市場部績效考核制度

1、精品word文檔可以編輯本頁是封面【最新資料Word版可自由編輯！】市場部績效考核制度市場部績效考核一、總那么為了全面了解、評估部門員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提升工作績效,并使每位員工始終都朝同一個目標努力,特制定本制度.二、考核范圍凡本部門員工均需考核,試用期員工適用于本方法.三、考核原那么1公平、公正.2、進行考核面談,使考核結果得到被考核者的清楚認知.3、市場部經理負責市場部員工進行考核并輔導,使其按既定的目標方案有效地開展工作.四、考核目的1改良工作,提升工作績效.2、獲得晉升或崗位調整的依據.3、獲得確定工資,獎金的依據.4、獲得潛能開發(fā)和參與相關培訓的依據.5、獲得員工降職、降

2、薪直至被公司淘汰的依據.五、考核時間1考核分為試用轉正考核、月度考核、季度考核、年度考核及專項考核.2、每月5日之前對市場部員工進行上月工作考核,并向人事行政部上報考核結果.3、公司因非凡事項可以舉行不定期的專項考核.六、考核內容考核內容具體可分為工作績效指標考核和行為指標考核兩種.1、工作績效指標考核：占考核總分的60%.根據業(yè)務部當月銷售任務完成情況進行打分.計算方法：當月實際完成業(yè)績/當月方案銷售任務X60%=當月業(yè)績考核得分.業(yè)務人員每月必須做工作總結和工作方案,其內容所相輔相成的,并與工作績效考核指標的計算方法掛鉤.2、行為指標考核：占考核總分的40%.主要是對員工工作過程和日常綜合

3、表現的評價.主要的考核指標為作息考勤、辦公紀律、團隊意識、職業(yè)素質4個方面進行考核,每項指標的分值為10分.行為考核內容評分一律為070分考核成績優(yōu)秀最高為10分,不能到達要求的最低評定為5分,考核人需根據下屬人員的實際工作完成情況及表現給予分數.七、考核形式3各類考核形式有：1、自我評定與總結；2、部門考核必須與被考核者進行面談,以保證考核結果的公證性.3、直接由上級評定./s$x%A!ps2R2、各類考核方法有：1、查詢記錄.對部門員工天天業(yè)務工作登記表、出勤情況進行整理統(tǒng)計；2、書面報告.市場部各員工所提供的總結、方案報告.3、所有考核方法最終反映在考核表上.考核表略：八、考核程序1、根

4、據考核方法,市場部所有員工均參加績效考核,并提交書面總結和評定.2、市場部經理通過與業(yè)務人員進行面談,對直屬人員的工作績效指標進行評核打分.3、市場部經理根據業(yè)務部員工的各項行為指標進行打分.4、業(yè)務部所有人員的績效考核結果均由人事總監(jiān)簽字確認,否那么為無效考核.九、考核結果與考核工資1、考核結果應向本人公開,并留存于員工檔案.2、考核結果所具有的效力：1、決定員工職位、或薪酬升降的依據2市場部人員每月績效工資及專項獎勵于考核結果掛鉤,為參加考核不發(fā)放該項工資.3、決定對員工的獎懲、解聘、續(xù)約和晉升.3、考核工資計算考核評定結果為A優(yōu)秀80-100分、B合格60-79分、C較差60分以下三個類

5、別,并于員工當月根本工資掛鉤.計算方法為：實際考核得分X?%X根本工資二考核績效工資.4、員工的年度考核以月度考核為根底,直接由上級給出綜合判定,綜合判定結果將與員工的年底獎金掛鉤.5、年度考核結果為較差的,予以調整崗位和薪酬或解聘.&月度、年度考核時凡有下列情況之一者,其考核得不到優(yōu)秀.1、請假合計天數超過人事規(guī)定的請假天數者；2、有曠工記錄者；3、本年度受過警告以上處分者.十、試用考核3市場部新員工試用期至少1個月,最長不超過3個月,非凡情況由總經理批準.2、試用人員一律參與績效考核治理,試用屆滿根據考核結果斷定是否正式錄用.3、對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉正.4、本項考核由試用人員直屬部門

6、經理會同行政人事部考核.十八一、考核申訴對考核結果存有異議者,可在考核結果公布一周內提交書面報告只至人事行政部,由人事行政部審核后會同該部門經理給予合理答復.本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁!【最新資料Word版可自由編輯！員工錄用治理制度為標準試用期員工的治理和輔導工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境,加速試用員工的成長和進步,特制定目標責任制制度.一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起.2、員工試用期限為3個月,公司根據試用期員工具體表現提前或推遲轉正.一、福利待遇1、試用期員工工資根據所聘的崗位確定,核算時間從到崗工作之日起計算,日工資為：月工資一本月天數-休假

7、天數2、過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)放.3、按正式員工標準發(fā)放勞動保護用品.二、休假1、試用期內累計事假不能超過3天,如果特殊情況超過3天需報董事長批準.2、可持相關證實請病假,請病假程序和天數與正式員工要樣.3、可請喪假,請假程序和天數與正式員工要樣.4、不享受探親假、婚假二員工入職準備1、身份證復印件一份,原件待查.2、學歷證實復印件一份,原件待查.3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告.4、4張一寸照片5、局部職位如出納、收銀員、司機、倉管試用期員工還須須準備房產證實、戶口本、直系親屬身份證復印件等三行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后,由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關用品.2、發(fā)放工作牌,辦理考勤卡.3、試用期人員需要食宿的由行政部安排住宿和就餐.4、將試用期人員帶入用人部門.四用人部門指引1、試用員工的直接上級是入職指引人.2、帶著試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工,同時介紹公司內公共場所的位置,包括會議室停車場、洗手間等.3、與試用期員工進入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期員工描述其工作的部門架構,崗位名稱,職務,崗位