供應(yīng)鏈管理仿真試題一

1、供應(yīng)鏈管理仿真試題一試題（一）一、填寫名詞(每小題4分，共16分，根據(jù)所給的內(nèi)容填寫出正確的名詞) 1.是一種系統(tǒng)化的指導(dǎo)與控制方法，它把企業(yè)中的人、財(cái)、物和信息等資源，高質(zhì)量、低成本、快速及時(shí)地轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。 2是指當(dāng)不確定因素已導(dǎo)致更高的預(yù)期需求或?qū)е峦瓿芍芷诟L時(shí)的緩沖存貨,安全庫存用于滿足提前期需求。在給定安全庫存的條件下,平均存貨可用訂貨批量的一半和安全庫存來描述。 3.是相對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)提供者而言的，他們是所有接受產(chǎn)品或服務(wù)的組織和個(gè)人的統(tǒng)稱。 4.指的是由一系列相關(guān)活動(dòng)組成的，并按照一定的先后次序發(fā)生的，具有某種特定輸出的業(yè)

2、務(wù)過程，即將輸入轉(zhuǎn)換為輸出的一組相關(guān)的資源和活動(dòng)，其中資源包括人力資源和物質(zhì)資源。二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共)1. (   )年，我國發(fā)布了物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18345。A.2000                            B.2001    C.2002

3、                            D.20032. (   )是指供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長補(bǔ)短的原則，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的。A.簡潔原則           

4、             B.集優(yōu)原則  C.協(xié)調(diào)原則                        D.動(dòng)態(tài)原則3. (   )適合訂購數(shù)量大、合作伙伴競爭激烈時(shí)的情況。A.直觀判斷法   

5、;                     B.招標(biāo)法  C.協(xié)商選擇法                        D.成本分析法4.借助(

6、60;  )技術(shù)，ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。A.CIMS                              B.EDI    C.IT       

7、0;                        D.MRP5.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行決策時(shí)，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求(   )效應(yīng)。A.縮小               

8、              B.放大  C.均勻                             D.不變6.在傳統(tǒng)的多級(jí)庫存優(yōu)化方法中，主要考慮的供應(yīng)鏈模式是(

9、   )。A.生產(chǎn)-分銷模式                   B.供應(yīng)-分銷模式  C.分銷-生產(chǎn)模式                   D.分銷-供應(yīng)模式7.(   )是由物流設(shè)施中

10、儲(chǔ)備的材料、零部件、在制品和產(chǎn)成品構(gòu)成。A.平均存貨                        B.平均完成周期C.存貨補(bǔ)給周期                    D.批量

11、周期8. (   )技術(shù)注重異構(gòu)數(shù)據(jù)庫的整合以及數(shù)據(jù)挖掘工作。A.數(shù)據(jù)庫                          B.數(shù)據(jù)倉庫  C.數(shù)據(jù)挖掘               

12、;         D.數(shù)據(jù)集成9.客戶(   )產(chǎn)品或服務(wù)的最終接受者。A.不是                            B.是 C.不一定是      

13、                  D.不可能是10.強(qiáng)調(diào)對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部流程的進(jìn)行再造的是(   )。A.JIT                        

14、     B.AM  C.CM                              D.BPR三、多項(xiàng)選擇題(每小題3分，共15分，多選少選不得分)1.不同供應(yīng)鏈中物流活動(dòng)的比較可以從兩方面進(jìn)行，即為（     ）

15、。A.物流職能                       B.物流運(yùn)作    C.物流效果                      &#

16、160;D.物流流程    E.物流過程2.以下屬于供應(yīng)鏈合作關(guān)系目標(biāo)模式的特點(diǎn)的有（     ）。A.個(gè)體的優(yōu)秀                     B.重要性  C.相互依賴            &#

17、160;          D.一體化  E.完整性3. 需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸納為（     ）。A.需求預(yù)測(cè)修正                   B.訂貨批量決策 C.價(jià)格波動(dòng)       

18、                D.短缺博弈 E.降低成本4. 客戶管理最主要的管理內(nèi)容包括三個(gè)部分，即（     ）。A.管理營銷過程                  B.管理客戶狀態(tài)  C.管理客戶成本  

19、0;               D.管理客戶需求 E.管理客戶績效5.面向供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目同其他項(xiàng)目一樣，都具有（     ）三個(gè)目標(biāo)。A.質(zhì)量                     

20、     B.產(chǎn)量  C.時(shí)間                          D.成本  E.績效四、判斷題(每小題2分，共24分，正確打“”，錯(cuò)誤打“×”，填入題目前的括號(hào)內(nèi))（  ）1.不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，其供應(yīng)鏈形態(tài)一般不相同。（  ）2.供應(yīng)鏈

21、管理強(qiáng)調(diào)的不只是供應(yīng)環(huán)節(jié)，而是產(chǎn)品整個(gè)生命周期的所有環(huán)節(jié)。（  ）3.對(duì)于短期或某一短暫市場(chǎng)需求而言，只需選擇普通合作伙伴滿足需求即可。（  ）4.供應(yīng)鏈管理最早多是以一些具體的方法出現(xiàn)的。（  ）5.目前在歐美，QR的發(fā)展已經(jīng)跨入第三階段，即聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨階段。 (   ) 6.MRPII系統(tǒng)中一般把提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來對(duì)待。（  ）7.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體，需要協(xié)調(diào)各方活動(dòng)才能取得最佳的整體績效。（  ）8.供應(yīng)商管理庫存是指供應(yīng)商在用戶的允許下來管理用戶的庫存。（  ）9.連續(xù)檢查補(bǔ)給策略

22、是指每隔一定時(shí)期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨。（  ）10.傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，各個(gè)成員一般沒有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商業(yè)信息和運(yùn)營信息。（  ）11.地理信息系統(tǒng)是20世紀(jì)60年代開始迅速發(fā)展起來的地理學(xué)研究新成果。（  ）12.傳統(tǒng)的企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系并不能完全適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要,必須建立新的績效評(píng)價(jià)體系。五、問答題  (第1、2、題7分，第3題11分，共25分)1簡要介紹ECR的含義、包含的要素及需要的關(guān)鍵技術(shù)。2試說明供應(yīng)鏈中的不確定性對(duì)庫存的影響。3結(jié)合實(shí)際試述供應(yīng)鏈管理的原則。供應(yīng)鏈管理仿真試題二試題（二） 一、填寫名詞(每小題

23、4分，共16分，根據(jù)所給的內(nèi)容填寫出正確的名詞) 1是指供應(yīng)鏈在全運(yùn)作流程和周期內(nèi)的成本，主要包括：物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本和其他變動(dòng)成本等。 當(dāng)需求大于供應(yīng)量時(shí)，理性的決策是按照用戶的訂貨量比例分配現(xiàn)有的庫存供應(yīng)量，用戶就為了獲得更大份額的配給量，故意地夸大其訂貨需求，當(dāng)需求降溫時(shí)，訂貨又突然消失。這種由于個(gè)體參與的組織的完全理性經(jīng)濟(jì)決導(dǎo)致的需求信息的扭曲最終導(dǎo)致需求放大。是由一組寬度不同、反射率不同的條和空按規(guī)定的編碼規(guī)則組合起來的，用以表示一組數(shù)據(jù)和符號(hào)，條形碼技術(shù)是研究如何把計(jì)算機(jī)所需要的數(shù)據(jù)用一種條形碼來表示，以及如何將條形碼表示的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)可

24、以自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)。 是一種每一個(gè)公司都能開發(fā)自己的產(chǎn)品和實(shí)施自己的經(jīng)營戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)，包括有創(chuàng)新精神的管理組織、有知識(shí)且被適當(dāng)授權(quán)的員工、采用柔性技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的制造技術(shù)。  二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分) 1.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)范圍很廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含()加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。A.大多數(shù)B.少數(shù)幾個(gè)C.所有D.一個(gè)2.運(yùn)輸成本是影響供應(yīng)鏈總成本的重要因素之一，()和經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量都決定著運(yùn)輸成本的大小。A.發(fā)貨人B.交貨人C.交貨頻率D.以上都對(duì)3. ()常用于選擇企業(yè)非主要原材料的合作伙伴。A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法4.供應(yīng)鏈管理最早多是

25、以一些具體的()出現(xiàn)的。A.理論B.方法C.公式D.條文5.基于()的競爭是20世紀(jì)90年代以來一種全新的競爭策略。A.質(zhì)量B.提前期C.庫存D.時(shí)間6.在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易合作過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，交易成本隨著交易量的()而減少。A.增加 B.減少 C.不變D.變化7. ()與提前期往往是通用的A.訂貨完成周期 B.平均完成周期C.存貨補(bǔ)給周期 D.批量周期8.供應(yīng)鏈管理的效率取決于各成員間的協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)又依賴于信息()。A.共享B.交換C.獨(dú)占D.安全9.()覺得在道義上有義務(wù)光顧社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。A.經(jīng)濟(jì)型客戶B.道德型客戶 C.個(gè)性化客戶D.方便型客戶10.在急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境下，()已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)管理的核心。A.時(shí)間B.空間 C.產(chǎn)品D.流程 三、多項(xiàng)選擇題(每小題3分，共15分，多選少選不得分)1.以下屬于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則的有（）。A.簡潔性原則B.協(xié)調(diào)性原則C.