工程部部長競聘演講稿

1、工程部部長競聘演講稿工程部部長競聘演講稿演講稿可以根據(jù)用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作.在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用頻率越來越高,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,下面是整理的工程部部長競聘演講稿,歡送大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助.工程部部長競聘演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫競聘演講稿,現(xiàn)年35歲,19xx年6月畢業(yè)于xx技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價(jià)專業(yè).本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè).從一名普工成長到單位的治理人員,是單位培養(yǎng)了我.誠信是我

2、做人的準(zhǔn)那么,踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作更多精彩文章來自“秘書不求人的一貫作風(fēng),自信、勤奮好學(xué)、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點(diǎn).在公司全員下崗前,本人在公司工程部從事調(diào)度工作,我今天競聘的是工程部部長負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作,編制施工生產(chǎn)報(bào)表,調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料崗位,首先,我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開、公平、公正競爭崗位,展示個(gè)人才能的時(shí)機(jī),我覺得我競聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì),由于我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程工程中擔(dān)任過專職調(diào)度,熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有從事現(xiàn)場調(diào)度治理XX年的工作經(jīng)歷,完全能勝任調(diào)度崗位.調(diào)度崗位責(zé)任重大.調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和方案為依

3、據(jù),對(duì)施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤治理,是公司施工生產(chǎn)的指揮中央,是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀,起著上傳下達(dá)的重要作用.如果我能競聘上這個(gè)崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來抓好責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作：一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)本室人員,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,做好責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作.二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),不等不靠、主動(dòng)出擊,掌握公司在建、收尾、完工工程的施工動(dòng)態(tài)的收集,做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準(zhǔn),抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門反映,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀.如果我競聘不上這個(gè)崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將增

4、強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作.當(dāng)然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù),有著XX年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷.最后,我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言來結(jié)束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾.謝謝大家!工程部部長競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：工作簡歷如下：20xx年7月參加工作,到第一工程部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習(xí)工程部長競聘演講稿,20xx年8月調(diào)到第五工程部沈陽*運(yùn)營限制中央工程任技術(shù)員,20xx年5隨工程部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,2

5、0xx年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長至今.工程部是我們工程部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要責(zé)任是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保證和治理方面的效勞、為工程部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時(shí)支持.部長是部門主要職能的承當(dāng)者和第一責(zé)任人.我認(rèn)為我具備該崗位工作水平并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：1、具有大學(xué)本科學(xué)歷20xx年畢業(yè)于學(xué)生會(huì)部長競聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得?？茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,20xx年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱.2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,根本功底比擬扎實(shí),對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心.先后

6、在參建的工程施工中取得了較好成績,積累了一定的技術(shù)治理經(jīng)驗(yàn).3、從事工程技術(shù)治理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)治理的程序、方法,對(duì)工程部的各項(xiàng)日常治理工作比擬熟悉.4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長時(shí),工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn).如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn)：1、團(tuán)結(jié)帶著部門員工,增強(qiáng)向心力,凝聚力,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù).2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度.銷售部長競聘演講稿也就是在*工程上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個(gè)帶頭人對(duì)該局部技術(shù)進(jìn)行包干治理,他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管工程的進(jìn)展、資源

7、配備、存在技術(shù)問題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的舉措方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的舉措催促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反響和評(píng)價(jià).施工管段工程師與所管工程的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn).3、力求能推開工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包.改變以職稱為主的薪酬方式和一味提升待遇的單一鼓勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提升,以滿足工程部人才的需求.4、活潑思想,打破傳統(tǒng)觀

8、念,培養(yǎng)新人,靈活運(yùn)用鍛煉方式.新同志是我們工程部一筆珍貴的財(cái)富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來講對(duì)他們的進(jìn)步比擬緩慢,目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段,但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中己經(jīng)初競聘學(xué)習(xí)部部長演講稿見端倪,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法.雖然我在競聘工程部長這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì),但是同時(shí)我也看到了我的缺乏之處.第一,工作中有時(shí)還存在得過且過的思想,對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二,從事治理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺,對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面水平還有所缺乏,我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上缺乏逐步改良,使自己的工作

9、水平進(jìn)一步提升.如果我不能被聘用,說明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己為企業(yè)效勞的水平,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選.同時(shí)我也愿意和服從工程部的其它安排競聘演講稿.工程部部長競聘演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們：大家好.我第一次站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上,心里忐忑不安,由于,我知道工程部是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門.雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程.但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)治理方法,還是非常費(fèi)力的事情.下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)向大家作一個(gè)匯報(bào).一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí).我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個(gè)性.“世上無

10、難事,只要有心人.我始終堅(jiān)信這句名言.通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè).我深深的知道,工作來之不易.更何況是我夢(mèng)寐以求的公路事業(yè)呢.我加倍的珍惜.在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件.在知識(shí)日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識(shí)來武裝自己的頭腦.勢(shì)必增加養(yǎng)護(hù)本錢,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量.所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍.只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價(jià)值的知識(shí).二、熟

11、悉各項(xiàng)工作流程.自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入治理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動(dòng)不己,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè).從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場治理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識(shí),做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹立了典范.XX高速公路從自己干的方案養(yǎng)護(hù)到市場化的社會(huì)化養(yǎng)護(hù).我從事過各項(xiàng)治理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)方案費(fèi)用的測算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場治理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、平安的限制等工作.小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的限制等各項(xiàng)工作.這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),根據(jù)養(yǎng)

12、護(hù)中輕、重、緩、急的原那么逐步開展工作.爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù).三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作.工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作.我友好的對(duì)待每位同事,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前能讓的那么讓,在困難面前該上的要上.不推諉,不見利忘義.從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié).在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng).四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn).唯有創(chuàng)新才能開展.因規(guī)守舊,墨守成規(guī).雖然不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅(jiān)持呢？要開展、要?jiǎng)?chuàng)新,就要開動(dòng)腦筋,大膽的作出嘗試.正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防

13、眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果.創(chuàng)新就要面對(duì)困難,有了困難才能找到解決問題的.方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對(duì)待我們的事業(yè)才有幫助.如果我取得了副部長這個(gè)職務(wù),我將從以下十個(gè)方面開展工作：1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手.做到個(gè)性服從制度,感情服從原那么,主觀服從客觀；做到效勞不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事；力爭在效勞中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力.2、建立鼓勵(lì)制度、提升員工積極性.如何提升員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一

14、個(gè)亟待解決的問題.任何事情的好壞都離不開人的治理.一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的.首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個(gè)人上班的第一件事是寫上自己今天的工作方案.有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個(gè)員工的工作動(dòng)態(tài).工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場治理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對(duì)養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核.工程部長每天花費(fèi)5分鐘的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考核.并有資料員記錄在案.每個(gè)月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評(píng)價(jià)并公示.對(duì)于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵(lì)工作積極性.對(duì)于工作不積極,不主動(dòng)的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告.其次,要求每

15、位員工每月對(duì)自己的工作作一個(gè)總結(jié),工程部召開部門會(huì)議,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個(gè)月的工作業(yè)績,并自己給自己一個(gè)工作評(píng)價(jià).其三,工程部門會(huì)議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的開展,讓職工感受到主人翁的感覺.3、治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象.完善治理制度,創(chuàng)新治理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公正、耐心細(xì)致的工作作風(fēng).嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和治理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的治理鼓勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人.做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率.我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對(duì)同事多理

16、解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)造空間.我將用制度和崗位責(zé)任去治理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、效勞態(tài)度和藹可親.4、增強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場治理、建立養(yǎng)護(hù)信息化治理系統(tǒng).小修養(yǎng)護(hù)工程繁多,包含路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化等維修工程,為有效的限制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量治理、費(fèi)用治理、時(shí)效性治理.根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運(yùn)治理工作方案,建立養(yǎng)護(hù)信息化治理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的工程名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項(xiàng)信息通過信息化治理系統(tǒng)傳輸?shù)街卫砉?/p>

17、工程部.工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo).5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度.為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)方案執(zhí)行情況,催促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組.不定期的對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對(duì)傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,建立對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.充分調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生.6、提升路面、路基保潔力度.高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動(dòng)下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題.通過增加保潔人員

18、,包干到人.每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路燃燒或掩埋.對(duì)于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且增強(qiáng)人員清掃.7、加大宣傳報(bào)道工作.為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、鼓勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)群眾展示成功企業(yè)的治理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌.鼓勵(lì)同事多讀書,勤思考,多動(dòng)筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書的心得體會(huì)等記錄下來,向治理公司月刊、集團(tuán)公司營運(yùn)動(dòng)態(tài)等文摘積極投稿.8、提升員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn).現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新開展.為了跟上時(shí)

19、代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢(shì)、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè).在做好日常工作的同時(shí),增強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團(tuán)公司和治理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)I,采取“走出去,拿進(jìn)來的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提升職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.9、施工現(xiàn)場平安治理.高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,平安隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)平安協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)養(yǎng)護(hù)平安標(biāo)準(zhǔn)擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴平安服和平安帽.現(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對(duì)上路平安情況進(jìn)行記錄,對(duì)于標(biāo)志不

20、齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改.10、緊急預(yù)案的啟動(dòng),雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對(duì).成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個(gè)增強(qiáng)、“兩個(gè)準(zhǔn)備、“兩個(gè)及時(shí).一個(gè)增強(qiáng)：增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測,及時(shí)處治危險(xiǎn)路段.對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號(hào),建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人.對(duì)巡查中出現(xiàn)的問題以?養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單?形式通知承養(yǎng)單位,并對(duì)路而病害的處治過程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位標(biāo)準(zhǔn)施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求.同時(shí)對(duì)重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測舉措和方法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)

21、定,動(dòng)態(tài)掌握病害的開展趨勢(shì),制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取舉措,預(yù)防事故發(fā)生.兩個(gè)準(zhǔn)備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備.健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反響機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲(chǔ)藏工作,保證救災(zāi)所需；二是對(duì)可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備.抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見性地開展工作,預(yù)防災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,保證交通中斷不超過24小時(shí).兩個(gè)及時(shí)：一是及時(shí)檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程.對(duì)所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄；對(duì)排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時(shí)修理加固；對(duì)有淤積的防排水

22、設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理疏通；二是及時(shí)處治路面病害,保證行車平安.詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,增強(qiáng)對(duì)平整度的限制,保證路面修補(bǔ)質(zhì)量.“山還是山,水還是水",希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天.工程部部長競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程四部的同事們：大家好！今天,我很快樂能夠參加這次競選.首先,讓我對(duì)參加競聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！感謝公司給予我,展示自我的舞臺(tái),和施展才華的時(shí)機(jī)！這是我個(gè)人參加的第二次崗位競聘活動(dòng).公司干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗.我不但擁護(hù)支持,更是積

23、極參與.我將珍惜這次提升自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn).無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提升自我介紹略在公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程工程經(jīng)理.作為公司的一份子,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象.搞好與客戶的關(guān)系,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí)滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求.在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,略等.在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,保證工程質(zhì)量的驗(yàn)收合

24、格.我所競聘的職位是：#工程主管.假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程主管這個(gè)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中央工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)治理工作；配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量平安工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門局部工程與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、治理并完成部門分派的局部工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作.不斷提升#的行業(yè)競爭水平,為公司的開展做出積極奉獻(xiàn).為此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：一、配

25、合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)治理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量平安工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負(fù)擔(dān).并的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的平安和質(zhì)量限制就非常重要.配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,平安知識(shí)學(xué)習(xí),樹立平安質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,平安為先的方針.常言道：平安高于生命,責(zé)任重于泰山.由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對(duì)惡劣,容易對(duì)工程人員造成人身傷害,對(duì)安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故平安施工.二、增強(qiáng)新知識(shí),新技術(shù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷開展,公司新業(yè)務(wù)的不

26、斷開拓,現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn),作為#部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氣氛,人人都能獨(dú)擋一面.我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁.三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀首先對(duì)本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策.其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿.妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫助不添亂.四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧開展天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量.只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力.協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠

27、道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境.兼聽那么明,偏信那么暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氣氛.！個(gè)人方面在今后的工作中,還應(yīng)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì).如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時(shí),積極配合主任的工作,增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受大家的批評(píng)和建議,努力提升自身治理水平.我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,我會(huì)積極向老同事學(xué)習(xí)好的治

28、理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身缺乏,成為一名合格的工程主管.如果我能競選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作.希望大家能助我一“票之力.最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我！如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為長通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己；如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的責(zé)任.最后,我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)開展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提升

29、.真心地希望每個(gè)人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上.在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福.謝謝大家.工程部部長競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程xx部的同事們：大家好！今天,我很快樂能夠參加這次競選.首先,讓我對(duì)參加競聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！感謝公司給予我,展示自我的舞臺(tái),和施展才華的時(shí)機(jī)！這是我個(gè)人參加的第二次崗位競聘活動(dòng).公司干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗.我不但擁護(hù)支持,更是積極參與.我將珍惜這次提升自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的考驗(yàn).無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的

30、工作能力和綜合素質(zhì)得到提升我叫李洪川,今年XXX歲,XXXX年畢業(yè)于XXXX省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),大專學(xué)歷.1997年4月應(yīng)聘于XXXX半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,主要負(fù)責(zé)半導(dǎo)體測試,封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護(hù),以及對(duì)生產(chǎn)線上操作工的治理.由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時(shí)間,我于xxxx年10月離開了xxxx并參加了xxxx長通移動(dòng)通訊建設(shè)有限責(zé)任公司o在長通公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個(gè)對(duì)通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程工程經(jīng)理.作為老的工程三部的一份子,我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù),維護(hù)長通公司工程質(zhì)量過硬,員工愛崗

31、敬業(yè)的品牌形象.搞好與客戶的關(guān)系,主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí)滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求.在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了,廣安地區(qū)8期和8.1期g網(wǎng)工程,涼山地區(qū)XX年g網(wǎng)補(bǔ)點(diǎn)工程,攀枝花地區(qū)XX年bss擴(kuò)容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及XX年春節(jié)保證擴(kuò)容工程等.在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,不弄虛作假,保證工程質(zhì)量的驗(yàn)收合格.我所競聘的職位是：工程XX部工程主管.假設(shè)我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程XX部工程主管這個(gè)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中央工作,配合部門主任搞好工

32、程建設(shè)及以外相關(guān)治理工作；配合部門主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量平安工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門局部工程與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、治理并完成部門分派的局部工程任務(wù),包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作.不斷提升工程XX部的行業(yè)競爭水平,為公司的開展做出積極貝獻(xiàn).為此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)治理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量平安工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負(fù)擔(dān).工程XX部的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的平安和質(zhì)量控制就非常重

33、要.配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,平安知識(shí)學(xué)習(xí),樹立平安質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,平安為先的方針.常言道：平安高于生命,責(zé)任重于泰山.由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對(duì)惡劣,容易對(duì)工程人員造成人身傷害,對(duì)安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故平安施工.二、增強(qiáng)新知識(shí),新技術(shù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平.隨著工程建設(shè)的不斷開展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷出現(xiàn),作為工程XX部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識(shí),在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氣氛,人人都

34、能獨(dú)擋一面.我個(gè)人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁.三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀.首先對(duì)本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策.其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿.妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫助不添亂.四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧開展.天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量.只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力.協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境.兼聽那么明,偏信那么暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想.基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些.不對(duì)的地方,懇請(qǐng)指正.謝謝大家！工程部部長競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：工作簡歷如下：20xx年xx月參加工作,到第一工程部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習(xí)工程部長,20xx年xx月調(diào)到第五工程部沈陽*運(yùn)營限制中央工程任技術(shù)員,20xx年xx隨工程部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20xx年xx月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長至今.工程部是我們工程