安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核表考核人安全生產(chǎn)管理辦公室主任考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1制定國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)計(jì)劃。2定期組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)匯總安全生產(chǎn)中存在的問題、改進(jìn)建議，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有大部門反映相關(guān)情況。3協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題4負(fù)責(zé)組織安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃等安全生產(chǎn)管理方面制度的編寫、執(zhí)行與監(jiān)督管理。5組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，制定安全防護(hù)措施。6安全隱患整治過程監(jiān)控；督促并指導(dǎo)開展危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，組織開展重大危險(xiǎn)源識(shí)別、

2、監(jiān)控工作。7參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造工程“三同時(shí)”工作危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。8進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促有關(guān)安全生產(chǎn)問題解決，糾正違章指揮、違章作業(yè)。9對(duì)承包商安全資質(zhì)審查，承包商安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)和廠級(jí)安全教育、建設(shè)項(xiàng)目、檢維修工程施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核10審核管理部門和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加基層單位班組安全活動(dòng)情況進(jìn)行檢查并提出考核意見。11組織關(guān)鍵裝置要害部位界定分級(jí)和重大危險(xiǎn)源普查登記12制定、修訂企業(yè)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。督促、檢查重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、特級(jí)動(dòng)火作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班等執(zhí)行與落

3、實(shí)情況13組織編寫火災(zāi)、爆炸、中毒等各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，督促各單位、各部門定期組織演練。14制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，核定各單位、各部門勞保用品領(lǐng)取數(shù)量，參與勞保用品的選型和采購選廠工作，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。15組織人身傷亡、火災(zāi)爆炸等事故調(diào)查處理；協(xié)助地方政府主管部門做好工傷認(rèn)定工作。16對(duì)安全保證基金使用管理，制定安?；鸸芾磙k法和使用計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。17安全保證基金使用管理，制定安?；鸸芾磙k法和使用計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。18建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)情況19總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技

4、術(shù)及現(xiàn)代化安全管理方法20對(duì)在企業(yè)女全生產(chǎn)工作中啟貝獻(xiàn)者或責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。21完成上級(jí)布置的任務(wù)情況?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字安全生產(chǎn)管理辦公室人員考核表考核人安全生產(chǎn)管理辦公室人員考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1負(fù)責(zé)組織對(duì)國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)工作。2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)會(huì)議記錄（包括存在的問題、改進(jìn)建議，領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門反映相關(guān)情況）。3檢查各單位、各部門安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。4參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理，建立安全生產(chǎn)事故檔案5協(xié)調(diào)和督促有關(guān)單位、部門對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查督促隱患整改工作的完成情況。6安全隱患整治過程監(jiān)

5、控；督促并指導(dǎo)開展危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，組織開展重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控工作。7廠區(qū)安全管理、監(jiān)督檢查危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸過程中安全管理。8落實(shí)壓力表、氣體報(bào)警器設(shè)備定期檢測(cè)工作。9建立承包商安全生產(chǎn)信用考評(píng)體系10組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新入廠員工廠級(jí)安全教育；歸口管理主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資質(zhì)培訓(xùn)、考核、取證、換證工作。11危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)施綜合安全監(jiān)督管理，建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬，實(shí)施企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。12編寫火災(zāi)、爆炸、中毒等各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)殺。13檢查督促有關(guān)部門做好安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)檢驗(yàn)。制定應(yīng)急物資計(jì)劃，應(yīng)急物資配備和維護(hù)。14

6、完成上級(jí)布置的任務(wù)情況。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人主要負(fù)責(zé)人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2母月經(jīng)加一次女全例會(huì)，對(duì)重大女全問題做出決策3確定公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，做出書面的安全承諾。4保證安全生產(chǎn)資金的投入，保證專款專用5及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；組織對(duì)重大事故的報(bào)告及調(diào)查處理。6組織年度安全大檢查，對(duì)查出的問題督促相關(guān)部門跟進(jìn)處理，對(duì)本公司無力解決的問題及時(shí)向上級(jí)主管部門反映7配合相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門的檢查、指導(dǎo)，按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理部門的要求

7、上報(bào)相應(yīng)安全生產(chǎn)信息的資料。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字分管安全負(fù)責(zé)人生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人分管安全負(fù)責(zé)人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2母月經(jīng)加一次女全例會(huì)，對(duì)重大女全問題做出決策3確定公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，做出書面的安全承諾。4保證安全生產(chǎn)資金的投入，保證?？顚Ｓ?及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；組織對(duì)重大事故的報(bào)告及調(diào)查處理。6組織年度安全大檢查，對(duì)查出的問題督促相關(guān)部門跟進(jìn)處理，對(duì)本公司無力解決的問題及時(shí)向上級(jí)主管部門反映7配合相關(guān)安全生產(chǎn)綜合管理部門的檢查、指導(dǎo)，按當(dāng)?shù)?/p>

8、安全生產(chǎn)管理部門的要求上報(bào)相應(yīng)安全生產(chǎn)信息的資料。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人專職安全生產(chǎn)管理人員考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1組織制定、評(píng)審、修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。2新進(jìn)員工的“廠級(jí)”安全培訓(xùn)教育授課；負(fù)責(zé)離崗、調(diào)崗員工、危險(xiǎn)崗位員工、班組長以上管理人員的培訓(xùn)教育授課；負(fù)責(zé)檢查、督促、監(jiān)督部門（車間）級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育等，日常安全培訓(xùn)教育管理工作。3具體組織廠級(jí)綜合安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)日檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)檢查，對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行分類、匯總、分析，制定隱患整改措施下達(dá)隱患整改通知單

9、，并督促、監(jiān)督事故隱患單位落實(shí)整改。4檢查、考核各部門、班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。5安全設(shè)備和設(shè)施、消防器材、防護(hù)器材、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、急救器具的管理。6每天卜生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即落實(shí)整改，制止違章作業(yè)、違章指揮。7安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)事故分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作8組織員工每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急預(yù)案演練；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂。9各部門、各班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。10完成上級(jí)布置的任務(wù)情況。考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人注冊(cè)安全工程師考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1編制本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2安全技術(shù)措施計(jì)

10、劃和隱患整改方案的編制情況。3督促檢查班組（崗位）的安全教育情況，進(jìn)行職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，新入廠人員的安全教育。4安排并檢查班組安全活動(dòng)，定期組織緊急事故預(yù)案演練。5審查本單位新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。6安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理及編寫相應(yīng)整改意見。7每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)用火安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。8參加各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。9健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。10完成上級(jí)布置的任務(wù)情況?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字生產(chǎn)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人生產(chǎn)部部長考核日期

11、序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是I否不合格原因1組織生產(chǎn)活動(dòng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2組織制定生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等安全工作的實(shí)施。3組織工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)的編制和修訂，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。4參與工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。組織審批與生產(chǎn)有關(guān)的特殊安全技術(shù)措施。5參加企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全管理等問題提出整改意見，并督促落實(shí)。6完成上級(jí)布置的任務(wù)情況。7所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人車間主任考核日期序號(hào)考核

12、內(nèi)容考核情況是否不合格原因1領(lǐng)導(dǎo)并支持本布問和班組安全員工作。主持車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)和解決肩關(guān)安全生產(chǎn)疑難問題。2組織本車間職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、定期組織考核。3對(duì)本車間重大危險(xiǎn)源日常管理和監(jiān)控。4組織車間安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改或上報(bào)。5落實(shí)車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，督促檢查班組級(jí)安全教育。6及時(shí)上報(bào)本車間各類事故，并配合調(diào)查處理。7制定中、小修檢修任務(wù)檢維修方案。8組織車間關(guān)健裝置、重點(diǎn)部位隱患排查治理工作。9指導(dǎo)并定期參加班組安全活動(dòng)，對(duì)班組、崗位人員的日常安全檢查進(jìn)行檢查、監(jiān)督。10組織編制車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，組織預(yù)案培訓(xùn)；定期

13、組織演練，并及時(shí)組織評(píng)審、修訂和完善。11完成上級(jí)布置的任務(wù)情況。12所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理?？己吮豢己私Y(jié)果人簽字考核人簽字班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制考核表考核人班組長考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1組織職工學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實(shí)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2組織本車間職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、定期組織考核。3組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行儻位安全教育。5落實(shí)車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，督促檢查班組級(jí)安全教育。6班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，開報(bào)缶上級(jí)。7發(fā)生

14、事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。8生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的日常檢查維護(hù)工作9督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用火火和氣防器材。10組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。11班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔.實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。12完成上級(jí)布置的任務(wù)情況13所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理?？己吮豢己丝己巳私Y(jié)果人簽字簽字生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人生產(chǎn)操作人員考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)

15、律，不違章作業(yè)。2熟練掌握本崗位操作技嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，精心止確地操作，做好各項(xiàng)記錄。3在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案止確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。4按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。5落實(shí)車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，督促檢查班組級(jí)安全教育。6維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔。7上崗按規(guī)定著裝，熟練正確地使用各種防護(hù)器具和滅火器材。8積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。9拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。10完成上級(jí)布置的任務(wù)情況?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字技術(shù)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人技術(shù)部部長考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情

16、況是否不合格原因1編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)操作規(guī)程、工W術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。2落實(shí)安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，制止削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)做法。3因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加事故的調(diào)查處理。4參與工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。組織審批與生產(chǎn)有關(guān)的特殊安全技術(shù)措施。5組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。6組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。7組織開展安全技術(shù)攻關(guān)工作，積極米用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。8負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。9完成上級(jí)布置的任務(wù)情況

17、?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字工藝技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人工藝技術(shù)人員考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)工藝中的安全技術(shù)工作。2編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度。3對(duì)安全衛(wèi)生技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。5參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查。6制訂裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。7發(fā)生生產(chǎn)或與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時(shí)報(bào)告，并參加調(diào)查、分析。8完成上級(jí)布置的任務(wù)情況。考核結(jié)果被考核人簽字

18、考核人簽字電工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人電工考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1認(rèn)真落實(shí)設(shè)備安全管理和設(shè)備的安全運(yùn)行工作。2參加編制本單位設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。提供可靠的電氣安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3對(duì)本單位職工進(jìn)行設(shè)備電氣安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。4每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。5參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查。6制訂裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。7發(fā)生生產(chǎn)或與生產(chǎn)有關(guān)的事故及

19、時(shí)報(bào)告，并參加調(diào)查、分析。8完成上級(jí)布置的任務(wù)情況?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字行政部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人行政部部長考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)文件、資料。2負(fù)責(zé)制定消防安全制度和保障消防安全的防范措施并檢查督促具落實(shí)。3組織實(shí)施日常消防安全管理工作。4組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，進(jìn)行防火宣傳。5定期組織實(shí)施消防檢查，督促、監(jiān)督火災(zāi)隱患整改工作。6及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防工作情況，交流消防工作經(jīng)驗(yàn)。7組織檢查落實(shí)值班制度。8參加生產(chǎn)后關(guān)的事故調(diào)查、分析。9安全工作總結(jié)10負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理

20、。11完成上級(jí)布置的任務(wù)情況?？己吮豢己丝己巳私Y(jié)果人簽字簽字行政部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核人行政部人員考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1做好安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)。2掌握本單位消防工作情況及時(shí)向上級(jí)反映，擬定日常消防工作計(jì)劃。3對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好后效，確保疏散通道和安全出口暢通。4對(duì)企業(yè)員工消防知識(shí)、消防技能進(jìn)行培訓(xùn)。5負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員，進(jìn)行登記和進(jìn)廠安全教育。6完成上級(jí)布置的任務(wù)情況?？己私Y(jié)果被考核人簽字考核人簽字財(cái)務(wù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核人財(cái)務(wù)部部長考核日期序號(hào)考核內(nèi)容考核情況是否不合格原因1組織建立健全基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃。2監(jiān)督安