個人工作總結職業(yè)技術學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y

1、職業(yè)技術學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y高校總務處是學校后勤服務、保障的職能部門。 總務處長是該職能的具體組織實施者和責任人,隨著市場經(jīng)濟的實施和管理觀念的更新,要求高?？倓仗庨L必須掌握并運用現(xiàn)代管理知識,必須強化計劃決策能力 ,組織領導能力 ,指揮協(xié)調能力 ,督促檢查能力 ,環(huán)境監(jiān)控能力 ,管理教育能力及改革創(chuàng)新能力。 下面是整理的職業(yè)技術學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y，歡迎閱讀。篇 1：職業(yè)技術學校總務后勤工作總結XX 又一學年即將過去，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計劃、有步驟、 有重點地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專家組對我校進行教學評估過程中， 我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學評估

2、取得好的成績提供了保障。 現(xiàn)將本年度總務后勤工作總結如下：一、 大力開展節(jié)約型校園建設，為學校節(jié)省了大量開支。一年來，我校后勤在學校經(jīng)費嚴重不足的情況下， 大力開展資源節(jié)約型校園建設， 積極尋求提高資源利用效率的途徑。 重視學校設施設備資產(chǎn)的合理利用， 保證了我校教育教學的正常進行。 比如我校部分廢舊風扇的維修循環(huán)利用， 飲水機的維修循環(huán)利用， 廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機的維修循環(huán)利用， 以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學校固定資產(chǎn)實行了精細化管理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實行 "誰主管誰負責誰使用誰負責 " 的原則，做到了責任到人。另外，在有限的資金使用上， 我校后

3、勤嚴格執(zhí)行審批制度， 堅持按計劃行事，合理使用資金， 堅持?？顚Ｓ?， 以"少花錢，多辦事，辦好事 "為原則，提高了資金的使用效率， 為我校大大減少了辦學成本， 減輕了財政負擔。二、 狠抓服務和管理，力爭學校教育教學和師生生活一切保障到位。一年來，我校后勤堅持以"后勤為教育教學服務為宗旨"，始終以學校的教育教學為中心開展工作，全力配合學校教育教學實施性計劃，做到了學校教育教學和師生生活的一切保障到位。例如，師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學生的課桌椅配置到位 ;學校教學使用的設施設備配置到位;飲食服務到位 ;飲用水和熱水的供應到位 ;物品

4、維修服務到位 ;以及學校設施設備維修保養(yǎng)到位等等。三、 狠抓校園安全不放松一年來成效顯著。一年來，我校后勤部門按照市教育局要求， 重新增定和完善了學校所有安全工作制度、安全預案，重新層層簽定了安全責任書，組織全校師生開展安全教育，落實各項職責 ;布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作 ; 組織每年開展一次的 " 安全生產(chǎn)月活動 " 和應急逃生演練 ;組織安全隱患的排查和整改 ;組織對學校食堂和實訓商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查 ; 組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學評估等等。確保了我校一年來無安全事故，無傳染性疾病

5、發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風等自然災害的考驗， 取得了很好的成績。 比如我校 2、 3 月間的防甲流， 4、5 月間的防雷雨， 9、10 月間的防臺風， 11、12月間的防火災等， 我校都制定了相關的應急預案，認真落實了相關職責，做到了準備充分，組織到位，沉著應對，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。當然，成績后面也存在著不足。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會化程度欠缺，沒有形成獨立的經(jīng)濟實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。篇 2：職業(yè)技術學校總務后勤工作總結本學期的工作很快結束了， 在校領導的大力支持和帶領下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提

6、高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。我校的環(huán)境和基礎建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家， 美好的家園會讓孩子門愉快安逸， 精神振奮。本學期我們采用 "整體規(guī)劃，分步實施 "的原則加強基礎建設。學校一切工作是為了孩子， 后勤一切工作是為教學當好先行， 為教學第一線服好務。一年來，我們把抓好為教學服務， 為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作， 從開學前的辦公用品采購， 學生課本的領娶分發(fā)，教學設備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也

7、要及時準確地發(fā)到師生手中， 使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。在平時的教育教學活動中，始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決， 使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質量不斷提高， 確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行，為兄弟學校教育教學工作起到示范作用。總務工作是為教育教學服務，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境 ;另一方面，還要管好這些條件 ,例：門窗壞了，能及時組織維修 ;電器設備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則， 務實進齲本學期，總務處

8、根據(jù)學校實際認真制定了本學年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。我校是東夏的窗口學校， 為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用，因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中 ,我們本著少花錢多辦事 ,不花錢也辦事的原則 ,調動師生的積極性,為學校節(jié)約開資 ,增收節(jié)資做出了無私的奉獻。本學期后勤工作圍繞 "飛快提高本校教育教學質量 "中心目標，樹立為教育教學第一線服務的思想， 結合我校的實際情況， 切實做好后勤保障工作，為我校提高教學質量創(chuàng)造了有力條件， 具體工作做到了如下：1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。2、積極做好了校園環(huán)

9、境衛(wèi)生保潔工作，將學校廁所進行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，及時監(jiān)控師生的健康情況， 杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。4、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識"以防為主，防消結合 " ，管理好學校大門等學校各項設施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。5、學校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。6、加強了學校各專用場室和用具，教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理， 建立了完備的電腦資料， 并落實專人負責資料

10、的保管。篇 3：職業(yè)技術學校總務后勤工作總結本學期工作結束， 回顧一學期大大小小的事情， 零零碎碎的工作 , 我校后勤工作在遵循學?？傮w工作思路和對總務工作的具體要求， 結合學校后勤工作實際情況， 我們始終本著全心全意為教育教學服務的宗旨，努力做好財務、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、 貧困學生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現(xiàn)將本學期總務工作總結如下：一、財務管理教育經(jīng)費的管理： 學校的經(jīng)費是學校生存的根本，并納入校財局管,主要用于教育教學和改善辦學條件 ,學校領導、財務人員及全體教師能嚴于律己 ,自覺遵守財經(jīng)紀律 ,執(zhí)行年度收支預算，

11、 本著收支平衡，保運轉 ,保重點的原則，學校辦公 ,購置開支由各部門上報購置計劃，總務處根據(jù)需要統(tǒng)一采購， 大型購置維修項目， 經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、 財政局審批辦理， 采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財務人員按月將轄區(qū)三所學校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后 ,報會計核算中心進行報賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴格控制來客招待 ,上級檢查工作時一同教師工作餐，加強了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流， 提高資金使用效率，保證學校教育教學的正常運轉。二、校產(chǎn)管理本學期，由于新建教師周轉房，拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放， 公物管理員協(xié)助總務處想方設法將閑置的公物

12、妥善保管，開學前，總務處請人維修課桌 15 張，長凳子 90 個;方凳 29 個。開學初，對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進行登記，并根據(jù)年級高低重新調配課桌凳，學期末，檢查清理，并做好其它教學設施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設備的蘭架、乒乓球臺、照明設施、消防設施、認真進行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎有無下沉、墻體是否端正、屋架結構是否堅固、 檁木是否有蟲蛀、 屋面是否漏水、并做好相關檢查記錄。 排除一切隱患，確保了師生安全和財產(chǎn)的安全，三、后勤常規(guī)管理方面1、后勤保障，做好開學教學用品及學生學習用品的準備工作，開學前，總務部門提前購

13、回學生課本、教師日常辦公用品，學生到校課本到手、分發(fā)辦公用品，教育教學正常。2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理，本學期校舍緊張，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚收拾床鋪，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認真負責，晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學生追蹤調查、填寫日記;夜間護送有病學生去醫(yī)院就診，早起安排學生打掃衛(wèi)生， 整理內務，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉，未發(fā)生住宿安全事故。3、校園衛(wèi)生 ,由于學校修建 ,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵 , 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理

14、打掃,并組織高年級班干部進行檢查評比 ,將評比結果予以公示 ,使校園內經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。4、消殺工作，學校一向注重滅害消毒，總務處從防疫站購買消殺藥品，每天早晨學生未到校之前由保安對教室、宿舍、側所、水溝、活動區(qū)域進行消毒、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效控制了"四害 "的滋生和蔓延5、校園綠化美化，學校結合 " 雙高雙普 "對校園文化的具體要求，由 XXX老師協(xié)助校長精心構思， 科學規(guī)劃，購買花草樹木， 在大門兩側、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草，懸掛?；铡⒚烁裱?，營造了育人氛圍。6、校舍維修，在雙高雙普推動下，恢復了原拆

15、除女生宿舍房屋一間，粉刷所有校舍內外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦 ;修復水渠600 余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600 平方米，操場、幼兒園并進行了軟化，安裝不銹鋼護欄30 余米，維修教學樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學條件，使校園煥然一新。四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施1、總務處加強對學校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度，為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理 ,擴大管理人員參與，增強管理力度，學校重新成立了食品監(jiān)管委員會機構， 組長：AAA,成員： BBB、CCC、XX、YY、XXX、DDD等七人組成，監(jiān)管委員

16、會成員在 AAA同志的帶領下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓會議，強調食品衛(wèi)生相關相關要求及法律法規(guī)，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。2、營養(yǎng)改善計劃的實施，嚴格按照上級文件要求，實行定點采購，嚴把原材料出入關口， 在實施的過程中， 監(jiān)管員 BBB同志每天深入食堂檢查原材料采購、 貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保4 元補助標準全部用于學生營養(yǎng)膳食中。五、項目建設1、積極督促修建隊加快教師周轉房項目建設的進度，嚴格工程質量，該工程于 12 月底基本竣工，相關部門進行初驗、緊接

17、著實施附屬工程，砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設備，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設,消除現(xiàn)有的危房，建成具有抗震能力堅固安全校舍，徹底解決校舍緊張的局面， 為師生提供一個舒適地工作和學習環(huán)境。六、工作反思后勤工作事務繁雜，人手少，因此，工作中還有許多地方存在不足之處，主要表現(xiàn)有以下幾個方面:1、 由于實施項目工程，校舍緊張,帶來公物管理難度 ,一是學生在教室就寢損壞部分桌凳 ,二是中、高年級學生難以管理，損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃，教學樓樓道指示燈破壞，教室門板用腳踢壞，廁所設施破壞，可以說無處不見學生的破壞行為。三是公物堆放零亂 ,部室公物無法落實專人管理，且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室擠占，致使正常的教育教學活動無法開展。2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不怕訓斥、檢查不怕批評，不能誠信經(jīng)營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管， 學校將進一步采取相應