備考寶典200720105人力資源管理師二級(jí)歷年真題薪酬管理部分05396

1、人力資源管理師二級(jí)歷年真題薪酬管理單項(xiàng)選擇部分2007.568、（）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。（A）薪酬的市場(chǎng)調(diào)查（B）崗位分析與評(píng)價(jià)（C）績(jī)效考評(píng)的實(shí)施（D）崗位調(diào)查與分類69、進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用（）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查（B）問(wèn)卷調(diào)查法（C）采集社會(huì)公開(kāi)信息（D）委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查70、（）表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。（A）職組（B）職門（C）崗級(jí)（D）崗等71、工作崗位橫向分類的程序包括職組的劃分；職門的劃分；職系的劃分。排序正確的是（）。（A）（B）（C）（D）72、以下不屬于崗位工資制度的是（）。（A）一崗一薪制（B）技術(shù)

2、工資制（C）一崗多薪制（D）薪點(diǎn)工資制73、關(guān)于績(jī)效工資說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。（A）傭金制不屬于績(jī)效工資形式（B）績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效（C）計(jì)件工資屬于績(jī)效工資形式（D）績(jī)效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性74、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括（）。（A）完善的職業(yè)生涯管理制度（B）明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系（C）健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（D）健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制75、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意（）點(diǎn)處的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76、經(jīng)營(yíng)者年薪制度的構(gòu)成一般不包括（）。（A）可變工資（B）浮動(dòng)工資（C）提成工資（D）固定工資2007

3、.1168、具有快、準(zhǔn)、全特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是( )。 (A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問(wèn)卷調(diào)查 (C)采集社會(huì)公開(kāi)信息 (D)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查 69、百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為( )組。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 70、( )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類 (A)職組 (B)職等 (C)崗級(jí) (D)崗等 71、薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表；回收并處理調(diào)查表；確定調(diào)查方式；確定調(diào)查對(duì)象；反饋調(diào)查結(jié)果；確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是( )。 (A) (B) (C) (D) 72、( )是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級(jí)和

4、崗等構(gòu)成的體系之中。 (A)崗位評(píng)價(jià) (B)崗位調(diào)查 (C)崗位分類 (D)崗位分析 73、崗位評(píng)價(jià)要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)顯著性 (C)可觀察性 (D)可衡量性 74、( )將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工資制 (C)績(jī)效工資制 (D)崗位工資制 75、員工的( )應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。 (A)浮動(dòng)工資 (B)固定工資 (C)基本工資 (D)崗位工資 76、( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。 (A)企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪 (C)企業(yè)附加福利 (D)企業(yè)年金

5、 2008.568、 美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（ ）。A、公司薪酬調(diào)查 B、商業(yè)性薪酬調(diào)查 C、政府薪酬調(diào)查 D、專業(yè)性薪酬調(diào)查69、 一般來(lái)說(shuō)，填寫一份薪酬調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)間不應(yīng)超過(guò)（ ）。A、l小時(shí) B、2小時(shí) C、3小時(shí) D、4小時(shí)70、 具有“對(duì)事不對(duì)人”這一特點(diǎn)的工作分類是（ ）。A、崗位分級(jí) B、崗位分類 C、品位分級(jí) D、品位分類71、 適用于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是（ ）。A、一崗一薪工資制 B、技能工資制 C、一崗多薪工資制 D、提成工資制72、 能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能

6、，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)的工資種類是（ ）。A、能力工資 B、提成工資 C、技術(shù)工資 D、崗位工資73、 使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力的工資形式是（ ）。A、計(jì)件工資制 B、提成工資制 C、技能工資制 D、崗位工資制74、 （ ）反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。A、工資等級(jí) B、工資檔次 C、工資級(jí)差 D、浮動(dòng)幅度75、 工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為（ ）。A、崗位工資制 B、考核工資制 C、技能工資制 D、年功序列制76、 企業(yè)效益提高，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是（ ）。A、物價(jià)性調(diào)整 B、工齡性調(diào)整 C、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 D、效益性調(diào)整2008.1168、（ ）

7、的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)（A）企業(yè)之間相互調(diào)查（B）問(wèn)卷調(diào)查（C）委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查（D）訪談?wù){(diào)查69、（ ）是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。（A）職系（B）職組（C）職門 （D）職等70、在完成了崗級(jí)劃分之后，對(duì)生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列等時(shí)，不宜采用的方法是（ ）。（A）倒推比較法（B）基本點(diǎn)數(shù)換算法（C）經(jīng)驗(yàn)判斷法（D）交叉崗位換算法71、薪點(diǎn)值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況決定的部分稱為（ ）。（A）標(biāo)準(zhǔn)值（B）固定值（C）浮動(dòng)值（D）基本值72、以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為（ ）。（A）獎(jiǎng)勵(lì)工資制（B）提成工資制（C）技術(shù)工資制（D）績(jī)效工資制73、最不適合

8、采用激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是（ ）。（A）平行團(tuán)隊(duì)（B）交叉團(tuán)隊(duì)（C）流程團(tuán)隊(duì)（D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74、（ ）的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力。（A）以績(jī)效為導(dǎo)向（B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向（D）以技能為導(dǎo)向75、員工的工資與實(shí)際績(jī)效關(guān)系不太大的工資類型是（ ）。（A）高彈性類（B）低彈性類（C）高風(fēng)險(xiǎn)類（D）高穩(wěn)定類76、可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制定薪酬計(jì)劃的方法是（ ）。（A）從下而上法（B）從上而下法（C）由內(nèi)到外法（D）由外到內(nèi)法2009.568.處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是（ ）A.企業(yè)之間相互調(diào)查 B.問(wèn)卷調(diào)查C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 D.訪談

9、調(diào)查69.（ ）是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。A.職系 B.職組 C.職門 D.職等70.（ ）是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、一人擇事的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)。A.職務(wù)分類 B.工作分類 C.職位分類 D.品味分類71.工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系的工作制度為（ ）A.一崗一薪制 B.薪點(diǎn)工資制 C.一崗多薪制 D提成工資制72.銷售提成工資制度屬于（ ）A.能力工資 B.績(jī)效工資 C.技術(shù)工資 D.獎(jiǎng)勵(lì)工資73應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（ ）A.平行團(tuán)隊(duì) B.交叉團(tuán)隊(duì) C.流程團(tuán)隊(duì) D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74.（ ）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來(lái)

10、確定員工工資。A.以績(jī)效為導(dǎo)向 B.以行為為導(dǎo)向 C.以工作為導(dǎo)向 D.以技能為導(dǎo)向75.工資水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高（）。A.10% B.15% C.20% D.25%76.企業(yè)年金適用于（ ）A.全體員工 B.新進(jìn)員工 C.臨時(shí)員工 D.試用期滿的員工2009.1168、（ ）適合于對(duì)復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問(wèn)卷調(diào)查（C）采集社會(huì)公開(kāi)信息 （D）訪談?wù){(diào)查69、一般來(lái)說(shuō)，工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)薪酬水平的（ ）點(diǎn)處。（A）15% （B）25% （C）50% （D）75%70、（ ）能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量

11、，有利于貫徹“同工同酬”的原則。（A）崗位工資制 （B）績(jī)效工資制 （C）技能工資制 （D）提成工資制71、（ ）要求企業(yè)要有一種比較開(kāi)放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。（A）計(jì)時(shí)工資制 （B）計(jì)件工資制（C）技能工資制 （D）組合工資制72、（ ）主要用于營(yíng)銷人員的工資支付。（A）計(jì)件工資制 （B）提成工資制（C）浮動(dòng)工資制 （D）績(jī)效工資制73、確保成員將小部門的時(shí)間和精力投入到團(tuán)隊(duì)中去，而將大部分時(shí)間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團(tuán)隊(duì)類型是（ ）。（A）平行團(tuán)隊(duì) （B）交叉團(tuán)隊(duì) （C）流程團(tuán)隊(duì) （D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74、以（ ）為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會(huì)使員工只重視眼前效益，不重視長(zhǎng)期發(fā)展。（A）績(jī)

12、效 （B）行為（C）工作 （D）技能75、（ ）是指各個(gè)相鄰的工資等級(jí)浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。（A）工資差距 （B）工資檔次（C）等級(jí)重疊 （D）浮動(dòng)幅度76、企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累，采用的管理方式是（ ）。（A）企業(yè)賬戶 （B）集體賬戶 （C）機(jī)構(gòu)賬戶 （D）個(gè)人賬戶2010.568.可在在快、準(zhǔn)、全三個(gè)方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是（ ）（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問(wèn)卷調(diào)查（C）委托中介調(diào)查 （D）訪談?wù){(diào)查69.如果被調(diào)查單位沒(méi)有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)，在進(jìn)行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時(shí)，可以用（ ）。（A）數(shù)據(jù)排列法 （B）離散分析（C）頻率分析法

13、（D）趨中趨勢(shì)分析70.（ ）是崗位橫向分類的最后一步。（A）職級(jí)的劃分 （B）職門的劃分 （C）職系的劃分 （D）職組的劃分71.要求員工必須加強(qiáng)單位或部門的團(tuán)隊(duì)合作，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神的工資制度是（ ）。（A）一崗一薪工資制（B）薪點(diǎn)工資制（C）一崗多薪工資制 （D）提成工資制72.反饋的頻率不是很高，反饋的方向大部分是單方向的工資形式是（ ）。（A）能力工資 （B）績(jī)效工資 （C）技術(shù)工資 （D）崗位工資73.給員工支付相同的激勵(lì)性工資的工作團(tuán)隊(duì)類型是（ ）。（A）平行團(tuán)隊(duì) （B）交叉團(tuán)隊(duì) （C）流程團(tuán)隊(duì) （D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)74.（ ）的工資結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企

14、業(yè)。（A）以績(jī)效為導(dǎo)向 （B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向 （D）以技能為導(dǎo)向75.企業(yè)進(jìn)行的工資市場(chǎng)調(diào)查就是要保證工作的（ ）。（A）內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性 （B）外部競(jìng)爭(zhēng)性 （C）內(nèi)部公平性 （D）外部公平性76.在企業(yè)年金繳費(fèi)中，企業(yè)繳費(fèi)在工資總額（ ）以內(nèi)的部分，可以從成本中列支。（A）4% （B）5% （C）6% （D）7%多項(xiàng)選擇部分2007.5114、從調(diào)查的組織者來(lái)看，正式薪酬調(diào)查可以分為（）。（A）企業(yè)薪酬調(diào)查（B）商業(yè)性薪酬調(diào)查（C）行業(yè)薪酬調(diào)查（D）專業(yè)性薪酬調(diào)查（E）政府薪酬調(diào)查115、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)椋ǎ┨峁﹨⒖家罁?jù)。（A）績(jī)效管理制度的調(diào)整（B）薪酬晉升政策的調(diào)整（C

15、）整體薪酬水平調(diào)整（D）崗位薪酬水平的調(diào)整（E）薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整116、對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí)，可以采取的方法有（）。（A）數(shù)據(jù)排列法（B）頻率分析法（C）回歸分析法（D）離散分析法（E）圖表分析法117、崗位工資制的特點(diǎn)主要有（）。（A）根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資（B）客觀性較強(qiáng)（C）以崗位分析為基礎(chǔ)（D）對(duì)崗不對(duì)人（E）根據(jù)崗位支付工資118、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是（）。（A）有利于工作績(jī)效促進(jìn)（B）支持扁平型組織結(jié)構(gòu)（C）有利于工作崗位變動(dòng)（D）能引導(dǎo)員工自我提高（E）有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變119、企業(yè)工資制度的類型主要包括（）。（A）固定工資制（B）組合工資制（C）績(jī)效工資

16、制（D）崗位工資制（E）技能工資制2007.11114、從薪酬調(diào)查的( )來(lái)看薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查(A)對(duì)象 (B)作用 (C)組織者 (D)方式 (E)具體內(nèi)容115、確定薪酬調(diào)查的范圍，即確定( )(A)被調(diào)查的崗位 (B)調(diào)查的目的 (C)調(diào)查的時(shí)間段 (D)調(diào)查的步驟 (E)被調(diào)查的企業(yè)116、關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查蚵卷說(shuō)法正確的是( )(A)把相關(guān)的問(wèn)題分散開(kāi)來(lái)(B)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題簡(jiǎn)單明確(C)充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性 (D)確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的(E)先明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表l17、( )屬于績(jī)效工資制。(A)銷售提成工

17、資制 (B)計(jì)件工資制 (C)崗位技能工資制 (D)計(jì)時(shí)工資制 (E)傭金制118( )工資制度屬于團(tuán)隊(duì)工資制。(A)核心團(tuán)隊(duì) (B)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) (C)平行團(tuán)隊(duì) (D)流程團(tuán)隊(duì) (E)虛擬團(tuán)隊(duì)119、工資制度總體設(shè)計(jì)的前期工作包括( )(A)個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng) (B)工資的市場(chǎng)調(diào)查 (C)確定工資原則與策略 (D)工資制度的調(diào)整(E)工作崗位分析與評(píng)價(jià)2008.5114、 企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查要了解的信息包括（ ）。A、家庭人口 B、獎(jiǎng)金福利 C、長(zhǎng)期激勵(lì) D、加班時(shí)間 E、健康狀況115、 對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行離散分析經(jīng)常采用的方法有（ ）。A、四分位法 B、簡(jiǎn)單平均法 C、百分位法 D、加權(quán)平均法 E、

18、中位數(shù)法116、 技能工資的種類包括（ ）。A、技術(shù)工資 B、能力工資 C、提成工資 D、薪點(diǎn)工資 E、效益工資117、 影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（ ）。A、市場(chǎng)因素 B、所屬行業(yè) C、生活費(fèi)用 D、企業(yè)規(guī)模 E、物價(jià)水平118、 （ ）屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。A、計(jì)件工資 B、提成工資 C、效益工資 D、崗位工資 E、技能工資119、 企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括（ ）。A、雙方約定的其他事項(xiàng) B、計(jì)發(fā)辦法C、支付企業(yè)年金待遇的條件 D、支付方式 E、員工企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理方式2008.11114、企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類型包括（ ）。（A）合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)（B）同行業(yè)中同

19、類型的其他企業(yè)（C）與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的企業(yè)（D）其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)（E）在本地區(qū)同一勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘員工的企業(yè)115、常用的薪酬調(diào)查方式有（ ）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查（B）問(wèn)卷調(diào)查（C）委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查（D）訪談?wù){(diào)查（E）采集社會(huì)公開(kāi)信息116、崗位工資制的特點(diǎn)包括（ ）。（A）對(duì)人不對(duì)崗（B）根據(jù)崗位支付工資（C）同崗不同酬（D）以崗位分析為基礎(chǔ)（E）客觀性較強(qiáng)117、一個(gè)合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括（ ）。（A）固定工資（B）浮動(dòng)工資（C）特殊津貼（D）提成工資（E）特殊福利118、（ ）屬于組合工資結(jié)構(gòu)。（A）崗位技能工資（B）能力資格工資（C）崗位效益工資（D）

20、技術(shù)等級(jí)工資（E）薪點(diǎn)工資119、（ ）的情況下，企業(yè)年金個(gè)人帳戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。（A）員工升學(xué)（B）員工死亡（C）員工參軍（D）員工失業(yè)（E）新就業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行企業(yè)年金制度2009.5114薪酬市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，被調(diào)查崗位應(yīng)在（ ）方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。A.工作性質(zhì) B.崗位職責(zé) C.薪酬水平 D.任職資格 E.工作年限115.在不同企業(yè)中，工作內(nèi)容基本相同的崗位，薪酬卻存在較大差距，其原因可能是（ ）A.不同行業(yè)有不同的慣例 B.管理理念和薪酬策略不同C.企業(yè)所處的地理位置不同 D.對(duì)企業(yè)的價(jià)值或貢獻(xiàn)大小不同E.在職者在該崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)短不同116.實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)具

21、備一定得條件，這些條件包括（ ）A.完善的群眾監(jiān)督機(jī)制 B.完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制C.健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng) D.完善的薪酬制度E.明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系117.企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的基本原則包括（ ）A.互動(dòng)性原則 B.等級(jí)化原則 C.競(jìng)爭(zhēng)性原則 D.經(jīng)濟(jì)性原則 E.合法性原則118.寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)的（ ）。A生產(chǎn)文化 B.績(jī)效文化 C.團(tuán)隊(duì)文化 D.溝通文化 E.制度文化119.企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃是，應(yīng)掌握計(jì)劃期內(nèi)人力資源規(guī)劃的資料有（ ）A.預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù) B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù) D.預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)E.企業(yè)過(guò)去的各類員工人數(shù)2009.11114、在薪酬調(diào)查中，與薪酬政策有關(guān)的信息包括（ ）。（A）新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(diǎn)（B）薪酬水平地區(qū)差異的控制（C）員工異地調(diào)配時(shí)的薪酬處理（D）被調(diào)查企業(yè)在加薪時(shí)的百分比（E）公司的加班與工作輪班方面的政策115、（ ）是按照特定的要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。（A）職門 （B）崗級(jí) （C）職組 （D）崗等