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文檔簡介
1、35kv輸電線路施工組織措施及施工方案施工組織措施及施工方案XX工程公司年月日第一章:工程概況及特點1.1、概況1.1.1、工程概況:本工程送電線路為新建單回路35KV線路,xxxxXX變電站35KV送電線路工程由xxxxX止。導(dǎo)線選用LGJ-70/10型,全長24.80公里左右。本線路工程選用單桿、三聯(lián)桿,桿基共57座。1.1.2、工程線路走向:XXX位于xxxx流域上部,距鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地40公里,與xxXX伐木場交界。xxxxxxx35KV線路,起始于xx電站升壓站龍門構(gòu)架,途經(jīng)道班、xxx、xx、xxx、xxxx變電站35KV進線龍門構(gòu)架止。線路跨過10KV線15次,公路13次,線路全長24
2、.80公里,曲折系數(shù)1.12,交通情形一樣。1.1.3、沿線地勢地貌情形:本工程沿線地貌為海拔高程160500米,地勢起伏較大,地勢相對陡峭;山地、丘陵;工程地表分類如下:名稱丘陵山地高山合計比例()20%40%40%1001.1.4、工程承包范疇:1.1.4.1、工程量范疇:起止樁號xxxxxxxx備注基礎(chǔ)57基立桿塔基數(shù)57基架線長度24.80km接地埋設(shè)57基附件安裝57基1.1.4.2、材料供應(yīng):本工程要緊材料和輔材由建陽電力公司供應(yīng)。1.1.5、交通情形:建陽XXX至XXX及其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級公路,交通情形一樣1.2、工程特點1.2.1、設(shè)計特點:本工程由xx市xxxxxx勘察設(shè)計有限
3、公司設(shè)計。1.2.1.1、設(shè)計氣象條件:工程項目最高氣溫最低氣溫電線覆冰厚度最大風(fēng)速XXX溪1#至57#干35KV輸電線路+40C-10C10mm30m/s1.2.1.2、基礎(chǔ)型式:基礎(chǔ)均米納預(yù)制的碌底、拉盤、鐵塔基礎(chǔ)現(xiàn)場澆制。1.2.1.3、桿塔型式:本工程共使用桿塔57基、選用13種桿型、各種桿型使用情形如下表:序號桿型數(shù)量小計總計(略)本工程所采納的預(yù)應(yīng)力水泥桿。桿段連接采納現(xiàn)場焊接,接頭鋼圈二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均應(yīng)熱鍍鋅防腐處理。1.2.1.4、導(dǎo)、地線及防振措施本工程導(dǎo)線采納LGJ-70/10鋼芯鋁絞線;地線采納一根GJ-25
4、鋅鋁合金鍍層鋼絞線。導(dǎo)線采納FD-3型防震錘消震,地線采納FG-35型防震錘消震。1.2.1.5、絕緣子該地區(qū)為I級污染區(qū),耐張、懸垂串采納XP-70型絕緣子。1.2.1.6、金具金具全部采納原電力部1997電力金具產(chǎn)品樣本中的電力金具產(chǎn)品。1.2.1.7、防雷、接地:本工程在全線均架設(shè)地線作為防止雷擊時愛護,地線對外側(cè)導(dǎo)線的愛護角不小于25度。地線在外過電壓無風(fēng)條件下和導(dǎo)線在檔距中央的距離不小于0.012L+1米(L為檔距)。本工程接地裝置采納方環(huán)射線水平淺埋試,接地埋深為山地0.6米,水田0.8米,接地體均采納10圓鋼,接地引下線均采納12圓鋼并熱鍍鋅防腐。全線架空避雷線段按過電壓愛護規(guī)程
5、要求,工頻接地電阻應(yīng)視不同土壤電阻率按規(guī)程規(guī)定取值。1.2.2、重要跨過交叉跨過情形表:跨過總數(shù)備序號交叉跨過項目跨過數(shù)星注1簡易公路13次56次210kV線路15次3通訊線22次4220KV線路1次5河流3次6房屋2次第二章:施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1、組織機構(gòu)圖(見附圖一)按照本工程的特點,為保證工程質(zhì)量,確保工期,公司對本工程實行項目治理,由公司有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干,成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,對本工程進行現(xiàn)場治理。2.2、工程要緊負責(zé)人簡介:2.2.1、項目經(jīng)理姓名XXX性不男年齡43職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時刻1983.2從事送變電施工技術(shù)治理工作年限8年2.2.2、項目技術(shù)負責(zé)人
6、姓名xxxx性不男年齡38職務(wù)技術(shù)負責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時刻1989.7從事送變電施工技術(shù)治理工作年限8年2.2.3、各部門負責(zé)人部室姓名性不年齡職稱學(xué)歷工作年限施工部XXX男36助工中專8年質(zhì)安部xxxX男52助工中專8年2.2.4、要緊負責(zé)人及各部門要緊職責(zé):2.2.4.1、項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是xxxxx工程有限公司在本工程的指定代表,是本工程施工安全、質(zhì)量第一負責(zé)人。其要緊職責(zé)是:(1) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。(2) 全面負責(zé)工程的打算、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的治理,并組織實施。(3) 嚴格財經(jīng)制度,加
7、大財經(jīng)治理,正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關(guān)系。(4) 對本工程施工進行有效操縱,確保工程質(zhì)量和工期,確保安全生產(chǎn),努力提升經(jīng)濟效益。(5) 在我公司法人代表授權(quán)和托付范疇內(nèi),負責(zé)組成項目班子,處理本工程施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。(6) 負責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素,保證施工任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。(7) 合理組織施工技術(shù)力量。(8) 認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負責(zé)制,按勞、按效益分配的原則,促進各項施工任務(wù)的完成。2.2.4.3、施工部(1) 在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)技術(shù)交底、施工講明的編制和實施;負責(zé)停電工作打算的制定。(2) 負責(zé)
8、工程圖紙的治理和發(fā)放。(3) 經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實施情形。(4) 負責(zé)竣工圖紙的編制。(5) 負責(zé)在施工全過程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。(6) 配合進行工程的中間驗收和總體驗收,并負責(zé)準確提供工程技術(shù)施工記錄等資料,向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。2.2.4.4、質(zhì)安部(1) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,落實安全治理的各項制度。(2) 制定安全治理措施和打算,落實安全治理的獎懲方法。(3) 定期對入場的所有施工人員進行安全教育和安全考核。(4) 召開每月的安全會議;指導(dǎo)、檢查每周安全活動情形;檢查班前、班后會和安全工作票制度的執(zhí)行情形。(5) 定期組織安全大檢查;深入工地,
9、例行安全監(jiān)察工作;監(jiān)控施工隱患,排除適應(yīng)性違章。(6) 經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的治理,嚴格按章辦事。(7) 嚴格審核停電工作打算,并監(jiān)督停電施工的全過程,保證停電工作人員按章辦事。(8) 按照輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(1998版)及其它質(zhì)量治理的有關(guān)規(guī)定,認真制定該工程的質(zhì)量治理的措施和打算,并嚴格組織實施,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定質(zhì)量工作教育打算,制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控和獎懲方法,對工程質(zhì)量保證體系的實施情形向項目經(jīng)理匯報并提出獎懲建議;配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對本工程的質(zhì)量檢查審核,并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段;負責(zé)工程的中間驗收和三級驗收,配合做好總驗收工作
10、2.2.4.5、項目部(1) 做好工程合同治理,負責(zé)進行工程的綜合進度打算、統(tǒng)計工作,向招標(biāo)單位和公司報送有關(guān)報表和工程進度情形。(2) 負責(zé)工程財務(wù)治理,制定工程用款打算,做好工程成本核算,監(jiān)督成本降低措施的實施。(3) 負責(zé)工程結(jié)算,并向招標(biāo)單位及公司提供財務(wù)報告。(4) 制定工程的供料及工器具調(diào)配打算和治理制度,負責(zé)按施工打算進行材料、機具采購、供應(yīng)、運輸工作及機具、材料的退場工作。(5) 負責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作;負責(zé)后勤保證和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。(6) 負責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放治理工作。(7) 負責(zé)工程車輛的治理工作。(8) 負責(zé)檔案治理,處理來往文件。2.2.4.6、施工
11、隊長(1) 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本隊職工、民工搞好施工治理工作,按時完成施工任務(wù)。(2) 施工隊長是本隊第一安全負責(zé)人,按規(guī)定組織職工、民工進行安全學(xué)習(xí),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和對事故“三不放過”的原則。(3) 堅持質(zhì)量第一的方針,全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施打算。(4) 做好隊級核算工作,節(jié)約工料,提升經(jīng)濟效益。(5) 做好考勤、考核和獎金分配工作,調(diào)動職工的主動性。(6) 實行民主治理,做好職工和民工的思想工作和和諧工作。(7) 尊重駐地民風(fēng)民俗,融洽好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系。第三章:施工現(xiàn)場總平面布置3.1、施工現(xiàn)場總平面布置圖(附圖二)3.2、項目經(jīng)理部及
12、材料站設(shè)置:(1) 項目經(jīng)理部設(shè)在小湖村。(2) 材料總站設(shè)在小湖村駐點。3.3、本工程要緊運輸交通道路:本工程要緊運輸?shù)缆窞閤xx至xxx公路及其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各級公路。交通情形一樣。3.4、施工隊駐點:施工一隊:XXX村。第四章、施工方案4.1、施工預(yù)備線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時投入,因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面預(yù)備工作直截了當(dāng)阻礙工程質(zhì)量及進度,以下是本工程預(yù)備工作項目表:序號預(yù)備工作內(nèi)容責(zé)任者1 設(shè)置指揮部及治理機構(gòu)、指揮部人員進場項目經(jīng)理;材料站的設(shè)定、材料場地選定施工部;沙石料、水泥供應(yīng)地點的調(diào)查、定貨,并送質(zhì)檢站檢驗施工部、質(zhì)安部;2 施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點、分段項目經(jīng)理
13、、質(zhì)安部;制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配打算和治理制度,安排運輸施工部;3 全線施工的和諧和理順與地點政府的關(guān)系項目部;4 制定各種治理制度、勞力調(diào)配打算。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。做好后勤保證工作項目部;5 研究圖紙及設(shè)計文件,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計、施工講明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的預(yù)備工作項目技術(shù)負責(zé)人、施工部、質(zhì)安部;6 建立財務(wù)治理、打算治理、成本核算的工作制度和措施項目部4.1.1、施工人員進場的培訓(xùn)教育進入施工現(xiàn)場前,組織全體施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試,進行達標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量治理規(guī)定、爆炸物品治理和當(dāng)?shù)刂伟仓卫淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時進行民俗民風(fēng)、文明施工的
14、教育。4.1.2、要緊施工技術(shù)預(yù)備4.1.2.1、圖紙會審:組織有關(guān)人員,結(jié)合現(xiàn)場實際情形,對施工圖進行詳細學(xué)習(xí)和審核,將施工圖中的一切咨詢題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的咨詢題阻礙工程進度。4.1.2.2、編制施工技術(shù)資料要緊內(nèi)容如下:(1) 施工組織設(shè)計(2) 組立桿塔施工講明(3) 架線施工講明(包含附件安裝)(4) 專門工序施工講明(5) 質(zhì)量檢驗打算和達標(biāo)投產(chǎn)工作打算(6) 安全生產(chǎn)打算編制材料表和材料米購打算4.1.2.3、技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)4.1.3、材料供應(yīng)4.1.4、施工現(xiàn)場的預(yù)備4.1.4.1、若我公司中標(biāo)后,我們將趕忙派人員進入現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)
15、。4.1.4.2、辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。4.1.5、施工機具配置和安排各類工程機械按工期要求,連續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為此次工程施工的要緊施工機械,其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場,一次形成施工能力。4.1.6、施工力量的配置本公司將組織素養(yǎng)好、作風(fēng)過硬的治理人員及對35KV線路有豐富施工體會的施工人員進駐施工現(xiàn)場。所有專門工種(包括測工、液壓工、焊接工、機械操作工、爆破工等)均由專業(yè)人員持證上崗。要緊施工機具使用打算如下表:序號機具名稱規(guī)格1.75T單位輛數(shù)量1進場時刻視工程啪退場時刻女工進展情形01指揮車而定02載重汽車5T輛103內(nèi)燃水泵汽油機型臺104攪拌機臺105
16、振動器臺106鑿巖機內(nèi)燃手提式臺107經(jīng)緯儀J2臺108鐵抱桿付109機動絞磨5噸臺110導(dǎo)線放線架付111地線放線架付112手鏈葫蘆6噸付613牽引繩電13防扭公里1014對講機對1015放線滑車付3016吊車臨時租用4.1.6.1、治理層人員配置:項目經(jīng)理部安排治理人員數(shù)人,具體安排如下:序號治理類不安排人數(shù)(人)備注1工地代表2含青賠人員2安監(jiān)13質(zhì)檢14后勤1含后勤生活人員5經(jīng)營1含打算、財務(wù)人員6物資、材料1含材料站人員4.1.6.2、施工層人員配置基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工(包括附件安裝)時分一段,投入一個隊具體安排如下表:序號工序名稱人數(shù)(技工普工合計)1基礎(chǔ)工程540452立桿工
17、程1040503架線工程1040504.1.6.3、打算投入本工程的技術(shù)力量安排如下表:序號工序名稱工程技術(shù)人員(人)專門工種(人)高級中級初級測量焊接爆破壓接(略)講明:1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。4.2、施工總體工序安排4.2.1、本工程工序安排是按照招標(biāo)文件對工程進度和達標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點,打算分一段,由一個隊分不包干完成。4.2.2、在該段施工中,為了做好三抓(進度、效率、效益)、三控(技術(shù)操縱、質(zhì)量操縱、安全操縱)的工作,我們每個隊的編制除隊長、副隊長、技工(包括專門工種)、一般工外,還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、及一個測量人
18、員。各種人員按照工序的進度安排,分類分批地逐步進場。4.2.3、中標(biāo)后,我們將進一步進行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合,合理安排施工,制造最佳工作狀態(tài),最合理的工作程序,使打算精確和現(xiàn)實,從而為總體工期的順利實現(xiàn)提供可靠保證,達到低投入高效率的目的。4.3、要緊工序和專門工序的施工方法4.3.1、要緊工序的施工方法4.3.1.1、土石方開挖:土方開挖以人工開挖為主;石方開挖優(yōu)先考慮爆破及手提式鑿巖開挖,其次采納人工開挖。4.3.1.2、混凝土預(yù)制品制作,全部采納機械攪拌機攪拌、機械振搗、鋼模板制模的施工工藝。4.3.1.3、桿塔組立采納鐵抱桿進行分體組立。4.3.1.4、架線施工導(dǎo)地線采納人工展
19、放。4.3.1.5、導(dǎo)、地線接續(xù)均采納液壓連接;導(dǎo)線耐張段連接通過耐張線夾連接,地線耐張段連接通過契型線夾連接。4.3.2、專門工序施工方法4.3.2.1、10KV電力線的跨過施工與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系,進行停電施工;被跨過的線路,當(dāng)日復(fù)原送電。4.3.2.2、果樹的跨過施工如有跨過部分果林,架線施工時搭設(shè)跨過架進行愛護。4.4、工程成本的操縱措施4.4.1、加大組織領(lǐng)導(dǎo)及治理工作,深化內(nèi)部改革,項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,確保施工順利進行。現(xiàn)已全面推行項目法治理,借項目治理東風(fēng),充分調(diào)動職工的生產(chǎn)主動性,提升勞動效率,降低勞動消耗。4.4.2、緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府,和諧好地點
20、群眾的關(guān)系。充分利用我公司多年的施工體會,及時妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、樹木砍伐及其他障礙,保證施工順利進行。4.4.3、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故,杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程,制定攻關(guān)課題,全面開展QC小組活動。4.4.4、嚴格按圖施工,認真執(zhí)行各項施工工藝,杜絕擅白修改設(shè)計和誤施工現(xiàn)象的發(fā)生;號召寬敞職工提合理化建議,改進落后的治理、施工方法,主動采納新工藝、新技術(shù)施工,提升工效、降低損耗,提升綜合經(jīng)濟效益。4.4.5、加大現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作,杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象,嚴格材料需用制度,對打算外領(lǐng)料必須查明緣故,認真審查,教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,不白費一根
21、材、一顆螺栓,逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。施工部對購進的材料,在進倉庫時應(yīng)作嚴格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查,及時查出漏缺項目,專門對線、材要著重檢查。4.4.6、各項費用必須精打細算,節(jié)約開支,公司財務(wù)部建立專賬,負責(zé)工程資金治理,依據(jù)報價施工圖預(yù)算、實際工程進度、按甲方的要求,分撥工程用款。為了降低成本,節(jié)約材料、人工費、機械使用費和青苗賠償?shù)软椯M用,必須加大經(jīng)濟核算,加大班組治理,項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度,定期(或按工序)對材料、人工、機械質(zhì)量等指標(biāo)進行分析核算,項目部應(yīng)編制降低成本措施打算,并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。4.4.7、各級生產(chǎn)負責(zé)人必須認真做好施工日志,準確、真
22、實地記錄施工進度、工程質(zhì)量、施工組織和治理情形,積存和總結(jié)體會、提升治理水平。4.4.8、嚴格執(zhí)行主辦局、公司制定的對分包隊、輔助工的治理方法。連續(xù)加大對人力運輸、土石方兩個單項工程的進度,安全、質(zhì)量治理工作的檢查和監(jiān)督,確保整個工程施工任務(wù)的順利完成,提升綜合經(jīng)濟效益。4.5、阻礙施工的要緊環(huán)節(jié)(1) 施工前期的預(yù)備工作,是工期按時完成的重要保證。(2) 施工的物資材料、機械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時完成的基礎(chǔ)。(3) 各要緊工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué),是工程順利進行的重要步驟。(4) 安全施工和工程質(zhì)量是工程進度的關(guān)鍵。(5) 施工通道和地點關(guān)系暢通是工程進度的重要環(huán)節(jié)(6) 當(dāng)
23、地的氣候條件是阻礙工程進度的重要因素。(7) 重要跨過(如跨過各種電壓等級的電力線)、專門環(huán)節(jié)也是阻礙工程進度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第五章:施工綜合進度及保證工期措施5.1、施工進度打算5.1.1、施工工期5.1.1.1、打算開工日期:2*年10月13日5.5.1.2、打算竣工日期:2*年1月20日總?cè)諝v工期90天5.1.2、綜合進度打算序號工作內(nèi)容施工日期日歷工期施工預(yù)備2*.10.132*.10.152天土、石方2*10.152*.11.1025天3基礎(chǔ)及接地工程2*11.082*.11.3022天桿塔組立2*.12.082*.12.2820天架線工程2*12.272*.01.1418天白檢消
24、缺2*.01.162*.01.204天竣工驗收2*.01.192*.01.202天5.1.3、施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖三)5.2、施工進度橫道圖打算(見附圖四)5.3、施工資源打算5.3.1、人力資源打算表(每月用工打算)月份*/10月11月12月*/1月2月3月用工數(shù)454550505.3.2、材料供應(yīng)打算:物資名稱到貨時刻基礎(chǔ)鋼筋、水泥及接地圓鋼2*年11月01日水泥桿及鐵件2*年11月10日導(dǎo)線、地線2*年12月16日金具及絕緣子2*年12月20日5.3.3、機具打算參見4.1.5施工機具配置及安排。5.3.4、場地及進場道路打算:中標(biāo)后趕忙派出部分人員進駐現(xiàn)場,第一進行項目部、材料站
25、及兩個施工隊的駐點聯(lián)系;作好前期進場預(yù)備工作。5.3.5、公共關(guān)系打算:5.3.5.1、第一應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系,獲得與本工程有關(guān)的治理信息,和諧好與監(jiān)理的接口咨詢題。5.3.5.2、進場后,盡快與地點政府取得聯(lián)系,辦好暫住人口登記。5.4、施工進度打算分析5.4.1、打算潛在的咨詢題5.4.1.1、氣候阻礙:時逢春天雨季之際,對工程施工進度較大阻礙。5.4.1.2、青苗賠償:青苗賠償歷來是阻礙施工進度的要緊咨詢題。5.4.1.3、材料供應(yīng):材料供應(yīng)不及時,易造成窩工,阻礙施工進度5.4.2、打算中的潛力及其開發(fā)的途徑:如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進行中間驗收,能夠縮短工期,
26、節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是乙方在進行完分項工程部分批量的施工后,趕忙向工程監(jiān)理提出中間驗收要求,而不必等到分項工程工作量全部完成后再進行中間驗收。5.5、打算操縱(程序、方法及制度等)5.5.1、打算操縱程序(見附圖五)5.5.2、打算操縱方法與制度5.5.2.1、施工進度打算(網(wǎng)絡(luò)圖)確定后,項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行,如果實際進度與打算進度不符時,要隨時進行調(diào)整。5.5.2.2、主動推測阻礙工程進度的因素并加以操縱。5.5.2.3、施工進度打算在實施過程中,處理和諧好工程投資與進度、地點關(guān)系與進度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。5.5.2.4、建立現(xiàn)場調(diào)度會制度、信息傳遞
27、制度、現(xiàn)場代表制度。碌桿組立1、合理選擇碌桿吊裝飾,并在該處墊以空麻袋等紡織物,使鋼絲繩不直截了當(dāng)碌桿接觸。2、嚴格操縱整體重量,確保起吊安全。3、立桿后及緊線前各進行一次全面的緊固件及拉線檢查,確保緊固件及拉線符合要求。導(dǎo)地線展放1、導(dǎo)、地線全部采納防扭鋼絲繩牽引放線。導(dǎo)地線壓接1、壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進行,現(xiàn)場壓接施工開始前,先進行壓接拉力試驗。2、壓接工現(xiàn)場操作,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場記錄。跳線施工1、成立跳線施工技術(shù)QC小組,持續(xù)總結(jié)體會,改進工藝。2、采納空中量線,提升跳線制作質(zhì)量及工藝水平。6.5、質(zhì)量監(jiān)督、檢查大綱。6.5.1、總貝U(1) 為了確保送電線路工程質(zhì)量及工程投產(chǎn)
28、后安全可靠運行,特制定本大綱。(2) 本大綱適用于公司質(zhì)檢部門對公司承建的新建、改建35kV架空送電線路的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。公司質(zhì)檢部門對公司承建的送電線路工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查應(yīng)是隨機取樣和時期性監(jiān)督、檢查相結(jié)合,同時要對關(guān)鍵部位和重點項目進行重點監(jiān)督、檢查。6.5.2、檢查的標(biāo)準和依據(jù)(01)110-500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范(DC/TS902-1999);(02)架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GBJ233-90);(03)一般碌配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ55-9刀;(04)碌強度檢驗評定標(biāo)準(GBJ107-87O;(05)工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程(JGJ4-80
29、);(06)碌結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92);(07)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91);(08)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-95);(09)架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226-870;(9) 高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件(GB7772-87);(10) 盤形懸式絕緣子技術(shù)條件(GB1001-86);(11) 電力設(shè)備過電壓、愛護設(shè)計規(guī)程(SDJ7-79);(12) 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求(13) 環(huán)形預(yù)應(yīng)力凝土電桿設(shè)計規(guī)程(GB4623-94)(14) 110千伏及以下送電線路差不多建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程;(15) 輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考
30、核評定標(biāo)準(1998年)版;(16) 施工技術(shù)評級記錄(能源部基建司90年文);(17) 設(shè)計圖紙與資料、設(shè)計變更通知書和與廠家及有關(guān)方面簽訂的技術(shù)協(xié)議;(18) 施工單位編制的經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證體系文件與施工單位提出經(jīng)有關(guān)單位認可的聯(lián)系單;(19) 甲、乙雙方簽訂的合同或協(xié)議;(20) 部、網(wǎng)局及省局下達的有關(guān)文件。6.5.3、質(zhì)監(jiān)檢查(或質(zhì)量檢驗)應(yīng)具備的技術(shù)條件6.5.3.1、本時期工程施工差不多完畢6.5.3.2、該時期工程通過三級質(zhì)量檢查驗收并簽證完畢6.5.3.3、技術(shù)文件、施工技術(shù)記錄、質(zhì)量檢驗評定記錄填寫并簽證完畢。6.5.4、應(yīng)提供質(zhì)監(jiān)(質(zhì)檢)檢查的
31、技術(shù)資料6.5.4.1、施工技術(shù)資料(1) 施工組織設(shè)計(2) 施工圖會審記錄(3) 施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(4) 設(shè)計修改通知單(5) 代用材料清單及簽證(6) 施工技術(shù)交底記錄(7) 未按設(shè)計施工的明細單及附圖(8) 施工缺陷處理的明細單及附圖工程遺留咨詢題的記錄及講明6.542、合格證及試驗資料(1) 原材料和器材的化驗單、試驗單和合格證。(2) 工程使用的成品、半成品的合格證、試驗報告。(3) 碌試件試驗報告工程試驗報告6.543、施工質(zhì)量及評級記錄(1) 隱藏工程檢查驗收記錄及簽證(2) 中間驗收檢查記錄及簽證送電工程施工技術(shù)記錄及簽證6.5.5、檢查的內(nèi)容與重點公司對工程質(zhì)量的現(xiàn)
32、場抽查,是在施工隊(或運行單位)質(zhì)檢人員跟蹤檢查的基礎(chǔ)上進行的,應(yīng)考慮到專門基礎(chǔ)型式、各種類型的桿塔(轉(zhuǎn)角、耐張為重點)和重要跨過地段等情形,其抽查數(shù)量應(yīng)在25%左右。6.5.5.1、對已抽查過的施工預(yù)備時期的質(zhì)量治理方面的資料和復(fù)測記錄以及基礎(chǔ)施工記錄、碌配合比試驗報告、碌強度、砂石、原材料試驗報告等仍為最后抽檢復(fù)查內(nèi)容。6.5.5.2、桿塔組立時期(1) 對鐵件質(zhì)量和主材彎曲及構(gòu)件的完整進行檢查。(2) 對桿塔螺栓的規(guī)格及緊固的檢查。(3) 對桿塔的防腐、防盜措施的檢查。6.5.5.3、導(dǎo)、地線架設(shè)及附件安裝時期(1) 金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設(shè)計和規(guī)范要求。(2)
33、 銷釘、銷針(開口銷)及瓶口朝向符合規(guī)范。(3) 對導(dǎo)、地線損壞及處理,導(dǎo)地線弛度檢查。(4) 對壓接管的質(zhì)量、位置是否符合規(guī)范要求進行檢查。(5) 桿塔上各電氣距離、導(dǎo)線對地距離及對跨過物的距離應(yīng)符合要求。6.5.5.4、接地體安裝及埋設(shè)時期(1) 接地體規(guī)格、數(shù)量(射線條數(shù))、埋設(shè)深度與長度符合設(shè)計。(2) 接地引下線的焊接、安裝牢固,工藝美觀,防腐處理符合要求(3) 接地電阻測量方法正確,外表合格,電阻值符合設(shè)計要求。6.5.5.5、檢查基面平坦、排水、邊坡和線路走廊的樹木砍伐寬度及危石處理。6.5.6、檢查方法6.5.6.1、項目部、監(jiān)理組成聯(lián)合檢查組,按照檢查內(nèi)容的要求,對工程質(zhì)量和
34、質(zhì)保資料進行檢查。6.562、檢查方式采取現(xiàn)場查看、資料查閱、取證檢查與重點抽查(現(xiàn)場實測)及組織座談等。實物抽查概率在25%左右。各施工隊?wèi)?yīng)認真配合并提供方便。6.563、各施工隊?wèi)?yīng)按檢查大綱的要求,將有關(guān)的圖紙資料、質(zhì)保文件、質(zhì)量標(biāo)準、驗評標(biāo)準、施工技術(shù)記錄、檢驗報告、驗收簽證、施工指導(dǎo)書(或施工技術(shù)措施)、原材料器材合格證書及有關(guān)技術(shù)文件預(yù)備好,以提供檢查查閱。6.5.6.4、檢查組在檢查之前,檢查單位應(yīng)向檢查組匯報工程項目的設(shè)計簡介、圖紙材料及設(shè)計變更情形、質(zhì)量咨詢題及處理情形、進度及完成情形、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量狀況等。6.5.7、對檢查結(jié)果作出評判,對檢查中發(fā)覺的咨詢題提出書面意見和
35、要求,并在限期內(nèi)整改完畢,以便工程按期竣工交接。第八章:工程分包治理8.1、本工程不分包。第九章:環(huán)境愛護和文明施工9.1、環(huán)境愛護:9.1.1、分析因施工可能引起的環(huán)境愛護方面的咨詢題:(1) 基礎(chǔ)開挖,造成植被破壞,引起水土流失。(2) 林區(qū)通道砍伐,造成環(huán)境破壞。(3) 巖石地區(qū)開方造成的落石,對植被的破壞。(4) 施工對當(dāng)?shù)鼐用竦母蓴_。(5) 施工臨時用地,對環(huán)境的阻礙。9.2、加大施工治理、嚴格愛護環(huán)境9.2.1、按照國家的關(guān)環(huán)境愛護、林木砍伐、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施工作業(yè),以減小施工對環(huán)境的阻礙程度。9.2.2、在進行對植被破壞較大的塔位(如陡峭的山坡的下山坡
36、高差專門大的上山坡側(cè))開挖時,采取保坎、護坡、綠化等愛護措施,防止水土流失或產(chǎn)生滑坡。9.2.3、因施工阻礙到的農(nóng)田、溝渠、道路、橋梁等設(shè)施,都要進行復(fù)原工作。9.2.4、加大森林防火和野生動物的愛護,嚴禁狩獵。9.2.5、按基礎(chǔ)、碌桿組立、架線三大施工時期書面向甲方報告環(huán)境愛護和跨過情形,并配合甲方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、跨過的檢查、評估工作。9.2.6、土石方開挖過程中,如發(fā)覺文物古跡,應(yīng)及時采取措施加以愛護,幸免給國家造成嚴峻缺失。9.3、文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案9.3.1、文明施工的目標(biāo):建設(shè)一流的施工隊伍,創(chuàng)建雙文明達標(biāo)施工單位,向業(yè)主提供100%優(yōu)良級服務(wù)。9.3.2、
37、文明施工的組織機構(gòu):組長:項目經(jīng)理副組長:項目技術(shù)負責(zé)人組員:項目經(jīng)理部全體治理人員、各施工隊長、隊技術(shù)員9.3.3、文明施工實施方案(1) 施工組織設(shè)計中應(yīng)明確的文明施工要求,并經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審核通過。(2) 施工用材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清晰,排放有序,并符合安全防火標(biāo)準。(3) 施工所用機械、設(shè)備完好、標(biāo)識清晰、清潔、安全、操作規(guī)程齊全;操作人員持證的崗,并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。(4) 施工臨建設(shè)施完整、布置得當(dāng)、環(huán)境清潔;辦公室、工具間、生活區(qū)等場所內(nèi)部整潔、布置整齊;有關(guān)職責(zé)、制度規(guī)定上墻。(5) 施工設(shè)備材料堆放整齊、布置合理;施工人員統(tǒng)一配戴安全帽;施工終止時應(yīng)及時清場
38、,做到工完、料盡、場地清。(6) 廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動,在全體職工中開展勤儉辦企業(yè)的教育,提倡困難奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)尚,努力提升工效、降低物質(zhì)消耗、杜絕鋪張白費。(7) 增強法制觀念,遵守國家法令及地點鄉(xiāng)規(guī)民約,尊重地點風(fēng)俗適應(yīng),依靠地點各級政府,搞好同當(dāng)?shù)厝罕姷膱F結(jié)工作。(8) 在施工中,廣泛開展比安全、比質(zhì)量、比進度、比團結(jié)、比遵守勞動紀律等有實效、內(nèi)容充實的勞動競賽活動,并有詳細齊全的活動記錄。(9) 項目經(jīng)理要把文明施工放在與安全、質(zhì)量、進度同等重要的位置上來抓,認真貫穿于施工全過程。(10) 工程項目的工序安排應(yīng)合理,銜接緊密,使各工序配合得當(dāng),符合總工期要求,做到勻衡施工。(11)
39、 施工中,施工圖紙、施工措施、安裝紀錄、驗收材料等各類資料和技術(shù)資料應(yīng)整理齊全、歸檔準確、查閱方便、保管妥善。9.4、文明施工考核9.4.1、文明施工考核方法:(1) 按照電力工業(yè)部電建(1995)543號文附表中的考核方法,對文明施工進行考核。對施工現(xiàn)場、文明施工情形進行分級檢查,檢查進采取觀看、實測、查閱及咨詢詢方式。(2) 項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場文明施工情形經(jīng)常性白檢,發(fā)覺咨詢題及時解決。(3) 公司經(jīng)理部、安全、質(zhì)量、機具等部門將在各施工要緊時期結(jié)合安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作的同時,對文明施工工作進行檢查,并按附表要求和標(biāo)準進行考核,做出公平的評判。(4) 公司將定期公布安全文明施工信息
40、、定期表彰一批文明施工先進班組(項目工程),抓住典型事例、分析文明施工中存在的咨詢題,推廣文明施工方面的先進體會,并對文明施工搞得差的班組提出整改意見。(5) 公司在評比年度先進時把文明施工做為一個要緊考核內(nèi)容。9.4.2、文明施工治理方法:(1) 執(zhí)行原電力部頒發(fā)的電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核方法。(2) 實行全過程、全員、全方位的文明施工治理。(3) 強化全體人員安全文明施工意識,制造成一個施工組織周密、現(xiàn)場整潔、安全設(shè)施完善、標(biāo)識明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。(4) 工程不具備文明施工條件時,應(yīng)找出差距,提出切實可行的改進措施,監(jiān)督實施后方可開工。(5) 每月項目經(jīng)理組織一次文明施工檢查,按規(guī)定進行考核。第十章:打算統(tǒng)計和信息治理10.1、打算、統(tǒng)計報表的編制與傳遞10.1.1、按照工程概(預(yù))算及施工組織設(shè)計,向建設(shè)單位報送月度工程形象進度打算和月度投資打算建議數(shù)。10.1.2、按照建設(shè)單位下達的投資打算和工程形象進度要求,做好綜合平穩(wěn),編制具體實施打算和資金用款打算,報送建設(shè)單位審批。10.1.3、按照建設(shè)單位下達的投資打算和工程形象要求,編制施工網(wǎng)絡(luò)打算和橫道圖,并報送建設(shè)單位。10.1.4、施工統(tǒng)計報告要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法,依據(jù)實際工程進度,每月25
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