企業(yè)新入職員工跟蹤評(píng)估方案

1、。新入職員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的 引導(dǎo)新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)，培養(yǎng)歸屬感； 通過(guò)綜合素質(zhì)和基本業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，使新員工的能力、知識(shí)、技能能夠快速適應(yīng)崗位的需要；二、新員工培訓(xùn)程序及內(nèi)容、公司級(jí)崗前培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)） 新員工到公司報(bào)到，辦好入職手續(xù)后，進(jìn)行基本的崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括作息時(shí)間、考勤制度、假期制度、所在部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、著裝規(guī)定等； 每月組織一次新員工培訓(xùn)班，培訓(xùn)課程包括：企業(yè)發(fā)展史：公司發(fā)展歷程、公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度：含人力資源管理制度、考勤管理規(guī)定、假期管理規(guī)定、員工行為管理規(guī)范、保密管理規(guī)定、違規(guī)違紀(jì)處罰管理規(guī)定商務(wù)禮儀：含員工個(gè)人行為規(guī)范法律常識(shí)：含基

2、本的勞動(dòng)法2、部門(mén)級(jí)崗前培訓(xùn)（用人部門(mén)負(fù)責(zé)） 部門(mén)文員做好新員工辦公桌、 辦公用品、住宿等安排，并介紹部門(mén)同事； 部門(mén)負(fù)責(zé)人或新入職員工的直接上級(jí)主管，為新員工介紹部門(mén)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及其它應(yīng)注意事項(xiàng)；3、崗位培訓(xùn)（用人部門(mén)負(fù)責(zé)）部門(mén)負(fù)責(zé)人為新員工指定幫帶老師，負(fù)責(zé)在新員工試用期內(nèi)全程指導(dǎo)；幫帶老師應(yīng)做好新員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）崗位基本業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程；專(zhuān)業(yè)技能；有代表性的工作事例等；（2）對(duì)業(yè)務(wù)的個(gè)人感悟和經(jīng)驗(yàn)；職業(yè)生涯發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；行業(yè)信息、人際網(wǎng)絡(luò)資源等；（3）心態(tài)引導(dǎo)，使新員工擁有快樂(lè)工作、開(kāi)心生活的積極心態(tài)；以上工作應(yīng)在新員工入職后的三天內(nèi)完成。4、適應(yīng)期跟蹤（人

3、力資源部負(fù)責(zé)，用人部門(mén)配合）-可編輯修改 -。入職后第三天：人力資源部檢查用人部門(mén)是否為新員工指定了幫帶老師，是否制定了培訓(xùn)計(jì)劃；訪談新員工入職后的感受和對(duì)工作、培訓(xùn)指導(dǎo)的期望；入職后第三周：訪談新員工對(duì)工作環(huán)境、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等適應(yīng)性，并填寫(xiě)新員工適應(yīng)性評(píng)估表及新員工崗位培訓(xùn)反饋表；訪談新員工幫帶老師及部門(mén)負(fù)責(zé)人，了解新員工入職后的綜合表現(xiàn)及崗位勝任能力評(píng)估，并填寫(xiě)新員工適應(yīng)性評(píng)價(jià)表；必要的時(shí)候，促使部門(mén)負(fù)責(zé)人、幫帶老師與新員工做輔導(dǎo)溝通和前期績(jī)效評(píng)估總結(jié)；并討論下一階段學(xué)習(xí)及工作重心。入職后第三個(gè)月：訪談新員工對(duì)幫帶老師所教內(nèi)容掌握程度，對(duì)工作環(huán)境、企業(yè)文化、崗位職責(zé)的適應(yīng)性；訪談新員

4、工幫帶老師及部門(mén)負(fù)責(zé)人，了解新員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)、崗位勝任能力及綜合績(jī)效評(píng)估，并填寫(xiě)新員工試用期評(píng)估表；必要的時(shí)候，促使部門(mén)負(fù)責(zé)人、幫帶老師與新員工做輔導(dǎo)溝通和前期績(jī)效評(píng)估總結(jié)；并討論下一階段學(xué)習(xí)及工作重心。（注：幫帶老師人員算作培訓(xùn)積分，一人/5 分）三、附表新員工適應(yīng)性評(píng)估表新員工崗位培訓(xùn)反饋表新員工適應(yīng)性評(píng)價(jià)表新員工試用期評(píng)估表-可編輯修改 -。附件：新員工適應(yīng)性評(píng)估表年月日基本情況工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)環(huán) 境/ 能力 等其它適 應(yīng)性評(píng)價(jià)姓名性別部門(mén)崗位入職時(shí)間學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)主要工作內(nèi)容及學(xué)習(xí)要點(diǎn)概述是否是自己符合期望基本符合不太符合，需重新調(diào)整崗位期望的工作？工作環(huán)境適應(yīng)基本適應(yīng)不適應(yīng)原因：企業(yè)

5、文化適應(yīng)基本適應(yīng)不適應(yīng)原因：上級(jí)主管適應(yīng)基本適應(yīng)不適應(yīng)管理風(fēng)格原因：團(tuán)隊(duì)融合適應(yīng)基本適應(yīng)不適應(yīng)原因：個(gè)人優(yōu)勢(shì)能力個(gè)人劣勢(shì)能力（不少于兩項(xiàng)） ：（不少于兩項(xiàng)） ：（新員工個(gè)人建議等）其它（從團(tuán)隊(duì) / 文化適應(yīng)性、工作能力及工作飽和度方面進(jìn)行綜合概述）人力資源部評(píng)價(jià)意見(jiàn)-可編輯修改 -。附件：新員工崗位培訓(xùn)反饋表部 門(mén)：新員工姓名：a) 你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)職能？是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否c) 你是否已熟悉公司商場(chǎng)的情況？是否d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事？是 否e) 你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果？是 否f) 你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋

6、求幫助？是 否g) 你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是 否h) 在崗位培訓(xùn)中，你認(rèn)為可以改進(jìn)的地方有i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)入職日期：反饋日期：-可編輯修改 -。附件 3新員工適應(yīng)性評(píng)價(jià)表年月日被評(píng)價(jià)人現(xiàn)任職位主要工作職責(zé)能力評(píng)價(jià)工作態(tài)度評(píng)價(jià)姓名性別部門(mén)崗位知識(shí)、技能優(yōu) 良 一般 差 判斷、決斷優(yōu) 良 一般 差 交涉、協(xié)調(diào)優(yōu) 良 一般 差 應(yīng)用、開(kāi)發(fā)優(yōu) 良 一般 差 指導(dǎo)、監(jiān)督優(yōu) 良 一般 差 紀(jì)律性?xún)?yōu) 良 一般 差 服從性?xún)?yōu) 良 一般 差 積極性?xún)?yōu) 良 一般 差 責(zé)任性?xún)?yōu) 良 一般 差 綜述（對(duì)于員工任職后工作期間表現(xiàn)、工作能力、未來(lái)工作潛

7、力等簡(jiǎn)要敘述）：用人部門(mén)評(píng)語(yǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人：超出期望 / 表現(xiàn)卓越符合期望基本符合不太符合，需要培訓(xùn)和帶教不適應(yīng)，建議重新調(diào)整其崗位（備注：能力評(píng)價(jià)、工作態(tài)度評(píng)語(yǔ)分為：優(yōu) 非常優(yōu)秀、毫無(wú)過(guò)失；良 符合要求；一般 : 最好再努把力；差 尚需非常努力才行）-可編輯修改 -。附件 4 ：新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表新員工姓名：部門(mén)：職位：1、新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：很好 -好-一般 -差-2、新員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及崗位工作掌握熟練程度：很好 -好-一般 -差-3、新員工的崗位工作勝任能力（業(yè)務(wù)能力）：優(yōu)-良-一般 -差-4、新員工的工作飽和度 100% 90% 80% 70% 60% 其它5、新員工的責(zé)任心：優(yōu)-良-一般 -差-6、新員工的心態(tài)：優(yōu)-良-一般 -差-7、新員工的工作及發(fā)展?jié)摿Γ簝?yōu)-良-一般 -差-8、新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)-良-一般 -差-9、對(duì)新員工試