停車(chē)場(chǎng)改造工程保衛(wèi)方案

1、停車(chē)場(chǎng)改造工程保衛(wèi)方案一、治安保衛(wèi)工作目標(biāo)貫徹唐山市施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)，把本項(xiàng)目工地創(chuàng)成唐山市治安保衛(wèi)先進(jìn)工地。在施工中，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效地落實(shí)防盜措施，嚴(yán)防各類(lèi)偷盜事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理秩序。二、組織管理1建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)1）成立治安保衛(wèi)指揮部成立由承包部經(jīng)理為總指揮長(zhǎng)、一名治安保衛(wèi)專(zhuān)家為副指揮長(zhǎng)，項(xiàng)目部安全管理部經(jīng)理及各分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。治安保衛(wèi)指揮部的職責(zé)是：確定現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場(chǎng)保安部制定的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調(diào)各施工單位間的治安保衛(wèi)關(guān)系；制定特殊情況下的加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，有緊急事故發(fā)

2、生時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；組織保安人員進(jìn)行特殊時(shí)期安全保衛(wèi)工作的演習(xí)。2）組建現(xiàn)場(chǎng)安全管理部。指揮部下設(shè)安全管理部。項(xiàng)目經(jīng)理部抽調(diào)素質(zhì)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場(chǎng)安全管理部。其主要職責(zé)為：在現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的治安保衛(wèi)工作；制定并組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治安保衛(wèi)方案；組織現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理和現(xiàn)場(chǎng)組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護(hù)工作；管理保安隊(duì)伍；與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)絡(luò)，開(kāi)展社會(huì)聯(lián)防工作。3）承包部根據(jù)施工情況成立1020人現(xiàn)場(chǎng)“治安巡查小組”，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常的治安檢查工作。4）建立多層次的治安保衛(wèi)組織，承包部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊情況成立治安巡查小組，各施工單位也要

3、設(shè)立基層治安保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)。義務(wù)治安保衛(wèi)隊(duì)員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。5）建立治安保衛(wèi)責(zé)任制。承包部治安保衛(wèi)責(zé)任人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，施工單位治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人也要與外施隊(duì)簽訂責(zé)任書(shū)，使治安保衛(wèi)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。6）要求施工隊(duì)伍中，每50人推選一名治安員，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)組的治安管理。治安員受安全管理部職工群防組的指揮和管理。2工作制度1）每半個(gè)月召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)前一段工作的情況，布置下一階段工作。2）做好人事管理，加強(qiáng)治安保衛(wèi)教育，及時(shí)處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。3）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和各關(guān)鍵部位的檢查管理，杜絕各類(lèi)人為破壞事故的發(fā)生。4）在有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)

4、考察現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，協(xié)助公安部門(mén)作好內(nèi)勤保安工作，確保貴賓安全。3治安保衛(wèi)工作的手段和措施1）配置必要的設(shè)施和配備高水平的保安隊(duì)伍。2）配制攝像監(jiān)視機(jī)、電子計(jì)算機(jī)以及對(duì)講機(jī)等必要的管理機(jī)具設(shè)備，建立多媒體有線(xiàn)電視監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全貌、主要工作面、人員車(chē)輛的出入進(jìn)行全天候監(jiān)視與控制，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。3）項(xiàng)目安全管理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控室，配備1臺(tái)監(jiān)視器，定時(shí)自動(dòng)循環(huán)播放現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的畫(huà)面；需要時(shí)選播指定處的畫(huà)面，以及時(shí)掌握整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。4）聘用實(shí)力強(qiáng)、有較好信譽(yù)及管理水平的保安公司及成品保護(hù)管理單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，主要從事現(xiàn)場(chǎng)保安及成品保護(hù)工作。5）落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任

5、制，杜絕重大成品保護(hù)損壞事故和設(shè)備、零部件丟失事件的發(fā)生。6）嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理。（1）按照唐山市施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的CI管理統(tǒng)一要求，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門(mén)，由保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實(shí)行封閉式管理。（2）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩帶安全管理部統(tǒng)一印制的出入證。出入證設(shè)置條形碼，每天人員進(jìn)出須刷卡，加強(qiáng)人員管理。3）外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫(xiě)“會(huì)客單”，并從門(mén)衛(wèi)處借帶安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門(mén)衛(wèi)。（4）外來(lái)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)必須出示有關(guān)證件，并辦理入場(chǎng)證。（5）物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門(mén)簽發(fā)的出門(mén)證。特殊、危險(xiǎn)物品要由安全管理部門(mén)監(jiān)護(hù)出

6、場(chǎng)。（6）嚴(yán)格施工人員的審查與管理。（7）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前將其所有施工人員的名單報(bào)至安全管理部。外地務(wù)工人員還應(yīng)附有身份證、治安證、勞務(wù)證的復(fù)印件。安全管理部對(duì)所有有關(guān)證件進(jìn)行審查后，發(fā)給出入證和IC卡，實(shí)行門(mén)衛(wèi)打卡制度管理。（8）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須無(wú)條件地遵守現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)管理制度，聽(tīng)從保衛(wèi)人員的指揮與管理。（9）簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)在施工的全過(guò)程中，堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)”的原則，安全管理部代表承包部，組織與各進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包隊(duì)伍簽訂“治安保衛(wèi)責(zé)任書(shū)”。在該責(zé)任書(shū)中明確治安管理目標(biāo)、責(zé)任范圍和具體治安責(zé)任。安全管理部定期（每季度）檢查責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（10）開(kāi)展治安教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理部每月組織一次治安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象主要為各分包隊(duì)伍的保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和治安員。及時(shí)宣傳唐山市有關(guān)治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。（11）開(kāi)展治安教育培訓(xùn)安全管理部每季度組織一次治安檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化治安管理。（12）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)日夜巡邏制度每日安排足夠的保安力量，進(jìn)行晝夜巡視檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制