上海人力三年級專業(yè)英語詞匯(中文)

1、認知詞匯中譯詞意音標(biāo)缺席'æbsns可接受性k,sept'bilti成就測試'ti:vmnt testc行動計劃'ækn plæn負面影響'ædv:s im'pækt津貼，補助'launs公告'naunsmnt求職者'æpliknt申請,æpli'kein評價,評估'preizl任命'pint仲裁':bitrri評價中心'sesmnt 'sent權(quán)威:'rti視聽教學(xué),:diu'vizjul

2、 in'strkn審計法':dit 'prut平衡計分法'bælnst 'sk:k:d行為模擬bi'heivj 'mdli行為改變計劃bi'heivj-beist'pruræm基準(zhǔn)bentma:rks福利'benifitc獎金'buns企業(yè)規(guī)劃'biznis 'plæni候選人'kændideit職業(yè)錨k'ri 'æk職業(yè)咨詢k'ri 'kaunsli職業(yè)曲線k'ri k:vs職業(yè)發(fā)展k'

3、;ri di'velpmnt集權(quán)化,sentrlai'zein教練kut認知能力'knitiv 'biliti承諾，義務(wù)k'mitmnt溝通技巧k,mju:ni'kein skil報酬要素km'pensbl 'fækts報酬，補償,kmpen'sein能力評估'kmpitnsi 'sesmnt能力模型'kmpitnsi 'mdl競爭優(yōu)勢km'petitiv d'v:ntid妥協(xié)'kmprmaiz集中戰(zhàn)略,knsn'trein 'str

4、0;tidi商量，請教,knsl'tein持續(xù)學(xué)習(xí)kn'tinjus 'l:ni合作培訓(xùn)ku,:di'nein 'treini核心競爭力k: 'kmpitnsiz成本結(jié)構(gòu)kst 'strkt關(guān)鍵事件法'kritikl 'insidnt 'med跨文化準(zhǔn)備kr:s-'kltrl,prep'rein交叉培訓(xùn)kr:s-'treini文化環(huán)境'kltrl in'vairnmnt文化沖擊'kltrl k顧客評估'kstm 'preizl數(shù)據(jù)流程圖'dei

5、t flu 'dairæm分散化di:,sentrlai'zein決策di'sin 'meiki缺乏di'finsi扁平化di:'leiri需求預(yù)測di'm:nd 'f:k:st沮喪di'pren開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)di'velpmnt 'plæni'sistm差額計件工資,dif'renl pi:s reit直接成本di'rekt ksts紀(jì)律'disiplin解雇dis'mis差別性對待'disprt 'tri:tmnt多元化培訓(xùn)dai

6、'v:sti 'treini紅利'dividendz歧視dis,krimi'nein精簡'daun,saizi降級'daunwd mu:v效率工資理論i'finsi weid 'iri平等主義i,æli'trin所得， 收入':niz效率i'finsi員工授權(quán),empli'i: im'paumnt員工租借,empli'i: 'li:si雇員調(diào)查與研究,empli'i: s:'vei ri's:t企業(yè)家,ntrpr'n:公平就業(yè)機會&#

7、39;i:kwl im'plimnt,p'tju:niti道德'eiks離職面談'eksit 'intvju:外派雇員eks'pætrieit專家系統(tǒng)'eksp:t sistms顯性知識ik'splisit 'nlid外邊成長戰(zhàn)略ik'st:nl ru 'strætidi外部勞動力市場ik'st:nl 'leib 'm:kit當(dāng)面討論feis tu feis dis'kn因素比較法'fækt km'pærisn'

8、sistm反饋'fi:dbæk小時工資率flæt 'auli reit靈活的時間'fleks,taim流程圖'flu,ta:t正規(guī)教育計劃'f:ml ,edju:'kein'pruræms參照系freim v 'refrns職能工作分析'fknl db 'nælsis收益分享計劃ein 'ri plæns全球化,lublai'zein目標(biāo)和時間表uls ænd 'taim,teibls群體指導(dǎo)計劃ru:p 'ment:ri

9、'pruræm獵頭hed 'hnt健康安全'heli ænd 'seifti高績效工作系統(tǒng)hai-p'f:mns w:ksistms計時工資制'auli w:k人力資本'hju:mn 'kæpitl人力資源信息系統(tǒng)'hju:mn ri's:s,inf'mein 'sistm人力資源管理'hju:mn ri's:s'mænidmnt人力資源計劃'hju:mn ri's:s 'plæni收入，收益'

10、inkm間接成本,indi'rekt ksts通貨膨脹in'flein投入'input保險in'urns知識資產(chǎn),int'lektjul 'æset內(nèi)部分析in't:nl 'nælsis內(nèi)部成長戰(zhàn)略in't:nl ru 'strætidi內(nèi)部勞動力in't:nl 'leib f:s互聯(lián)網(wǎng)'intnet實習(xí)計劃'int:nip 'pruræms面試'intvju:產(chǎn)業(yè)化in,dstrilai'zein信息技術(shù),inf

11、9;mein tek'nldi投資in'vest工作分析db 'nælsis工作分類法db /,klæsifi'kein/'sistm工作描述db di'skripn工作設(shè)計db di'zain工作擴大化db in'l:dmnt工作豐富化db in'ritmnt工作評價db i,vælju'ein工作重要性排序法db 'ræki 'sistm工作輪換db ru'tein工作滿意度db ,sætis'fækn工作規(guī)范db ,s

12、pesifi'kein工作結(jié)構(gòu)db 'strkt勞動關(guān)系進程'leib ri'lenz 'pruses無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法'li:dlis ru:p dis'kn學(xué)習(xí)型組織'l:ni ,:nai'zein, -ni'z-直線經(jīng)理lain 'mænid會員資格維持'meintnns v 'membip目標(biāo)管理'mænidmnt baib'dektivz管理預(yù)測'mænidmnt 'f:k:sts管理過程'mænidmn

13、t 'pruses經(jīng)理評估'mænid 'preizl管理多元化'mænidi dai'v:sti人力，勞動力'mæn,pau馬克夫分析法人名 'nælsis物質(zhì)獎勵m'tiril in'sentiv調(diào)解,mi:di'ein導(dǎo)師'ment:績效指南'merit 'aidlain最低工資'minimm weid士氣m'r:l學(xué)習(xí)的動機,muti'vein tu l:n需要評價ni:dz 'sesmnt夜班nait ift非

14、營利組織nn'prfit ,:nai'zein職業(yè),kju'pein在職培訓(xùn)'nð'db 'treini實踐的機會,p'tju:niti tu: p'f:m組織設(shè)計與發(fā)展,:nai'zein di'zainænddi'velpmnt組織分析,:nai'zeinl'nælsis組織結(jié)構(gòu)圖,:nai'zein t:t組織代碼,:nai'zein kud入職培訓(xùn),:rien'tein重新謀職咨詢'autpleismnt'kaun

15、sli外包'aut,s:si超額工資,uv'pei小組面試'pænl 'intvju:加薪要求pei kleim工資等級pei reid工資結(jié)構(gòu)pei 'strkt按績效的報酬標(biāo)準(zhǔn)pei-f:-p'f:mns'stændd工資政策線pei-'plisi lain職工薪水冊'peirul養(yǎng)老金，退休金'penn同事評估pi 'preizl績效評價p'f:mns 'preizl績效反饋p'f:mns 'fi:dbæk績效管理p'f:mns &

16、#39;mænidmnt績效規(guī)劃與評價系統(tǒng)p'f:mns 'plæniænd i,vælju'ein崗位， 職位pust優(yōu)先prai'rti個人特征'p:sn ,kærkt'ristiks人員甄選,p:s'nel si'lekn計件工資'pi:sw:k職位分析問卷調(diào)查p'zin 'nælsis,kwest'n權(quán)力差距pau 'distns預(yù)測效度pri'diktiv ,væli'dein利潤分享'p

17、rfit 'ri晉升pru'mun心理契約,psaik'ldikl 'kntrækt調(diào)查問卷,kwest'n,和諧，親善ræ'p:t易讀性,ri:d'bilti培訓(xùn)準(zhǔn)備'redinis f: 'treini推理能力'ri:zni 'biliti和解,reknsili'ein認可，承認,rekg'nin招募ri'kru:tmnt冗余ri'dndnsi流程再造ri'endiniri拒絕，否決ri'dekt復(fù)職,ri:in'steitmn

18、t關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫ri'leinl 'deitbeis信度ri,lai'bilti報酬ri,mju:n'rein聲譽，名聲,repju'tein(核心人員)保持計劃ri'tenn plæn歸國準(zhǔn)備,ri:peitri'ein替換表ri'pleismnt t:ts投資回報ri't:n n in'vestmnt角色分析技術(shù)rul 'nælsis tek'ni:k角色扮演rul plei高級管理層'si:nj 'mænidmnt病假sik li:v自我評估'self'preizl轉(zhuǎn)包合同,sb'kntrækti客觀存在因素'sbstntiv 'ri:zn后任sk'ses供給預(yù)測s'plai 'f:ka:sti才能， 才干'tælnt情景面試sitju'einl 'intvju:技能量表skil 'invntris技能工資skil-beist pei明確性,spesi'fisti即時獎金spt 'buns人員配置表'sta:fi teiblz戰(zhàn)略選擇str'ti:d