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文檔簡介
1、 準(zhǔn)格爾旗神山煤炭有限責(zé)任公司敖家溝西梁煤礦 敖家溝西梁煤礦安全費用提取和使用計劃(2017年度)編制單位:安 通 科安全費用提取與使用計劃為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督,按程序保質(zhì)量完成安全技措工程,提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強綜合抗災(zāi)能力,實現(xiàn)本質(zhì)安全,特制定本計劃。一、安全費用的提取1、提取依據(jù)(1)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定(國發(fā)20042號)和國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)201023號),企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法,特制定本計劃。(2)依據(jù)2014年瓦斯等級鑒定依據(jù),敖家溝西梁煤礦為低瓦斯礦井
2、。2、提取標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法,以15元/噸為標(biāo)準(zhǔn)提取我礦安全費用,按月提取??顚S?。3、資金來源從銷售收入中提取。4、全年安全生產(chǎn)費用提取計劃全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸,計劃提取安全費用1800萬元。二、安全費用的使用1、安全費用使用范圍(1)瓦斯治理費用;(2)煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出,包括“一通三防”(通風(fēng),防瓦斯、防煤塵、防滅火)、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程,實施煤礦機械化改造,實施礦壓、采空區(qū)治理等支出;(3)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出,應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和
3、維護保養(yǎng)支出,事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出;(4)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;(5)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;(6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;(7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;(8)安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;(9)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。2、使用原則(1)??顚S迷瓌t安全費用必須用于安全生產(chǎn)的相關(guān)支出,做到??顚S?、專戶儲存,年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。(2)重點保障原則安全費用資
4、金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。(3)突出效果原則安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃,通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收,投入運行后要達到預(yù)期的目的。3、安全生產(chǎn)費用使用計劃根據(jù)我礦實際情況和生產(chǎn)計劃,2017年度安全生產(chǎn)費用使用計劃如下表:敖家溝西梁煤礦2017年安全費用使用計劃表序號項目計劃實施時間使用資金(萬元)說明類名稱1瓦斯防治安全監(jiān)控系統(tǒng)完善312月1352壓風(fēng)自
5、救系統(tǒng)完善312月503緊急避險系統(tǒng)維護6月604防治水排水系統(tǒng)改造4月1985探放水設(shè)備購置7月496防塵供水施救(防塵)完善9月1107通風(fēng)風(fēng)門改造110月1208局機、主扇維護210月659其它通風(fēng)設(shè)施設(shè)備購置310月26510教育培訓(xùn)安全宣傳312月2011安全培訓(xùn)212月12012其它安全儀器檢測檢修212月10813重大危險源評估、監(jiān)控、整改8月15014應(yīng)急演練3月4515巷道標(biāo)識5月516質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)112月300合計1515三、安全費用管理制度1、財務(wù)部門要按本計劃及時、足額提取安全生產(chǎn)管理費用,納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。2、要做到專戶存儲,??顚S?;當(dāng)安全費用不足投入時,可先期借用,確保安全投入。3、安全費用的使用要先申請。嚴格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,各業(yè)務(wù)保安部門對安全工程進行全過程監(jiān)督;4、安全費用項目實施嚴格按照程序進行管理,有關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程實施進行監(jiān)督檢查和竣工驗收,安全部門必須參加,驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。5、安全費用會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會
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