中國(guó)各類家居用品行業(yè)分析報(bào)告

1、中國(guó)各類家居用品行業(yè)分析報(bào)告研究背景研究方法各類家居用品行業(yè)界定和分類1行業(yè)定義、基本概念2行業(yè)基本特點(diǎn)3細(xì)分行業(yè)介紹第一章 各類家居用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析核心內(nèi)容：首先對(duì)各類家居用品行業(yè)全球市場(chǎng)進(jìn)行總體概述，進(jìn)而介紹國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，并指出國(guó)內(nèi)各類家居用品行業(yè)發(fā)展中的不足之處。一、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展概況1全球各類家居用品市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r2主要國(guó)家和地區(qū)概況3全球各類家居用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展概況1中國(guó)各類家居用品行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題第二章 各類家居用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析核心內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境是行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，本章主要從四個(gè)角度進(jìn)行分析，即：政治環(huán)境、經(jīng)

2、濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等。一、政策環(huán)境分析二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析三、社會(huì)環(huán)境分析四、技術(shù)環(huán)境分析第三章 各類家居用品行業(yè)市場(chǎng)需求分析核心內(nèi)容： 2007- 2016 年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模、各類家居用品產(chǎn)品出口規(guī)模；市場(chǎng)飽和度分析；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（完全競(jìng)爭(zhēng) /壟斷競(jìng)爭(zhēng) /寡頭壟斷 /完全壟斷）；各類家居用品行業(yè)子行業(yè)的規(guī)模、增速及占比；各區(qū)域市場(chǎng)分析；各類家居用品行業(yè)所處生命周期（幼稚期/成長(zhǎng)期/ 成熟期 /衰退期）一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模1 2007- 2011 年中國(guó)各類家居用品市場(chǎng)規(guī)模及增速2中國(guó)各類家居用品市場(chǎng)飽和度3影響各類家居用品市場(chǎng)規(guī)模的因素4 2012- 2016 年中國(guó)各類家居用品市場(chǎng)規(guī)模及

3、增速預(yù)測(cè)二、出口規(guī)模1 2007- 2011 年各類家居用品產(chǎn)品出口量值及增長(zhǎng)情況2中國(guó)各類家居用品出口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的占比3各類家居用品產(chǎn)品出口國(guó)家和地區(qū)分布情況4 2012- 2016 年各類家居用品產(chǎn)品出口形勢(shì)預(yù)測(cè)三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)四、子行業(yè)市場(chǎng)分析1重點(diǎn)子行業(yè)介紹2 2007- 2011 年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比3 2012- 2016 年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比預(yù)測(cè)五、區(qū)域市場(chǎng)分析1區(qū)域市場(chǎng)分布情況2重點(diǎn)省市各類家居用品產(chǎn)品需求概述3區(qū)域市場(chǎng)分布變化趨勢(shì)六、市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)1行業(yè)所處生命周期2差異化 /同質(zhì)化分析第四章 各類家居用品行業(yè)供給分析核心內(nèi)容： 2007- 2016 年

4、中國(guó)各類家居用品行業(yè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量分析預(yù)測(cè)，2007- 2016 年各類家居用品產(chǎn)品進(jìn)口量值和增長(zhǎng)速度分析預(yù)測(cè)，近幾年各類家居用品行業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量變化情況，我國(guó)重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比；本章最后結(jié)合第三章的內(nèi)容分析了各類家居用品行業(yè)的供需平衡現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)。一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模1 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)生產(chǎn)總量及增速2 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)產(chǎn)能及增速3影響各類家居用品行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素4 2012- 2016 年各類家居用品行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)二、進(jìn)口規(guī)模1 2007- 2011 年各類家居用品產(chǎn)品進(jìn)口量值及增長(zhǎng)情況2各類家居用品進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的

5、占比3各類家居用品產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)分布情況4 2012- 2016 年各類家居用品產(chǎn)品進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)三、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量調(diào)查分析四、區(qū)域生產(chǎn)分析1產(chǎn)業(yè)集群狀況2生產(chǎn)區(qū)域分布情況3重點(diǎn)省市生產(chǎn)特點(diǎn)4重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比五、行業(yè)供需平衡分析1各類家居用品行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀2影響各類家居用品行業(yè)供需平衡的因素3各類家居用品行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)第五章 各類家居用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析核心內(nèi)容：主要運(yùn)用波特五力模型（新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵，替代品的威脅，買方議價(jià)能力，賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)）來分析各類家居用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)程度；同時(shí)分析了各類家居用品行業(yè)的市場(chǎng)集中度（ CRn ）和重點(diǎn)企

6、業(yè)市場(chǎng)份額，以及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。一、 2011 年重點(diǎn)各類家居用品企業(yè)市場(chǎng)份額二、競(jìng)爭(zhēng)群組三、行業(yè)市場(chǎng)集中度四、潛在進(jìn)入者五、替代品威脅六、供應(yīng)商議價(jià)能力七、客戶議價(jià)能力八、各類家居用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素第六章 各類家居用品行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析核心內(nèi)容： 2007- 2016 年中國(guó)市場(chǎng)各類家居用品產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè)，重點(diǎn)企業(yè)的價(jià)格策略，價(jià)格與成本及其它因素之間的關(guān)系。一、各類家居用品產(chǎn)品價(jià)格特征二、 2007- 2011 年中國(guó)各類家居用品產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)三、主流產(chǎn)品價(jià)位調(diào)查四、價(jià)格與成本及其它因素的關(guān)系五、重點(diǎn)企業(yè)價(jià)格策略分析六、 2012- 2016 年中國(guó)各類家居用品產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)第七

7、章 各類家居用品行業(yè)營(yíng)銷渠道分析核心內(nèi)容：各類家居用品產(chǎn)品主要的營(yíng)銷渠道及這些渠道的建設(shè)管理要素，重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略及主要代理商調(diào)查分析。一、渠道形式及特點(diǎn)二、渠道建設(shè)與管理要素三、主流各類家居用品企業(yè)渠道策略分析四、各區(qū)域主要代理商情況第八章 各類家居用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析核心內(nèi)容：從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，對(duì)各類家居用品行業(yè)的上下游行業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析，判斷原材料市場(chǎng)和用戶需求對(duì)各類家居用品行業(yè)的影響；在對(duì)下游行業(yè)的分析中，對(duì)用戶的認(rèn)程度、關(guān)注因素、采購(gòu)等行為進(jìn)行了較為深入的分析。一、各類家居用品產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點(diǎn)二、上游行業(yè)分析1上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2上游行業(yè)供應(yīng)情況3原材料價(jià)格分析3上游行業(yè)對(duì)各類家居用品行業(yè)

8、的影響4上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、下游用戶分析1下游行業(yè)增長(zhǎng)情況2下游用戶對(duì)各類家居用品產(chǎn)品認(rèn)知程度3用戶關(guān)注因素4用戶需求結(jié)構(gòu)5用戶采購(gòu)渠道6用戶發(fā)展趨勢(shì)第九章 各類家居用品行業(yè)財(cái)務(wù)分析通過對(duì)各類家居用品行業(yè)盈利能力、成長(zhǎng)能力、償債能力運(yùn)營(yíng)能力對(duì)各類家居用品行業(yè)進(jìn)行全面分析。一、各類家居用品行業(yè)盈利能力分析核心內(nèi)容：盈利能力（也稱：收益能力， earning power ）是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力，利潤(rùn)率越高，盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)行業(yè)盈利能力的分析，是對(duì)行業(yè)總體利潤(rùn)率的深層次分析，包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售毛利率、銷售利潤(rùn)率、產(chǎn)值利稅率等指標(biāo)。1 2007- 2011 年各類家居

9、用品行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率2 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率3 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)銷售毛利率4 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)銷售利潤(rùn)率5 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)產(chǎn)值利稅率6 2012- 2016 年各類家居用品行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)二、各類家居用品行業(yè)成長(zhǎng)性分析核心內(nèi)容：行業(yè)成長(zhǎng)性反映出行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，通常包括銷售收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)。這些指標(biāo)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，表明行業(yè)具備較大的發(fā)展?jié)摿?，反之，則行業(yè)已經(jīng)趨于飽和。1 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析2 200

10、7- 2011 年各類家居用品行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分析3 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)分析4 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)分析5 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)分析6 2012- 2016 年各類家居用品行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)三、各類家居用品行業(yè)償債能力分析核心內(nèi)容：償債能力（debt-payingability ）是指企業(yè)償還到期債務(wù)（包括本息）的能力。能否及時(shí)償還到期債務(wù)，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。常用分析指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率等。1 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)流動(dòng)比率分析2 2007- 2

11、011 年各類家居用品行業(yè)速動(dòng)比率分析3 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)利息保障倍數(shù)分析4 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析5 2012- 2016 年各類家居用品行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)四、各類家居用品行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析核心內(nèi)容：營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率。營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明資金利用的效果越好，效率越高。1 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析2 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析3

12、2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析4 2007- 2011 年各類家居用品行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析5 2012- 2016 年各類家居用品行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力預(yù)測(cè)第十章 各類家居用品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析核心內(nèi)容：選取行業(yè)內(nèi)排名靠前（按規(guī)模）的十家重點(diǎn)企業(yè)，分別對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)表現(xiàn)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)水平等進(jìn)行分析。一、 *公司1企業(yè)簡(jiǎn)介2各類家居用品產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)3企業(yè)生產(chǎn)分析4營(yíng)銷與渠道分析5企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析二、 *公司1企業(yè)簡(jiǎn)介2各類家居用品產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)3企業(yè)生產(chǎn)分析4營(yíng)銷與渠道分析5企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析十、 *公司1企業(yè)簡(jiǎn)介2各類家居用品產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)3企

13、業(yè)生產(chǎn)分析4營(yíng)銷與渠道分析5企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析十一、主要競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)比較第十一章2012- 2016 年中國(guó)各類家居用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)核心內(nèi)容：在以上對(duì)各類家居用品行業(yè)全面深入的分析基礎(chǔ)之上，指出未來3-5年中國(guó)各類家居用品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)分析了各類家居用品行業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估行業(yè)投資機(jī)會(huì)（細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)） 。一、各類家居用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)2價(jià)格變化趨勢(shì)3渠道變化趨勢(shì)4用戶需求變化趨勢(shì)5競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)二、中國(guó)各類家居用品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析1各類家居用品行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)2各類家居用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)3各類家居用品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)4各類家居用品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、行業(yè)

14、總體發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)1行業(yè)總體發(fā)展前景評(píng)價(jià)2細(xì)分產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)3區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)4產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)中國(guó)家居床上用品市場(chǎng)趨勢(shì)研究報(bào)告法律聲明本網(wǎng)頁所載內(nèi)容為千訊（北京）信息咨詢有限公司原創(chuàng)作品，受中國(guó)及國(guó)際版權(quán)法的保護(hù)；未經(jīng)許可，對(duì)本網(wǎng)頁所有內(nèi)容之復(fù)制（意指收集、組合和重新組合）或其他使用（包括再造、修改、發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)、再版、演示或播出等）被嚴(yán)格禁止，否則，千訊（北京）信息咨詢有限公司將提起訴訟！第一章 家居床上用品市場(chǎng)概述第一節(jié)家居床上用品行業(yè)界定第二節(jié)全球市場(chǎng)發(fā)展概述第三節(jié)主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)第四節(jié)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀一、2007- 2011 年企業(yè)數(shù)量及變化情況二、2007- 2011 年從業(yè)人

15、員數(shù)量及變化情況三、區(qū)域分布狀況概述四、市場(chǎng)空間與市場(chǎng)飽和度研究第五節(jié)家居床上用品行業(yè)所處生命周期第二章 家居床上用品市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境研究第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、2009- 2011 年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析二、國(guó)家主要宏觀調(diào)整政策分析三、2012 年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)第二節(jié)國(guó)際貿(mào)易環(huán)境第三節(jié)行業(yè)環(huán)境一、所屬行業(yè)2007- 2011 年走勢(shì)二、家居床上用品行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)三、技術(shù)環(huán)境第三章上游行業(yè)市場(chǎng)研究第一節(jié)主要上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r第二節(jié)主要原材料 /配件工藝技術(shù)分析第三節(jié)主要原材料 /配件供應(yīng)商研究第四節(jié)主要原材料 /配件供求平衡分析第五節(jié)2007- 2011 年主要原材料 /配件價(jià)格走勢(shì)第六節(jié)20

16、12- 2016 年主要原材料 /配件價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)第四章 家居床上用品技術(shù)工藝研究第一節(jié) 基本生產(chǎn)技術(shù)、工藝和流程第二節(jié) 新技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用情況第三節(jié) 國(guó)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀第四節(jié) 技術(shù)開發(fā)熱點(diǎn)、難點(diǎn)研究第五節(jié) 家居床上用品產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)第五章 家居床上用品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀研究第一節(jié) 生產(chǎn)情況研究一、生產(chǎn)規(guī)模表：2007- 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)量年份產(chǎn)量同比增長(zhǎng)（ %）產(chǎn)值同比增長(zhǎng)（ %）2007 年2008 年2009 年2010 年2011 年圖： 2007- 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品產(chǎn)值及增速二、區(qū)域生產(chǎn)研究表： 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)量 /產(chǎn)值省市分布統(tǒng)計(jì)圖表省

17、 /市 產(chǎn)量 占比（ %） 產(chǎn)值 占比（ %）*省*省*省*省圖： 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)量/ 產(chǎn)值區(qū)域分布統(tǒng)計(jì)圖第二節(jié)現(xiàn)有產(chǎn)能及在建與擬建項(xiàng)目調(diào)查研究表：家居床上用品擬在建項(xiàng)目地區(qū)分布及產(chǎn)能調(diào)查序號(hào)項(xiàng)目名稱所在地產(chǎn)能12310第三節(jié)需求分析一、市場(chǎng)需求規(guī)模研究表： 2007- 2011 年中國(guó)家居床上用品需求量/市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)速度年份需求量 /市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)（ %）2007 年2008 年2009 年2010 年2011 年二、區(qū)域需求研究表： 2011 年主要省市家居床上用品產(chǎn)品需求量/市場(chǎng)規(guī)模及占比省 /市需求量 /市場(chǎng)規(guī)模占比（ %）*省*省*省*省圖： 2011 年家居床上

18、用品產(chǎn)品需求量/市場(chǎng)規(guī)模區(qū)域分析統(tǒng)計(jì)第四節(jié)家居床上用品產(chǎn)品進(jìn)出口研究表： 2007- 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量及金額年份數(shù)量同比增長(zhǎng)（ %）金額同比增長(zhǎng)（ %）2007 年2008 年2009 年2010 年2011 年表： 2007- 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品出口數(shù)量及金額年份數(shù)量同比增長(zhǎng)（ %）金額同比增長(zhǎng)（ %）2007 年2008 年2009 年2010 年2011 年表： 2011 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品出口國(guó)家及地區(qū)國(guó)家 /地區(qū)產(chǎn)品（海關(guān)代碼）數(shù)量金額*第五節(jié) 需求結(jié)構(gòu)研究一、現(xiàn)有需求需求結(jié)構(gòu)研究表：家居床上用品產(chǎn)品現(xiàn)有需求需求結(jié)構(gòu)應(yīng)用行業(yè) /客戶群體現(xiàn)在需

19、求量應(yīng)用行業(yè) /客戶群體 1應(yīng)用行業(yè) /客戶群體 2應(yīng)用行業(yè) /客戶群體 3二、潛在需求需求結(jié)構(gòu)研究表：家居床上用品產(chǎn)品潛在需求需求結(jié)構(gòu)應(yīng)用行業(yè) /客戶群體潛在需求量應(yīng)用行業(yè) /客戶群體 1應(yīng)用行業(yè) /客戶群體 2應(yīng)用行業(yè) /客戶群體 3第六章 家居床上用品產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)研究第一節(jié)重點(diǎn)生產(chǎn)廠商產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比表： 2011 年重點(diǎn)企業(yè)家居床上用品產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比企業(yè)產(chǎn)品介紹價(jià)格區(qū)間* 公司* 公司* 公司第二節(jié)2007- 2011 年家居床上用品產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)第三節(jié)影響產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的因素一、原材料成本二、供求關(guān)系三、產(chǎn)品定位四、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)五、其他因素第四節(jié)2012- 2016 年家居床上用品產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

20、第七章 家居床上用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局研究第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)描述二、影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)因素（波特五力模型）1現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)2潛在進(jìn)入者研究3替代品威脅研究4供應(yīng)商議價(jià)能力5客戶議價(jià)能力第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究一、市場(chǎng)集中度（CRn）二、主流企業(yè)市場(chǎng)份額第三節(jié)主流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究一、成本競(jìng)爭(zhēng)分析二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析三、營(yíng)銷方式競(jìng)爭(zhēng)分析第八章 重點(diǎn)家居床上用品產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)研究第一節(jié)*公司一、企業(yè)基本情況二、家居床上用品產(chǎn)品市場(chǎng)定位三、銷售策略與渠道研究四、產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)五、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)及其它）六、綜合評(píng)價(jià)第二節(jié)*公司一、企業(yè)基本情況二、家居床上用品產(chǎn)品市場(chǎng)定位三、銷售策略與渠

21、道研究四、產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)五、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析六、綜合評(píng)價(jià) 略第十節(jié)*公司一、企業(yè)基本情況二、家居床上用品產(chǎn)品市場(chǎng)定位三、銷售策略與渠道研究四、產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)五、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析六、綜合評(píng)價(jià)第九章 2012- 2016 年中國(guó)家居床上用品市場(chǎng)趨勢(shì)研究預(yù)測(cè)第一節(jié)家居床上用品產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)展望一、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)二、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)三、需求發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)2012- 2016 年家居床上用品市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)一、產(chǎn)值產(chǎn)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)表： 2012- 2016 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品產(chǎn)量及增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)年份產(chǎn)量同比增長(zhǎng)（ %）2012E2013E2014E2015E2016E圖： 2012- 2016 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品產(chǎn)值

22、及增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)二、需求量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)表： 2012- 2016 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品需求量及增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)年份需求量同比增長(zhǎng)（ %）2012E2013E2014E2015E2016E三、進(jìn)出口量值增長(zhǎng)預(yù)測(cè)表： 2012- 2016 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品出口數(shù)量/金額及增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)年份數(shù)量金額同比增長(zhǎng)（ %）2012E2013E2014E2015E2016E表： 2012- 2016 年中國(guó)家居床上用品產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量/金額及增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)年份數(shù)量金額同比增長(zhǎng)（ %）2012E2013E2014E2015E2016E第十章 投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)、前景第一節(jié)投資機(jī)會(huì)一、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)二、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)三、新進(jìn)

23、入者投資機(jī)會(huì)四、行業(yè)投資機(jī)會(huì)綜合評(píng)價(jià)第二節(jié)進(jìn)入壁壘與投資風(fēng)險(xiǎn)一、進(jìn)入壁壘分析二、投資風(fēng)險(xiǎn)分析1政策風(fēng)險(xiǎn)2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)行業(yè)投資收益分析第四節(jié)經(jīng)營(yíng)、投資建議編制單位： 中國(guó)報(bào)告庫(kù) （中國(guó)家居床上用品市場(chǎng)趨勢(shì)研究報(bào)告）如何寫好企業(yè)營(yíng)銷策劃書一、營(yíng)銷策劃書的格式一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。（一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13 項(xiàng)內(nèi)容：（ 1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。（ 2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（ 3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分

24、析。（ 4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。（ 5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。（ 6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。（ 7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（ 8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。（ 9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。（ 10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。（ 11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。（ 12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。（ 13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。（二）策劃書正文一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。（ 1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層

25、就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。3。制定價(jià)格政策。4。確定銷售方式。5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。（ 2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。（ 3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部

26、計(jì)劃等三大部分。目標(biāo)策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中

27、間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。細(xì)部計(jì)劃詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案） ，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮 crp （總視聽率）與 cpm（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）促銷

28、活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。（ 4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的 12 項(xiàng)資料，大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。（ 5）銷售管理計(jì)劃假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的