農(nóng)村信用社年度綜合目標(biāo)考核辦法

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.農(nóng)村信用社年度綜合目標(biāo)考核辦法為進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制， 增強(qiáng)發(fā)展活力， 提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社實(shí)際，為科學(xué)、公正對(duì)全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核考評(píng)，制定本考核辦法第一條本辦法適用于 * 農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)全轄農(nóng)村信用社年度綜合目標(biāo)執(zhí)行情況的考核。第二條 考核嚴(yán)格執(zhí)行工資、獎(jiǎng)勵(lì)與工作績(jī)效掛鉤考核制度。第三條 綜合目標(biāo)考核內(nèi)容：存款增加額、不良貸款余額下降、不良貸款占比下降、增擴(kuò)股金、已核呆帳收回額、營(yíng)業(yè)收入、中間業(yè)務(wù)收入、置換的不良資產(chǎn)收回。以縣聯(lián)

2、社與各信用社（部）簽訂的年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。第四條 按月綜合目標(biāo)考核按 * 農(nóng)村信用社工資分配方案規(guī)定計(jì)發(fā)績(jī)效工資。第五條 按月綜合考核指標(biāo)分值及計(jì)算公式： 當(dāng)月綜合目標(biāo)考核與當(dāng)月考核單位的績(jī)效工資掛鉤， 實(shí)行百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)月考核綜合得分為 100 分的考核單位， 計(jì)發(fā)該考核單位的全額績(jī)效工資； 當(dāng)月考核綜合得分少于 100 分的考核單位，按實(shí)際少分扣發(fā)該考核單位的績(jī)效工資；當(dāng)月考核綜合得分大于 100 分的考核單位， 按實(shí)際超分加發(fā)該考核單位的績(jī)效工資。一、存款增加額（ 30 分）實(shí)際增加額1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編

3、輯 .歡迎下載支持.存款指標(biāo)得分 = ×30本月計(jì)劃數(shù)說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 40 分。公式中的實(shí)際增加額 =本月實(shí)際存款余額 -上月實(shí)際存款余額；上月實(shí)際存款余額 =存款動(dòng)態(tài)變動(dòng)基數(shù) +上月存款計(jì)劃數(shù) +上月超額完成存款指標(biāo)加分的存款數(shù)。 存款增加額以日均數(shù)為主占 60%，時(shí)點(diǎn)數(shù)為輔占 40%。二、不良貸款下降（ 15 分）1、不良貸款余額下降（ 10 分）實(shí)際完成數(shù)指標(biāo)得分 =×10本月計(jì)劃額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分； 當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 15 分。公式中的實(shí)際完成數(shù) =本月實(shí)際余額 -上月實(shí)

4、際余額；檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定調(diào)整貸款占用形態(tài)， 在次月扣減本項(xiàng)得分， 同時(shí)按有關(guān)管理規(guī)定處罰該考核單位。2、不良貸款占比下降（ 5 分）實(shí)際完成數(shù)占比下降得分 =× 5本月計(jì)劃比例說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 5 分。公式中的實(shí)際完成數(shù) =本月實(shí)際控制比例 -上月實(shí)際控制比2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.例）；檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定調(diào)整貸款占用形態(tài)， 在次月扣減本項(xiàng)得分，同時(shí)按有關(guān)管理規(guī)定處罰該核算單位。三、中間業(yè)務(wù)收入（ 5 分）實(shí)際收入中間業(yè)務(wù)收入指標(biāo)得分=×

5、;5本月計(jì)劃數(shù)說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 5 分。公式中的實(shí)際收入 =本月余額 -上月余額。四、營(yíng)業(yè)收入（ 35 分）實(shí)際收入營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)得分 =×35本月計(jì)劃數(shù)說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 45 分。公式中的實(shí)際收入 =本月余額 -上月余額。四、增擴(kuò)股股金（ 15 分）實(shí)際下降額增擴(kuò)股股金指標(biāo)得分 =× 15計(jì)劃下降額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 20 分。公式中的實(shí)際收入 =本月余額 -上月余額。五、按月綜合考核實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核和綜合管理

6、指標(biāo)相結(jié)合的考核制度，其中經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占 80%，綜合管理指標(biāo)占 20%。3文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.1 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和規(guī)章制度，并有書(shū)面記錄和職工個(gè)人筆記得 1 分，缺一次未學(xué)習(xí)或無(wú)記錄的一次扣 0.5 分。2、門(mén)柜人員衣服整潔，上崗按規(guī)定統(tǒng)一著裝得分，未按規(guī)定統(tǒng)一著裝的一次扣0.5 分。3、門(mén)柜人員應(yīng)保持良好的坐姿得1 分，嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)室將腿蹺在辦公桌上、看電視等，違反規(guī)定的一次0.5 扣分。4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)得2 分。服務(wù)態(tài)度差、怠慢、刁難客戶(hù)和客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵的一次扣分。5、按照管理規(guī)定上報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表和相關(guān)資料，準(zhǔn)確

7、、真實(shí)上報(bào)的得 2 分，不上報(bào)的一次扣2 分，遲報(bào)的和錯(cuò)報(bào)的一次扣1 分。6、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納基本制度得2 分，檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次的扣1 分。7、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)操作管理辦法得2 分，違反軟硬件管理與維護(hù)的一次扣分，違反操作規(guī)程的一次扣分，違反安全管理工作的一次扣1 分。8、正確調(diào)整貸款占用形態(tài)得1 分，檢查發(fā)現(xiàn)一筆未調(diào)的扣分。9、信貸檔案管理規(guī)范得1 分，檢查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的一次扣0.5 分。10、按照規(guī)定使用支農(nóng)再貸款和建立管理臺(tái)帳得1 分，否則本項(xiàng)不得分。11、對(duì)單位違規(guī)事項(xiàng)隱藏不報(bào)的扣分，并追究有關(guān)人員責(zé)任。12、分社主任每月對(duì)本營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)查庫(kù)次以上的得1 分，缺一次扣 0.

8、5 分。4文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.13、分社主任每月對(duì)本營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)查崗次以上的得1 分，缺一次扣 0.5 分。14、建立安全保衛(wèi)工作職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度得分，違規(guī)一次扣分。六、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的增減項(xiàng)目。1、信貸管理違規(guī)一筆扣1 分。2、營(yíng)業(yè)收入增幅達(dá)40%以上的加 5 分。3、存款（時(shí)點(diǎn)數(shù)）增幅低于10%的扣 2 分。七、縣聯(lián)社各分社的考核由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo)組成。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主要是存款增加額占60 分，綜合管理指標(biāo)占40 分。第六條 年終綜合考核實(shí)行 200 分考核制，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核 100 分和綜合管

9、理指標(biāo) 100 分，其中經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占 70%，綜合管理指標(biāo)占 30%。第七條年終考核指標(biāo)及計(jì)分辦法（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核1、存款指標(biāo)（30 分）實(shí)際增加額指標(biāo)得分 =× 30計(jì)劃增加額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分，當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 40 分，公式中的實(shí)際增加額 =本年月平均余額 -上年月平均余額。2、不良貸款下降（ 15 分）1、不良貸款余額下降（ 10 分）5文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.實(shí)際下降額指標(biāo)得分 =× 10計(jì)劃下降額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分，當(dāng)分子 >

10、分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 15 分。公式中的實(shí)際下降額 =年末不良貸款余額 -年初不良貸款余額。（ 2）不良貸款占比下降 5 分實(shí)際下降百分點(diǎn)指標(biāo)得分 =×5計(jì)劃下降百分點(diǎn)說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分，當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 5 分。公式中的實(shí)際下降百分點(diǎn) =年末不良貸款占比 -年初不良貸款占比。3、已核呆帳收回額（ 5 分）實(shí)際收回額指標(biāo)得分 =×5計(jì)劃收回額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 5 分。公式中的實(shí)際收回額 =年末余額 -年初余額。4、營(yíng)業(yè)收入（ 30 分）實(shí)際收入指標(biāo)得分 =×306文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，

11、如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.計(jì)劃收入說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 45 分。5、中間業(yè)務(wù)收入（ 5 分）實(shí)際收入指標(biāo)得分 =× 5 分計(jì)劃收入說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò)5分。6、增擴(kuò)股股金（ 10 分）實(shí)際下降額指標(biāo)得分 =× 10計(jì)劃下降額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 15 分。公式中的實(shí)際收入 =本月余額 -上月余額。7、置換的不良資產(chǎn)收回（5 分）實(shí)際收回額指標(biāo)得分 =

12、5; 5計(jì)劃收回額說(shuō)明：當(dāng)分子 0 時(shí)，得 0 分；當(dāng)分子 >分母時(shí)，最高得分不超過(guò) 5 分。公式中的實(shí)際收入 =本月余額 -上月余額。（二）綜合管理指標(biāo)7文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.1、綜合材料及工作匯報(bào)（10 分）（ 1）按時(shí)上報(bào)各種工作總結(jié) 2 分，（上半年在 7 月 5 日前上報(bào)，全年在次年 1 月 5 日前上報(bào)）缺一次扣 1 分。（ 2）文書(shū)檔案管理 2 分，（文件資料裝訂管理得 2 分，否則本項(xiàng)不得分）。（ 3）每季度有書(shū)面工作安排得 4 分，缺一次扣 1 分。（ 4）及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及規(guī)章制度

13、， 并有書(shū)面記錄得 2 分，缺一個(gè)文件未學(xué)習(xí)或無(wú)記錄的扣 1 分。2、提高本社員工素質(zhì)15 分（ 1）黨建、團(tuán)組織、工會(huì)正常開(kāi)展工作得 1 分，否則不得分。（ 2）本社年度有員工獲得比原學(xué)歷或?qū)I(yè)技術(shù)提高一級(jí)學(xué)歷或資格的得 2 分，否則不得分。（ 3）本社年度有員工在其他比賽中獲獎(jiǎng)的得2 分。（ 4）員工年度無(wú)違反“三制”規(guī)定，得 10 分（如有違規(guī)被扣分的，合并計(jì)算違規(guī)扣分分值，直至該項(xiàng)得分扣完為止） 。3、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理30 分（ 1）按照管理規(guī)定（含平時(shí)有關(guān)文件和通知要求）上報(bào)的業(yè)務(wù)報(bào)表和相關(guān)資料，按時(shí)并能準(zhǔn)確、真實(shí)上報(bào)的得10 分，不上報(bào)的一次扣 2 分，遲報(bào)的一次扣 1 分（遲報(bào)

14、超過(guò)規(guī)定時(shí)間1 天的作為不上報(bào)的處理，上報(bào)資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，有錯(cuò)誤的一次扣0.5 分。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行年財(cái)務(wù)管理辦法得 5 分，發(fā)現(xiàn)一次未嚴(yán)格執(zhí)行扣 0.5 分。8文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納基本制度得5 分，檢查發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的一次扣0.5 分。（ 4）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)門(mén)柜業(yè)務(wù)操作管理辦法得 10 分，違反軟硬件管理與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分，違反操作規(guī)程一次扣 0.5 分，違反通存通兌管理一次扣 1 分，違反計(jì)算機(jī)安全管理工作一次扣 2 分。4、信貸管理（ 20 分）（ 1）建立崗位責(zé)任

15、制和審貸領(lǐng)導(dǎo)小組得2 分，缺 1 項(xiàng)扣 1 分。（ 2）對(duì)最大一戶(hù)和最大十戶(hù)貸款建立貸款跟蹤檢查得2 分，缺1項(xiàng)扣 1分。（ 3）正確調(diào)整貸款占用形態(tài)得 4 分，檢查發(fā)現(xiàn)一次未調(diào)扣 1 分。（ 4）全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)貸款得 5 分，否則不得分。（ 5）信貸檔案管理規(guī)范得 3 分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不規(guī)范扣 1 分。（ 6）按規(guī)定使用支農(nóng)再貸款和建立支農(nóng)再貸款管理臺(tái)帳得4 分，否則本項(xiàng)不得分。5、稽核安全保衛(wèi)（ 20 分）（ 1）每季度對(duì)本社進(jìn)行稽核審計(jì)有記錄、形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)的得 4 分，缺一次扣 1 分。（ 2）對(duì)單位案件隱藏不報(bào)扣 2 分，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。（ 3）與各崗位員工簽訂安全、消防責(zé)任書(shū)得

16、2 分，缺一項(xiàng)扣1分。（ 4）社主任每月對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)查庫(kù)2 次以上得 2 分，缺一次扣1分。9文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.（ 5）社主任每月對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)查崗2 次以上得 2 分，缺一次扣1分。（ 6）建立安全保衛(wèi)工作職責(zé)并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度得8 分，違規(guī)一次扣 1 分。第八條年終目標(biāo)考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)綜合加權(quán)分值，計(jì)算出各信用社考核得分，按得分高低排名，評(píng)定一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)主任 5000 元，副主任 3000 元，分社主任 2500 元，單位職工人均 2000 元；二等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)勵(lì)主任 3000 元，副主任

17、 2000 元，分社主任 1800 元，單位職工人均1500 元；三等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)勵(lì)主任2000 元，副主任 1500 元，分社主任 1200 元，單位職工人均 1000 元。以上資勵(lì)資金來(lái)源從成本中列支。第九條參加綜合目標(biāo)評(píng)獎(jiǎng)的信用社 （部）必須完成全年的終合目標(biāo)計(jì)劃，各信用社（部）參加評(píng)獎(jiǎng)的得分標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)綜合考評(píng)必須在 100 分（含 100 分）以上；二等獎(jiǎng)綜合考評(píng)必須在 95 分（含 95 分）以上；三等獎(jiǎng)綜合考評(píng)必須在 85 分（含 85 分）以上。第十條 因不按規(guī)定上報(bào)報(bào)表、報(bào)告等文件、資料的；提供虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的報(bào)表、報(bào)告等文件、資料的；受到行業(yè)主管部門(mén)、人民銀行和銀行

18、業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)處罰， 其處罰金額由責(zé)任單位的責(zé)任人自行承擔(dān) 50%的處罰金額。第十一條 縣聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展公司部、 個(gè)貸部、財(cái)務(wù)信息部的綜合考核由業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占 80 分和綜合管理指標(biāo)占 20 分組成。1、業(yè)務(wù)發(fā)展公司部、個(gè)貸部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主要是存款增加額占10文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，如有不妥請(qǐng)聯(lián)系刪除.文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.40%，不良貸款余額下降占30%，增擴(kuò)股金占 20%，中間業(yè)務(wù)收入占10%。2、財(cái)務(wù)信息部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主要是營(yíng)業(yè)收入占90%，中間業(yè)務(wù)收入占 10%。第十二條其他規(guī)定1、各項(xiàng)考核指標(biāo)，各信用社（部）實(shí)際完成數(shù)按月控制（達(dá)到）當(dāng)月目標(biāo)計(jì)劃規(guī)定數(shù)時(shí)，視同該項(xiàng)指標(biāo)完成。2、各項(xiàng)考核指標(biāo)中當(dāng)月考核指標(biāo)計(jì)劃數(shù)為零的，其控制額、比例、余額必須控制（達(dá)到）年初數(shù)或上月數(shù)。3、對(duì)超額完成中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的單位，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年終考核兌現(xiàn)。4、單機(jī)版網(wǎng)點(diǎn)組織存款可在網(wǎng)絡(luò)版網(wǎng)點(diǎn)入賬，但必須由該社認(rèn)可，出具書(shū)面證明。在次月2 號(hào)前將存款統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)財(cái)務(wù)信息部。統(tǒng)計(jì)表必須按縣聯(lián)社規(guī)定的時(shí)間