瑤人力資源成本會(huì)計(jì)的研究

1、題目 人力資源成本會(huì)計(jì)的研究 畢業(yè)論文題目人力資源成本會(huì)計(jì)的研究畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文主要分析人力資源成本會(huì)計(jì)的問題，首先對(duì)人力資源的概念進(jìn)行概述，分析人力資源成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及人力資源成本的構(gòu)成，然后從人力資源的特性對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響、會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量及賬務(wù)處理等方面進(jìn)行分析，分析人力資源成本會(huì)計(jì)的模式，并提出如何將人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到應(yīng)用，最后提出人力資源成本會(huì)計(jì)對(duì)我國(guó)發(fā)展有現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)未來的發(fā)展前景進(jìn)行論述和展望。要求：論文撰寫要求思路清晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語言通順。撰寫論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要很好的

2、把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報(bào)告和老師提出的意見對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確定大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文。撰寫論文結(jié)束后要根據(jù)老師的修改意見，認(rèn)真反復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的答辯，嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫方面的要求參照中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）撰寫規(guī)范。畢業(yè)論文主要參考資料：1 王歆竹.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.廣東經(jīng)濟(jì)，2017，（14）：1-2.2 李藝姝.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.收藏與投資，2017，（3）：1-23 何慧蓮.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題及對(duì)策研究J.2016，（15）：95-954 張蕊.人力資源成

3、本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016，（36）：1-25 宋偉宸.人力資源成本會(huì)計(jì)若干問題探討J.財(cái)務(wù)與金融，2016，（4）：38-436 劉位忠.關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)核算的探討J.財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2015，（14）：358-3587 馮詩(shī)琪,覃昊宜.人力資源成本會(huì)計(jì)研究J.江蘇商論，2015，（8）：201-048 孫悅琦.關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的探究J.湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2015，（12）：84-859 董青霞.人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用問題研究J.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，（6）：213-21410 賈艷.基于人力資源的成本會(huì)計(jì)探討J.商情，2015，（1）：98-991

4、1 黃來燕，蔣翔.人力資源成本會(huì)計(jì)及其應(yīng)用J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017，（10）：1-212 朱美璇.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017，（9）：1-213 S Yue-Qi . SO Management . L University. Human resource cost accountingJ. Journal of Hubei Correspondence University，2015，（1）：1-2 畢業(yè)論文應(yīng)完成的主要工作：1 利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的

5、檢索收集。2 與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。3 認(rèn)真撰寫開題報(bào)告，并對(duì)開題報(bào)告中指導(dǎo)教師所提出的意見進(jìn)行修改。4 認(rèn)真撰寫論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行修改。5 論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號(hào)畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時(shí)間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書。2017-10-26至2017-11-102編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題，并完成開題答辯。2017-11-10至2017-11-253進(jìn)一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查。2017-11-26至2018-1-104撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2018-1

6、-11至2018-1-315指導(dǎo)教師閱改論文。2018-2-1至2018-2-146修改論文，完成第二稿，并交指導(dǎo)教師。2018-2-15至2018-2-297指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2018-3-1至2018-3-158修改論文，完成第三稿，并交指導(dǎo)教師。2018-3-16至2018-4-19指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師。2018-4-2至2018-4-1510專家評(píng)閱。2018-4-16至2018-4-3011畢業(yè)論文答辯。2018-5-1至2018-5-1512評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文。2018-5-16至2018-5-31課題信息：課題性質(zhì)

7、： 設(shè)計(jì) 論文 課題來源： 教學(xué) 科研 生產(chǎn) 其它發(fā)出任務(wù)書日期： 指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見：教研室主任簽名：年 月 日 學(xué)生簽名： 畢業(yè)論文題目人力資源成本會(huì)計(jì)的研究開題報(bào)告（闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考文獻(xiàn)等）一、論文研究的目的、意義1研究目的：滿足管理當(dāng)局及外部信息使用者關(guān)于人力資源相關(guān)信息的需求，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)管理決策提供信息，為管理當(dāng)局合理地確定人力資源的權(quán)益提供相關(guān)的信息，為企業(yè)外界提供相關(guān)的決策信息。人力資源管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)新興的重要分支學(xué)科，是人力資源管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)互相滲透形成的新型會(huì)計(jì)理論。2 研究意義：

8、（1）理論意義：人力資源成本會(huì)計(jì)是側(cè)重研究有關(guān)人力資源投資支出的計(jì)量、核算和報(bào)告的人力資源會(huì)計(jì)。人力資源成本會(huì)計(jì)研究的規(guī)范化有利于把這個(gè)企業(yè)引向更加科學(xué)的發(fā)展道路上，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)必須重視人力資源的有效開發(fā)和管理。進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)發(fā)展和開展的。在這個(gè)有利的條件之下能夠綜合我國(guó)的人力資源狀況結(jié)合企業(yè)的人力資源要求，建立起可行的人力資源管理。（2）現(xiàn)實(shí)意義：建立人力資源成本會(huì)計(jì)是我國(guó)宏觀管理的需要，通過人力資源成本會(huì)計(jì)核算、報(bào)告，國(guó)家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護(hù)的現(xiàn)狀，促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào)，促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng)。同時(shí)，發(fā)展人力資源成本會(huì)計(jì)也是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往

9、的需要，推行人力資源成本會(huì)計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。二、研究現(xiàn)狀 1國(guó)外研究現(xiàn)狀：S Yue-Qi,SO Management,L University,在Journal of Hubei Correspondence University指出，近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人力資本越來越成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要，它的許多貢獻(xiàn)的增加，人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，是一個(gè)特別重要的決定性因素，甚至整個(gè)國(guó)家。本文探討了人力資源成本會(huì)計(jì)在使用中存在的問題及解決策略，希望能為行業(yè)人員帶來積極的影響和借鑒作用。2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：王歆竹（2017）指出，人力資源管理是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)

10、管理中的重要內(nèi)容,人力資源成本會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)新的研究范疇,根據(jù)人力資源成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、目標(biāo)與性質(zhì),其在企業(yè)成本管理中占有重要的地位,可以為企業(yè)管理決策提供人力資源成本的重要資料.所以,企業(yè)非常有必要在成本管理中增加人力資源成本會(huì)計(jì):鑒于目前很多企業(yè)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用不足,文章對(duì)于存在的問題進(jìn)行了剖析.本文首先對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)概念進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述,提出對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中常見的問題,然后給出能夠解決人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的策略,希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展提供幫助.李藝姝（2017）指出，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)未來的盈利能力應(yīng)該更加

11、集中于企業(yè)的高素質(zhì)人才,而不再僅僅依賴于企業(yè)的金融資本是否充足,人力資源會(huì)計(jì)的研究因此而產(chǎn)生.第二十一世紀(jì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的載體.因此,人力資本在這一過程中比金融資本更為重要.何慧蓮（2016）指出， 人力資源成本會(huì)計(jì)作為一門新興的學(xué)科,有著人力資源管理和成本會(huì)計(jì)的雙重特性,加強(qiáng)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的研究不僅對(duì)充實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和完善成本會(huì)計(jì)研究具有深遠(yuǎn)的理論意義,而且對(duì)單位人力資源管理和成本控制有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義.張蕊（2016）指出，近年來,人力資源在各企業(yè)中的作用越來越重要,人力資源成本會(huì)計(jì)成為新興起的一門學(xué)科,強(qiáng)化人力資源成本會(huì)計(jì),可使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系更具規(guī)范性。

12、本文首先介紹了有關(guān)人力資源成本的相關(guān)理論,其次針對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用提出了一些潛在的問題,最后根據(jù)相應(yīng)問題提出應(yīng)對(duì)措施。宋偉宸（2016）指出，現(xiàn)有的人力資源成本會(huì)計(jì)理論研究,存在投資成本資本化和攤銷不合理、離職成本界定模糊和計(jì)量主觀、基于人力資本所有者權(quán)益的人力資源成本報(bào)告不現(xiàn)實(shí)等問題,不可避免導(dǎo)致人力資源成本會(huì)計(jì)操作性不強(qiáng),阻礙實(shí)務(wù)發(fā)展.本文結(jié)合現(xiàn)實(shí)操作性分析了若干問題的深層原因,提出在考慮投資成本資本化合理性、完善離職成本概念界定和在現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)披露相應(yīng)成本信息的基礎(chǔ)上,人力資源成本會(huì)計(jì)的主要適用范圍應(yīng)明確集中在知識(shí)和人才密集型行業(yè),以利用科學(xué)的會(huì)計(jì)方法真實(shí)、準(zhǔn)確地反映人力資源成

13、本信息.劉位忠（2015）指出， 人力資源成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要的工作，是企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去的根本。人力資源成本會(huì)計(jì)核算的好壞直接關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善與發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要組成部分，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境生存下去，就必須加強(qiáng)管理，重視企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。本文就我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了相關(guān)的分析。馮詩(shī)琪、覃昊宜（2015）指出，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的流行趨勢(shì)從工業(yè) 經(jīng)濟(jì)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,人力資本逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文從會(huì)計(jì)學(xué)的角度,重點(diǎn)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了

14、研究,包括其構(gòu)成(取得、開發(fā)、 使用、維持、離職成本)及賬戶設(shè)置,并針對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用,對(duì)其人力資源管理過程做出具體核算,編制出具有人力資源特性的財(cái)務(wù)報(bào)告。孫悅琦（2015）指出， 隨著近些年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,人類資本對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言日趨重要,其所作的諸多貢獻(xiàn)也日益增大。從一定程度上來講,人力資本可謂是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展?jié)摿?乃至國(guó)家發(fā)展壯大的一個(gè)尤為重要的決定性因素。從人力資源成本會(huì)計(jì)視角,論述了人力資源成本會(huì)計(jì)使用中的問題及解決策略,希望能夠?qū)π袠I(yè)人員帶來積極的影響及借鑒。董青霞（2015）指出，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源在企業(yè)中的作用也逐漸發(fā)揮出來。尤其當(dāng)前

15、企業(yè)對(duì)人才的重視,使企業(yè)總成本中人力資源成本比率越來越大,但如何通過人力資源成本的核算與分析也成為企業(yè)成本管理的重要問題。因此本文將對(duì)企業(yè)人力資源成本管理與人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀、人力資源成本會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置與具體應(yīng)用、人力資源成本管理中存在的問題及對(duì)策分析進(jìn)行探析。賈艷（2015）指出，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人力資源在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決于企業(yè)所擁有的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)和能力。目前，很少有企業(yè)向信息使用者提供相關(guān)人力資源的信息，這就使得外部的信息使用者和內(nèi)部的管理者由于信息不充分而很容易做出錯(cuò)誤的決策。人力資源成本會(huì)計(jì)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)原

16、理的基礎(chǔ)上，與人力資源管理學(xué)相互結(jié)合，相互滲透所形成的一類專門會(huì)計(jì)學(xué)科，作為人力資源成本會(huì)計(jì)，大多還停留在學(xué)術(shù)研究層而沒有能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的具有可操作性的應(yīng)用，要實(shí)施人力資源成本會(huì)計(jì)，己成為一個(gè)企業(yè)乃至國(guó)家發(fā)展的客觀要求。綜上所述，目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問題各抒己見，研究的視覺雖然寬泛，但最終都是為了給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供信息的目的。本文從不同的角度分析企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)中存在的問題，提出一些解決企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)的對(duì)策，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)完善制度。三、研究?jī)?nèi)容 1前言2人力資源成本會(huì)計(jì)的概述2.1人力資源成本會(huì)計(jì)概念2.2人力資源成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容

17、2.3人力資源成本會(huì)計(jì)的核算方法3人力資源成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀 3.1人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀 3.2人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析 3.3人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀總結(jié)4人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問題 4.1人力投入成本減少4.2人力開發(fā)成本減少4.3人力使用成本減少4.4人力離職成本增加5人力資源成本會(huì)計(jì)調(diào)整建議 5.1增加人力投入成本 5.2增加人力開發(fā)成本 5.3增加人力使用成本 5.4減少人力離職成本6結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝四、研究方案1利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2通過調(diào)查法、比較研究法和文獻(xiàn)資料法

18、，從而為論文提供可靠地依據(jù)，完成對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問題及對(duì)策分析。五、進(jìn)度安排1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書，2017-10-26至2017-11-10。2編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題，并完成開題答辯，2017-11-10至2017-11-25。3進(jìn)一步查找資料，作社會(huì)調(diào)查，2017-11-26至2018-1-10。4撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師，2018-1-11至2018-1-31。5指導(dǎo)教師閱改論文，2018-2-1至2018-2-14。6修改論文，完成第二稿，并交指導(dǎo)教師，2018-2-15至2018-2-29。7指導(dǎo)教師閱改論文，完成中

19、期檢查表，2018-3-1至2018-3-15。8修改論文，完成第三稿，并交指導(dǎo)教師，2018-3-16至2018-4-1。9指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師，2018-4-2至2018-4-15。10專家評(píng)閱，2018-4-16至2018-4-30。11畢業(yè)論文答辯，2018-5-1至2018-5-15。12評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文，2018-5-16至2018-5-31。六、預(yù)期結(jié)果通過加強(qiáng)人力資源成本會(huì)計(jì)的建設(shè)、拓展人力資源成本會(huì)計(jì)服務(wù)內(nèi)容、健全后勤財(cái)務(wù)核算體系、構(gòu)建科學(xué)的人力資源成本會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系、提高人力資源質(zhì)量等路徑來提升人力資源成本會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)改革的助

20、推作用。七、參考文獻(xiàn)1 王歆竹.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.廣東經(jīng)濟(jì).2017,（14）：1-2.2 李藝姝.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.收藏與投資.2017,（3）：1-23 何慧蓮.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題及對(duì)策研究J.2016,（15）：95-954 張蕊.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,（36）：1-25 宋偉宸.人力資源成本會(huì)計(jì)若干問題探討J.財(cái)務(wù)與金融,2016,（4）：38-436 劉位忠.關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)核算的探討J.財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版,2015,（14）：358-3587 馮詩(shī)琪,覃昊宜.人力資源成本會(huì)計(jì)研究J.江蘇商論,2015,（8）

21、：201-048 孫悅琦.關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)的探究J.湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2015,（12）：84-859 董青霞.人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用問題研究J.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，（6）：213-21410 賈艷.基于人力資源的成本會(huì)計(jì)探討J.商情,2015,（1）：98-9911 黃來燕,蔣翔.人力資源成本會(huì)計(jì)及其應(yīng)用J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,（10）：1-212 朱美璇.人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,（9）：1-213 S Yue-Qi . SO Management . L University. Human resource cost account

22、ingJ. Journal of Hubei Correspondence University,2015,（1）：1-2指導(dǎo)教師意見：指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日教研室意見：審查結(jié)果： 同 意 不 同 意教研室主任簽名：年 月 日S Yue-Qi,SO Management,L University（2015）在Journal of Hubei Correspondence University提出，近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人力資本越來越成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要，它的許多貢獻(xiàn)的增加，人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，是一個(gè)特別重要的決定性因素，甚至整個(gè)國(guó)家。本文探討了人

23、力資源成本會(huì)計(jì)在使用中存在的問題及解決策略，希望能為行業(yè)人員帶來積極的影響和借鑒作用。王歆竹（2017）在人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究中提出，人力資源管理是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要內(nèi)容,人力資源成本會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)新的研究范疇,根據(jù)人力資源成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、目標(biāo)與性質(zhì),其在企業(yè)成本管理中占有重要的地位,可以為企業(yè)管理決策提供人力資源成本的重要資料.所以,企業(yè)非常有必要在成本管理中增加人力資源成本會(huì)計(jì):鑒于目前很多企業(yè)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用不足,文章對(duì)于存在的問題進(jìn)行了剖析.本文首先對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)概念進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述,提出對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中常見的問題,然后給出能夠解決人力

24、資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的策略,希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)人力資源管理以及企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展提供幫助.李藝姝（2017）在人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究中提出，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)未來的盈利能力應(yīng)該更加集中于企業(yè)的高素質(zhì)人才,而不再僅僅依賴于企業(yè)的金融資本是否充足,人力資源會(huì)計(jì)的研究因此而產(chǎn)生.第二十一世紀(jì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的載體.因此,人力資本在這一過程中比金融資本更為重要.何慧蓮（2016）在人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題及對(duì)策研究中提出，人力資源成本會(huì)計(jì)作為一門新興的學(xué)科,有著人力資源管理和成本會(huì)計(jì)的雙重特性,加強(qiáng)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的研究不僅對(duì)充實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和完善成本

25、會(huì)計(jì)研究具有深遠(yuǎn)的理論意義,而且對(duì)單位人力資源管理和成本控制有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義.張蕊（2016）在人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究中提出，近年來,人力資源在各企業(yè)中的作用越來越重要,人力資源成本會(huì)計(jì)成為新興起的一門學(xué)科,強(qiáng)化人力資源成本會(huì)計(jì),可使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系更具規(guī)范性。本文首先介紹了有關(guān)人力資源成本的相關(guān)理論,其次針對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用提出了一些潛在的問題,最后根據(jù)相應(yīng)問題提出應(yīng)對(duì)措施。宋偉宸（2016）在人力資源成本會(huì)計(jì)若干問題探討中提出，現(xiàn)有的人力資源成本會(huì)計(jì)理論研究,存在投資成本資本化和攤銷不合理、離職成本界定模糊和計(jì)量主觀、基于人力資本所有者權(quán)益的人力資源成本報(bào)告不現(xiàn)實(shí)等問題,

26、不可避免導(dǎo)致人力資源成本會(huì)計(jì)操作性不強(qiáng),阻礙實(shí)務(wù)發(fā)展.本文結(jié)合現(xiàn)實(shí)操作性分析了若干問題的深層原因,提出在考慮投資成本資本化合理性、完善離職成本概念界定和在現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)披露相應(yīng)成本信息的基礎(chǔ)上,人力資源成本會(huì)計(jì)的主要適用范圍應(yīng)明確集中在知識(shí)和人才密集型行業(yè),以利用科學(xué)的會(huì)計(jì)方法真實(shí)、準(zhǔn)確地反映人力資源成本信息.劉位忠（2015）在關(guān)于人力資源成本會(huì)計(jì)核算的探討中提出，人力資源成本會(huì)計(jì)核算是企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)重要的工作，是企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去的根本。人力資源成本會(huì)計(jì)核算的好壞直接關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善與發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活

27、動(dòng)中的重要組成部分，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境生存下去，就必須加強(qiáng)管理，重視企業(yè)的人力資源成本會(huì)計(jì)核算工作。本文就我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了相關(guān)的分析。馮詩(shī)琪、覃昊宜（2015）在人力資源成本會(huì)計(jì)研究中提出，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的流行趨勢(shì)從工業(yè) 經(jīng)濟(jì)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,人力資本逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文從會(huì)計(jì)學(xué)的角度,重點(diǎn)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)進(jìn)行了研究,包括其構(gòu)成(取得、開發(fā)、 使用、維持、離職成本)及賬戶設(shè)置,并針對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用,對(duì)其人力資源管理過程做出具體核算,編制出具有人力資源特性的財(cái)務(wù)報(bào)告。綜上所述，目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問題各抒己見，研究的視覺雖

28、然寬泛，但最終都是為了給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供信息的目的。本文從不同的角度分析企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)中存在的問題，提出一些解決企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)的對(duì)策，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)完善制度。人力資源成本會(huì)計(jì)的研究摘 要人力資源成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展過程中一個(gè)新出現(xiàn)的研究對(duì)象，它主要是對(duì)人力資源成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究。本文主要研究人力資源成本會(huì)計(jì)，首先對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的概念、內(nèi)容、核算方法進(jìn)行概述，然后對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，再對(duì)制造業(yè)就業(yè)人員的年平均工資、制造業(yè)就業(yè)人員的勞動(dòng)成本、制造業(yè)員工的離職率及相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪計(jì)劃進(jìn)行分析。最后，根據(jù)目前的現(xiàn)狀，提出人力資源成本會(huì)

29、計(jì)存在的問題，如人力投入成本減少、人力開發(fā)成本減少、人力使用成本減少、人力離職成本增加的問題，并針對(duì)問題提出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整建議，如增加人力投入成本、增加人力開發(fā)成本、增加人力使用成本、減少人力離職成本的建議。根據(jù)目前的現(xiàn)狀和所提出來的問題及對(duì)策，得出人力資源成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中可以得到更好的發(fā)展的結(jié)論。關(guān)鍵詞：人力資源成本； 會(huì)計(jì)學(xué)； 成本計(jì)量ABSTRACTHuman resource cost accounting is a new research object in the development of accounting. It mainly analyzes and studies t

30、he data of human resources cost. This paper mainly studies human resource cost accounting. First, it summarizes the concept, content and accounting method of human resource cost accounting, then analyzes the present situation of human resource cost accounting, and then makes an analysis of the annua

31、l average wages of the workers in the manufacturing industry, the labor cost of the workers in the manufacturing industry, and the turnover rate of the employees of the manufacturing industry. And the corresponding salary adjustment plan is analyzed. Finally, according to the present situation, the

32、existing problems of human resource cost accounting are put forward, such as the reduction of human investment cost, the reduction of human development cost, the reduction of manpower cost, the increase of manpower turnover cost, and the corresponding adjustment suggestions for the problems, such as

33、 increasing the cost of human investment and increasing the human development. Cost, increase the cost of manpower use, and reduce the cost of human separation. According to the current situation and the problems and countermeasures put forward, we can draw a conclusion that human resource cost acco

34、unting can get better development in enterprises.Key words: Human resource cost; Accounting; Cost measurement目 錄1 前 言12 人力資源成本會(huì)計(jì)的概述12.1 人力資源成本會(huì)計(jì)概念12.2 人力資源成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容12.3 人力資源成本會(huì)計(jì)的核算方法23 人力資源成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀33.1 人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀33.2 人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析33.3 人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀總結(jié)54 人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問題64.1 人力投入成本減少64.2 人力開發(fā)成本減少64.3 人力使用成本減少64

35、.4 人力離職成本增加75 人力資源成本會(huì)計(jì)調(diào)整建議75.1 增加人力投入成本75.2 增加人力開發(fā)成本75.3 增加人力使用成本85.4 減少人力離職成本86 結(jié) 論8參考文獻(xiàn)10致 謝111 前 言世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織在1996年首次提出了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念。人們總是認(rèn)為，會(huì)計(jì)與人力資源沒有關(guān)系，會(huì)計(jì)主體的關(guān)鍵性問題是物質(zhì)資源的數(shù)量和質(zhì)量，但是我覺得人力資源和會(huì)計(jì)主體不能分離開來，它們相輔相成，有了人力資源的支持，知識(shí)技能和管理經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)揮出他最大的作用，恰巧，這才是會(huì)計(jì)主體的關(guān)鍵性問題人力資源逐漸取代了物質(zhì)資源并且成為了“第一資源”?，F(xiàn)在看來，人力資源已經(jīng)成為目前社會(huì)非常重要的資產(chǎn)了，計(jì)算人力資

36、源成本和人力資源的價(jià)值已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)理論界一個(gè)非常重要的問題。在今天的企業(yè)中人力資源對(duì)企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展有著重要影響。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，對(duì)人力資源的研究要從多方面進(jìn)行，要結(jié)合實(shí)際，從企業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)，結(jié)合招聘、培訓(xùn)、使用等各方面研究人力資源成本會(huì)計(jì)。人力資源會(huì)計(jì)成本為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加完善增加了重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)和個(gè)人提供了更多參考信息。其目的就是為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在評(píng)估企業(yè)時(shí)，也需要考慮企業(yè)的外部利益。在做決定時(shí)，我們更應(yīng)該把人力資源成本的問題作為第一位去考慮和分析。目前，人力資源對(duì)企業(yè)的影響變得越來越大，它直接決定著企業(yè)的成功與否。同時(shí)，人力資源信息的需求量對(duì)于大家來說是在逐年增加。人力

37、資源成本會(huì)計(jì)研究的就是將人力資源成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)和有所需要的人員所需要的信息，將這種信息轉(zhuǎn)化為建議，企業(yè)與各類人員對(duì)這種建議的需求量也在不斷增加，所以促使著這一行業(yè)的增長(zhǎng)。2 人力資源成本會(huì)計(jì)的概述2.1 人力資源成本會(huì)計(jì)概念弗蘭·霍爾茨認(rèn)為，人力資源成本會(huì)計(jì)作為一種組織資源，它可以用來取得、開發(fā)和重置人力資源，從而形成成本計(jì)量和報(bào)告。弗蘭·霍爾茨研究出來的定義表示，從人力資源投入的角度來看，企業(yè)人力資源核算就是人力資源成本核算，后來研究人員建立在人力資源成本框架的基礎(chǔ)上，研究了許多理論，從而拓展了人力資源成本的范圍，并且在人力資源成本核算的范圍內(nèi)，把薪酬也作為人力資源成本納

38、入到會(huì)計(jì)核算中。人力資源成本會(huì)計(jì)是通過獲取人力資源歷史數(shù)據(jù)，開發(fā)新的低成本人力資源，從而代替原高成本人力資源數(shù)據(jù)的核算和研究報(bào)告。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原來的人力資源結(jié)構(gòu)框架不適應(yīng)發(fā)展的需求，研究人員將工人的工資報(bào)酬歸入了人力資源成本核算的范圍，打破了最開始的人力資源成本的結(jié)構(gòu)框架，使其得到了升華。因此，人力資源成本核算就是企業(yè)對(duì)人力資源的獲取、開發(fā)和利用，是企業(yè)為了進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告而購(gòu)買和開發(fā)替代成本的企業(yè)。2.2 人力資源成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容在目前的企業(yè)中，人力成本都是有差別的，從整體看來，它包括四方面內(nèi)容，人力投入成本、人力開發(fā)成本、人力使用成本和人力離職成本，它們都是人力成本中必不可少的環(huán)節(jié)，其中還

39、包括招聘人才、選拔人才、錄用人才和培訓(xùn)人才，我們?cè)賹?duì)人力資源成本研究的過程中，一定要特別關(guān)注這些信息，我們還要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行擴(kuò)大，把人力資源成本會(huì)計(jì)核算跟傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算融合到一起，這樣可以讓我們更好的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析。目前，通過我們對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的研究，我們從各個(gè)方面對(duì)人力資源成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，從而把人力資源成本分成了三個(gè)方面：歷史成本、重置成本和替代成本。人力資源成本會(huì)計(jì)就是對(duì)取得、開發(fā)和重置人力資源成本來進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告，主要是對(duì)人力資源成本的三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的考察和分析。第一，對(duì)歷史成本計(jì)量的考察。一般情況下，對(duì)歷史成本的計(jì)量就是對(duì)實(shí)際成本的計(jì)量，同時(shí)也是對(duì)人力資源的計(jì)量

40、，其中包括對(duì)于人才取得的成本、人力資源開發(fā)的成本和人力資源的使用過程中所發(fā)生的成本，這些是企業(yè)對(duì)于人力資源最基本的投資，也是沒有任何虛假成分的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是經(jīng)得起調(diào)查和研究的。當(dāng)然，歷史成本的計(jì)量也是有其不足之處，其中包括它不能既對(duì)人力資源進(jìn)行合理的增值和攤銷，也不能單獨(dú)的對(duì)其產(chǎn)生的價(jià)值作為一種增減的趨勢(shì)，更不能對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確的反映。第二，對(duì)重置成本計(jì)量的考察。通常來說，企業(yè)對(duì)于重置成本計(jì)量的考察，就是在目前情況下，以員工現(xiàn)有的水平與目前市場(chǎng)來比較，從而對(duì)人力資源的重置成本進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題，從而決定企業(yè)是否可以重新配置人力資源。第三，對(duì)替代成本計(jì)量的考察。通常情況下，人力資源

41、可以被替代，但是具體能不能被替代是需要考察的，企業(yè)進(jìn)行人力資源成本會(huì)核算時(shí)，需要計(jì)算員工撤離成本，從而可以確定每一個(gè)會(huì)計(jì)要素的金額都能夠得到準(zhǔn)確的計(jì)量。2.3 人力資源成本會(huì)計(jì)的核算方法對(duì)于企業(yè)來說，雖然人力資源成本會(huì)計(jì)的核算是關(guān)系到企業(yè)能不能獲得更多的利潤(rùn)，但是人力資源也是企業(yè)的重要資源，沒有人力資源，就無法對(duì)其進(jìn)行核算。隨著目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在企業(yè)里人力資源所占的比重也越來越大，越來越受到企業(yè)的重視，而人力資源成本會(huì)計(jì)核算也成了日常工作中的一部分，在人力資源成本會(huì)計(jì)的核算過程中，我們只要對(duì)每個(gè)明細(xì)科目的核算越來越詳細(xì)，企業(yè)能夠獲得的利潤(rùn)也就越來越多。通過對(duì)目前我國(guó)企業(yè)的了解，我們發(fā)現(xiàn)

42、了企業(yè)關(guān)于對(duì)資源浪費(fèi)的問題，尤其是關(guān)于人力資源浪費(fèi)，根據(jù)目前的現(xiàn)狀，我們發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)想在未來的發(fā)展中有更大的競(jìng)爭(zhēng)力，那么就一定要對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)核算加大監(jiān)督，盡量避免人力資源的浪費(fèi)。人力資源成本會(huì)計(jì)的核算方法有三種，如下所示：第一，歷史成本計(jì)量法。歷史成本計(jì)量法就是為了獲取和發(fā)展人力資源而發(fā)生的所有支出，其中包括招聘、選拔、培訓(xùn)、崗位等，這些都是人力資本價(jià)值，也是歷史成本需要計(jì)量的所有支出。第二，重置成本計(jì)量法。重置成本計(jì)量法是指在目前的物品價(jià)格水平下，假定對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的員工中重新獲取、發(fā)展、培訓(xùn)和解雇的過程中所發(fā)生的所有支出進(jìn)行資本化的方法。將具有相同的效率和相同經(jīng)驗(yàn)的員工提出來，把他們所

43、發(fā)生的成本進(jìn)行重置，從而對(duì)其進(jìn)行研究。第三，機(jī)會(huì)成本計(jì)量法。機(jī)會(huì)成本計(jì)量法是指員工離開或離開崗位給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)上面的損失，它是計(jì)算人力資源成本的基礎(chǔ)，也是企業(yè)成本資本化的計(jì)算方法，它能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出機(jī)會(huì)成本，從而使其等于人力資源目前真實(shí)計(jì)算價(jià)值。3 人力資源成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀3.1 人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀目前，許多的人從不同的角度研究了人力資源成本會(huì)計(jì)，有的人認(rèn)為，控制成本就是控制人力資源成本會(huì)計(jì)，所以企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立一個(gè)獨(dú)立的計(jì)量體系，對(duì)于分析控制成本，應(yīng)該采用定性和定量相結(jié)合的方法，通過對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的了解，我們把人力資源成本分為取得成本、開發(fā)成本、離職成本和保障成本，并且對(duì)這些明細(xì)分類

44、分別對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的核算，根據(jù)核算結(jié)果提出相對(duì)應(yīng)的控制成本法。顏克權(quán)主要是對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的人力資源薪酬成本控制進(jìn)行研究，他的研究目的就是在完成工作的同時(shí)降低成本，同時(shí)要求每個(gè)員工都滿意自己的工資。他通過對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的研究，從而設(shè)計(jì)了人力資源成本會(huì)計(jì)控制體系，其中包括對(duì)工資總額的控制、對(duì)個(gè)人工資水平的控制、對(duì)工資成本結(jié)構(gòu)的控制、對(duì)雇傭的人的人工成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，通過對(duì)雇傭人員的平均勞動(dòng)報(bào)酬等成本信息來輔助分析控制成本。3.2 人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析通過調(diào)查和研究我國(guó)制造行業(yè)目前的發(fā)展水平，我們將對(duì)其進(jìn)行人力資源成本會(huì)計(jì)方面的分析，例如制造業(yè)就業(yè)人員的年平均工資、制造業(yè)就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本

45、和制造業(yè)勞動(dòng)者的離職率及相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪計(jì)劃等，使得我們通過對(duì)這些方面的分析，來全方位的對(duì)我國(guó)制造行業(yè)對(duì)于人力資源成本的管理有了更好的了解。一、制造業(yè)就業(yè)人員的年平均工資我們通過目前對(duì)制造行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解和數(shù)據(jù)分析，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并制定了一個(gè)表格，如下表3-1所示。 表3-1 2015-2017年制造業(yè)就業(yè)人員年平均工資 單位：元項(xiàng)目2015年2016年2017年一般作業(yè)人員370003900042000設(shè)備操作人員410004300047000從表3-1我們可以看出，我國(guó)制造業(yè)就業(yè)人員的年平均工資始終保持著上升的趨勢(shì)，但是一般作業(yè)人員和設(shè)備操作人員的年平均工資差別很大。從2015年到201

46、7年，一般作業(yè)人員的年平均工資從37000元慢慢增長(zhǎng)到42000元，設(shè)備操作人員的年平均工資從41000元慢慢增長(zhǎng)到47000元，設(shè)備操作人員的年平均工資明顯比一般作業(yè)人員的工資高出好多。一般人都會(huì)認(rèn)為設(shè)備操作人員的技術(shù)比一般作業(yè)人員的技術(shù)要高，工資自然也要高，但是，每個(gè)人付出的勞動(dòng)力都是一樣的，甚至有的人付出的勞動(dòng)力多，有的人付出的勞動(dòng)力少，但是一般作業(yè)人員和設(shè)備操作人員付出勞動(dòng)力的差別也就是一個(gè)付出的是體力勞動(dòng)，而另一個(gè)付出的是體力勞動(dòng)，但是工資也不能相差太大，畢竟對(duì)于整個(gè)制造業(yè)來說，就業(yè)人員中大部分還是以一般作業(yè)人員為主的，所以企業(yè)還是也應(yīng)該多給一般作業(yè)人員一些工資，前提是要在合理分配的

47、基礎(chǔ)上來調(diào)節(jié)就業(yè)人員的工資問題，不能讓任何一位就業(yè)人員感覺到不公平的對(duì)待。二、制造業(yè)就業(yè)人員的勞動(dòng)成本我們通過對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外對(duì)制造業(yè)的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析，對(duì)其進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并制定了一個(gè)表格，如下表3-2所示。 表3-2 2015-2017年制造業(yè)就業(yè)人員勞動(dòng)力成本 單位：美元/小時(shí)國(guó)家2015年2016年2017年墨西哥3.43.64.1中國(guó)2.32.63.2泰國(guó)1.92.12.3印度1.21.41.6斯里蘭卡0.60.60.8越南0.50.50.6印尼0.40.40.5從表3-2里的數(shù)據(jù)可以看出，每個(gè)國(guó)家制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本都是保持平穩(wěn)或者上升的趨勢(shì)。從2015年到2017年，墨西哥的制造業(yè)

48、的就業(yè)人員勞動(dòng)成本從每小時(shí)3.4 美元慢慢增長(zhǎng)到每小時(shí)4.1美元，中國(guó)的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本從每小時(shí)2.3美元慢慢增長(zhǎng)到每小時(shí)3.2美元，泰國(guó)的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本從每小時(shí)1.9美元慢慢增長(zhǎng)到每小時(shí)2.3美元，印度的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本從每小時(shí)1.2美元慢慢增長(zhǎng)到每小時(shí)1.6美元，斯里蘭卡的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本從每小時(shí)0.6美元慢慢增長(zhǎng)到每小時(shí)0.8美元，越南的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本從每小時(shí)0.5美元慢慢增長(zhǎng)到每小時(shí)0.6美元，印尼的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本從每小時(shí)0.4美元慢慢增長(zhǎng)到0.5美元。所以，我們可以發(fā)現(xiàn)，墨西哥和中國(guó)的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)相

49、比來說很快，泰國(guó)和印度的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)的速度不是很快，斯里蘭卡、越南和印尼的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本變化非常小。但是這并不代表著我國(guó)的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本能夠順著這種趨勢(shì)一直發(fā)展下去，所以我們不僅要繼續(xù)關(guān)注我國(guó)自身的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本，還要繼續(xù)關(guān)注其他國(guó)家的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本，不能讓我國(guó)的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本有下降的趨勢(shì)，時(shí)時(shí)刻刻為就業(yè)人員提供最好的保障。三、制造業(yè)員工的離職率及相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪計(jì)劃我們通過對(duì)制造業(yè)員工的離職率及相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析，對(duì)其進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并制定了一個(gè)表格，如下表3-3所示。 表3-3 2016

50、-2017年制造業(yè)員工離職率及調(diào)薪 單位;萬元2016年2017年變動(dòng)幅度平均離職17.7%20.1%2.4%調(diào)薪7.0%7.2%0.2%從上面的數(shù)據(jù)可以看出，2016年到2017年制造業(yè)的員工離職率呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，變動(dòng)幅度達(dá)到2.4%，再看2016年到2017年的調(diào)薪計(jì)劃，雖然也是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，但是變動(dòng)幅度只有0.2%。由此我們可以看出，我國(guó)對(duì)于制造業(yè)員工的離職率的上升不是很關(guān)注，相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪工作也沒有落實(shí)到位，還有可能就是根本沒有下發(fā)通知，更不要說去落實(shí)調(diào)薪計(jì)劃了。一般來說，員工的離職大部分都是主動(dòng)離職，原因就是員工認(rèn)為付出的勞動(dòng)力和得到的工資是不相等的，付出了非常大的勞動(dòng)力用來工作，卻

51、得不到相對(duì)應(yīng)的工資，從而使得員工有了想要離職的想法，從而使得員工的離職率變高。對(duì)于制造業(yè)來說，員工的離職率增高，就會(huì)使得工作中勞動(dòng)力的不足，從而導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展速度降低，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說都是一個(gè)不好的現(xiàn)象，所以制造業(yè)應(yīng)該認(rèn)真實(shí)施調(diào)薪計(jì)劃，給員工多一些工資和福利，使得員工能夠留下來，從而減少員工的離職率。3.3 人力資源成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀總結(jié)通過上面的調(diào)查、研究和分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先對(duì)于制造業(yè)的就業(yè)人員的年平均工資來說，一般作業(yè)人員和設(shè)備操作人員的年平均工資差別很大。一般人都會(huì)認(rèn)為設(shè)備操作人員的技術(shù)比一般作業(yè)人員的技術(shù)要高，工資自然也要高，但是，每個(gè)人付出的勞動(dòng)力都是一樣的，甚至有的人付出的勞

52、動(dòng)力多，有的人付出的勞動(dòng)力少，但是一般作業(yè)人員和設(shè)備操作人員付出勞動(dòng)力的差別也就是一個(gè)付出的是體力勞動(dòng)，而另一個(gè)付出的是體力勞動(dòng)，但是工資也不能相差太大，畢竟對(duì)于整個(gè)制造業(yè)來說，就業(yè)人員中大部分還是以一般作業(yè)人員為主的，所以企業(yè)還是也應(yīng)該多給一般作業(yè)人員一些工資，前提是要在合理分配的基礎(chǔ)上來調(diào)節(jié)就業(yè)人員的工資問題，不能讓任何一位就業(yè)人員感覺到不公平的對(duì)待。其次就是制造業(yè)就業(yè)人員的勞動(dòng)成本，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)國(guó)家制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)成本都是保持平穩(wěn)或者上升的趨勢(shì)。所以我們不但要繼續(xù)關(guān)注我們國(guó)家的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本，還要繼續(xù)關(guān)注其他國(guó)家的制造業(yè)的就業(yè)人員的勞動(dòng)力成本，不能讓我國(guó)的制造業(yè)的就業(yè)

53、人員的勞動(dòng)力成本有下降的趨勢(shì)，時(shí)時(shí)刻刻為就業(yè)人員提供最好的保障。最后對(duì)制造業(yè)員工的離職率及相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪計(jì)劃進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了我國(guó)對(duì)于制造業(yè)員工的離職率的上升不是很關(guān)注，相對(duì)應(yīng)的調(diào)薪工作也沒有落實(shí)到位，還有可能就是根本沒有下發(fā)通知，更不要說去落實(shí)調(diào)薪計(jì)劃了。一般來說，員工的離職大部分都是主動(dòng)離職，原因就是員工認(rèn)為付出的勞動(dòng)力和得到的工資是不相等的，付出了非常大的勞動(dòng)力用來工作，卻得不到相對(duì)應(yīng)的工資，從而使得員工有了想要離職的想法，從而使得員工的離職率變高。對(duì)于制造業(yè)來說，員工的離職率增高，就會(huì)使得工作中勞動(dòng)力的不足，從而導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展速度降低，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說都是一個(gè)不好的現(xiàn)象，所以制造業(yè)應(yīng)該認(rèn)

54、真實(shí)施調(diào)薪計(jì)劃，給員工多一些工資和福利，使得員工能夠留下來，從而減少員工的離職率。4 人力資源成本會(huì)計(jì)存在的問題4.1 人力投入成本減少一個(gè)企業(yè)的人力投入成本是否減少，主要取決于企業(yè)對(duì)于員工的招聘成本、選拔成本、錄用成本和安置成本是否減少。一個(gè)好的企業(yè)，首先要以一個(gè)好的態(tài)度來招募人才，那么就要為招聘、選拔、錄用和安置員工所發(fā)生的一系列成本及費(fèi)用做好充分的準(zhǔn)備，如果企業(yè)只是簡(jiǎn)單的開一個(gè)招聘會(huì)，沒有對(duì)外發(fā)放招聘信息，不僅企業(yè)的人力投入成本減少，企業(yè)也不會(huì)招到需要的人才，因?yàn)闆]有花費(fèi)一定的成本，那么就見不到想要的效果，投入成本的比例跟招聘到人才的比例是對(duì)應(yīng)的，所以企業(yè)不能減少人才的招聘，也就是說企業(yè)

55、不能減少人力投入成本。4.2 人力開發(fā)成本減少一個(gè)企業(yè)的人力開發(fā)成本是否減少，主要取決于企業(yè)對(duì)于員工的崗前培訓(xùn)成本、在職培訓(xùn)成本和脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是否減少。如果企業(yè)對(duì)于培養(yǎng)員工的成本減少，就說明企業(yè)對(duì)于培養(yǎng)人才的力度降低，企業(yè)如果不認(rèn)真培養(yǎng)人才，沒有給員工提前有關(guān)企業(yè)歷史文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等各方面的培訓(xùn)，也沒有為培訓(xùn)員工而支出的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，所以企業(yè)的人力開發(fā)成本就減少了，但是員工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部情況仍然是一點(diǎn)都不了解，也就是不知道如何工作才能達(dá)到企業(yè)滿意，企業(yè)在員工眼中就不是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，所以企業(yè)就很難留住人才了。4.3 人力使用成本減少一個(gè)企業(yè)的人力使用成本是否減少，主要決定于企業(yè)給員工的工資、津貼和員工的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括日常所領(lǐng)取的獎(jiǎng)勵(lì)金、各種應(yīng)給予員工的福利費(fèi)、日常娛樂活動(dòng)支出、員工法定休假和應(yīng)休假所用到的費(fèi)用等。通常來講，企業(yè)給員工的各種費(fèi)用支出和給予的獎(jiǎng)勵(lì)金的金額數(shù)據(jù)變化幅度不顯著，而員工取得企業(yè)支付的工資變化幅度較大。有些時(shí)候，企業(yè)給員工的工資跟員工付出的勞動(dòng)是不成比例的，員工付出的勞動(dòng)，企業(yè)