起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案

1、起重傷害專項應(yīng)急預(yù)案1. 事故類型和危害程度分析1.1 事故類型：起重傷害。1.2 危害程度分析：起重機械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當(dāng)（違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣、操作失誤）、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境（高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等）下，易發(fā)生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故，造成人員傷亡和財物損失。2. 應(yīng)急處置基本原則2.1 迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時，由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案并實施；2.2 以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；2.3 強化防護。迅速疏散無關(guān)人員,阻斷危險物質(zhì)來源，防

2、止次生事故發(fā)生。3. 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目行政主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、施工單位應(yīng)急組織機構(gòu)的負(fù)責(zé)人組成。3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1 指揮機構(gòu)項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導(dǎo)組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，值班電話項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：安質(zhì)部和工程部、設(shè)備部、物資部組成。救護組：由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和事故所在地醫(yī)療機構(gòu)組成。疏導(dǎo)組：由

3、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)人和部門人員組成。保障組：由辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，必要時邀請技術(shù)專家參加。善后組：項目辦公室、計劃部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成。調(diào)查組：由工程部、設(shè)備部、物資部 負(fù)責(zé)人組成?，F(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由現(xiàn)場施工單位有關(guān)人員組成。3.2.2 事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)A 總指揮的職責(zé)：a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b 組織實施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)害及險情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時向上級（相關(guān)單位）應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;d 確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目總體

4、應(yīng)急演練，指揮項目總的應(yīng)急行動。B 副總指揮的職責(zé)：a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責(zé)；b 組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓(xùn)、演習(xí)；c 進入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施。d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù)。C 應(yīng)急辦公室職責(zé)：a 掌握項目部事故災(zāi)害及險情情況，及時向總指揮報告。b 負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項指令；根據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。D 搶險組職責(zé)：實施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和

5、物資搜救被困人員。E 救護組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。F 疏導(dǎo)組職責(zé)：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。G 保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。H 善后組職責(zé)：妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I 調(diào)查組職責(zé)：收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。4. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 制定起重機械安全管理制度

6、，監(jiān)督檢查落實情況。4.1.2 起重設(shè)備的購置和安裝符合國家和行業(yè)規(guī)定，隨時檢查和定期檢查相結(jié)合，掌握起重設(shè)備安全管理情況，對不符合要求的及時整改。4.1.3 對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)。4.2 預(yù)警行動根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境、氣候、地形情況，進行分析評估，及時對起重作業(yè)范圍進行隔離，設(shè)置必要的警示標(biāo)識。在起重運行中，突發(fā)斷電、行運路線偏離、氣候異常和機械出現(xiàn)故障等，按照現(xiàn)場處置方案及時應(yīng)對，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。有可能造成嚴(yán)重人員傷亡和財產(chǎn)損失時，及時做出必要的預(yù)警或向項目事故應(yīng)急救援指揮部提出啟動相應(yīng)預(yù)案的建議。事發(fā)單位和有關(guān)部門做好啟動應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。5. 信息報告程序5

7、.1 當(dāng)發(fā)生事故時，現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，并迅速報告應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目和上級事故應(yīng)急救援指揮部辦公室，確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)。5.2 現(xiàn)場報警方式采用喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向現(xiàn)場事故應(yīng)急救援指揮部報警。5.3 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。5.4 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：起重傷害發(fā)生的時間、地點、背景，造成的損失（包括人

8、員傷亡數(shù)量、機械損壞情況及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。5.5 應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進行求援。6. 應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級二級起重傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡2人以下，直接影響施工，項目部能自己處理的；一級起重傷害事故定義為一次可能導(dǎo)致死亡3人以上，直接導(dǎo)致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。6.2 響應(yīng)程序項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲取起重傷害事故報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目事故應(yīng)急救援指揮部，項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，立即對險情進行評估，根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。6.

9、3 處置措施6.3.1 二級應(yīng)急行動A 當(dāng)發(fā)生起重傷害事故時，應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組啟動起重傷害應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，搶險組切斷電源及機械設(shè)備動力，將遇險人員迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。B 疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。C救護組負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。D 保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。E 善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。F 調(diào)查組收集事故資料，掌

10、握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。6.3.2 一級應(yīng)急行動A 起重傷害重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即切斷電源及機械設(shè)備動力，組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，并同時立即將事故上報項目、上級應(yīng)急救援指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。B 項目事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。6.3.3 起重傷害事故緊急救援注意事項A 保證救援人員自身的安全和防止次生事故；B 在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；C 緊急搶險要有信心和耐心，不

11、要因一時搶救無效而輕易放棄；D 在優(yōu)先搶救人員的前提下，及時搶救材物，減少財產(chǎn)損失。7. 應(yīng)急物資與裝備保障7.1 項目事故應(yīng)急救援指揮部安排保障組負(fù)責(zé)組織項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。7.2 按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，確定應(yīng)急物資、設(shè)備機具、防護用品的品種、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，報送需求計劃，由相關(guān)專業(yè)主管部門審核匯總后，根據(jù)物資、裝備類別報送項目事故應(yīng)急救援指揮部的保障組，保障組對需求計劃再進行審核并組織實施，確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。7.3 各部門、各單位應(yīng)根據(jù)項目專項應(yīng)急預(yù)案的要求，對應(yīng)急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。8. 附件（見專項應(yīng)急預(yù)案后的圖表式樣附件

12、）起重傷害現(xiàn)場處置方案1. 事故特征1.1 起重機械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當(dāng)、指揮信號不明確、安全意識差和在不良自然環(huán)境下，容易發(fā)生起重傷害事故。1.2 事故發(fā)生在施工作業(yè)場所，易導(dǎo)致事故發(fā)生的裝置有：吊鉤、鋼絲繩、制動器等。1.3 起重傷害事故發(fā)生后，可能造成人員傷害和財產(chǎn)損失。1.4 起重傷害事故發(fā)生前，起吊物質(zhì)有碰撞、擠壓和墜落，人員觸電，機械傾覆等征兆。2. 應(yīng)急組織與職責(zé)2.1 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)2.1.1 應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 2.1.2 自救組：副經(jīng)理、各施工隊隊長及指定人員組成。2.1.3 救護組：項目書記、辦公室、各施工隊工班長指定人員組

13、成。2.1.4 疏導(dǎo)組：由項目副經(jīng)理、安質(zhì)部、測量室、各施工隊值班人員組成。2.1.5 保障組：由項目總工、辦公室、工程部、物資部、設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、各施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人及指定人員組成。2.1.6 善后組：由項目書記、辦公室、計劃部、財務(wù)部、各施工隊指定人員組成。2.1.7調(diào)查組：由項目副經(jīng)理、總工、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備部、物資部、各施工隊指定人員組成。2.2 應(yīng)急崗位職責(zé)2.2.1 組長的職責(zé)：A 執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案；B 隨時掌握項目現(xiàn)場事故災(zāi)害及險情；C 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，啟動并組織實施項目現(xiàn)場處置方案，向項目事故應(yīng)急救援指揮部報告有

14、關(guān)情況； D 確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目應(yīng)急演練，指揮項目應(yīng)急行動。2.2.2 副組長的職責(zé)：A 協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作，組長不在位時，代行其職責(zé)；B 組織編制現(xiàn)場處置方案，落實項目應(yīng)急行動，組織搞好培訓(xùn)和演練C 負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，根據(jù)險情發(fā)展，提出改進措施；D 組織落實現(xiàn)場善后恢復(fù)。2.2.3 自救組職責(zé)：實施現(xiàn)場處置，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。2.2.4 救護組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。2.2.5 疏導(dǎo)組職責(zé)：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。2.2.6

15、保障組職責(zé)：提供技術(shù)保障，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通，物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤供給。2.2.7 善后組職責(zé)：妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，配合項目做好理賠工作。2.2.8 調(diào)查組職責(zé)：按要求提供事故情況和相關(guān)資料，參與評估事故影響程度和損失，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。3. 應(yīng)急處置3.1 事故應(yīng)急處置程序3.1.1 當(dāng)發(fā)生險情時，值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，迅速報告現(xiàn)場應(yīng)急自救組長，自救組長迅速上報項目事故應(yīng)急救援指揮部辦公室。3.1.2 報警方式采用喊話或其它方式疏散人員，并采用電話向應(yīng)急指揮小組報警。3.1.3 當(dāng)事故有擴大趨勢時，應(yīng)急自救組長向項目部事故應(yīng)急

16、救援指揮部申請啟動應(yīng)急預(yù)案，及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。3.1.4 現(xiàn)場應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：起重傷害發(fā)生的時間、地點、背景，造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量、機械損壞程度及造成的直接經(jīng)濟損失），已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。3.2 事故應(yīng)急救援程序（見應(yīng)急處置方案后的圖表式樣附件）。3.3 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施3.3.1 出現(xiàn)征兆時處置措施切斷電源，停機檢查，待排除故障后再行開機；在惡劣天氣情況下，停止機械的操作，天氣好轉(zhuǎn)后，恢復(fù)機械操作。3.3.2 事故發(fā)生時處置措施停機、斷電，迅速撤離所有作業(yè)人員，確保安全。進行機械設(shè)備的搶修維護；待機械故障排除后再進行操作。3.3.3 有遇險人員時的處置措施遇險人員要積極自救，同時要想方設(shè)法通知救援人員自己