--機(jī)運(yùn)隊(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（精）

1、機(jī)運(yùn)隊(duì)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、總則學(xué)習(xí)是員工增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高實(shí)際工作能力的有效辦法和重要途徑。班組成員要提高對(duì)理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)型員工，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化特訂立此學(xué)習(xí)制度。二、學(xué)習(xí)組織班組長負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理等方面的知識(shí)。四、學(xué)習(xí)形式一種形式為集體學(xué)習(xí)，由班組長根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題，指派相關(guān)人員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，并

2、安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。另一種形式為個(gè)人自學(xué)。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。五、學(xué)習(xí)時(shí)間每次集體學(xué)習(xí)不少于1個(gè)半小時(shí)，利用項(xiàng)目間歇時(shí)間進(jìn)行，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。六、學(xué)習(xí)要求1、 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于解決項(xiàng)目進(jìn)行過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著眼于對(duì)公司發(fā)展中碰到的實(shí)際問題。2、 在一般情況下，集體學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在周五下午，采取ppt講解、電腦教程放映、集體討論的形式。集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。3、 樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的思想觀念，結(jié)合項(xiàng)目和公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。4、 按照公司要求，積極參加公司組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。5、 正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)時(shí)間和工作沖突時(shí)要及時(shí)請(qǐng)假。6、 根據(jù)個(gè)人情況做好學(xué)習(xí)筆記。七、學(xué)習(xí)考核1、 集體學(xué)習(xí)活動(dòng)要做好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。2、 集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的培訓(xùn)人員給