過(guò)程應(yīng)先由專業(yè)技

11、術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。凡列為特殊過(guò)程控制的對(duì)象，必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查。4、組織保證措施(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽

12、。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。(4)制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒(méi)有質(zhì)量保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(5)建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量

13、問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。(7)制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。(8)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)置保護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。(9)施工所用的各種計(jì)量?jī)x器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。(10)所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到工地應(yīng)有出廠檢驗(yàn)單，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

14、抽查。做到來(lái)歷不明的材料不用，過(guò)期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來(lái)因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。(11)做好質(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行,內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，具有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集記錄并保存，確保本工程全過(guò)程記錄齊全。5、制度保證措施(1)按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，建立工程質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。(2)建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處

15、理等作出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。(3)建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。(4)對(duì)構(gòu)成工程主體的材料、半成品供貨商進(jìn)行資格評(píng)價(jià)并將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)業(yè)主審查認(rèn)可，必要時(shí)業(yè)主可參加資格評(píng)價(jià)工作或委派監(jiān)理公司參加資格評(píng)價(jià)工作。(5)推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)質(zhì)量檢查”（即班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理專檢）制度。填寫(xiě)檢查

16、驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。(6)建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(7)建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。(8)建立技術(shù)交底制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門(mén)的技術(shù)交底，同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在項(xiàng)目

17、內(nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。(9)成立QC小組，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。6、責(zé)任保證措施(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。(4)及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。(5)對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。(6)定期審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。(7)技術(shù)負(fù)責(zé)人

18、應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。(8)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。(9)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。4、技術(shù)管理措施(1)施工組織編制及管理a、詳細(xì)閱讀業(yè)主提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料、設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實(shí)施前召開(kāi)由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個(gè)單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會(huì)，進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。b、工程施工前，按照設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)格書(shū)、施工圖

19、紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件要求編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實(shí)施。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理a、根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測(cè)試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計(jì)量器具。現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的有關(guān)部門(mén)或單位檢定，并在檢定合格證的有效期內(nèi)使用。b、混凝土拌合、運(yùn)輸、入模、搗固、養(yǎng)護(hù)必須按規(guī)范要求施工，確?；炷羶?nèi)實(shí)外光，保證混凝土的澆筑質(zhì)量。5、貫徹技術(shù)交底制度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，并結(jié)合實(shí)際情況建立保證質(zhì)量

20、的各項(xiàng)管理制度和管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行“三個(gè)必須”的技術(shù)管理制度，即設(shè)計(jì)圖紙必須詳細(xì)審查，未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙不得交付施工；方案必須批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不施工：技術(shù)必須交底，特別是在施工前要詳細(xì)進(jìn)行交底，把施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)各種形式寫(xiě)出來(lái)，做到人人心中有數(shù)。6、貫徹技術(shù)復(fù)核制度(1)子項(xiàng)工程主管工程師，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，作好各項(xiàng)工程的銜接，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量控制及防止污染措施的檢驗(yàn)，對(duì)施工中的每道工序，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗(yàn)合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理，使整個(gè)工程施工處于受控狀態(tài)。(2)把好各道

21、工序中施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的半成品按要求認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)。認(rèn)真作好原材料的檢查試驗(yàn)和對(duì)混凝土、噴射混凝土的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。(3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要做好護(hù)樁，施工測(cè)量放線反復(fù)復(fù)核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。(4)工程實(shí)施前，嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不折不扣的執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。7、灌注樁質(zhì)量保證措施由于本項(xiàng)目采用旋挖鉆機(jī)成孔，其質(zhì)量保證措施如下。(1

22、)施工前，由技術(shù)人員將有關(guān)施工工藝和技術(shù)要求向工班進(jìn)行技術(shù)交底。(2)保證樁長(zhǎng)。護(hù)筒埋設(shè)好由測(cè)量人員測(cè)量出筒頂標(biāo)高，向鉆機(jī)司機(jī)作好交底同時(shí)作好簽認(rèn)手續(xù)方可開(kāi)鉆；鉆進(jìn)過(guò)程中做好鉆孔和成孔施工記錄，鉆孔孔底標(biāo)高比設(shè)計(jì)孔底標(biāo)高低2040cm；徹底清孔并在清除孔底沉碴厚度后仍可保證鉆孔灌注樁的有效深度；鉆孔灌注樁混凝土澆筑時(shí)樁頂標(biāo)高要比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出50cm，以保證鉆孔樁的有效樁長(zhǎng)。保證樁徑。在鉆進(jìn)過(guò)程中嚴(yán)格控制好泥漿稠度，并經(jīng)常測(cè)定泥漿比重、粘度和含砂率等，以避免塌孔，保證鉆孔孔徑。每工班對(duì)鉆桿、鉆頭、孔徑、孔深、傾斜度進(jìn)行檢查測(cè)量并記錄，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。鉆孔樁成孔后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢人員及監(jiān)理對(duì)孔徑、孔深

23、、傾斜度進(jìn)行檢查，合格后方可終孔。(3)鋼筋籠制作后在每節(jié)鋼筋籠首尾兩端箍筋圈上加焊臨時(shí)加固鋼筋。(4)導(dǎo)管使用前經(jīng)過(guò)水密性試驗(yàn)和過(guò)球試驗(yàn)，然后按入孔順序逐節(jié)編號(hào)和標(biāo)定累計(jì)長(zhǎng)度。(5)灌注過(guò)程連續(xù)進(jìn)行并在首批混凝土初凝前完成，導(dǎo)管埋深保持26m，最后一次提導(dǎo)管須緩慢提出，以免在樁內(nèi)夾入泥芯或形成空洞。8、鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過(guò)程中我們對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，以確保原材料的質(zhì)量。具體控制措施：閃光對(duì)接焊接、直螺紋連接的試驗(yàn)頻率符合設(shè)計(jì)及規(guī)范

24、要求，接頭質(zhì)量及搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范要求，鋼筋接頭的截面面積不超過(guò)鋼筋總截面面積的50%。為保證鋼筋和混凝土的有效粘結(jié)合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿避免其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時(shí)均要求操作工人先劃線后綁扎。主筋長(zhǎng)度、間距嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行。工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑混凝土后鋼筋不變位。通過(guò)墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。9、模板工程質(zhì)量保證措施模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土的最終觀感質(zhì)量。模板

25、質(zhì)量具體控制措施：為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測(cè)量定位，確定好每塊模板的位置。通過(guò)完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量。模板安裝完成后進(jìn)行加固，大型模板安裝需進(jìn)行支撐的受力計(jì)算。模板安裝完成后，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)，確認(rèn)加固牢固后方可進(jìn)行下道工序施工。10、混凝土工程施工保證措施為保證工程質(zhì)量，我們?cè)谑┕ぶ胁捎昧鞒袒芾恚瑖?yán)格控制混凝土各項(xiàng)指標(biāo)，澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密，每個(gè)過(guò)程都存有完整的記錄，責(zé)任劃分細(xì)致，配合模板體系后，保證混凝土工程內(nèi)堅(jiān)外美的效果。(1)混凝土澆筑前的準(zhǔn)備a、對(duì)基面、地基、舊混凝土面作必須的清洗準(zhǔn)備工作。b、對(duì)模型、鋼筋、澆筑設(shè)備及

26、臨時(shí)設(shè)備作最終檢查。c、作好電力、動(dòng)力、照明、養(yǎng)生等的準(zhǔn)備工作。(2)混凝土澆筑a、不能引起混凝土離析，混凝土自由落體高度控制在2m以內(nèi)。b、由于二襯混凝土是鋼筋混凝土，在混凝土澆筑過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制搗固捧的位置，搗固的頻率，離鋼筋的距離，避免搗固捧搗在鋼筋上，而引起鋼筋變形，破壞防水層而引起漏水。c、在合理時(shí)間內(nèi)澆筑完畢，澆筑速度不能過(guò)快，否則，易使模板側(cè)向壓力增大，振搗不充分，表面泛漿及沉降過(guò)大。(3)混凝土搗固a、在一處振搗時(shí)間在2030s為宜，以振搗器附近混凝土表面開(kāi)始出現(xiàn)光澤，混凝土不再下沉為振搗合適。b、搗固捧插入深度以0.50.6m為宜。c、不能將振搗固器橫置。d、不能用振搗器

27、使混凝土橫向流動(dòng)。e、不能用振搗捧弄散堆積的混凝土。f、不能直接振動(dòng)鋼筋代替混凝土搗固。(4)混凝土養(yǎng)護(hù)a、當(dāng)混凝土終凝后，應(yīng)加強(qiáng)混凝土澆水養(yǎng)護(hù)，要保證混凝土表面有充足的水分。b、在混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度前，避免承受荷載和沖擊。c、采取灑水養(yǎng)護(hù)適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止混凝土濕度急劇變化，而造成混凝土開(kāi)裂。(5)拆模一般結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%，頂板及中板必須等到100%時(shí)，方可拆模。(6)拆除鋼支撐鋼支撐拆除必須在主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)75%時(shí)，方可拆除相應(yīng)的鋼支撐。(7)低溫下澆筑混凝土的質(zhì)量保證措施a、混凝土采用拌合站集中拌合，并嚴(yán)格按照配合比配料，各種拌合材料的配置偏差在允許范圍內(nèi)，保證混凝土質(zhì)量和顏色一致。b、混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中不發(fā)生離析，漏漿，嚴(yán)禁泌水及坍落度損失過(guò)多等現(xiàn)象，混凝土在裝與卸之間的時(shí)間不得超過(guò)90min，且混凝土的自由傾落高度不應(yīng)超過(guò)2m，否則，應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通過(guò)模板上預(yù)留的孔口灌筑。c、使用插入式震動(dòng)器時(shí)，混凝土灌筑分層厚度不得大于30cm，操作時(shí)依次垂直插入混凝土內(nèi)，拔出時(shí)緩慢，且混凝土灌筑宜連續(xù)進(jìn)行，如必須間斷，其允許間斷時(shí)