工程部部門職責(zé)

1、工程部部門職責(zé)/r/n1. 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)及施工實(shí)施細(xì)則。 /r/n2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對施工過程管理、不合格品的控制和服務(wù)進(jìn)行歸口管理。/r/n3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查、匯報(bào)和安排安全文明施工工作。負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。參加有關(guān)安全文明施工方案的制訂和審查。/r/n5. 負(fù)責(zé)辦理施工過程中與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的工作。應(yīng)本著施工安全、質(zhì)量、環(huán)境、進(jìn)度、成本等向良好方向發(fā)展為基本點(diǎn)，提出合理的設(shè)計(jì)變更建議，并辦理相關(guān)手續(xù)。/r/n6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平

2、面的規(guī)劃、布置與管理。/r/n7. 強(qiáng)化過程控制、優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約成本，加快施工進(jìn)度。/r/n8. 參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定與糾正跟蹤。/r/n9. 負(fù)責(zé)編寫、整理、提供與計(jì)量相關(guān)的技術(shù)工作。/r/n10. 負(fù)責(zé)對本部門竣工資料的填寫、收集、整理、匯編、歸檔，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。/r/n11. 做好各項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作，抓好施工技術(shù)管理，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、資料，搞好圖紙及資料的收、發(fā)和保管工作。/r/n12. 負(fù)責(zé)對分包方的技術(shù)能力的驗(yàn)證及現(xiàn)場施工活動監(jiān)督指導(dǎo)。/r/n13. 參與施工技術(shù)研究和開發(fā)工作，參與對公司工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定、匯編，推廣應(yīng)用。

3、 /r/n14. 參與施工現(xiàn)場管理自評工作，參加工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定。積極開展QC、組活動，組織施工技術(shù)總結(jié)的編寫。/r/n15. 負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。/r/n16. 負(fù)責(zé)本部門貫標(biāo)工作及管理考評工作。/r/n17. 負(fù)責(zé)顧客意見的收集、統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作。/r/n18. 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。/r/n質(zhì)檢部部門職責(zé)/r/n19. 建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行。/r/n20. 解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，開展QC、組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀QC、組的申報(bào)工作，彳好計(jì)量管理。/r/n21. 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批，施工過程檢驗(yàn)和試

4、驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制與監(jiān)管。/r/n22. 負(fù)責(zé)資料收集和整理，交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。/r/n23. 負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n24. 嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。 /r/n25. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識別與控制工作。/r/n26. 負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n安全管理部部門職責(zé)/r/n2. 參與施工組織設(shè)計(jì)的組織制定、參與施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案、職業(yè)安全健康管理方案的制定。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的識別與評價(jià)

5、，確定重要危害因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素。/r/n3. 負(fù)責(zé)制定年度和季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，編制安全應(yīng)急預(yù)案。對因安全防護(hù)措施不當(dāng)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。/r/n4. 建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度、獎懲辦法和職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。/r/n5. 督促和參與技術(shù)交底和討論施工方案，做到逐步改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，保護(hù)職工的安全健康。/r/n6. 深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作，制止 “三違” ， 消除事故隱患。/r/n7. 會同有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒防凍、防臺防汛等工作。/r/n8. 督促有關(guān)部門對施工機(jī)械、設(shè)備、電路定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)

6、行。/r/n9. 負(fù)責(zé)對新進(jìn)場作業(yè)人員的“三級安全教育”，監(jiān)督作業(yè)人員持證參加特殊工種作業(yè)。/r/n10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)的日常工作，負(fù)責(zé)對值班人員的管理及工地值班崗點(diǎn)的布設(shè)，確保施工物資、設(shè)備、材料、工具的安全。/r/n11. 負(fù)責(zé)依法履行消防監(jiān)督、易燃易爆物品的監(jiān)督管理。/r/n12. 負(fù)責(zé)施工過程中的火災(zāi)預(yù)防、易燃易爆物品的控制使用。/r/n13. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施消防設(shè)計(jì)防火方案。/r/n14. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)消防、治安應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。/r/n15. 一般火災(zāi)事故、易燃易爆物品事故的調(diào)查、分析、處理。/r/n16. 及時(shí)傳達(dá)貫徹國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件

7、和精神，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及上級批示和決議。/r/n17. 執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部管理工作實(shí)際，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并對各工段、班組的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)督促、檢查。/r/n18. 負(fù)責(zé)組織月度安全生產(chǎn)檢查和檢查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及本部門的信息管理工作和階段工作總結(jié)。/r/n19. 協(xié)助并參加安全事故的調(diào)查、處理，對存在的安全隱患，及時(shí)提出整改意見并督促整改。 /r/n20. 協(xié)助合同、人力資源管理部門抓好勞務(wù)分包隊(duì)伍和民工安全生產(chǎn)教育，抓好特殊工種的崗位培訓(xùn)和持證上證工作。/r/n21. 監(jiān)督安全生產(chǎn)獎罰的落實(shí)，控制好項(xiàng)目部勞動保護(hù)用品的配備

8、。/r/n22. 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。/r/n物資部部門職責(zé)/r/n1. 執(zhí)行管理體系的要求，落實(shí)物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n2. 結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定物資管理實(shí)施細(xì)則，追求卓越績效。/r/n3. 按要求對項(xiàng)目物資供方進(jìn)行管理。/r/n4. 執(zhí)行物資集中采購和詢價(jià)比價(jià)采購制度，確保采購的物資滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)安全健康的要求。/r/n5. 歸口管理項(xiàng)目物資搬運(yùn)、進(jìn)場驗(yàn)收、儲存保管、標(biāo)識、發(fā)放等工作。/r/n6. 組織項(xiàng)目廢舊物資回收處理，修舊利廢，節(jié)約資源。/r/n7. 根據(jù)項(xiàng)目部要求核算材料成本，采取適當(dāng)措施合理控制材料成本。/r/n8. 租賃項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料，管

9、理進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料。/r/n9. 應(yīng)用物資管理信息系統(tǒng)，做好項(xiàng)目物資統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料。/r/n10. 管好甲供甲控物資，加強(qiáng)分包物資管理。/r/n11. 對物資管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，制定控制措施，防患于未然。/r/n12. 對項(xiàng)目物資管理出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n設(shè)備部部門職責(zé)/r/n1. 執(zhí)行上級各種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度，制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，開展設(shè)備星級制管理活動。 /r/n2. 負(fù)責(zé)編制所需設(shè)備使用計(jì)劃，做好購置、租賃設(shè)備的報(bào)批工作和設(shè)備的調(diào)譴工作。/r/n3. 建立設(shè)備臺帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料/r/n4. 遵照安全操作規(guī)

10、程正確調(diào)度、指揮、使用、保養(yǎng)、維護(hù)各種設(shè)備，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率。/r/n5. 負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。/r/n6. 認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)各類機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n7. 負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行能源管理辦法。/r/n8. 負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的廢棄物、廢水、 廢氣的排放及安全使用進(jìn)行管理和檢查，確保設(shè)備滿足質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的要求。/r/n9. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n合同部部門職責(zé)/r/n1. 負(fù)責(zé)管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n2. 遵守國家的法律法規(guī)、按照公司、分公司的管理規(guī)定，做好項(xiàng)目的工程分包、勞

11、務(wù)分包、船機(jī)租賃、周轉(zhuǎn)材料的加工或租賃、技術(shù)咨詢等項(xiàng)目的招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的談判、評審、簽訂工作。/r/n3. 根據(jù)項(xiàng)目施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目所在地的工料機(jī)市場行情及相關(guān)歷史資料編制項(xiàng)目成本測算，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展及市場工料機(jī)的變化定期修正調(diào)整成本測算。/r/n4. 根據(jù)工程部門提供的進(jìn)度計(jì)劃，編制年度、季度、 月度施工產(chǎn)值計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況。/r/n5. 按期向業(yè)主、監(jiān)理提供中間計(jì)量支付申請證書、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。/r/n6. 按規(guī)定向分公司報(bào)送已完工程產(chǎn)值月報(bào)、未完工程施工進(jìn)度計(jì)劃（ 月、 季、 年度計(jì)劃）等各種報(bào)表。/r/n7. 研究合同文件，經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，收集

12、整理涉及工程變更索賠證據(jù)資料，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把握時(shí)機(jī)，適度報(bào)送。/r/n8. 負(fù)責(zé)對新引進(jìn)分包商的推薦、審查、 考察， 按公司規(guī)定對分包商進(jìn)行過程評價(jià)及完工評價(jià)。及時(shí)審核辦理分包單位的中間計(jì)量及完工結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行合同、結(jié)付會審制，把好計(jì)量支付關(guān)。/r/n9. 定期 （ 一般按季度） 組織項(xiàng)目部相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，并向財(cái)務(wù)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目的成本變動情況。/r/n10. 做好單項(xiàng)成本的資料收集整理工作。/r/n11. 編制工程竣工結(jié)算，配合結(jié)算審計(jì)。/r/n/r/n12. 妥善保管各種資料、憑證，嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。13. 按照公司信息化管理要求及時(shí)上傳有關(guān)合同成本及分包

13、商信息資料。/r/n財(cái)務(wù)部部門職責(zé)/r/n1. 貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的方針、的各項(xiàng)規(guī)章制度。/r/n2. 及時(shí)辦理工程價(jià)款的結(jié)算和催收工作，項(xiàng)目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)收取工程價(jià)款。/r/n3. 根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)所需資金安排，金使用的計(jì)劃性和合理性，保證項(xiàng)目資金安全。4. 劃分成本核算對象，正確、及時(shí)歸集、核算成本費(fèi)用測，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，提出合理建議。政策、 規(guī)章制度、法律法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門正確計(jì)算和繳納各項(xiàng)稅金及附加，和計(jì)劃部門、編制現(xiàn)金流量預(yù)算，保證資金需求，督促檢查資/r/n; 配合計(jì)劃部門做好成本費(fèi)用預(yù)/r/n5. 參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，把握價(jià)格、支付條款，嚴(yán)格監(jiān)督合同執(zhí)行。/r

14、/n6. 負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)。按規(guī)定及時(shí)歸集、整理、上報(bào)。/r/n7. 執(zhí)行經(jīng)理“一支筆”審批制度，及時(shí)處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)全貌。及時(shí)處理、報(bào)告違法違規(guī)事項(xiàng)。/r/n8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會計(jì)核算、會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作，按照會計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n9. 做好債權(quán)債務(wù)的清理，按財(cái)務(wù)檔案管理要求，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的保管和移交工作。/r/n10. 按規(guī)定向分公司、公司述職，及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防的建議和措施。/r/n11. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n中心試驗(yàn)室職責(zé)/r/n1. 建立健全試驗(yàn)管理制度、主要檢測試驗(yàn)設(shè)備管理制度及操作規(guī)

15、程，并認(rèn)真執(zhí)行。/r/n2. 在母體試驗(yàn)室和項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢測試驗(yàn)工作，并對檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 /r/n3. 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)。/r/n4. 同物資部門做好原材料的選定工作，根據(jù)物資部門提供的委托單，做好原材料的檢驗(yàn)工作， 及時(shí)向物質(zhì)部門反饋材料質(zhì)量信息（ 書面形式） ， 以作為原材料準(zhǔn)否入庫，使用的依據(jù)。/r/n5. 混凝土的配合比設(shè)計(jì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工要求，并符合科學(xué)合理與經(jīng)濟(jì)性的原則。/r/n6. 主要配合比的設(shè)計(jì)和嚴(yán)重混凝土缺陷修補(bǔ)方案，必須報(bào)分公司中心試驗(yàn)室（ 檢測中心）或項(xiàng)目部總工程師審批后方可實(shí)施。/r/n7. 根據(jù)混凝土澆注令，按時(shí)

16、提交混凝土施工配料單，做好現(xiàn)場混凝土施工的試驗(yàn)值班工作。 /r/n8. 做好試樣（ 件 ） 的制作、 搬運(yùn)、 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)施工的需要進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，根據(jù)工程、質(zhì)量等部門的委托，做好過程檢驗(yàn)工作，出具書面報(bào)告，及時(shí)反饋委托部門，作為可否進(jìn)入下道工序的依據(jù)。/r/n9. 做好檢測試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量工作、編制測量和監(jiān)視裝置登記臺帳，周期檢定計(jì)劃、組織檢定、測試、校驗(yàn)工作，及時(shí)向分公司計(jì)量管理部門上報(bào)報(bào)表。/r/n10. 項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)定期向公司中心試驗(yàn)室報(bào)告混凝土強(qiáng)度合格評定情況，及時(shí)報(bào)告不合格品的處理情況和混凝土缺陷修補(bǔ)情況。/r/n11. 試驗(yàn)記錄、檢測報(bào)告必須數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論正確、手續(xù)齊

17、全，及時(shí)整理試驗(yàn)原始記錄、做好試驗(yàn)報(bào)告的臺帳登記和發(fā)放工作。/r/n12. 應(yīng)做好試驗(yàn)資料的整理，歸檔工作，及時(shí)向質(zhì)量部門傳遞試驗(yàn)報(bào)告，以利工程資料的及時(shí)報(bào)驗(yàn)和歸檔。/r/n13. 根據(jù)公司A、R C類設(shè)備管理辦法，做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)和檔案管理工作，對大型A、 B 類設(shè)備，按要求建立檔案，內(nèi)容全面，信息齊全，做到一機(jī)一檔。/r/n測量組職責(zé)/r/n3. 做好測量儀器的檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。/r/n4. 負(fù)責(zé)管理體系在本部門內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n綜合辦公室職責(zé)/r/n1、 組織制定項(xiàng)目方針目標(biāo)、指標(biāo)，分解分公司各項(xiàng)工作目標(biāo)和指標(biāo)，督促各部門制訂目標(biāo)分解計(jì)劃，組織對

18、部門目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和考核工作。/r/n2、 檢查和催辦上級單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指令、決議的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)性工作。/r/n3、 負(fù)責(zé)綜合性的事務(wù)工作，負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目工作總結(jié)、專題報(bào)告、重要會議講話稿以及綜合性文件的起草工作。/r/n4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)職能。/r/n5、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，并負(fù)責(zé)督促檢查保密制度的執(zhí)行情況。/r/n6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會務(wù)工作，并督促檢查會議決議的執(zhí)行情況。/r/n7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)章制度的建立和修訂，督促檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)抓好管理工作。/r/n8、 根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中

19、心工作，搞好調(diào)查研究，掌握項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作情況，及時(shí)總結(jié)施工生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)，搞好內(nèi)外的宣傳及報(bào)道工作。/r/n9、 負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作。/r/n10、 負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。/r/n11、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理及統(tǒng)計(jì)分析。/r/n12、 負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公場所環(huán)境與安全工作的管理。/r/n13、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類文電的收發(fā)、文印、 傳真及其保密工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文的核稿和上級文電的催辦工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)批辦一般文電、信函及其有關(guān)事項(xiàng)，做好檔案的立卷歸檔工作。/r/n14、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒、介紹信的使用管理以及各部門印章刻制、頒發(fā)、啟用、繳銷等工作。/r/n15、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的管理

20、工作和調(diào)度工作，編制小車的維修、保養(yǎng)、 計(jì)劃并組織實(shí)施。/r/n16、 負(fù)責(zé)擬定有關(guān)的行政工作制度，并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，組織對外各項(xiàng)活動，協(xié)調(diào)對外公共關(guān)系，組織接待外單位的綜合性來訪、參觀和接待工作。/r/n17、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部低值易耗品的計(jì)劃、發(fā)放、管理工作。/r/n18、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人力資源管理、勞動工資管理和人事管理工作;/r/n19、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請計(jì)劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n20、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、請銷假事務(wù)處理。/r/n21、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工資總額的預(yù)算和控制、工資辦法的制定、工資的計(jì)發(fā)、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、員工收入臺帳統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目領(lǐng)

21、導(dǎo)收入明細(xì)臺帳統(tǒng)計(jì)。/r/n22、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員勞動關(guān)系的梳理，項(xiàng)目部臨時(shí)聘用人員的審核、勞動合同簽定和上報(bào)備案。/r/n23、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n24、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報(bào)、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n25、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工績效考核、員工離職管理等工作。/r/n26、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工社會統(tǒng)籌、勞保福利管理工作。/r/n27、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，做好項(xiàng)目人事管理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)反饋員工思想動態(tài)，培養(yǎng)和開發(fā)出有效的人才資源。/r/n27、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作/r/n檔案資料室職責(zé)/r/n1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不但提高檔案管理現(xiàn)代化技術(shù)。/

22、r/n2、 檢查指導(dǎo)各部門兼職資料員，按照本項(xiàng)目文件材料的歸檔范圍和要求，做好文件材料的收集、整理、歸檔工作、保證歸檔文件齊全、文正、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。/r/n3、 做好檔案的收集、整理、鑒定和登記、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，熟悉所保管的檔案情況。/r/n4、 保護(hù)檔案的安全，做好防護(hù)工作。/r/n5、 采取各種有力措施，檢查督促各部門做好檔案工作。/r/n6、 做好檔案利用服務(wù)工作，要編制多種切實(shí)可行的檢索工具，迅速準(zhǔn)確地查調(diào)檔案;了解各部門的需要，開展統(tǒng)編檔案資料，主動、及時(shí)、準(zhǔn)確地為各部門工作服務(wù)。/r/n7、 遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擴(kuò)大檔案利用范圍，不準(zhǔn)泄露檔案的機(jī)密內(nèi)容。/r/n項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

23、/r/n1. 代表企業(yè)全面履行項(xiàng)目管理工作，對項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。/r/n2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各種資源配置與合理利用，代表企業(yè)全面履行合同義務(wù)、權(quán)利。 /r/n3. 建立健全項(xiàng)目部安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。/r/n4. 組織編制工程施工總體計(jì)劃和年度施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。/r/n5. 簽發(fā)項(xiàng)目部重要文件，主持項(xiàng)目部重要行政會議和重大技術(shù)方案討論（ 研討 ） 會， 對項(xiàng)目部重大問題進(jìn)行決策。/r/n6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，做到關(guān)系融洽，有利于工作的開展。/r/n項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)/r/n1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部管理

24、工作。/r/n2. 確保公司方針目標(biāo)的全面完成。/r/n3. 按照工程施工計(jì)劃組織實(shí)施，確保進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。/r/n4. 組織編制項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度并貫徹執(zhí)行。/r/n5. 組織編制資金使用、設(shè)備物資和勞動力需用計(jì)劃。/r/n6. 組織落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量措施管理，并檢查考核。/r/n7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全文明施工管理工作。在與各協(xié)作單位簽訂合同前，必須組織對其進(jìn)行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。/r/n項(xiàng)目書記崗位職責(zé)/r/n1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立和運(yùn)行。/r/n2. 負(fù)責(zé)召集黨總支委員會或擴(kuò)大會，傳達(dá)貫徹上級黨組織的指示、決議。/r/n3. 貫徹執(zhí)行黨的路線

25、、針和政策，主持黨總支的日常工作，加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。/r/n4. 經(jīng)常與行政領(lǐng)導(dǎo)、委員交流情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面關(guān)系。參與項(xiàng)目部的重大決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理行使職權(quán)，維護(hù)經(jīng)理的中心地位和作用。/r/n5. 按時(shí)召集黨總支委員會和民主生活會，主持中心組學(xué)習(xí)，檢查黨組織工作計(jì)劃、決議執(zhí)行情況，抓好委員會的自身建設(shè); 定期向委員會、黨員大會和上級黨組織報(bào)告工作。/r/n6. 主持職工思想分析會。有針對性地做好職工思想政治工作，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向上級黨組織報(bào)告。/r/n7、關(guān)心、支持群團(tuán)組織依法開展工作和活動，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，豐富職工活動。/r/n項(xiàng)目總工崗位職責(zé)/r/n1.

26、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量管理工作。 /r/n2. 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫和報(bào)審工作。/r/n3. 組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n4. 組織項(xiàng)目施工方案研討，做好項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝和技術(shù)革新工作。/r/n5. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方面的聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。/r/n6. 對安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。/r/n7. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。/r/n8、組織編寫項(xiàng)目

27、施工技術(shù)總結(jié)。/r/n項(xiàng)目副總工崗位職責(zé)/r/n1. 協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量的管理工作。/r/n2. 組織施工圖和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n3. 負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。/r/n5. 負(fù)責(zé)優(yōu)化方案、科學(xué)施工，控制施工成本。/r/n6. 負(fù)責(zé)QC果管理及開展QC小組活動工作，提高工程質(zhì)量。2n7. 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用工作。/r/n8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和竣工質(zhì)量等級評定，參加工程交工驗(yàn)收，整理工程質(zhì)量方面的交工技術(shù)資料。/r/n9. 組織解決項(xiàng)目施工中的技

28、術(shù)問題。/r/n10. 負(fù)責(zé)檢查技術(shù)資料、技術(shù)文件的管理和保管工作。/r/n11、編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n工程部部長崗位職責(zé)/r/n1. 在總工程師和常務(wù)副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理，協(xié)助副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工段的施工生產(chǎn)。/r/n2. 在總工程師、常務(wù)副總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫，審批后并組織實(shí)施。/r/n3. 主持編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度、 季度、 月度進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)備使用計(jì)劃以及主要材料使用計(jì)劃，指導(dǎo)工程實(shí)施。/r/n4. 執(zhí)行技術(shù)管理制度等規(guī)章制度，推行新技術(shù)、新工藝、 新材料， 確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。 /r/n5. 組織施工技

29、術(shù)與結(jié)構(gòu)安全技術(shù)等交底，明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作出書面規(guī)定。/r/n6. 組織技術(shù)交流、研討，更新技術(shù)知識，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員。/r/n7. 編制工程材料計(jì)劃并考核實(shí)際消耗，確保施工順利。/r/n8. 作好工程技術(shù)與變更等管理基礎(chǔ)工作，督促全體技術(shù)人員認(rèn)真填寫施工日志，配合計(jì)劃經(jīng)營部門作好工程結(jié)算索賠工作。/r/n9. 組織編制交（ 竣 ）工驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。/r/n10、完成臨時(shí)交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。/r/n工段技術(shù)主管崗位職責(zé)/r/n1. 在工程部長的指導(dǎo)下，編制分管工段施工實(shí)施細(xì)則及施工技術(shù)總結(jié)。/r/n2. 編制工段施工計(jì)劃、設(shè)備使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃，

30、解決施工中的技術(shù)問題，保障技術(shù)信息暢通。/r/n3. 全面負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量等，協(xié)調(diào)船機(jī)設(shè)備、材料以及勞動力的調(diào)配。/r/n4. 負(fù)責(zé)分管工段的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。關(guān)鍵部位的技術(shù)質(zhì)量、要求及施工方法對班組詳細(xì)交底，并書面明確。/r/n5. 作好施工和作業(yè)記錄，負(fù)責(zé)分管工程的交驗(yàn)、歸檔和技術(shù)總結(jié)。/r/n6、執(zhí)行項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度，落實(shí)安全指令。承擔(dān)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任。制止違反安全管理規(guī)定的行為。/r/n內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)/r/n1. 執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工技術(shù)管理規(guī)章制度。/r/n2. 負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工

31、組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書施工，認(rèn)真做好施工技術(shù)管理工作。/r/n3. 參加編寫單位工程施工細(xì)則（ 包括劃分分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、計(jì)算工程數(shù)量、制訂施工方法、安排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，制定保證施工質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等） 。 /r/n4. 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。/r/n5. 負(fù)責(zé)審核構(gòu)筑物的測量定位，放線工作。/r/n6. 負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場施工，協(xié)調(diào)和處理施工中的有關(guān)問題。/r/n7. 編制、整理、提交與計(jì)量相關(guān)的技術(shù)方面支持文件。/r/n8. 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，會同質(zhì)檢員督促班組和個(gè)人做好工序交接、自檢、 互檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和

32、隱蔽工程驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)、分部、隱蔽工程檢驗(yàn)單，辦理檢驗(yàn)手續(xù)和質(zhì)量事故處理 手續(xù) /r/n9. 負(fù)責(zé)記錄、收集、 整理各項(xiàng)施工原始記錄資料和施工日志，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程報(bào)表和竣工驗(yàn)收資料。/r/n10. 參加編寫施工技術(shù)總結(jié)，并參加單位工程中間交工驗(yàn)收。/r/n11、接受總工程師、工程部長及項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)的多重領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)完成交付的各項(xiàng)臨時(shí) 任務(wù)。 /r/n質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)/r/n1. 在總工程師（ 副總工程師） 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量體系的建立與管理，質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的分解與落實(shí)。/r/n2. 編制質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和報(bào)批，做好計(jì)量管理工作。/r/n3.

33、 組織QC、組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作。/r/n4. 負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量/r/n5. 及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量評定和報(bào)驗(yàn)，負(fù)責(zé)交、竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。/r/n6. 填寫質(zhì)量檢查工作日志。組織施工質(zhì)量檢查、評比。/r/n7. 負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制并做好糾正、預(yù)防和驗(yàn)證工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n8. 嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。 /r/n9. 負(fù)責(zé)體系及質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。/r/n10、負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工

34、作。/r/n質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)/r/n1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的實(shí)施，行使質(zhì)量保證監(jiān)督職能。/r/n2. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。/r/n3. 制止各部門、各工序違反質(zhì)量管理的行為。對顯現(xiàn)、潛在的質(zhì)量問題實(shí)施糾正、預(yù)防和跟蹤驗(yàn)證工作。/r/n4. 負(fù)責(zé)受控文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單的跟蹤管理。/r/n5. 負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收資料及竣工資料的編報(bào)和歸檔。/r/n6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔。/r/n7. 負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理和QC小組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀QC小組的申報(bào)工作。、 /r/n安全生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)/r/n1. 在主管領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，做好

35、本單位的職業(yè)安全健康管理工作，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。/r/n3. 主持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安全管理部門的日常管理工作。/r/n4. 編制本單位安全生產(chǎn)年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。/r/n5. 編制本單位安全管理規(guī)章制度和獎懲辦法，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。 /r/n6. 參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施設(shè)計(jì)。/r/n7. 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促檢查作業(yè)隊(duì)的安全教育實(shí)施情況。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行各級安全責(zé)任制。監(jiān)督

36、特種作業(yè)人員持證上崗工作。/r/n8. 結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實(shí)際，組織安全技術(shù)措施交底會，檢查安全措施落實(shí)情況。/r/n9. 組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。/r/n10. 參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。/r/n11. 做好安全工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和上級推薦、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。/r/n12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。/r/n專職安全員崗位職責(zé)/r/n1. 在安全部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作。/r/n2. 參加項(xiàng)目工程施工細(xì)則的討論，提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。/r/n3. 參加安

37、全技術(shù)交底會議，提出安全預(yù)防措施，簽發(fā)、 整理、 收集分部工程安全交底單。/r/n4. 查驗(yàn)分包單位“安全生產(chǎn)許可證”，會同合同管理部門與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書 ，加強(qiáng)對分包單位的安全監(jiān)督。/r/n5. 組織新進(jìn)員工 “三級教育”和農(nóng)民工的安全教育，做好特種作業(yè)人員的動態(tài)管理，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。/r/n6. 有計(jì)劃地開展各種安全活動，并做好活動紀(jì)錄和總結(jié)，做好施工現(xiàn)場安全宣傳和警示工作。 /r/n7. 開展定期安全檢查，對事故隱患按“三單”處理，并做好檢查紀(jì)錄和資料收集。 /r/n8. 深入現(xiàn)場，做好安全巡查工作，對重點(diǎn)安全防范部位，堅(jiān)持跟班作業(yè)，對危害職工生命安全的重大隱患，有權(quán)

38、立即停止生產(chǎn)，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取緊急措施，控制事故發(fā)生，隱患排除后才能繼續(xù)作業(yè)。/r/n9. 做好職工個(gè)人勞動保護(hù)用品的管理和發(fā)放工作。/r/n10. 協(xié)助項(xiàng)目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組做好項(xiàng)目施工的治安保衛(wèi)工作。/r/n11. 參加各類事故的調(diào)查、處理，及時(shí)上報(bào)事故情況。/r/n12. 做好安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，符合文件化、規(guī)范化的要求。/r/n物資部部長崗位職責(zé)/r/n1. 負(fù)責(zé)管理體系在本部門正常運(yùn)行，分解物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n2. 根據(jù)管理體系文件、法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則。/r/n3. 合理配置部門人員，分工明確，責(zé)任到人。/r/

39、n4. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的管理。/r/n5. 嚴(yán)格執(zhí)行物資集中采購制度，審核項(xiàng)目物資集中采購計(jì)劃。/r/n6. 根據(jù)施工進(jìn)度安排及時(shí)組織各種物資進(jìn)場，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。/r/n7. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物資采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作。/r/n8. 組織材料成本核算工作，采取有效措施，合理控制材料成本。/r/n9. 全面負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目部的應(yīng)用。/r/n10. 及時(shí)組織甲供甲控物資進(jìn)場，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，辦理結(jié)算手續(xù)。/r/n11. 修舊利廢，節(jié)約資源，嚴(yán)格執(zhí)行分公司廢舊物資處理制度。/r/n12. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目物資供方、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通。/r/n13. 遵循資源合理配置原

40、則，管理項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料。/r/n14. 整改項(xiàng)目物資管理存在的問題，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n15. 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物資部其他部門人員進(jìn)行績效考核。/r/n物資采購員崗位職責(zé)/r/n1. 進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物資市場信息，開發(fā)潛在物資供方。/r/n2. 根據(jù)合約部和工程部提供的信息，提交物資集中采購申請報(bào)告和集中采購計(jì)劃，發(fā)生變更情況立即調(diào)整計(jì)劃。/r/n3. 執(zhí)行上級物資集中采購結(jié)果，組織獲授權(quán)的集中采購以及項(xiàng)目部的招標(biāo)采購。/r/n4. 無法集中采購的物資進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)采購，擇優(yōu)選擇物資供方。/r/n5. 執(zhí)行物資供方準(zhǔn)入制度，確保采購的物資滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)安全健康的

41、要求。/r/n6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的評審、評價(jià)工作，建立項(xiàng)目部物資合格供方名錄。/r/n7. 起草條款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y采購合同，防范合同糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。/r/n8. 跟蹤物資采購合同的履行，處理合同糾紛，解決相關(guān)問題。/r/n9. 負(fù)責(zé)組織50 萬元以上項(xiàng)目物資采購合同的評審工作。/r/n10. 在物資管理信息系統(tǒng)輸入項(xiàng)目物資招投標(biāo)、采購合同（ 集中采購、一般采購） 等信息，協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、財(cái)務(wù)等部門審核、輸入相關(guān)信息。/r/n11. 負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。/r/n12. 按物資采購計(jì)劃采購物資，防范資源浪費(fèi)。/r/n13. 建立物資采購臺賬，留存相關(guān)記錄和資料。/r/n倉庫保管員崗位職責(zé)/r/

42、n1. 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康等證明資料的驗(yàn)證和管理。/r/n2. 對進(jìn)場物資的規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)證，需試驗(yàn)檢驗(yàn)的物資及時(shí)委托相關(guān)部門試驗(yàn)檢驗(yàn)。/r/n3. 驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù)后根據(jù)其特性采用適宜的貯存方式，進(jìn)行標(biāo)識。/r/n4. 按國家法律法規(guī)和管理體系文件要求管理危險(xiǎn)化學(xué)品，必要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃。/r/n5. 按物資的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)合理保管物資，保證其各項(xiàng)性能滿足需要。/r/n6. 建立收料臺賬，委托試驗(yàn)檢驗(yàn)臺賬記錄全面。/r/n7. 按有效領(lǐng)料憑證發(fā)料，合理控制材料消耗。/r/n8. 負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作。/r/n9. 協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回

43、收處理工作。/r/n10. 為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n11. 負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境、消防和安全管理工作。/r/n計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)/r/n1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料。/r/n2. 及時(shí)在物資管理信息系統(tǒng)輸入或更新供方信息并上報(bào)。/r/n3. 每月與財(cái)務(wù)、倉庫對賬，做到賬、卡、物、資金相符。/r/n4. 組織存貨盤點(diǎn)工作。/r/n5. 負(fù)責(zé)本部門的資料和記錄存檔工作，建立相應(yīng)清單。/r/n6. 負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā)、登記、處理等，編制有效文件清單。/r/n7. 協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n8. 為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n設(shè)備部部長崗位職責(zé)/r/n

44、1. 主持設(shè)備部門工作。編制各種設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程, 督促、檢查本部門各職能人員的工作。/r/n2. 根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編報(bào)設(shè)備配置計(jì)劃。/r/n3. 負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維護(hù)、管理， 督促設(shè)備管理、維修和操作人員履行職責(zé)，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率。/r/n4. 根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況及工程預(yù)算中的設(shè)備費(fèi)用定額，編制設(shè)備費(fèi)用核算辦法，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。/r/n5. 負(fù)責(zé)各種設(shè)備的使用安全管理。對設(shè)備機(jī)損事故根據(jù) “三不放過”原則， 組織對設(shè)備輕微事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見和防范措施; 參與設(shè)備一般事故以上的事故調(diào)查。/r/n6. 組織開展設(shè)備星級制管理活動，負(fù)責(zé)設(shè)備的星級制考評

45、工作。/r/n7. 負(fù)責(zé)上報(bào)設(shè)備報(bào)廢、技術(shù)改造和維修計(jì)劃，及設(shè)備報(bào)廢和技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。 /r/n8. 督促機(jī)械操作和維修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對司操人員的調(diào)整、獎懲提出意見和建議。/r/n9. 推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，搞好設(shè)備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。/r/n10. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。/r/n合同部部長崗位職責(zé)/r/n1 、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各級部門的有關(guān)規(guī)定、條例等。/r/n2 、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在中標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)上編制作業(yè)工區(qū)成本計(jì)劃。參與制定項(xiàng)目成本保證體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展項(xiàng)目成本

46、管理活動，設(shè)計(jì)成本方案，實(shí)施檢查、考核和控制。調(diào)查處理成本中出現(xiàn)的問題定期提出成本預(yù)測報(bào)告，對項(xiàng)目變更商訂索賠方案。負(fù)責(zé)外包，提供分部完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行工程變更的成本控制。/r/n4、 對作業(yè)工區(qū)施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作全面負(fù)責(zé)。/r/n5、 負(fù)責(zé)施工過程中對外的各項(xiàng)經(jīng)營活動及與各協(xié)作單位間往來合同的簽訂，預(yù)決算的編制審定，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。/r/n6、 主持項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制竣工結(jié)算書。負(fù)責(zé)承包、發(fā)包合同、協(xié)議的會簽及補(bǔ)充、修改合同等。/r/n7、 遵守公司有關(guān)分包項(xiàng)目的申報(bào)及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計(jì)劃。/r/n8、 負(fù)責(zé)搞好各單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的

47、編制工作。/r/n9、 負(fù)責(zé)工程成本的核算、分析工作，會同相關(guān)部門及時(shí)作好成本分析，制定成本控制措施，加強(qiáng)成本管理。/r/n10、 按期提供已完工程月報(bào)及未完工程進(jìn)度、計(jì)劃安排。按時(shí)上報(bào)公司要求的月、季、年度報(bào)表。/r/n11、 負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n12、 妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n13、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。/r/n計(jì)量工程師崗位職責(zé)/r/n1、 、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)政、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各級部門的有關(guān)規(guī)定、條例等。/r/n2、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助合同部部長確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在中標(biāo)價(jià)格的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目部成本計(jì)劃。參與制定項(xiàng)目成本保證體

48、系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展項(xiàng)目成本管理活動，設(shè)計(jì)成本方案，實(shí)施檢查、考核和控制。協(xié)助合同部部長調(diào)查處理成本中出現(xiàn)的問題定期提出成本預(yù)測報(bào)告，對項(xiàng)目變更商訂索賠方案。負(fù)責(zé)各協(xié)作單位，提供分部完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行工程變更的成本控制。/r/n3、 協(xié)助部長做好施工過程中對外的各項(xiàng)經(jīng)營活動及與各協(xié)作單位間往來合同的簽訂，預(yù)決算的編制審定，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。/r/n4、 協(xié)助合同部部長搞好各分部的單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的編制工作。/r/n5、 負(fù)責(zé)工程成本的核算、分析工作，會同相關(guān)部門及時(shí)作好成本分析，制定成本控制措施，加強(qiáng)成本管理。/r/n6、 協(xié)助合同部部長做好

49、標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n7、 妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。/r/n計(jì)劃工程師崗位職責(zé)/r/n2、協(xié)助部長做好施工計(jì)劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作/r/n3、協(xié)助合同部部長做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制竣工結(jié)算書。負(fù)責(zé)承包、發(fā)包合同、協(xié)議的會簽及補(bǔ)充、修改合同等。/r/n4、遵守公司有關(guān)勞務(wù)分包項(xiàng)目的申報(bào)及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計(jì)劃。/r/n5、按期提供已完工程月報(bào)及未完工程進(jìn)度、計(jì)劃安排。按時(shí)上報(bào)公司要求的月、季、年度報(bào)表。/r/n6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。/r/n財(cái)務(wù)主管會計(jì)崗位職責(zé)/r/n1. 執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

50、辦法，對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職責(zé)分工。 /r/n2. 根據(jù)會計(jì)制度、預(yù)算等資料，逐筆稽核日常收支，提出整改意見，對項(xiàng)目會計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)。/r/n3. 負(fù)責(zé)成本核算，按預(yù)算及時(shí)歸集成本費(fèi)用，控制成本支出。/r/n4. 配合計(jì)劃部門做好成本預(yù)測，負(fù)責(zé)成本分析，提供分析報(bào)告，提出成本管理建議。/r/n5. 按照會計(jì)制度定期編制報(bào)表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n6. 積極催收賬款、籌措資金，編制資金計(jì)劃，嚴(yán)格資金管理，保障經(jīng)營生產(chǎn)需要; 及時(shí)上繳公司各項(xiàng)資金。/r/n7. 參與分包和物資設(shè)備等合同的簽訂，評價(jià)其價(jià)格、支付條款，并嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督合同管理。/r/n8. 按規(guī)定向公司和分公司述職，

51、及時(shí)報(bào)告重大事項(xiàng)，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出預(yù)防建議和措施。/r/n9. 負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，按規(guī)定歸集、整理、上報(bào)。/r/n10. 負(fù)責(zé)會計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表等會計(jì)檔案管理。按規(guī)定整理、裝訂并妥善保管，確保安全、保密。/r/n11. 積極處理好和稅務(wù)、審計(jì)等各相關(guān)方關(guān)系，做到項(xiàng)目不被處罰等情形。/r/n12. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。/r/n出納崗位職責(zé)/r/n1. 嚴(yán)格按照國家和銀行制度辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算，保證資金安全。/r/n2. 根據(jù)稽核的付款憑證，辦理款項(xiàng)的支付; 審核收、付款憑證，及時(shí)提請制單人員以更正問題 ; 序時(shí)、逐筆核對現(xiàn)金和銀行存款日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金盤存，日清月結(jié)、賬

52、實(shí)相符。/r/n3. 外出辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，采取必要的防護(hù)措施，數(shù)額較大時(shí)兩人以上同行。/r/n4. 嚴(yán)禁以“白條”抵作庫存現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。 /r/n5. 發(fā)生現(xiàn)金長短款，應(yīng)先查明原因，出納所致由出納退賠，其他情況依規(guī)定處理。/r/n6. 審查支票申請審批和登記手續(xù)，催收在途支票，減少銀行未達(dá)賬項(xiàng)。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票， 嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票。經(jīng)特批簽發(fā)的空白支票，須注明收款單位、用途、 日期和限額。不得將空白支票交外單位或個(gè)人簽發(fā)。支票遺失應(yīng)及時(shí)向銀行掛失。/r/n試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)/r/n1. 貫徹執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度及手冊中有關(guān)工作制度，對試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)。/r/n2. 領(lǐng)導(dǎo)并做好試驗(yàn)室

53、的日常管理工作。/r/n3. 掌握有關(guān)的國內(nèi)、外試驗(yàn)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定檢測方案并組織完成，組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)并掌握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。/r/n4. 確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)公正可靠，編寫或?qū)徍嗽囼?yàn)報(bào)告并簽發(fā)。/r/n5. 考核試驗(yàn)人員的技術(shù)與工作質(zhì)量。/r/n6. 提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造、維修、降級和報(bào)廢計(jì)劃。/r/n7. 對試驗(yàn)監(jiān)測項(xiàng)目的原始記錄進(jìn)行分析、校核、出具報(bào)告，并對試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。/r/n試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n1、 在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量工作，當(dāng)主任外出時(shí)，代行主任職責(zé)。 /r/n2、 熟悉并掌握有關(guān)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)

54、上，制定試驗(yàn)檢測項(xiàng)的檢測方案（ 含試驗(yàn)檢測大綱、實(shí)施細(xì)則和主要儀器的操作規(guī)程） 。 /r/n3、 制定儀器設(shè)備的校驗(yàn)的方法。/r/n4、 確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，審定試驗(yàn)檢測報(bào)告并簽發(fā)。/r/n5、 及時(shí)收集并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)、外試驗(yàn)檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及先進(jìn)的試驗(yàn)檢測技術(shù)。 /r/n6、 落實(shí)計(jì)量儀器、設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n7、 及時(shí)了解并解決試驗(yàn)檢測過程中存在的技術(shù)問題，指導(dǎo)試驗(yàn)檢測人員按規(guī)范和規(guī)程作好工作。/r/n8、 組織試驗(yàn)檢測人員按時(shí)完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。/r/n9、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測事故和質(zhì)量爭議的處理并向試驗(yàn)室主任匯報(bào)結(jié)果。/r/n10、指導(dǎo)試驗(yàn)檢測人員嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程開展工作，防止