天然氣管道改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、中海油潿洲終端天然氣干氣外輸管道改造工程監(jiān)理工作總結(jié)日 期編 寫批 準(zhǔn)09.02.08劉開宇一、概述1、工程概況 本項(xiàng)目工程主要是對(duì)wzit天然氣干氣外輸管道改造：從原四平臺(tái)8寸輸出天然氣管道下游，即輸出原碳黑廠天然氣管道旁通上游管段法蘭連接處加設(shè)一個(gè)管口引出新的改造管道，引出口管道改用12寸管沿輸出新奧管線至終端北門西側(cè)圍墻外，管線全長(zhǎng)300米其中埋地段約50米。本項(xiàng)目工程主要作業(yè)內(nèi)容為上述管線的材料采辦，管線制作及安裝等。2、參建單位 建設(shè)單位：中海油能源發(fā)展股份有限公司南海銷售服務(wù)分公司 設(shè)計(jì)單位：南油勘察設(shè)計(jì)公司 監(jiān)理單位：湛江立恒工程監(jiān)理有限公司 施工單位：南海裝備技術(shù)服務(wù)公司3、監(jiān)

2、理工作概述 A。我湛江立恒監(jiān)理有限公司接受南海銷售服務(wù)分公司聘請(qǐng)，指派一名專業(yè)土建工程監(jiān)理人員，對(duì)天然氣管道改造工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全面的監(jiān)理工作。 B。我監(jiān)理工作人員對(duì)本工程采取巡檢、旁站、平行檢查等監(jiān)理手段對(duì)工程各方面進(jìn)行有效控制，參加各項(xiàng)工序的驗(yàn)收及各階段的驗(yàn)收。 C。每周提交一次監(jiān)理工作報(bào)告，并參加工程各項(xiàng)專題會(huì)議。二、監(jiān)理工作總結(jié)1、工程前期準(zhǔn)備工作A。2008年11月18日參加天然氣管道改造工程協(xié)調(diào)會(huì)議，各單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案進(jìn)行會(huì)審，提出了一些寶貴的修改意見，對(duì)施工過程中比較重要的施工工序進(jìn)行技術(shù)、安全等各方面的分析，確保工程的順利實(shí)施。例如，本項(xiàng)目工程中新管道與舊管

3、道接入口的切割及焊接施工存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不正確引導(dǎo)施工作業(yè)，切割及焊接產(chǎn)生的火花容易引起管內(nèi)天然氣爆炸，造成嚴(yán)重的安全事故，因此會(huì)議中各領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員對(duì)此道工序施工非常重視，經(jīng)過詳細(xì)的討論研究，確定了初步的專項(xiàng)施工方案，并要求施工單位對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化，施工前再認(rèn)真討論研究，施工時(shí)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工。B。工程開工前，我監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械機(jī)具進(jìn)行了審查驗(yàn)收，對(duì)施工人員特別是特殊工種操作人員的上崗證進(jìn)行檢查，符合要求后才能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。C。各工序施工前，參與施工前的技術(shù)交底工作，保證施工按規(guī)定的方案實(shí)施。2、質(zhì)量控制 確保本工程施工的質(zhì)量是我監(jiān)理工作的重中之重，工程開始施工時(shí)我監(jiān)理人員

4、就采取施工巡檢、旁站、平行檢查的手段，分別對(duì)材料、工序、人員、機(jī)具等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證工程的質(zhì)量。 A。嚴(yán)格控制原材料及半成品材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁用于本工程施工。例如對(duì)用于本工程主要的施工材料，水泥、沙、石、管件、閥門、工字鋼、焊條、防腐材料等進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)上述材料的合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等資料進(jìn)行了審查。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，用于本工程的原材料均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。 B。嚴(yán)格控制工序的驗(yàn)收，上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格禁止下道工序的實(shí)施。我監(jiān)理人員參加工程的各階段工序驗(yàn)收，進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。土建施工部分：對(duì)混凝土基座放線定位驗(yàn)收，對(duì)混凝土基座土方開挖驗(yàn)收，對(duì)混凝土基座模板安裝驗(yàn)收，對(duì)混凝土基座

5、澆筑驗(yàn)收，對(duì)埋地管線放線驗(yàn)收，對(duì)埋地管線土方開挖驗(yàn)收，對(duì)埋地管線土方回填驗(yàn)收等。管道施工部分：管道焊接坡口制作驗(yàn)收，管道焊接驗(yàn)收，管道安裝驗(yàn)收，管道閥門安裝驗(yàn)收，管道防腐驗(yàn)收等。在對(duì)上述工序進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分施工不符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求，例如，混凝土基座制作驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位在進(jìn)行此項(xiàng)工序施工前對(duì)施工人員技術(shù)交底不明確，導(dǎo)致部分基座標(biāo)高定位不準(zhǔn)確，（由于沿終端廠北門馬路至四平臺(tái)處兩端地面自然高差960mm）天然氣管道制作完成后放在基座上部分段有高低起伏現(xiàn)象。此問題經(jīng)研究后，要求施工單位對(duì)較低的混凝土基座進(jìn)行調(diào)整，至符合設(shè)計(jì)規(guī)范為止。在對(duì)埋地管道防腐施工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行三油三

6、布防腐，并且防腐布包裹方式不符合規(guī)范要求，業(yè)主及監(jiān)理管理人員立刻要求施工單位停止不規(guī)范的施工，并要求施工單位將不符合要求的防腐施工全部清除，重新按規(guī)范要求進(jìn)行埋地管道的防腐施工。本工程從開工到完工所有工序我監(jiān)理人員都按規(guī)范要求進(jìn)行了驗(yàn)收，除了上述列舉的兩個(gè)例子，還有其他驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分不符合要求的施工工序，但都及時(shí)向施工單位提出了問題，要求施工單位整改并對(duì)整改進(jìn)行了復(fù)檢，確保工程各項(xiàng)工序驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)要求。C。本工程施工過程中，按監(jiān)理規(guī)范要求我監(jiān)理人員對(duì)部分重要工序全程進(jìn)行了旁站監(jiān)理。例如，土方開挖旁站監(jiān)理，土方回填旁站監(jiān)理，管道管件吊裝旁站監(jiān)理，與舊管第一道接入口切割焊接施工旁站監(jiān)理。埋地管道

7、土方開挖時(shí)發(fā)現(xiàn)埋地電纜數(shù)條，排污管兩條，電纜排污管埋地深淺不一，發(fā)現(xiàn)后立刻通知終端安全監(jiān)督并派了相關(guān)人員到場(chǎng)對(duì)電纜及排污管進(jìn)行確認(rèn)，指導(dǎo)土方開挖及管道安裝施工。新管道與舊管道相接位置施工是本工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)最高的一項(xiàng)，終端及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)施工都非常重視，要求各單位認(rèn)真研究切實(shí)可行的施工方案并按方案順利完成施工。該項(xiàng)工序施工前終端場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)召集參與施工的管理及施工人員開會(huì)研究實(shí)行方案，研究結(jié)果確定該項(xiàng)工序施工前排空舊管殘留天然氣并再充氮?dú)舛杌?，接口切割焊接采用冷切割及氬弧焊等手段，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員的共同努力，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案執(zhí)行，該項(xiàng)工序施工順利完成。D.對(duì)入場(chǎng)人員及施工機(jī)械

8、、機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收。工程開工后我監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員主要是特種施工作業(yè)人員的特種作業(yè)證進(jìn)行審查，例如焊工、鉚工、電工等，確保進(jìn)行特種作業(yè)施工的人員都持證施工，保證施工質(zhì)量。對(duì)用于工程施工的機(jī)械、機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收，例如焊機(jī)、焊條烘干機(jī)、切割機(jī)等。3、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是本工程監(jiān)理控制的最薄弱環(huán)節(jié)，影響工程施工進(jìn)度的客觀因素較多，例如，材料采辦，工序安排、現(xiàn)場(chǎng)天氣等。本工程計(jì)劃工期一個(gè)月左右，計(jì)劃2008年12月1日開工2008年12月28日完工，實(shí)際工期從08年12月05日正式動(dòng)工至2009年1月15日完工，工期延長(zhǎng)了半個(gè)月。延期的主要原因有以下幾個(gè)方面。 A.施工單位的材料采辦工作較慢影響了施工

9、進(jìn)度。工程計(jì)劃08年12月28日完工，部分材料例如過濾器、流量計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為09年1月10日,與計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后較多，影響了工程施工進(jìn)度。B.施工單位部分施工工序安排不當(dāng)。工程開工時(shí)管道施工前土建部分應(yīng)提前安排人員進(jìn)施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際由于土建基座施工延遲幾天才進(jìn)場(chǎng)施工，與管道安裝施工同時(shí)進(jìn)行，兩道工序在同一作業(yè)面同時(shí)作業(yè)施工，相互影響，施工進(jìn)度減慢。C。焊縫探傷作業(yè)施工安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，白天管道焊接施工與夜晚焊縫探傷作業(yè)可以交叉進(jìn)行，但由于探傷作業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。另外，探傷作業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工幾天后，由于終端廠四平臺(tái)輸油管道打壓作業(yè)夜晚加班施工，本工程管道焊縫探傷作業(yè)停止施工了數(shù)天。D

10、。工程施工的進(jìn)度也受到了天氣的影響，從08年12月27日起至09年1月1日下午連續(xù)幾天的陰雨天氣，現(xiàn)場(chǎng)無法進(jìn)行正常的施工作業(yè)，影響了施工進(jìn)度。E。本工程的土建施工人員是從潿洲島北海天然氣供氣站施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員中抽調(diào)出來的，由于北海供氣站要舉行慶典活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)加班加點(diǎn)施工作業(yè)，導(dǎo)致本工程土建施工暫停兩天。綜合上述原因，本工程實(shí)際從08年12月05日開工至09年01月15日完工，施工工期42天，其中因下雨停工6天，探傷作業(yè)受油管打壓施工影響停工9天，慶典活動(dòng)影響土建施工停工2天，剩余施工作業(yè)時(shí)間25天。4、安全控制 A.工程開工前對(duì)施工單位提交的危險(xiǎn)原分析及控制措施進(jìn)行審核，檢查是否有遺漏。對(duì)施

11、工單位的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，是否落實(shí)到責(zé)任人頭。對(duì)施工單位提交的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核，是否切實(shí)可行。 B.工地巡檢時(shí)檢查施工作業(yè)人員有無技術(shù)安全交底。由于本工程施工時(shí)，旁邊相隔一米處有舊天然氣管道，內(nèi)有易燃的天然氣，所以不斷提醒施工人員的操作作業(yè)，避免與管道發(fā)生的一切碰撞。 C.工地巡檢時(shí)檢查對(duì)舊天然氣管道的各項(xiàng)保護(hù)措施，是否按方案要求落實(shí)到位，并隨時(shí)檢查保護(hù)措施有無破損等意外情況發(fā)生。5、信息管理 A.本工程從開工日起至結(jié)束，我監(jiān)理公司定期每周一向南海銷售分公司提交一份監(jiān)理周報(bào)介紹本周完成的施工、監(jiān)理內(nèi)容及下周的施工、監(jiān)理工作安排，一共提交周報(bào)4份。B.參加各種工程專題會(huì)議5次。三、結(jié)束語1、受業(yè)主信任和委托，我監(jiān)理公司工作人員于2008年12月01日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好安全質(zhì)量、進(jìn)度、以及信息與合同管理工作。通過各參建單位全體人員的共同努力使監(jiān)理合同得以順利履行，雖然工期延長(zhǎng)，但工程從開工到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)任何安全事故，各項(xiàng)驗(yàn)收均符合要求。回顧一個(gè)半月的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在終端場(chǎng)及銷