20 xx公司機電設(shè)備管理制度

1、20xx公司機電設(shè)備管理制度一、全區(qū)機電設(shè)備由機電段統(tǒng)一管理，機電段配備專職人員，負責全區(qū)機電設(shè)備管理工作。二、全區(qū)機電設(shè)備必須建立臺帳，并和實際設(shè)備臺數(shù)相符。三、設(shè)備要編號，配套管理,沒有編號入帳的設(shè)備不得發(fā)放使用。全區(qū)機電設(shè)備要實行牌板、圖板，并要做到數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌四相符。四、采煤段的設(shè)備輪修和事故損壞一律按規(guī)定辦理手續(xù)，以舊換新。特殊情況可先發(fā)新后交舊，但三天之內(nèi)要將舊設(shè)備交設(shè)備組。五、新工作面的設(shè)備安裝由機電隊負責，設(shè)備安裝施工后設(shè)備管理員會同接收新采面機電負責人和技術(shù)員共同丈量溜子長度，并登記入冊。六、設(shè)備回收：1、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況需要更換設(shè)備時，各使用單位將下來的

2、設(shè)備及零件運到指定地點。2、采面結(jié)束后，設(shè)備回收由使用單位(采煤段)拆缷設(shè)備并運到采面的上下岔口安全地帶，然后由機電隊回收。3、隨著回采生產(chǎn)的進行，設(shè)備拆除后，必須在七天內(nèi)將拆除的設(shè)備送機電科檢修，送科的設(shè)備要由該機電隊長，設(shè)備組共同驗收設(shè)備狀況。4、備單位一個月用不著的設(shè)備一律交設(shè)備組，不得積壓。5、井上下各用戶，設(shè)備變動使用地點時，必須經(jīng)設(shè)備管理員(采區(qū))批準，否則設(shè)備組有權(quán)停止設(shè)備的使用。6、采區(qū)所管轄的運輸巷末部溜子，正常掐下的溜槽及掐完后該部的機頭、電動機、減速器、機尾架、過渡槽等件必須運到前部溜子的機頭外兩米處。七、機電隊與采面安裝與回收有關(guān)規(guī)定：1、新采面設(shè)備安裝全部由機電段負責

3、。2、采面過斷層設(shè)備側(cè)面安裝由機電段進行。3、采面溜子延長由采面負責。采面事先與機電隊設(shè)備員協(xié)商好后，根據(jù)實際需要，設(shè)備員結(jié)合準備大鏈溜槽。4、采面結(jié)束后，采面全部設(shè)備由采面拆除回收到上下岔口兩米以外的安全處，全部由機電隊組織回收。5、采區(qū)運料絞車由采區(qū)安裝，采區(qū)管理，用完后由采區(qū)回收。6、采煤段分管的設(shè)備，檢修維護由采煤段負責。更換下來的設(shè)備必須在三天內(nèi)由采面負責移交機電段。八、交接驗收：1、凡使用設(shè)備的單位，必須建立分區(qū)臺帳一式兩份，設(shè)備員一份，使用保管單位一份，雙方在分帳上簽章。2、交領(lǐng)設(shè)備時，交領(lǐng)人員必須分區(qū)臺帳到設(shè)備員辦理交接手續(xù)。3、進科檢修的設(shè)備，修好后領(lǐng)取時，設(shè)備員協(xié)同機電科設(shè)

4、備給共同驗收設(shè)備質(zhì)量，沒有設(shè)備組的“出廠單”，設(shè)備員不得領(lǐng)取。4、采面結(jié)束設(shè)備拆除后，機電設(shè)備員、采煤段必須到現(xiàn)場驗收，機電隊將小件加收上井，防止設(shè)備及零件丟失。5、設(shè)備員每日要到井下校對三次設(shè)備。九、設(shè)備報廢：對缺陷嚴重的設(shè)備不得自行拆除或報廢， 發(fā)現(xiàn)時要追查責任，并賠償損失。十、設(shè)備完好檢查：設(shè)備的完好檢查，由機電隊長組織，每日中旬進行檢查一次;檢查結(jié)果，于次月三日匯報機電技術(shù)員，然后匯報機電科。十一、采區(qū)設(shè)備備用：根據(jù)我區(qū)現(xiàn)有設(shè)備情況，為有利于生產(chǎn)，下列設(shè)備可給采區(qū)備用：1、各種不同型號的低爆開關(guān)一臺。2、電煤鉆一臺。十二、機電各種設(shè)備和備件儲存：1、各種設(shè)備(包括減速機、機頭架、過渡槽、回柱絞車、調(diào)度絞車)檢修合格后，經(jīng)設(shè)備組驗收，統(tǒng)一入庫。2、各種零部件加工完畢后，由設(shè)備員保存，負責發(fā)放。3、各種設(shè)備和零部件，都要隨時有一定數(shù)量的儲備量。4、當設(shè)備支出儲備不足時，由設(shè)備組及