YTHG-KZB-03006工程材料(設(shè)備)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序

1、內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年精細(xì)化學(xué)品示范項(xiàng)目工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序YTHG-KZB-03006部 門姓 名簽 字日 期批 準(zhǔn)編寫姓名：校核簽字：日期：審核審核審核審核審核審核審核本文件產(chǎn)權(quán)屬內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司所有，未經(jīng)書面許可，不得以任何方式復(fù)制、外傳。程序修改記錄版本日期章節(jié)頁(yè)碼修改范圍及依據(jù)A版第一次出版。工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序 YTHG-KZB-03006目 錄1.定義22.目的23.適用范圍24.上游和參考程序文件35.編寫部門和執(zhí)行部門36.規(guī)定37.記錄68.附件61. 定義公司/業(yè)主：是指內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司?？刂撇块T：是指內(nèi)蒙古伊泰化工有

2、限責(zé)任公司控制部、造價(jià)咨詢單位。工程管理部門：是指工程管理部及所屬裝置項(xiàng)目部。EPC承包商（工程總承包商）:指與公司簽訂設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包合同的單位。監(jiān)理人：是指與公司簽訂監(jiān)理合同，受公司委托按照法律規(guī)定進(jìn)行施工監(jiān)督管理的法人或其他組織。承包商：是指向公司提供工程、服務(wù)、物資、資產(chǎn)的自然人、法人或其他組織。認(rèn)質(zhì)：是指在本項(xiàng)目施工過(guò)程中，按規(guī)范、規(guī)定、施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，確定與本工程相適應(yīng)的材料（設(shè)備）的品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等。該材料（設(shè)備）由承包商根據(jù)要求組織采購(gòu)、保管、施工等工作。認(rèn)價(jià)：是指在本項(xiàng)目的施工過(guò)程中，依據(jù)規(guī)范、規(guī)定、施工圖紙對(duì)材料（設(shè)備）的要求，按照材料（設(shè)備）品牌、規(guī)

3、格、型號(hào)及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)確定價(jià)格。2. 目的為規(guī)范工程材料（設(shè)備）在采購(gòu)和使用過(guò)程的管理，保障建設(shè)工程材料（設(shè)備）管理規(guī)范化、制度化，降低工程投資和加強(qiáng)項(xiàng)目費(fèi)用控制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，特制訂本程序。3. 適用范圍適用于內(nèi)蒙古伊泰化工有限責(zé)任公司120萬(wàn)噸/年精細(xì)化學(xué)品示范項(xiàng)目建設(shè)期所涉及的材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備）范圍包括以下幾個(gè)方面： （1）工程招標(biāo)文件要求認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的或暫定價(jià)的材料（設(shè)備）； （2）工程設(shè)計(jì)變更新增加或變更的材料（設(shè)備）； （3）工程合同范圍以外的新增加的材料（設(shè)備）； （4）經(jīng)公司確定的材料（設(shè)備）。4. 上游和參考程序文件4.1 Y

4、THG-KZB-02001 費(fèi)用控制管理規(guī)定4.2 YTHG-KZB-02002 項(xiàng)目合同管理規(guī)定 4.3 YTHG-KZB-02003 采購(gòu)管理實(shí)施辦法4.4 YTHG-KZB-03003 合同支付與結(jié)算程序4.5 YTHG-KZB-03004 建安合同工程計(jì)量程序5. 編寫部門和執(zhí)行部門5.1 控制部編寫、修改并升版本程序。5.2 機(jī)電動(dòng)力部、工程管理部及所屬裝置項(xiàng)目部等相關(guān)部門執(zhí)行本程序。5.3 工程建設(shè)相關(guān)單位遵守本程序的各項(xiàng)規(guī)定。6. 規(guī)定6.1 總則6.1.1 工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)文件由承包商編制，并經(jīng)EPC/工程總承包商（如有）、監(jiān)理人、工程管理部門、機(jī)電動(dòng)力部（如需）、控制

5、部門審定報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后作為工程材料（設(shè)備）計(jì)劃、工程計(jì)量計(jì)價(jià)結(jié)算的依據(jù)，同時(shí)應(yīng)遵從合同中的對(duì)工程材料（設(shè)備）的相關(guān)規(guī)定。6.1.2 工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。一般應(yīng)采用議標(biāo)/競(jìng)爭(zhēng)性談判以及市場(chǎng)詢價(jià)形式確定價(jià)格、品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等；材料（設(shè)備）質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖集以及施工、驗(yàn)收規(guī)范的要求，材料（設(shè)備）價(jià)格包含材料費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸及保管、稅金等所有稅費(fèi)。6.1.3 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備）的質(zhì)量要求和參考價(jià)格一般在合同文件中予以明確。6.1.4材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)人員由公司控制部、機(jī)電動(dòng)力部、工程管理部門、造價(jià)咨詢單位、監(jiān)理人組成。6.2

6、 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序承包商編制計(jì)劃，包括材料（設(shè)備）的品種、規(guī)格、數(shù)量、參考價(jià)格、到場(chǎng)時(shí)間以及需業(yè)主最遲確認(rèn)的時(shí)間，計(jì)劃編制后交監(jiān)理人審查后，提交工程管理部門、機(jī)電動(dòng)力部、控制部進(jìn)行審批；控制部牽頭，裝置項(xiàng)目部組織相關(guān)部門人員進(jìn)行實(shí)施，并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)一般采取詢價(jià)認(rèn)價(jià)、議標(biāo)/競(jìng)爭(zhēng)性談判方式，具體如下：6.2.1市場(chǎng)詢價(jià)方式（1）承包商依據(jù)施工合同及施工圖紙要求，編制工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單并提交監(jiān)理人審核； （2）監(jiān)理人對(duì)技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核，并對(duì)價(jià)格方面提出明確意見(jiàn)后上報(bào)然后上報(bào)工程管理部門；（3）工程管理部門及機(jī)電動(dòng)力部對(duì)技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審核確認(rèn)；

7、（4）控制部對(duì)材料是否在認(rèn)價(jià)范圍內(nèi)進(jìn)行審核后，控制部牽頭，裝置項(xiàng)目部組織相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、市場(chǎng)調(diào)查或?qū)ιa(chǎn)廠家進(jìn)行考察。相關(guān)工作要形成詢價(jià)或調(diào)研報(bào)告，并經(jīng)相關(guān)參與人員簽字后作為檔案保存； （5）控制部根據(jù)詢價(jià)或調(diào)研報(bào)告審批工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單，并形成報(bào)告報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽字蓋章發(fā)布實(shí)施；未經(jīng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料（設(shè)備）不得進(jìn)行中間計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算。6.2.2議標(biāo)/競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)方式（1）控制部根據(jù)相關(guān)法律及承包商材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃，編制招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。工程管理部門、機(jī)電動(dòng)力部及承包商至少委派議標(biāo)1人參加招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判工作。（2）根據(jù)招標(biāo)或爭(zhēng)性談判結(jié)果，控制部審批工程材料（設(shè)備）

8、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單，并形成報(bào)告報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽字蓋章發(fā)布實(shí)施；未經(jīng)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料（設(shè)備）不得進(jìn)行中間計(jì)價(jià)和竣工結(jié)算。6.3 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的結(jié)算6.3.1工程材料（設(shè)備）工程量為施工圖工程量（含工程變更調(diào)整）。承包商實(shí)際采購(gòu)超過(guò)工程量的，其超出部分由承包商承擔(dān)。承包商實(shí)采購(gòu)低于工程量的，按實(shí)際量結(jié)算。6.3.2認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料消耗系數(shù)的確定：合同文件規(guī)定執(zhí)行；合同文件沒(méi)有規(guī)定的，其材料消耗系數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用材料的規(guī)格、型號(hào)套用現(xiàn)行定額執(zhí)行；若現(xiàn)行定額中無(wú)此子目，可參照相近子目或雙方協(xié)商確定。6.3.3認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備）的差價(jià)部分由業(yè)主承擔(dān)，具體計(jì)算辦法：（實(shí)際認(rèn)定單價(jià)合同文件規(guī)定單價(jià)）（工程量工程變更量

9、）（1+材料消耗系數(shù)）。6.3.4對(duì)于在合同文件中規(guī)定由承包商自主報(bào)價(jià)的材料（設(shè)備），在施工過(guò)程中變更為認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料的同樣適用本辦法，其認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備）差價(jià)計(jì)算辦法為：（實(shí)際認(rèn)定單價(jià)合同中的單價(jià)）合同計(jì)算材料量（含消耗量）。6.3.5認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備）差價(jià)的其它費(fèi)用計(jì)算，應(yīng)按工程合同約定及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4 認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)相關(guān)規(guī)定6.4.1 承包商應(yīng)于每月2日提交當(dāng)月的工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單或工程材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃。相關(guān)部門于當(dāng)月28日之前完成相關(guān)的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。6.4.2對(duì)于確定后的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備），需要提供樣品的，由承包商提供并由監(jiān)理人及業(yè)主監(jiān)督實(shí)施。承包商必須按照約定簽訂

10、合同。對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料（設(shè)備），監(jiān)理人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，并應(yīng)按照業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。6.4.3對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料（設(shè)備），承包商在訂貨簽訂合同過(guò)程中，由工程管理部門、控制部、機(jī)電動(dòng)力部（如需）監(jiān)督執(zhí)行，簽訂后的訂貨合同應(yīng)報(bào)監(jiān)理人、業(yè)主備案。進(jìn)場(chǎng)材料與合同不符的，承包商應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理人要求予以改正。6.4.4工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）工程名稱； （2）工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單編號(hào)； （3）承包商、監(jiān)理人名稱； （4）工程材料（設(shè)備）名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格等； （5）認(rèn)定事項(xiàng)：認(rèn)定材料（

11、設(shè)備）名稱、品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格等； （6）認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)人員簽字（蓋章）欄；（7）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間； （8）工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單一式六份，分別由控制部、工程管理部門、機(jī)電動(dòng)力部、監(jiān)理人、EPC承包商（工程總承包商）、承包商按工程分類存檔。 6.4.5同時(shí)施工的兩個(gè)以上工程，需要同一種材料（設(shè)備）時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)手續(xù)；不同時(shí)施工的兩個(gè)以上工程，需要同一種材料（設(shè)備）時(shí)，應(yīng)分別辦理材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)手續(xù)；當(dāng)材料（設(shè)備）價(jià)值少于人民幣壹拾萬(wàn)元并且需要材料（設(shè)備）時(shí)間相差不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，后一個(gè)工程可以沿用前一個(gè)工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)結(jié)果；沿用前一個(gè)工程材料（設(shè)備）認(rèn)

12、質(zhì)認(rèn)價(jià)結(jié)果時(shí)，同前辦理相關(guān)手續(xù)。6.4.6工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單下發(fā)后，承包商如對(duì)認(rèn)價(jià)單內(nèi)容有異議應(yīng)在三日內(nèi)向控制部提出書面報(bào)告，過(guò)期視為同意；承包商應(yīng)嚴(yán)格按照認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單進(jìn)行采購(gòu)。承包商如無(wú)法按認(rèn)定價(jià)格采購(gòu)的，機(jī)電動(dòng)力部可協(xié)助承包商進(jìn)行采購(gòu)但認(rèn)價(jià)內(nèi)容不變。 6.4.7承包商應(yīng)在認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單簽發(fā)后5日內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)，如不及時(shí)采購(gòu)遇市場(chǎng)行情波動(dòng)認(rèn)價(jià)不再調(diào)整；屬于國(guó)家政策等不可抗力因素導(dǎo)致價(jià)格短期內(nèi)過(guò)度上漲視情況另行商定，例如鋼材、銅材、鋁材、水泥等材料。 6.4.8承包商應(yīng)提前3天告知監(jiān)理人、業(yè)主材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定和程序向監(jiān)理人、機(jī)電動(dòng)力部（如需）和工程管理部門申報(bào)，機(jī)電動(dòng)力部（如需）、工程管

13、理部門、監(jiān)理人、承包商、供貨商進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單中的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)場(chǎng)簽署，不符合要求的材料必須退場(chǎng)。 6.4.9承包商應(yīng)按照審批后的工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單采購(gòu)；未經(jīng)業(yè)主許可擅自更換規(guī)格、品牌等，不予計(jì)價(jià)和結(jié)算。 7. 記錄（1）材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃（2）工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單8. 附件工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單(格式)2附件：工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單(格式)工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單工程材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)需認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備說(shuō)明承包人申報(bào)發(fā)包人審定備注材料（設(shè)備）名稱規(guī)格型號(hào)單 位數(shù)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)使用部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間品牌、廠家單價(jià)（元）品牌、廠家單價(jià)（元）承包商（簽章）監(jiān)理人審核 （簽章）業(yè)主審定（簽章）工程管理部門機(jī)電動(dòng)力部控制部集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)工程部 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 注：1、本表由承包人填報(bào)，一式八份，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)完成