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文檔簡介
1、公司工資制度方案第一章總那么第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和治理模式,遵照國家有關勞動人事治理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案.第二章原那么第二條根據(jù)各盡所能、按勞分配原那么,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的措講懷瑞原那么.第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理特點,建立起公司標準合理的工資分配制度.第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜.第五條構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的鼓勵機制.第三章年薪制第六條適用范圍.1 .公
2、司總經(jīng)理;2 .下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3 .董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定.第七條工資模式.公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比.年薪=基薪+提成薪水經(jīng)營利潤X提成比例1 .基薪按月預發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;2 .提成薪水,在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算.第八條實行年薪制職員須支付抵押金,假設經(jīng)營業(yè)績不良,那么用抵押金充抵.第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質量、環(huán)保、平安等指標掛鉤,進行綜合評價.第十條年薪制須由董事會專門作出實施細那么.第四章正式員工工資制第十一條適用范圍.公司簽訂正式勞動合同的所有員工.第十二條工資模式.采用結構工資制.員工
3、工資=根底工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1 .根底工資.參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占如40%50%.2 .崗位工資.1根據(jù)職務上下、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;2公司崗位工資分為如5類18級的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占如20%30%.3 .工齡工資.1按員工為企業(yè)效勞年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;2年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準,區(qū)分社會工齡、公司工齡;3年功工資標準見正式員工工資標準表.4 .獎金效益工資.1根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工責任
4、履行狀況、工作績效考核結果確立;2績效考評由人事部統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、奉獻相聯(lián)系;3獎金在工資總額中占%如30%左右,也可上不封頂;4獎金考核標準見正式員工工資標準表;5獎金通過隱密形式發(fā)放.5 .津貼.1包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;2各類津貼見公司補貼津貼標準.第十三條關于崗位工資.1 .崗位工資標準確實立、變更.1公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;2根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準.2 .員工崗位工資核定.員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調整等級;3 .員工崗位工資
5、變更.根據(jù)變崗變薪原那么,晉升增薪,降級減薪.工資變更從崗位變動的后1個月起調整.第十四條關于獎金.1 .獎金的核定程序.1由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù);2由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位責任履行情況記錄;3人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;4考核結果和獎金方案經(jīng)公司領導審批后,發(fā)放獎金.2 .獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放.第十五條關于工齡工資.1 .員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;2 .試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算.第十六條其他考前須知
6、.1 .各類假期依據(jù)公司請假治理方法,決定工資的扣除;2 .各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育治理方法,決定工資的扣除;3 .員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;4 .各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼治理方法,計入工資總額;5 .被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員,崗位工資可向上浮動12級:6 .在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊奉獻者,因故能晉升職務的,可提升其工資待遇,晉升崗位工資等級.第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員.第十八條工資模式:簡單等級工資制.見非正式員工工資標準表.第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成
7、果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資根底上的實發(fā)工資總額.第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付.第六章附那么第二十一條公司每月支薪日為日.第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付.第二十三條公司短期借調人員工資由借用單位支付.第二十四條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅.第二十五條第二十六條本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權在堇事會.類別職級類別薪資等級薪等崗位名稱根本工資崗位工資績效工資A管理系列高層高管人員1總經(jīng)理600高級30004400中級2500初級20002副總經(jīng)理600高級24004000中級19
8、00初級14003總經(jīng)理助理600高級19003500中級1400初級900部門經(jīng)理4銷售總監(jiān)600高級19004500中級1400初級9005售后總監(jiān)600高級19003500中級1400初級900財務、關愛、行政總監(jiān)600高級19002500中級1400初級900級經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理4售后效勞、技術、配件經(jīng)理、銷售零售、大客戶經(jīng)理、600高級12003000中級1400初級900職能經(jīng)理5展廳、關愛、市場600高級12001200中級900初級600主管機修主任61000800銀噴主任71000500B銷售系列銷售參謀1大客戶銷售顧問1000200二級網(wǎng)絡銷售10002002資深銷售參謀500300-500前臺接待500300-5003銷售參謀5000-3004助理銷售參謀5005實習生300C技術系列售后技師1技術總監(jiān)100020002維修技師1000500索賠員資深效勞參謀3效勞參謀1000
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