建立高效護(hù)理團(tuán)隊

1、建立高效護(hù)理團(tuán)隊建立高效護(hù)理團(tuán)隊心內(nèi)西心內(nèi)西 陳佩佩陳佩佩學(xué)修悟新 一個管理者所一個管理者所具有的素質(zhì)不是天具有的素質(zhì)不是天生的，所以我們要生的，所以我們要在實踐中不斷地學(xué)在實踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地修煉，習(xí)，不斷地修煉，不斷地積累而形成。不斷地積累而形成。團(tuán)隊建設(shè)感悟護(hù)士長正確適應(yīng)角色護(hù)士長正確適應(yīng)角色建設(shè)高效團(tuán)隊建設(shè)高效團(tuán)隊創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)學(xué)學(xué)修修悟悟新新悟修新護(hù)士長正確適應(yīng)角色護(hù)士長正確適應(yīng)角色成為技術(shù)專家成為技術(shù)專家成為管理專家成為管理專家善于為人處世善于為人處世學(xué)學(xué)學(xué)修悟新成為技術(shù)專家成為技術(shù)專家v率先與醫(yī)療緊密學(xué)習(xí)，引導(dǎo)?？谱o(hù)理同步發(fā)展。v遵醫(yī)囑不等于唯醫(yī)囑。v轉(zhuǎn)變護(hù)理觀

2、念，關(guān)注護(hù)理結(jié)局，走出護(hù)理誤區(qū)。被動沒有原則地唯醫(yī)囑，沒有獨(dú)立思維能力，就沒有自己的專業(yè)，更得不到醫(yī)生和患者的滿意和尊重。走高級護(hù)理實踐之走高級護(hù)理實踐之路，促進(jìn)?？谱o(hù)理發(fā)路，促進(jìn)專科護(hù)理發(fā)展。展。學(xué)學(xué)護(hù)士長要成長為本?？谱o(hù)理的領(lǐng)頭羊！護(hù)士長要成長為本?？谱o(hù)理的領(lǐng)頭羊！學(xué)成為管理專家成為管理專家v主動學(xué)習(xí)新的管理理念，掌握管理發(fā)展趨勢，為臨床管理實踐儲備理論基礎(chǔ)。如果沒有科學(xué)管理理論支持，我們的管理實踐道路必然會曲折難行！學(xué)修新悟?qū)W學(xué)為人處世為人處世內(nèi)方內(nèi)方外圓外圓方在圓中圓融于方圓是通達(dá)方是原則學(xué)修新悟?qū)W學(xué)護(hù)士長管理的必修課護(hù)士長管理的必修課v學(xué)會反省自己、正確認(rèn)識自己。v學(xué)會包容v學(xué)會給予

3、學(xué)悟新構(gòu)建高效護(hù)理團(tuán)隊構(gòu)建高效護(hù)理團(tuán)隊團(tuán)隊建設(shè)靠團(tuán)隊建設(shè)靠精神精神 團(tuán)隊效能在團(tuán)隊效能在執(zhí)行執(zhí)行修修修優(yōu)秀團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊精神隊精神凝聚力凝聚力是團(tuán)隊是團(tuán)隊精神的精神的核心核心共同目標(biāo)共同目標(biāo)是員工合作的前提和基礎(chǔ)學(xué)悟新我們愿意留下來一起干！我們愿意留下來一起干！修緊緊 張張疲疲 乏乏麻麻 木木委委 屈屈擔(dān)擔(dān) 憂憂害害 怕怕自自 卑卑消消 極極悲悲 觀觀醫(yī)患醫(yī)患糾紛糾紛工作工作壓力壓力價值價值困惑困惑護(hù)士長影響護(hù)士的看法護(hù)士長影響護(hù)士的看法當(dāng)護(hù)士看不到前景時當(dāng)護(hù)士看不到前景時有提有提效高效高激士激士勵氣勵氣情緒低落情緒低落效率低下效率低下行動力差行動力差信心不足信心不足認(rèn)可認(rèn)可獎勵獎勵說激勵的話說激

4、勵的話大贊美中大贊美中夾小批評夾小批評加強(qiáng)加強(qiáng)執(zhí)行力執(zhí)行力構(gòu)建高效護(hù)理團(tuán)隊構(gòu)建高效護(hù)理團(tuán)隊核心競爭力核心競爭力是執(zhí)行力是執(zhí)行力執(zhí)行決定執(zhí)行決定一切戰(zhàn)略一切戰(zhàn)略與設(shè)計的成敗！與設(shè)計的成敗！修學(xué)悟新修修目標(biāo)、計劃目標(biāo)、計劃兌現(xiàn)兌現(xiàn)獎罰獎罰組織組織執(zhí)行執(zhí)行績效考核績效考核控控 制制執(zhí)行步驟執(zhí)行步驟要掌握要掌握和遵循和遵循執(zhí)行思路要清晰執(zhí)行思路要清晰檢查跟蹤檢查跟蹤堅決執(zhí)行堅決執(zhí)行制定規(guī)則制定規(guī)則鎖定目標(biāo)鎖定目標(biāo)悟?qū)W修新團(tuán)隊建設(shè)感悟團(tuán)隊建設(shè)感悟1 12 2工作就是一種態(tài)度工作就是一種態(tài)度榜樣作用榜樣作用悟悟工作就是一種態(tài)度工作就是一種態(tài)度改變不了環(huán)境，改變不了環(huán)境， 改變自己；改變自己；改變不了事實，

5、改變不了事實， 改變態(tài)度；改變態(tài)度；改變不了過去，改變不了過去， 改變現(xiàn)在改變現(xiàn)在。 態(tài)度扮演著帶動的角色態(tài)度扮演著帶動的角色知識、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個重要因素知識、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個重要因素態(tài)度態(tài)度u愿意干！知識知識技能技能u是什么？u怎么干？要做高度要做高度執(zhí)行力的人執(zhí)行力的人護(hù)士長的榜樣作用護(hù)士長的榜樣作用對下級的執(zhí)行力對下級的執(zhí)行力在護(hù)士工作有困在護(hù)士工作有困難和需要協(xié)助解難和需要協(xié)助解決問題時，能第決問題時，能第一個出現(xiàn)并能及一個出現(xiàn)并能及時幫助解決。時幫助解決。對上級的執(zhí)行力對上級的執(zhí)行力按照最新規(guī)范按照最新規(guī)范完成落實工作。完成落實工作。對于上級布置對于上級布置的工作要完成到的工作要完