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文檔簡介
1、、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)背景(一)某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景(一),回答下列問題。1 .下列選項中,不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是()。A. 項目合同文件B. 項目管理實施規(guī)劃C. 組織的管理制度D. 組織的經(jīng)營方針和目標2 .施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是()。A. 組建項目經(jīng)理部B. 制訂內(nèi)部計
2、酬方法C. 簽訂合同D. 選擇分包方3. 項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。A. 各工作部門的管理職能分工B. 各組成部門之間的指令關(guān)系C. 各項工作之間的邏輯關(guān)系D. 各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4. 編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。A. 施工平面圖B. 施工進度計劃C. 施工方案D. 施工準備工作計劃5. 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向()報告。A. 監(jiān)理工程師B. 質(zhì)檢員C. 業(yè)主現(xiàn)場代表D. 項目技術(shù)負責人背景(二)為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。
3、在項目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。根據(jù)背景(二),回答下列問題。6 .下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是()。A. 獎金B(yǎng). 方法C. 組織D. 工具7 .對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計工作中的()。A. 質(zhì)量責任劃分B. 工作流程定義C. 項目結(jié)構(gòu)分解D. 施工范圍界定8. 反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是()。A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 組織
4、結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖9. 甲公司向保險公司投保的做法,是風險響應(yīng)策略中的()。A. 風險規(guī)避B. 風險自留C. 風險分散D. 風險轉(zhuǎn)移甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟措施D. 技術(shù)措施背景(三)某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方米,單價35元/立方米;完工后,按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款;當實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本,施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機械進
5、出場,編制科學的施工作業(yè)計劃,每班作業(yè)前做好施工機械檢查,嚴格控制成本開支,作好成本分析。工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米,施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景(三),回答下列問題。根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號),大型土石方開挖機械進出場費用屬于()。A. 建筑安裝工程機械使用費B. 建筑安裝工程機械措施費C. 施工企業(yè)管理費D. 工程建設(shè)其他費用10. 施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 概算指標11. 施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,具體是指()的階段。A. 從施工投標開始
6、直至竣工驗收B. 從項目立項開始直至竣工驗收C. 從項目開工開始直至保修期滿D. 從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束12. 從人工定額時間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于()。A. 基本工作時間B. 準備結(jié)束工作時間C. 不可避免的中斷時間D. 輔助工作時間進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時,目標成本來自于()。A. 投標報價成本B. 施工任務(wù)單中填列的工程量與單價C. 項目經(jīng)理部編制的施工預算D. 設(shè)計單位編制的設(shè)計概算16.項目經(jīng)理部在計算索賠費用時,準確程度最高的方法是()。A. 預算費用法B. 總費用法C. 修正的總費用法D. 實際費用法)萬元。17
7、.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為(A. 1200B. 1350C. 1380D. 140020. 基礎(chǔ)分部工程單價(550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的()。A. 人工費B. 材料費C. 混凝土模板及支架費D. 施工管理費21. 基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學性能檢驗,檢驗費用屬于()。A. 建筑安裝工程材料費B. 建筑安裝工程措施費C. 建筑安裝工程企業(yè)管理費D. 工程建設(shè)其他費用22. 施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從()中開支。A. 建筑安裝工程材料費B. 施工企業(yè)管理費C. 建筑安裝工程措施費D. 建設(shè)單位管理費按成本計劃的作用劃分,施工項目經(jīng)理部
8、確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值(400元/立方米)及其分解指標屬于()成本計劃。A. 戰(zhàn)略性B. 競爭性C. 指導性D. 實施性背景(五)某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標,工程總承包方開展了如下一系列工作:(1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性,編制了總進度綱要論證文件;(2)編制了項目總進度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù),提出了進度控制的各種措施。根據(jù)背景五),回答下列問題。23. 建設(shè)工程項目的總進
9、度自標是在項目的()階段確定的。A. 決策B. 設(shè)計前準備C. 設(shè)計D. 施工24. 工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應(yīng)(A. 確定項目的總進度目標B. 分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C. 明確進度控制的目的和任務(wù)D. 編制項目總進度計劃建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有:確定項目的工作編碼;調(diào)查研究和收集資料;進行項目結(jié)構(gòu)分析;進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。A. -B. -C. -D.-25. 大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是()。A. 明確進度控制的措施B. 分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D. 編制各層(各
10、級)進度計劃26. 下列進度控制的各項措施中,屬于組織措施的是()。A. 編制進度控制的工作流程B. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進度C. 分析影響進度的風險并采取相應(yīng)措施,以減少進度失衡的風險量D. 選擇科學、合理的施工方案,對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響背景(六)某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示(時間單位:天)。根據(jù)背景(六),回答下列問題。水胞安皺室外工程程,27. 監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是()天。A. 210B. 245C. 280上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲
11、開始時間分別是(天。A.185和205B. 185和235C. 205和235D. 235和25531.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為()天。A. 30B. 60C. 90D. 12032. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A. 一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B. 一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路C. 由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D. 網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。33. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.總時差最小的工作B. 自由時差最小的工作C. 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D. 持續(xù)時間最長的工作34. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。A. 資源消耗程度B. 工作
12、的持續(xù)時間C. 工作之間的邏輯關(guān)系D. 非關(guān)鍵工作背景(七)某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國外進口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負責檢驗。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)。回答下列問題。35. 運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。A. 出廠證B. 三包證C. 檢驗證D. 合格證36. 在影響施工質(zhì)量的各個因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。A. 施工管理B. 材料質(zhì)量C. 施工工藝D. 施工方法37. 對進口鋼筋的長度和直徑進行
13、測量檢查屬于()檢驗。A. 書面B. 外觀C. 理化D. 無損38. 對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是()。A. 免檢B. 抽檢C. 全檢D. 復檢39. 施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準后實施。A. 項目經(jīng)理B. 項目技術(shù)負責人C. 施工企業(yè)負責人D. 監(jiān)理企業(yè)負責人背景(八)某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期,為了趕工,施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,導致混凝土模板嚴重變形,為彌補缺陷,花費5萬元。事件2:由于采用的水準儀不準確,導致樓面標高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。根據(jù)背景(八)?;卮鹣铝袉栴}。40. 在施工過程中,施工測量復核結(jié)果應(yīng)報送()復驗確認
14、后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A. 項目經(jīng)理B. 監(jiān)理工程師C. 業(yè)主技術(shù)負責人D. 項目技術(shù)負責人在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)()批準后實施。A. 項目經(jīng)理B. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人C. 施工單位技術(shù)負責人D. 項目技術(shù)負責人41. 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人進行()技術(shù)交底。A. 書面B. 示范性C. 例行性D. 口頭42. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A. 定時、定機、定人B. 定機、定人、定崗位職責C. 定人、定崗、定工作順序D. 定時、定人、定工作順序43. 從事故等級看,事件1屬于()質(zhì)量事故。A. 一
15、般B. 嚴重C. 重大D. 特別重大44. 從事故責任來看,事件1屬于()責任事故。A. 指導B. 操作C. 組織D. 技術(shù)45. 為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴格實行竺檢”制度,即()。A. 施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B. 自檢、互檢、交接檢C. 預檢、過程檢、完工檢D. 書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景(九)某工業(yè)廠房建設(shè)項目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當場身亡,事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平
16、臺,柱子之間沒有鋼絲安全繩等。(2)事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機誤操作,突然起勾,導致吊車梁翻動,使該工人墜落。(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險,當天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景(九)?;卮鹣铝袉栴}。46. 每天工作前,應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責任人是()。A. 班組長B. 工長C. 乙公司項目負責人D. 甲公司項目部技術(shù)人員我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是()。A
17、. 項目建設(shè)單位B. 甲公司C. 乙公司D. 當?shù)貏趧硬块T47. 企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后,應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至()。A. 企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門B. 縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門C. 省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門D. 國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門48. 事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指()。A. 未辦理意外傷害保險B. 離開安全操作平臺,到吊車梁上去摘勾C. 未在當天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D. 沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景(十)某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在
18、開工前,施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。根據(jù)背景(十)?;卮鹣铝袉栴}。根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度,負責組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是()。A. 建設(shè)單位技術(shù)負責人B. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人C. 總承包單位的安全部門負責人D. 總承包單位的工程師)米。52.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于A. 3B. 2.5C. 2D. 1.8該工程的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。A. 50B. 30
19、C. 90D. 100根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值)(GB12523-90)的規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)oA. 50B. 55C. 65D. 75背景(十一)某綜合樓建設(shè)項目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗
20、收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景(十一),回答下列問題。53. 該項目的施工承發(fā)包模式屬于()。A. 平行發(fā)包B. 施工總承包C. 施工總分包D. 施工總承包管理54. 該工程的實際竣工日期為()。A.4月1日B. 5月20日C. 5月25日D.6月1日在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,則()。A. 甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B. 甲承包商無權(quán)就趕工措施要求
21、追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責C. 甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責D. 業(yè)主承擔趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復工申請作出答復,導致了甲承包商無法及時復工,則承擔違約責任的是()。A. 監(jiān)理工程師B. 業(yè)主C. 甲承包商D. 丙勞務(wù)分包人55. 業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是()。A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商B. 業(yè)主和甲承包商C. 監(jiān)理工程師和業(yè)主D. 甲承包商和業(yè)主在隱蔽
22、工程施工過程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱蔽前()小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。A. 12B. 24C. 36D. 48背景(十二)甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF99-0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF20030214)簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責任和義務(wù)等進行了約定,合同的計價方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。事件l:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行,檢驗結(jié)
23、果不合格。事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結(jié)果合格。在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按計劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景(十二),回答下列問題。)承擔。61.對于事件1,影響施工正常進行造成的損失由(A. 甲承包商B. 監(jiān)理工程師C. 業(yè)主D. 監(jiān)理工程師或業(yè)主62. 對于事件2,下列關(guān)于合同責任承擔表述正確的是()。A. 業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延B. 業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,
24、工期順延C. 甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用,工期順延D. 監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用,工期順延勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后()天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請辦理最終結(jié)算。A. 7B. 14C. 21D. 2863. 對于單價合同計價方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A. 實際工程量和實際單價B. 合同工程量和合同單價C. 實際工程量和合同單價D. 合同工程量和實際單價64. 與總價合同計價方式相比較,單價合同的特點是()。A. 業(yè)主的風險較小,承包人將承擔較多的風險B. 評標時易于迅速確定最低報價的投標人C. 在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性
25、D. 作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利65. 調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。A. 技術(shù)B. 組織C. 經(jīng)濟D. 合同背景(十三)某高層辦公樓工程項目,由甲公前進行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔,樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員,在進行施工文件立卷時,將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。根據(jù)背景(十三),回答下列問題。66. 小張的主要工作職責應(yīng)該是()。A. 收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息B. 將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后
26、移交建設(shè)單位C. 收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后及時間向建設(shè)單位移交D. 收集、整理本項目的工程文件,立卷后及時向地方城建檔案部門移交68.分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換,其工程洽商應(yīng)()。A. 由該分包單位向設(shè)計單位提出B. 由該分包單位向監(jiān)理單位提出C. 通過監(jiān)理單位審查后辦D. 通過總承包單位審查后辦理69. 本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,交接檢查記錄中的見證單位”應(yīng)為()。A. 政府質(zhì)監(jiān)部門B. 建設(shè)單位C. 監(jiān)理單位D. 總承包單位70. 本工程施工文件的密級應(yīng)()。A. 定為絕密B. 定為機密C. 定為秘密D. 按其篇幅最大
27、的文件的密級決定二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)背景(十四)某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負責施工方信息管理工作。根據(jù)背景(十四)?;卮鹨韵铝袉栴}。71. 綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責本施工項目實施過程中的信息管理,其內(nèi)容包括()。A.建立基于互
28、聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)B. 實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化C. 收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息,含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息D. 適應(yīng)施工項目管理的需要,為預測未來和正確決策提供依據(jù)E. 提高施工管理水平72. 針對該項目的特點,進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(A. 考慮項目的組成B. 考慮施工總體部署C. 考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)D. 有利于工程交工驗收E. 有利于項目目標控制73. 該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。A. 可行性研究B. 設(shè)計C. 動用前準備D. 保修E. 運營74. 綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括()。A. 施工
29、日志B. 施工進度計劃表C. 施工質(zhì)量檢查記錄D. 工程進度款支付記錄E. 材料設(shè)備進場記錄75. 項目竣工驗收信息主要包括()。A. 施工項目質(zhì)量合格證書B. 單位工程交工質(zhì)量核定表C. 施工成本分析表D. 施工技術(shù)資料移交表E. 主要材料消耗統(tǒng)計表背景(十五)某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價,根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206)和建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范(GB50500-2003)組價。施工招標過程中,投標人在研究招標文件后認為,招標范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝,無現(xiàn)成可以參考的成本和報價,需要單獨測算其綜合單價。根據(jù)背景(十五),回答下列問題。76. 建設(shè)
30、工程工程量清單的主要作用有()。A. 為投標競爭提供一個平等的基礎(chǔ)B. 為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)C. 為施工招投標計價提供依據(jù)D. 為工程進度款支付提供依據(jù)E. 為工程索賠提供依據(jù)77. 投標人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時,正確的做法有()。A. 新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費B. 人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C. 人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定D. 綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅E. 新工藝施工可能的風險費應(yīng)計入綜合單價78. 可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有()。A. 直接工程費B. 直接費和間接費之和
31、C. 人工費和機械費之和D. 人工費和材料費之和E. 人工費79. 分部分項工程材料費的構(gòu)成包括()等。A. 材料原價或供應(yīng)價格B. 材料運雜費C. 不可避免的運輸損耗費D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費E. 材料采購及保管費投標人填列有關(guān)清單計價表時,不能自主報價,只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有()。A. 施工項目費B. 人工費C. 建設(shè)項目預留金D. 指定分包工程費E. 總承包服務(wù)費場景(十六)某工程項目施工采用施工合同條件,工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定:實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價:拖延工期每天賠償金為合同總價的1%。
32、最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工,每提前l(fā)大的獎金合同總價的1%。計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件,致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。事件1:A、C兩項工作為土方工程,工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等,按計劃進行4個月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,計劃持續(xù)時間4個月,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定
33、的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖,機械租賃費為1萬元/(月臺)。由于承包人的原因,N工作實際用了4.5個月。(1) 事件2:F工作,因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。(2) 事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導致實際施工3個月完成,其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度,按合同專用條款的界定為風險事件。(3) 事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實際5.5個月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:(1) 順延工期6.5個月。理由是:完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利
34、的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。(2) N工作的費用補償=16元/m3x32萬m3=512萬元。(3) 由于第5個月后才能開始N工作的施工,要求補償5個月的機械閑置費5月*1萬元/(月臺)=5萬元。根據(jù)場景(十六),回答下列問題:80. 上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路為()。A.B. C. D.E. 81. 關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中,準確的是()。A.按照原進度計劃安排,土方機械閑置時間為0B. 按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為0C. 按照原進度計劃安排,土方機械閑置時間為2個月D. 按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為1個月
35、E. 按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為2個月82. 下列說法正確的是()。A.A是關(guān)鍵工作B. C是關(guān)鍵工作C. F是關(guān)鍵工作D.F是非關(guān)鍵工作E. H是非關(guān)鍵工作83. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵線路是指()的線路。A. 時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長場景(十七)某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T190002000質(zhì)量管理體系認證的施工企業(yè)進行施工承包。在施工準備階段,施工單位建立了嚴格的質(zhì)量保證體系,制訂了詳細的質(zhì)量
36、保證工作計劃,對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施,確定了質(zhì)量檢查方法。根據(jù)場景(十七),回答下列問題:84. 在施工質(zhì)量保證體系中,施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)()編制。A. 企業(yè)目標B. 項目質(zhì)量目標C. 企業(yè)質(zhì)量手冊D. 項目組織手冊E. 項目成本計劃85. 在進行施工質(zhì)量檢查時,檢查墻面是否平整可以用()等方法。A. 直尺靠B. 線錘吊線檢查C. 目測D. 手摸E. 工具敲擊86. 事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。A. 對質(zhì)量活動的行為進行約束B. 對質(zhì)量活動的過程進行監(jiān)督控制C. 對質(zhì)量活動的結(jié)果進行監(jiān)督控制D. 對質(zhì)量偏差進行糾正E. 對質(zhì)量評價過程的控制場景(十八)2007年10
37、月21日,某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深的管溝中施工,現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員,一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過,管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中,造成1名工人當場死亡、4人受傷。事發(fā)后,建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全,臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象,存在重大安全隱患,當即下達了整改通知單。根據(jù)場景(十八),回答下列問題:87. 對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,施工單位要進行整改處置,并且要做到()的要求。A. 定整改責任人B. 定整改措施C. 定整改監(jiān)督人D. 定整改完成時間E. 定整改驗收人根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準(GB644186)規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為()。A. 輕傷B. 重傷C. 死亡D. 群死群傷E. 致殘88. 施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的()保證體系。A. 組織B. 管理C. 制度D. 監(jiān)督E. 信息場景(十九)某廣播電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF一99-0201)簽
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